2023年采购员工述职报告简短(11篇).docx

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1、 2023年采购员工述职报告简短(11篇)选购员工述职报告简短篇一 上/下午好! 回忆过去的xx年度，对于选购部门是个困难的一年，公司的订单批量普遍不大，而且货期比拟急，对选购的本钱掌握、供方质量掌握、货期掌握带来了很大的挑战。选购部门在分管领导余总的领导下，克制困难、不断完善部门的治理，在过去的一年当中，选购物料根本上满意了公司市场订单的需求。在xx年我们将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供给和质量的掌握，为公司的进展尽一份绵力。 以下是对选购部xx年度工作小结： 1、供给商治理： 供给商治理主要集中在新供给商开发，原供给商的治理以及供给商的考核评估工作。公司现有供给商80多

2、家，其中连续合作供给商有40多家。在xx年度，新增加的主要物料供给商有机柜厂家“联文”(原容光已经不再合作)、电缆厂家“威顺”、熔断器“中熔”、直流接触器“东亚”，对于这些供给商，公司的主管领导组织对其力量进展了评估，根本上可以满意我司现阶段的要求。这些供给商在过去的一年属于试用、磨合阶段，后续需要双方的共同努力。选购部门正向着每个主要物料有2个以上的供给商的要求努力着，各种物料已经逐步到达这样的要求。 xx年度主要的机柜生产厂家是“华兴誉”、“长盛”和“联文”。前两家供方是公司批量订单的主要供给者，联文是7月份才新开发的供方，临时加工些小批量的订单，xx年属于重点培育的供给商。由于在价格核定

3、方面，没有一个快捷有效、双方认可的方式，每次有订单时，都是发图纸给供方核价，然后讨价还价，中间需要的时间比拟长，所以对选购的回货周期有点影响。机柜的选购依旧是公司最薄弱的环节，建议对此供给商，由公司的高层参加供方商务洽谈，与供方达成全都意见。 xx年度主要的熔断器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的价格和公司的选购本钱要求相差太远，所以选购渐渐削减了对其的选购量。中熔的价格相比照较低，但是也还没有到达公司的要求，目前和供方正在进一步的商谈中。选购部盼望中熔能成为公司后续熔断器的主要合作供方。 xx年度主要的包材供方是“嘉能达”和“创新纪”。过去的一年当中，公司采纳了新的包装方式，原来的木箱改成

4、纸箱包装，在本钱方面有所下降。包材的生产相比照较简洁，货期和质量根本上能够满意要求。公司现有的主要物料的供给商分布如下： 2、执行选购治理 2.1订单分析选购部依据市场的订单、规划的选购申请执行选购工作，在xx年度，执行选购的.订单数量为1240批次，其中正常回货的订单为1098批次，准时回货率为89%。以下是每个月执行选购的订单分析： 由以上图表可以看出，xx年度的来料准时率保持在公司选购部员工述职报告左右，从第一季度到第四季度，呈递增的趋势。总体方面，选购回货的状况根本满意了公司生产和市场订单的需要。回货不准时的物料主要表达在构造件和电缆方面及周期比拟长的物料，如分流器。其中一季度构造件2

5、7批、电缆8批超过了选购要求的期限;随后三个季度的电缆回货还是比拟准时，二季度机构件19批次超过了选购要求的期限;三季度构造件12批次超过了选购要求的期限;四季度构造件10批次超过了选购要求的期限。构造件的准时回货问题占全部的回货问题的80%以上，自公司成立以来始终都没有好的方法可以解决，所以在xx年中，对于选购部来说，构造件的选购周期治理将是一个特别重大的挑战。其他的物料根本上能够满意要求。 3、产品核价方面，xx年度选购部根据售前效劳的要求以及供应的bom清单进展核价，满意了售前效劳的需要，没有消失延误和错误的现象。 你对下一年的工作有什么规划 1.根据领导的要求，完善部门的治理流程和治理

6、制度; 2.根据订单的要求，准时完成选购工作，确保满意生产和订单的需求; 3.争取能够建立合理的构造件核价模板(建议招一位选购工程师); 4.完善供给商的治理工作; 5.重点培育公司的主要供给商，争取和一些重要的供给商达成长期合作协议(合作方式的商务洽谈等，需要高层领导组织执行); 6.完成领导安排的其他工作。 你觉得一年来自己在那方面表现较好? 1.核价准时精确，满意了售前效劳的需要; 2.选购物料准时回货，没有消失过本职工作失误造成的延误生产进度的事故; 3.没消失选购对账上面的错误，各类帐务清晰明白; 4.没消失供给商付款上的错误。 对自己工作有什么不满足的地方? 对公司各方面的工作有什

