2023年财务季度述职报告财务人员述职报告2023年(10篇).docx

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1、 2023年财务季度述职报告财务人员述职报告2023年(10篇)2023年财务季度述职报告 财务人员述职报告2023年最新篇一 20年初，公司成立之际： 1、配备会计人员，会计和出纳 2、选择用友财务软件，执行企业会计制度 3、设置、建立适合本企业的财务治理制度和报销程序 4、建立会计账簿 经过半年经营，主要业绩表达在： 1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进展了合。分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足” 2、加大各项费用掌握力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监视职能，做好内部审

2、计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼将来 3、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;不断提高合。高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 2023年财务季度述职报告 财务人员述职报告2023年最新篇二 20年规划财务工作围绕公司的总体工作目标，组织和指导全省规划财务工作做好公司的理财活动，落实节支措施，改善支出构造，合理配置财力资源，规划财务运行总体趋于平稳。规划财务工作得到公司各级领导、部门的大力支持，在筹资、投资、治理创新和效劳效率等方面，取得了进展。 作为部门负责人与计财部班子成员一道始终把工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有

3、搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以效劳为先，以制度建立为本，以例外治理为主，以财务公开为重的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 一、20年重点工作 (一)以财务保障为目标，积极筹措资金 公司目前处在本钱递增的运行阶段，加之我公司正处在进展的特别时期，公司的进展需要与财力可能之间的冲突仍旧比拟突出，平衡预算的压力增大。计财部坚持以为公司进展需要供应财务保障为己任，多渠道筹措资金。 1、努力争取从总部筹集资金 积极向总部反映公司建立与进展过程中的资金紧急状况，争取总部的资金支持。20年利用总部下拨资金归还到期贷款36000万元，年末贷款

4、余额从年初134600万元降至76600万元，20年度上市公司财务费用比2023年度削减3108万元，为保证公司实现总部核定的目标利润制造了利润空间。 2、积极组织公司营收资金准时回笼 着力做好各地市代收费帐户资金按时上划全省网上银行系统，加快资金周转，降低财务本钱。 3、采纳票据结算业务缓解资金压力 20年联通有限和新时空公司共计出具商票9025万元，用于支付工程款项，厂商贴现为公司节约财务费用179.75万元，通过票据结算方式，缓解公司即时的付款压力。 (二)以预算治理为龙头，确保重点支出 预算治理是公司规划财务治理的主要特征。在年度预算安排上，坚持“有所为有所不为”的指导思想，听从效劳于

5、公司总体目标的进展要求。 1、预算编制原则必需的业务需求支出优先安排，建立工程投资适度超前，重点保证有市场需求的工程投资;经营本钱的支出坚持以收定支、量入为出为原则，努力减低本钱支出。 2、预算执行过程工程化治理，引导各现业公司更多地关注资金使用效益，优化支出构造。 (三)以制度建立为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 20年，把制度建立摆在更加突出的位置，以制度标准公司的经济行为，以便削减个案处理和非程序化操作。 1、制定规划财务各项治理制度及方法 作为公司运营治理过程中的配套措施，我部制定了中国联通吉林分公司规划财务部岗位说明、中国联通吉林分公司本钱费用开支指导意见、中国联通吉林分公司代理佣金内部

6、掌握治理方法、中国联通吉林分公司cdma终端补贴与风险掌握的指导意见、中国联通吉林分公司通信工程工程治理方法、中国联通吉林分公司财务制度、中国联通吉林分公司财务治理标准、中国联通吉林分公司资金治理方法、中国联通吉林分公司专业核算方法、中国联通吉林分公司县级分公司财务治理和会计核算方法、中国联通吉林分公司差旅费治理方法等规章制度，以便加强和标准公司的规划财务工作。 2、定期汇编规划财经制度 本年度已预备编印中国联通吉林分公司20年度规划财务文件汇编(第一辑)。 (四)以财务公开为手段，加快全员理财进程 通过公司月度的经济活动分析，介绍公司的经营财务状况：资产负债规模、收入完成、本钱开支水平、现金

