2023年部门年终总结框架年终总结2023年部门范文(十三篇).docx

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1、 2023年部门年终总结框架年终总结2023年部门范文(十三篇)2023年部门年终总结框架 年终总结2023年部门范文篇一 20xx年是公司成立的一年，在网络岗位上也劳碌了一年；忙劳碌碌一年下来，对自己的网络方面的学问的扩大及新的网络应用等方面还是没有去更好的了解，这不仅仅是由于工作忙，也是自己没有花经受花时间去学习新的学问；因此在20xx年公司新厂房的弱电建立中，将好好利用这次时机，把自己的学问好好扩大，使新办公场所新的网络气氛，给大家供应一个良好的办公网络环境。 1、 oa软件前期选型； a、主要分别查找了金和软件、通达软件、用友致远、泛微软件、金碟oa等5家公司； b、在5家公司中主要金

2、和软件、用友致远、泛微软件接触，并请他们供应测试软件给我们进展软件的测试、了解； c、在测试过程中主要对软件的界面、流程的敏捷度、可支持的功能等进展测试； d、在测试后对泛微软件的性能有一个比拟高的评价。 2、邮件效劳器的更换（将由域名的邮件效劳器更换为）; a、在263、163、35互联等几家供给商查找适宜的供给商； b、在供给商平台上进展邮件域名指向及稳定性的测试； c、制定邮件系统切换规划，并依据规划在1个月内进展切换完成； d、新的域名表达了新公司成立； a、公司提出需要有自己的电话语音台，即语音需要为 b、依据要求我们与电信租用了30b+d的语音光纤； c、出于节省本钱考虑，我们直接

3、在集团的电话程控上做转换； 3、公司成立 4、新厂房弱电工程建立； a、在邮件效劳器转换中，在确定需求后，1周内就签定协议，并制定转换规划在1个月内就全部转换胜利，并无重大特别； b、 oa系统的前期选型中，在原本工作量就比拟饱和的状况下，还坚持多找几家公司进展比照、测试，并最终提出采纳我们现在所使用的泛微协同商务系统；自身己缺乏及后期改善: 1、公司主叫号码电话更换中，未能引起足够的风险意思，在切换过程中使公司内部电话短暂无法使用半个多小时；改善：对各类工程，无论大小，都必需有足够的危机意识，并依据可能消失的风险，需要书面提出，并做好预防措施。 2、专业学问还不够全面，在处理日常工作的事务中

4、的网络及电脑硬件问题中，反映出来的是学问不够全面，还无法全部高效地去分析问题，解决问题，比方：三层交换机的使用及设置等问题等；改善：在公司的弱电工程中，就有该很多弱电学问可以了解，学习（比方网络三层交换机的使用及配置等等） 3、公司的计算机类固定资产不明晰；改善：制定网络固定资产治理流程（能对公司内的it固定资产的购置，运行状况，存放位置，报废等有一个很明晰的档案）； 4、机房效劳器摆放零乱，需要结合7s标准化治理；改善：新机房的建立使设备室与主机房分开；后续的机房需要有相关的机房制度保证机房的7s能做到位； 明年规划: 1.制定网络固定资产治理流程（能对公司内的it固定资产的购置，运行状况，

5、存放位置，报废等有一个很明晰的档案）； 2.在网络环境上，严格执行一机一号制度，非授权的的设备在网络行为上不被允许接入到公司网络； 3.电话/监控/播送/门禁/考勤系统开展及完成 4.硬件防火墙建立与网络安全的实施及开展 5.综合布线与机房建立的实施及开展 在20xx年的工作中，还是常常处于救火的状态，这不仅仅是由于相关的人手不够，更主要是对整个公司的网络资源没有充分整理，规划；因此在新厂房的建立中，已经与公司同事及外部专业的网络工程师进展争论，以便在新厂房网络建立中有比拟大的改善。 2023年部门年终总结框架 年终总结2023年部门范文篇二 1、大队在“三违”集中整治工作中，参与联合执法20