7、么建议? 1.对于主要供方的治理，由领导直接参加。 2.各个部门加强沟通合作，共同完成工作。 1、总结报告的结果，作为年终工作考核重要依据之一，请大家仔细填写，xx年12月31日按时提交，如为自身缘由未按时提交者，责任自负。 2、部门主管应仔细填写该员工年终工作的评价，作为人力资源部与总经理对员工工作评价的依据之一。 3、本表由员工在电脑上填写完成后打印交到部门主管。 4、全部相关人员填写完成后交人力资源部存档。 5、工作总结中涉及到历史数据的的需提交数据分析报告，并附说明。 选购员工述职报告简短篇二 不知不觉半年过去了，年初，依据站领导安排，我从选购一室调到选购二室工作，依据分工我的主要职责

8、是帮助主任完成选购工作，负责汇总选购二室工作完成状况，拟制选购合同草案，审查选购文书中的合同条款，收集选购任务执行状况，组织签订选购合同，帮助解决履行中的有关问题，准时编报各类统计报表。虽然工作面特别宽、工作内容特别杂，但是，半年来，本人紧紧围绕选购二室年初制定的工作思路，刻苦学习、扎实工作，不断改良工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。半年过去了，我静心回忆这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况述职如下： 首先，作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想高度全都，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有具有高度的

9、政治责任感，才能树立廉洁奉公、大公无私的思想，形成求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵挡各种诱惑，经受住各种考验。因此我积极参与站组织的各项学习活动，在学习中，本人能把所学理论与自己的思想熟悉和实践活动两者结合起来，进展探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知。在党员先进性教育活动中，我仔细理解体会，并写下心得，逐一对比党员标准对自己的行为进展修正，不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性。 其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识选购二室工作环境和内容。同时，我还利用业余时间

10、学习选购学问、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识，积存自己的业务学问，拓展学问面。此外，我利用双休日自费参与了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的学问储藏和层次得到了提高。 在二室工作的半年中，我在熟识业务的根底上主要作了以下几个方面工作： 第一，协作领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标选购任务。半年来共签订合同xx份。 其次，做好选购二室宣传报道和选购数据汇总上报工作。选购二室向上汇报材料较多，部里要求每月要有选购工作汇报，二级部门选购数据明细表。每周必需上报选购数量、完成状况。半年来，我起草选购二室汇报材料篇，统计数据报表xx份。同时，为增加自己文字表达力量，提高写作水平，介绍站

11、选购动态，我坚持将重大选购工程形成文字材料，投送各报社。半年来共向军队选购与物流、军需、物资、油料、前进报社共投稿篇，发表xx篇。 第三、强化自身效劳意识，送好每一份合同。坚持从大事着眼，从小事做起，努力提高自身效劳水平，选购二室的效劳对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，假如其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，半年来，经我手送的xx份合同的，没消失任何过失。在送签合同的”同时，我很留意自己的一言一行，由于很可能一件不起眼的小事，都可能会反映到首长哪里，直接影响到选购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题，我总是急躁解释，摆事实

12、、讲道理，让他们认清理解集中选购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信任。 第四、重新修订完善各类选购规章制度。选购站做为综合的采构机构，始终还在沿用创立初期制定的规章制度，和结合当时条件制定的方法，有的方面己经不能适应综合选购机构的需要，站领导责成我们选购室几名同志，制定选购站选购治理细则，要求从规划的下达，始终到合同的履约。每一个环节，怎么办？该谁负责？都要形成制度，根据程序办。然后装订成册，往部里和xx部报，力争形成层次清楚、上下连接、综合配套的选购站制度体系。使选购站选购活动逐步走向正规、有序，整体推动选购站进展。作为主要执笔人的我，感到压力很大，首先在熟识、吃透总部、军区有关文件的根底上