7、流入流出等，分别从公司的投资活动、经营活动、筹资活动中发觉问题、分析问题，与相关部门沟通，共同提出解决问题的方法。到达全员理财的目的，发挥全员理财的效果。 (五)以队伍建立为根底，拓展效劳功能 随着公司的进展，经济活动日趋简单，规划财务运行规模持续扩大，这不仅对规划财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金运作总量的增加，计财人员队伍建立显得尤为重要和迫切。 1、增加责任意识。努力营造积极向上、奋勉有为、积极做事的良好气氛。 2、增加业务操作技能。不断提高业务素养，推动计财人员业务操作技能。 3、提高政策水平。统一组织全公司计财人员的连续教育活动，积极鼓舞进展课题讨论。 4、提高办事效率。深化

8、优质效劳活动，加强工作效能建立，提升队伍整体形象。 (六)初步建立治理会计体系，为公司决策供应内部治理经营财务信息。 此外，20年的重要工作还有召开了一次重要会议。 3月份召开全公司规划财务工作会议，由各市分总经理和计财部经理参与。会议分析了规划财务治理面临的状况和问题，研讨了计财工作的思路和方法，为全年规划财务工作明确了指导思想。 承受了六次税收检查。依据我部税收筹划工作的安排，具体介绍全公司的纳税状况，圆满完成各项检查工作。 总之，在公司领导的重视、各部门支持、计财人员的共同努力下，顺当地完成了年初制订的工作规划。在此，我谨代表计财部对各位领导及部门赐予规划财务工作的关怀、支持和帮忙表示感

9、谢。 二、存在的主要问题 组织理论业务学习的密度比拟低，学得不深不透，有用主义比拟明显; 疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论比拟欠缺，规划财务治理关口前移的速度缓慢; 财务分析、猜测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加; 治理上粗放，对工程治理、经营财务治理的跟踪问效缺乏。 三、20年工作思路 以公司的总体工作目标为重要指导思想，紧紧围绕公司效益为先进展这一主题，加快规划财务工作转型，连续搞好效劳，努力坚持标准，着力推动创新，积极探究解决新形势下规划财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财部建立成为学习型、效劳型、创新型组织，为公司的快速进展理好财，服好务，办好事。 (一)大力加强财务猜

10、测和财务分析，试编财务规划。依据公司的中长期规划以及各部门的进展规划，完成财务规划的编制。 (二)通过信息化手段，初步建立起全面预算治理机制，充分发挥预算治理的牵引作用。 (三)连续推动规划财务治理关口的前移，做到预算执行的事前治理，实现财务行为与业务行为的严密结合。 (四)积极稳妥地开通县级网上银行，纳入全省统一的重要客服系统内，全面推行财务收支事项的非现金结算方式。 (五)健全层层负责的经济责任制，严格和完善内部掌握制度，切实防范财务风险。适时举办“非财务人员财经学问培训班”。 (六)建立和完善内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。 (七)建立全省规划财务经理派驻制度。 2023年财务季度

11、述职报告 财务人员述职报告2023年最新篇三 各位领导： 你们好! 在过去的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级领导交给自己的工作任务，现就任职以来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下： 一、经费治理 财务部门是学校的关键部门之一，它对学校的教育教学供应保障和支持，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对审计及财政等机关的各项检查。作为学校的财务人员，深知学校财务状况的窘迫。我严格执行现金治理和结算制度，坚持财务手续，严格审核(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对，

12、以保障学校财务收支精确无误。在过去的时间里，在不断改善工作方式方法的同时，顺当地完成了各项日常工作。一是做好文件规定的收费，事先公示收费标准，准时发放收费票据，保障经费准时归拢到位。二是与保险公司办理好了对全体学生的校园责任险的投保工作。 二、其他工作 1、 依据上级拨付的款项，准时发放各项应发经费和补贴。 2、仔细准时地收取各项经费，保障经费按时到位。 3、准时上介各种款项到中心学校。 4、仔细完成上级各部门安排的各项统计。主要有：教育局布置的根底教育年报和校舍、经费年报;统计局布置的劳动状况年报等。在填写报表时，做到了数据的真实、精确，上交报表准时，不拖沓，并且还备份存档。 5、对帐务进展

13、仔细整理，迎接各项的检查。 6、为了更好的胜任工作，还参与了各级组织的业务学问培训。 总之，在上级领导和同事们的关怀帮忙下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力量也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多缺乏，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱帮忙下，我将会更加努力，仔细学习有关法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建立，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。 2023年财务季度述职报告 财务人员述职报告2023年最新篇四 在工作中我能够忠实

14、履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20年的主要工作状况述职如下： 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问 近一年来，我常常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己究竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回忆近一年来的状况，为了提

15、高自身力量素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了相关书籍，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上有突破，在组织治理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养，增加了干好本职工作的本事。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的根底上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时

16、把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工

17、作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化效劳质量为目标，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客源 这一年中，由于、等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断进展，在稳固中有所提高，有所进步，我留意讨论市场动向，准时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对市的业务效劳，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，准时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了卡，降低费，收到了较好的效果。在受领了省进展用户

18、指标后，我们实行主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省任务进展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持“真心”用“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 2023年财务季度述职报告 财务人员述职报告2023年最新篇五 时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能局部的

19、大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进展财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、德： 具备良好的政治素养和道德品质。作为一名合格的党员，严以律己，正直真诚，积极乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。 二、能： 具备良好的岗位技能和职业素养。财务部的工作如百年树木年轮，一圈围绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员自己岗位的价值。我喜爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理睬计业务时遵循实事求是

20、、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规，积极的完成了上级交给的各项财务任务。 三、勤： 系统的文化学问和良好的专业力量。加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，积极向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理力量。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。 四、得： 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能局部，更好地参加企业治理的要求，经过高效的制度组织，分工作报告清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。 2、我懂得了取人之长、补己之短，在处理某些问题时，我开头从多个

21、角度去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去对待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标是表达在效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心局部，发挥财务板块的重要作用，为企业领导供应准时的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加剧烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。 今后，我将工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 2023年财务季度述职报告

22、财务人员述职报告2023年最新篇六 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己

23、一年多来的学习、工作等状况做以和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 一、财务治理是企业治理的一局部，是有关资金的获得和使用的治理工作，关系到企业的生存和进展 所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，查找内部掌握的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查，摸清家底，进展目标本钱治理，10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进展掌握。12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进展了检查，对存在的问题进展订正，年初亲自起草制定了关于现金治理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年

24、6月份，安排重新对全厂的固定资产进展了仔细核查，标准了治理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部掌握工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受托付，从年8月份开头，对“三项制度改革”进展调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。 根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对进展了改革。由于细心安排，周密布署，取得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了经营责任制实施方法 进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公正的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任

25、制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训 从年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，嘉奖人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，准时组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检查催促此项工作，圆满完成了任务 六、帮助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任 此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进展讨论部署，常常深入车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克制了诸多困难，使我厂此项工作开

26、展的比拟顺当。 七、加强劳动纪律治理 从年7月份开头，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律治理方法，并不定期对各单位进展检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。 工作剖析和自身剖析在一年的任职经受中，虽说尽心尽力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。 1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有准时发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环

27、境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进展改良。 4、改革后，没有准时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开头，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高治理力量，业务水平，能严密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断提高自己的素养和力量，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。 第三局部 建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见

28、在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力进展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不转变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长期。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，进展，各项改革应稳步向前推动。 今后努力的方向连续加强学习，提高自身素养，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，狡猾做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的安康，稳步，有效开展。 2023年财务季度述职报告 财务人员述职报告2023年最新

29、篇七 20年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。出纳工作6年来，我总免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点，这也是对自己的一种鞭策吧。 财务部门是学校的关键部门之一，它对学校的教育教学供应保障和支持，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对审计及财政等机关的各项检查。在这一年里我任劳任怨，和中心学校会计一起齐心协力把各项工作都扛下来了。财务工作力量相比20年又迈进了一步，在区教育局、财政局组织的年度检查中获得93分。为了总结阅历，克制缺乏，现将20年的工作做如下简要回忆，缺乏之处恳请大家批判指正! 一、经费治理 作为学