13、，我与xx屡次往xx、地方选购部门跑，学习他们好的作法。目前，此项工作已在紧锣密布的绽开，己制定出选购站选购工作制度、选购业务流程选购站评审委员会工作程序和评标方法暂行规定、选购站评审专家抽取暂行方法选购合同履约和验收暂行规定供给商质颖与投诉暂行治理方法、选购站评标工作纪律、选购操作程序、选购站选购工程责任制暂行方法等九项规定己初具雏形。不久将相继出炉。为站的全面建立做出自己微薄之力。 我深知，一个人的力气是微缺乏道的。要想在工作上取得成绩，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。因此在工作中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，我时刻提示自己，对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；

14、要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于工作，一切都可以体谅、包涵。在工作上，只要同事找到我，我都会尽力去帮忙。为其他同志的工作制造良好的气氛和环境。相互敬重，相互协作。对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。 半年来，尽管我能刻苦努力，全心工作，取得肯定成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多缺乏，深深感受到自己的业务理论、工作阅历、组织治理力量等综合素养，与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，盼望领导和同志们对我进展监视指导： 1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自

15、己的理论水平和业务力量。 2、克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 3、连续提高自身政治修养，强化为人民效劳的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的选购人员。 最终我用一名心里话来完毕今日的述职，我盼望选购站在我们的努力下一步步强大、兴盛，由于这是我洒过汗水的地方，挥洒青春的地方，我盼望他的兴盛，提携我的成长。 选购员工述职报告简短篇三 敬重的公司领导： 上/下午好! 回忆过去的20xx年度，对于选购部门是个困难的一年，公司的订单批量普遍不大，而且货期比拟急，对选购的本钱掌握、供方质量掌握、货期掌握带来了很大的挑战。选购部门在分管领导余总的

16、领导下，克制困难、不断完善部门的治理，在过去的一年当中，选购物料根本上满意了公司市场订单的需求。在20xx年我们将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供给和质量的掌握，为公司的进展尽一份绵力。 以下是对选购部20xx年度工作小结： 1、供给商治理： 供给商治理主要集中在新供给商开发，原供给商的治理以及供给商的考核评估工作。公司现有供给商80多家，其中连续合作供给商有40多家。在20xx年度，新增加的主要物料供给商有机柜厂家“联文”(原容光已经不再合作)、电缆厂家“威顺”、熔断器“中熔”、直流接触器“东亚”，对于这些供给商，公司的主管领导组织对其力量进展了评估，根本上可以满意我司现阶

17、段的要求。这些供给商在过去的一年属于试用、磨合阶段，后续需要双方的共同努力。选购部门正向着每个主要物料有2个以上的供给商的要求努力着，各种物料已经逐步到达这样的要求。 20xx年度主要的机柜生产厂家是“华兴誉”、“长盛”和“联文”。前两家供方是公司批量订单的主要供给者，联文是7月份才新开发的供方，临时加工些小批量的订单，20xx年属于重点培育的供给商。由于在价格核定方面，没有一个快捷有效、双方认可的方式，每次有订单时，都是发图纸给供方核价，然后讨价还价，中间需要的时间比拟长，所以对选购的回货周期有点影响。机柜的选购依旧是公司最薄弱的环节，建议对此供给商，由公司的高层参加供方商务洽谈，与供方达成

18、全都意见。 20xx年度主要的熔断器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的价格和公司的选购本钱要求相差太远，所以选购渐渐削减了对其的选购量。中熔的价格相比照较低，但是也还没有到达公司的要求，目前和供方正在进一步的商谈中。选购部盼望中熔能成为公司后续熔断器的主要合作供方。 20xx年度主要的包材供方是“嘉能达”和“创新纪”。过去的一年当中，公司采纳了新的包装方式，原来的木箱改成纸箱包装，在本钱方面有所下降。包材的生产相比照较简洁，货期和质量根本上能够满意要求。公司现有的主要物料的供给商分布如下： 2、执行选购治理 2.1订单分析选购部依据市场的订单、规划的选购申请执行选购工作，在20xx年度，执行

19、选购的订单数量为1240批次，其中正常回货的订单为1098批次，准时回货率为89%。以下是每个月执行选购的订单分析： 由以上图表可以看出，20xx年度的来料准时率保持在公司选购部员工述职报告左右，从第一季度到第四季度，呈递增的趋势。总体方面，选购回货的状况根本满意了公司生产和市场订单的需要。回货不准时的物料主要表达在构造件和电缆方面及周期比拟长的物料，如分流器。其中一季度构造件27批、电缆8批超过了选购要求的期限;随后三个季度的”电缆回货还是比拟准时，二季度机构件19批次超过了选购要求的期限;三季度构造件12批次超过了选购要求的期限;四季度构造件10批次超过了选购要求的期限。构造件的准时回货问