30、校的财务人员，深知学校财务状况的窘迫。我严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。坚持财务手续，严格审核(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对，以保障学校财务收支精确无误。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当地完成了各项日常工作。一是做好文件规定的收费，事先公示收费标准，准时发放收费票据，保障经费准时归拢到位。二是与保险公司办理好了对全体学生的校园责任险的投保工作。 二、其他工作 1、今年9月，迎接了省对我区的检查工作，对检查中可能消失的问题做好预备，最终最终

31、顺当的通过了检查。 2、依据上级拨付的款项，准时发放各项应发经费和补贴。 3、仔细准时地收取各项经费，保障经费按时到位。 4、准时上介各种款项到中心学校。 5、仔细完成上级各部门安排的各项统计。主要有：教育局布置的根底教育年报和校舍、经费年报;统计局布置的劳动状况年报等。在填写报表时，做到了数据的真实、精确，上交报表准时，不拖沓，并且还备份存档。 6、对帐务进展仔细整理，迎接各项的检查。 7、为了更好的胜任工作，还参与了各级组织的业务学问培训。 三、缺乏及准备 1、财务专业学问还不高，需努力学习。 2、有时候存在懈怠现象，导致帐务处理不准时，以后需要改良。 3、争取安装财务软件，实现财务电算化

32、，跟上时代的进展的步伐，减轻帐务工作的负担。 各位教师，新生小学的进展还需要一个漫长的过程。各位教师都为之付出了巨大的努力。正是有了你们的关怀、帮忙、理解和支持，我才能顺当的开展工作，在此，真诚的感谢大家! 2023年财务季度述职报告 财务人员述职报告2023年最新篇八 各位领导、同事大家好! 我自09年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极协作下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，根本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成状况汇报如下：一是资金上存率95%以上;依据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%;二是年末货

33、币资金余额8000万元以上，其中公司本级20万;我司年末货币资金余额10064万元，只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20万元，从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开工程共有17个，除3个联营工程未做资金筹划，12个自营工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 详细来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作： 一、根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准：一是建立

34、了一系列财务治理制度并催促各单位仔细执行，全年针对公司实际状况制定了7个标准性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析，对全公司各单位的治理费用每个季度进展一次分析，并上报局财务部。治理费用掌握在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行状况良好。 二、加强财务资金治理和费用预算治理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，标准资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，根据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求

35、各单位报送资金周报，统一治理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持工程“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算治理制度，节省支出，在开源的根底上到达节流的目的。四是在谢总的协调下,财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资

36、的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。 三、定期进展财务资金分析，供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和奉献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能准时精确地了解，促进公司内部降低本钱费用，提高经济效益。 四、做好日常财务治理工作，准时为分公司和工程供应效劳支持：一是通过有序的组织，轻重缓急妥当处理各项工作。一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我

37、部的财务要求。二是准时向有关领导供应各种报表，便于领导决策。三是协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控治理力度，防范资金风险。 一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路工程有一局部核定上交资金未根据规定准时足额收回来;二是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未催促联营工程做好资金筹划。 最终，还想说三点：一是就今日我所谈的，盼望各位领导和同事多提珍贵意见。二是我工作能顺当的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部

38、全体员工对我的工作赐予很多帮忙和协作，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的协作和帮忙。三是盼望大家在10年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。感谢大家。 2023年财务季度述职报告 财务人员述职报告2023年最新篇九 一、 年工作任务完成状况 (一)董事会事务工作 1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大工程投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。 2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，准时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监

39、管局的确定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。 3、承受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提升上市公司质量的专项报告等。 4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保存意见的审计意见。 (二)、财务工作 1、在公司推行全面预算治理，特殊是销售、本钱(费用)、现金流以及工程预算治理等;在公司范围内推行收支两条线的治理模式，为公司制定客观、公正、透亮、公正指标评价体系供应了客观依据。 2、建立统一融资的资金治理体系，合理掌握资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初