20、题占全部的回货问题的80%以上，自公司成立以来始终都没有好的方法可以解决，所以在20xx年中，对于选购部来说，构造件的选购周期治理将是一个特别重大的挑战。其他的物料根本上能够满意要求。 3、产品核价方面，20xx年度选购部根据售前效劳的要求以及供应的bom清单进展核价，满意了售前效劳的需要，没有消失延误和错误的现象。 你对下一年的工作有什么规划 1.根据领导的要求，完善部门的治理流程和治理制度; 2.根据订单的要求，准时完成选购工作，确保满意生产和订单的需求; 3.争取能够建立合理的构造件核价模板(建议招一位选购工程师); 4.完善供给商的治理工作; 5.重点培育公司的主要供给商，争取和一些重

21、要的供给商达成长期合作协议(合作方式的商务洽谈等，需要高层领导组织执行); 6.完成领导安排的其他工作。 你觉得一年来自己在那方面表现较好? 1.核价准时精确，满意了售前效劳的需要; 2.选购物料准时回货，没有消失过本职工作失误造成的延误生产进度的事故; 3.没消失选购对账上面的错误，各类帐务清晰明白; 4.没消失供给商付款上的错误。 对自己工作有什么不满足的地方? 对公司各方面的工作有什么建议? 1.对于主要供方的治理，由领导直接参加。 2.各个部门加强沟通合作，共同完成工作。 1、总结报告的结果，作为年终工作考核重要依据之一，请大家仔细填写，20xx年12月31日按时提交，如为自身缘由未按

22、时提交者，责任自负。 2、部门主管应仔细填写该员工年终工作的评价，作为人力资源部与总经理对员工工作评价的依据之一。 3、本表由员工在电脑上填写完成后打印交到部门主管。 4、全部相关人员填写完成后交人力资源部存档。 5、工作总结中涉及到历史数据的的需提交数据分析报告，并附说明。 选购员工述职报告简短篇四 时间过的真快，龙年的钟声似乎还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在靠近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的进展和辉煌增加了些许光荣，今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐和欣慰。 喜事年年有，每天都不同。跟大家

23、又是一年的友好相处，又让我开阔了眼界，增进了学问，学到不少东西，让我对生活，对工作，对人生又有了全新的熟悉和理解。在这里诚心感谢各位领导、各个部门以及全体同仁对我工作上的支持、协作和帮忙，也感谢大家对我工作上的缺乏和失误的理解和包涵。回忆一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有阅历有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉。 1、工作中连续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作阅历和态度。同时总结自己的阅历和一些工作心得。 2、严格要求自己的工作习惯，按公司财务要求，全部的选购规划和流程都能在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受财务及其他部门监视。 3、

24、努力改善自己的工作态度和作风，团结其他同事，力求完善的提高自己的业务水平和效劳好各个部门间协作的”宗旨，没有计较过工作的量大和困难，积极的协作其他同事做好工作。 4、为钢棒业务的开发和拓展积极、准时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。 1、在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的敏捷把握市场和应变突发大事。 2、特殊是信发钢棒的选购规划，由于业务学问不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。 3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改正，努力把本职工作做得更精彩更

25、完善，为公司进展全力以赴。 1、更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够准时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱，掌握质量。稳定现有供给商，开发培育有潜力的新供给商。在工作中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、竭力协作质检部解决物料质量，和财务部配和做好选购本钱的掌握。 3、全力协作各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和待人处事风格。进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。 4、连续发扬敬业敬岗与公司进展为己任的精神和原则，仔细总结阅历，克制缺乏，连续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来呈现自己的力量和风采。挑战自我，超越

26、自我，为公司在新年度的进展再上新台阶、更上一层楼奉献自己的力气。 生活没有彩排的时机，每时每刻都是现场直播，再美妙也将过去，再困难也要面对。盼望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们连续携手并肩、同舟共济。 xx年，我祝愿全部的同事以及您的家人都幸福安康，欢乐吉利。 选购员工述职报告简短篇五 敬重的公司领导： 上/下午好! 半年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的时机，更感谢医院长期以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带着下，在同事的关怀和帮忙下，能够比拟圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。 众所周知

27、选购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。 选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。

28、我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进展改正，使医院的利益得到保证。 医院从小规模经营步入到集团式治理,使我从思想上、熟悉上起到了很大的转变，仔细学习质量治理体系的要求，建立、完善了供给商的档案。做到对供给商的调查和实地勘察，评估供给商的生产力量;处理质量问题，以及退换货方案的”实施，协作财务上的付款策略(月结);协作各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得确定的是，选购的各项工作，包括各项规划、方案，始终与各部门严密联系，切实满意订单的需求。与局部供给商建立了良好合作关系，能够进展

29、有效的沟通洽商，努力为医院争取优待条件，有效削减选购本钱。 在资金紧急的状况下，与供给商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲密沟通，建立选购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急选购任务，改良选购工作中的相关问题，镇静应对各种规划外状况，更有效的对选购工作进展治理规划，与各个部门严密联系，更好的满意订单的需求，努力做到选购的最优，为医院节约选购本钱。 工作职责、内容: 1、对选购工作进展监视和检查，确保选购工作顺当开展。 2、审核所签合同是否符合要求，确认供给商及终止供给商。 3、审核单品是否调价(进/售价)，并进展确认，促

30、销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售状况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、每周依据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进展供给商的筛选、药品调整。 6、依据报表，把握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进展店内毛利率的调整及商品组织构造表的调整。 7、加强与供给商的沟通，每季度召集一次供给商洽谈会，准时解决工作中存在的问题。 8、定期制定促销规划，并对每期促销进展评估、总结。 9、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 准时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必需在四小时内复命。 我来公司已有多月时间

31、，积存了肯定的阅历和专业学问，在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着仔细负责的态度，严格根据医院规定的工作流程，保证数量的精确性和质量的保证性，把失误降到最低点。固然在工作中我还有许多缺乏之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深入透彻，对选购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够准时，对选购产品价格的把握还不够正确。在下半年里，我会努力改良自己的缺乏，凡事做到精益求精，更好的为医院工作。 选购员工述职报告简短篇六 敬重的领导： 我自进入选购部门以来，仔细执行公司有关

32、选购的相关规定。其中。参加供方评审工作n件，他们分别是xx，对于选购的周期、生产力量、质量掌握力量等方面都得到相应的把握，为以后对其进展选购打好了根底；本钱掌握方面，近n个月来，共选购xx物料n批次，经过和供方谈判，最终为公司节约了n万元。进料品质方面，共进料n批，合格批次z批，合格率xx。综上所述，我是xx，故申请公司领导赐予转正 从3月初到现在，我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了许多，对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。 作为一个应届毕业生初来公司，刚开头很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。由于公司的这些业务是我以前从未接触过的，而且和我的专业学问相差也比拟大。但是

33、这六个月以来，在公司宽松融洽的工作气氛下，经过工程领导和同事的悉心关心和急躁指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也根本熟识了工程的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了工程交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对六个月的工作和生活做一下总结，可从中发觉自己的缺点和缺乏，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作水平。 七月八日，我正式成为浪潮xx届新员工，参与了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了浪潮集团的进展历程、企业文化、产业构造和相关制度，学习如何成为一个优秀

34、的职业人。通过这一个月的培训，我们感受到集团对每个员工的关心，感谢集团领导们为帮忙新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。 八月份，我参与了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间，我积极主动地和老同事沟通，盼望尽快熟识公司的根本状况和工作环境。培训完毕后，我被安排到x联通工程组。刚到工程时，工程经理周工和我的指导教师王工给我推举了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应工程的工作。 从九月份开头，我开头接触x联通c网的性能维护模块，以后的时间里工程依据我的实际状况，合理的给我安排了任务，让我从根本做起，并逐步深入地接触工作流程，熬炼了我的工作力量，增加了我干好工作的

35、信念。 接下来的十月，我开头独立负责c网的维护工作，并开头了解g网的业务与数据库构造。学习同事以前编写的脚本程序，全力预备下个月开头的联通公司性能新指标体系的改造工作。 十一、十二月份，是我们性能模块最重要、最关键的两个月，我们开头了中国联通新指标体系的改造工作，我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造特别看重，我们也加班加点的工作，争取把工作做得最好。最终客户对我们的工作很满足并提出了表扬，我们的工作得到了确定。 在这六个月的工作和生活中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，仔细准时做好领导布置的每一项任务。固然我