40、的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率掌握在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金本钱均有较大幅度节省。连续协调国资委用国有股权质押的贷款1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、归还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节省了资金本钱;为集团公司争取1亿资金额度。 3、依据年各单位经营规划做好跟踪考核工作，对重点单位进展专题分析，并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题准时提出建立性建议。 4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进展检查、监视、指导

41、。加强对各单位会计根底工作的监视、检查、和指导。下半年重点检查：(1)关于明确经营单位开支权限的暂行规定执行状况检查;(2)集团现金、支票治理制度、友情集团货币资金、银行印鉴专项治理检查方法执行状况检查。组织财务人员进展改制后企业调帐培训，调帐工作已开头。 5、进展资产盘点、摸清家底。并依据站队分析状况预估损失，对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析，向经营单位提出压缩库存提升库存质量建议。 6、组织计算机治理部门和财务部门做好集团计算机网络化治理选型前的调研、考察、培训和研讨工作，选型工作根本确定，为建立和完善集团财务治理网络平台奠定了根底。 (三)、

42、税收工作 1、承受了国税、地税征收、稽查局的屡次检查，对检查出的问题进展协调解决，豁免了相关的罚金、滞纳金。 2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节省资金利息;免征局部契税。通过纳税筹划实现土地增值税到达零税负(如交纳须6640万元)。 3、组织财务人员参与税务筹划培训，提升财务人员税收筹划意识。 (四)、解决历史遗留 大厦系1997年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司1999年向法院起诉后经调整，20年大厦同意将坐落在大厦局部在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该工程始终没有处置。按大连会计师

43、事务所要求年应计提500万坏帐预备。接手此项工作后，以2250万元合同标的额与合作方签订合同，同时，找到了即避开在解决历史问题时又消失新的问题又能尽快回收资金的方法。但后因该工程有五次被抵押和查封，经协调省高院、市中院以及房地产交易市场，款项已全部收回。 (五)、房地产公司财务工作 1、严格履行公司授予的财务掌握权，发觉有不合理的开资和资金支付准时制止和订正。使得该公司及工程的本钱得到有效的掌握。 2、调度资金，准时归还房地产于年11月11日到期的银行个人托付理财贷款2亿元。 3、为地产筹措了2.24亿工程资金。 (六)、改制工作 1、改制工作被列入规划后，主要负责协调工作和改制预案，在较短的

44、时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。 2、关于改制的信息披露工作，已作了集团公司改制提示性公告，与中国证监会进展了有效的沟通，材料已形成，并与深交所进展了沟通，效果较好。 二、存在的问题： 年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多，在对内沟通上没有摆正自身位置，因此，工作方法简洁、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担当处长多年，调到企业担当副总，不能很快适应企业的为人处事方法，不能很快融入企业文化气氛。 对上级、平级、下级都存在说话不留意分寸、争论不留意方法、处事不留意后果的问题。特殊是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言，生硬

45、批判，往往使人难以承受，没有过多顾及别人的感受，不留意急躁解释。有时，还错误地认为自己是为公司负责，动身点是好的，没有恶意。但客观上，拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离，造成了隔膜，甚至给工作、给他人、给自己带来肯定的负面影响 三、20年的工作准备： 1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作; 2、好年的审计、决算工作; 3、做好年度经营单位的指标考核评价工作，并争取建立新的指标考核体系; 4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议; 5、做好年报、季报及相关信息的披露工作; 6、做好集团计算机网络化治理工作; 7、做好融资工作，满意经营进展需要; 8、加强财务人员队伍建立，提升财务人员素养。 9、提升自身协调力量，改良工作方法，完成董事会、总经理交办的其它任务。 2023年财务季度述职报告 财务人员述职报告2023年最新篇十 敬重的各位领导、同志们： 大家好 20年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关怀、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成了20年各项工作指标任务，并取得了必需的成绩。回忆过去，作工作总结如下: 一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德 在工作过程中，我们