36、在工作中还存在肯定的问题和缺乏，比方：对业务不太熟识，处理问题不能得心应手，工作阅历方面有待提高；对相关学问状况了解的还不够具体和充实，把握的技术手段还不够多；需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量，加强分析和解决实际问题的力量；同时团队协作力量也需要进一步增加等。对于这些缺乏，我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，查找自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充实自己的工作动手力量，把自己业务素养和工作力量进一步提高。也盼望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。 这里我要特殊感谢工程经经理周明

37、强和我的入职教师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中难免消失一些过失需要同事的批判和监视。但这些经受也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作阅历和力量上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。 同时感谢综合治理部各位教师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司，我清晰地了解良好的业务素养和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮忙，我们可以依据自己的实际状况选择培训课程，提高学习效率。 在公司的这段时间里，我

38、学到了许多，感悟了许多。看到公司良好的进展势头，我深深地感到傲慢和骄傲，因此我更加迫切的盼望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的价值，和公司共同成长。我肯定会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！ 选购员工述职报告简短篇七 敬重的领导： 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。新的一年已经到来，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率供应依据，总结主要有个人成长、工作和存在的缺乏三个方面。 转变心态。

39、工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗寻常心去对待。别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即使你已把这件事忘了很久；可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能珍贵与人相处的心态，所以准时的转变心态会让我们工作更加顺当。有明确的规划，只有这样目标才够清楚，以至于在以后的工作中不会茫然。 在我到选购不这段时间里，我会常常整理工作日记，这其中记录着一年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，每天我都要记录下自己所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。所以也曾

40、为之焦急，但事实似乎跟自己拧上了劲，越是急越简单出错，越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远！还好有这些平常不起眼的日记，它帮我清楚的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。 到处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到选购部我把看了以往的选购合同。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮忙，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。 在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。熟悉的提高。以前我只泛泛

41、认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，选购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。调入选购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。 特殊选购是公司供给链中一个特别重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以满意市场和生产需求为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一

42、种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司进展的脚步！通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距；一方面，由于个人力量素养不够高；另一方面，就是时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强；对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够准时。三是领导的”参谋助手作用发挥不够明显；对全局工作状况把握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当“算盘珠”。今后肯定要改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全

43、力做好领导交付的每一项任务。准备以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对今后工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 生产辅料，目前生产辅料分成三局部，化学品，净化用品和包装材料，重点在于化学用品，技术含量较高，品种比拟多，我现在对这一块的了解还不多，在20xx年我要熟识的了解车间生产线上的化学用品使用量，使用品质，要求。 总之，在新的一年开头

44、肯定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步，从而弥补以往存在的缺点与缺乏。 述职人：xx 20xx年x月x日 选购员工述职报告简短篇八 20xx年4月我参加了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和暖和，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回忆这一年的工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力帮忙下，现对一年的工作总结做如下汇报： 在选购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数

45、。我在赵经理的带着下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了许多的新老供给商，为以后的选购工作奠定了良好根底。 并且参加编写了选购部材料选购流程治理与掌握和常用园林绿化树种图例讲解。在编写过程中，深感自己对材料的学问欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进展反复修改，并且在同事们协商帮忙下，牵强完成。 在材料选购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的选购、进场、栽植，各个环节跟踪究竟。不仅考虑价格因素 更重要的最大限度的节省本钱，做到货比三家，了解供给商的供货渠道的操作流程，明确材料在选购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低本钱，不管是哪个环节，都要仔细对待，商讨切实可行的方法。 屡次深入市场，

46、反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。 通过学习熟悉到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多，只有一句话动身时轻轻松松，是愉悦的心情；归来时沉甸甸的，是收获与责任。 考察学习后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，查找差距，弥补缺乏。使我在考察学习中进一步熟悉自己缺乏，熟悉自己对新材料不知，更熟悉了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值得反思。 为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面： 一、材料本钱掌握 以源头选购为原则，尽量削减中间环节。材料选购的性价比以最优质的产品等方面开展工作，加强选购工作透亮度，使选购 工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料还是零星的材料选购，承受公司监视。 二、加强对供给商的治理协调 建立供给商治理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对每一位来