6、6次，彻底撤除“三违”建筑22处，撤除面积20237平方米，并对迎风抢建209处违法建筑实行撤除墙体、断电、销毁施工工具等强制停工措施，有效地遏制了违法建立连续扩散。 2、先后派出30余人次参与上级建立治理部门组织的法律法规学问培训，并印制与规划建立执法相关的法律法规书籍500本供大队人员学习。 3、标准填写使用各类执法文书，到达了依法办案、依程序办案、惩罚适当，适用法律精确的目标。 4、出动执法宣传车300余台次，在城区内巡回宣传城乡规划法等相关法律法规，营造深厚的执法气氛。 5、正确准时处理了县“三违”整治办、县群工部转来信访案件196起、群众来访260余起。 6、积极争取财政拨款、自筹资

7、金等方式，为大队备齐了执法车辆。 7、为每一名执法人员配备了执法服装，树立了良好的执法形象，到达震慑效果。 8、积极协调政府和财政部门为大队全部上班人员购置了住房公积金。 9、财务收支状况。今年罚没收入709万元，财政拨款160万元，三违办拨款6万元；全年共支出453万元。 1、对城区的自建房治理力度不够大，考虑到冲突、焦点比拟突出，怕影响稳定。 2、在“三违”工地复工之后的巡查过程中，工作做得还不扎实、不详细、不认真，个别工地有混水摸鱼的现象发生。 1、紧紧围绕局党委20xx年工作思路，听从县委、政府的中心工作安排，坚决遏制和杜绝小产权房建立死灰复燃，同时加大对城区自建房治理力度，拿出治理小

8、产权房的手段治理自建房。 2、积极帮助局属二级机构对建筑市场的治理，坚决执行住建局对各个施工工程规划、报批、建立治理，为构建正规有序的建筑市场秩序做出大队应有的奉献。 2023年部门年终总结框架 年终总结2023年部门范文篇三 敬重的各位领导、各位同事： 时间匆忙消逝，转瞬间一年的工作时间已经过去了，在20xx年里，本人在工作中始终都是思想端正，任劳任怨，为工作从不计较得失。在20xx年年度的工作总结里，本人首先要感谢领导的栽培和指导，单位各部门的积极支持和同事们的帮助和关怀，我想假如没有领导和同事的鼓舞，我的工作不会进展的如此顺当，所以我感谢你们的帮忙，同时也对自己的努力感到欣慰。我们在今年

9、的工作主要包括：接待客户、监视效劳质量、统计客户资料、上门访问、客户未到先开卡超前效劳、中秋月饼销售、淡季的促销活动及宣传工作、处理日常效劳跟踪卡上客户投诉和建议及反应工作，还有在日常工作中跟踪顾客。我们在20xx年度工作总结主要是访问客户的数量有所增加，给单位带来一大批的消费群体，对我们的销售额奠定了扎实的根底。首先我们20xx年3月份访问客户80家，中秋节期间访问客户120家，又在周年庆期间访问60家客户。针对以上的成绩，我们并没有傲慢，而是盼望始终坚持下去，不断提高我们的工作水平，扩大客户群体。 作为消遣部的员工，需要时常和客户沟通沟通，为了能方面的和客户沟通和沟通，我们需要不断的提高自

10、身素养和学问储藏含量。始终以来，我都能够不断提高自己的理论素养和业务技能。利用业余时间，阅读有关公关和业务学问方面的书籍。在抓好自身业务理论学习的同时，我能够立足本职工作，并取得较好的成绩。对于我们消遣部要制定效劳标准，依据效劳标准进展评价和治理，主要分为五个方面： 1、感知性。主要是指供应效劳的有形局部，如各种设施、设备、效劳人员的仪表等，顾客正是借助这些有形的、可见的局部来把握效劳的实质。有形局部供应了有关效劳质量的线索，同时也直接影响到顾客对效劳质量的感知。 2、牢靠性。主要是指效劳供给者精确无误地完成所承诺的效劳。牢靠性要求避开效劳过程中的失误，顾客认可的牢靠性是最重要的质量指标，它同

11、核心效劳亲密相关，很多以优质效劳著称的企业，正是通过强化牢靠性来建立声誉的。 3、适应性。主要指反响力量，即随时预备为顾客供应快捷、有效的效劳，包括矫正食物和改正对顾客不便的力量，对顾客的各项要求，能否予以准时满意，说明企业的效劳导向，即是否把顾客放在利益放在第一位。 4、保证性。主要指效劳人员的友好态度与胜任力量。效劳人员较高的学问技能和良好的效劳态度，能增加顾客对效劳质量的可信度和安全感。在效劳产品不断推陈出新的今日，顾客同学问渊博而又友好和蔼的效劳人员打交道，无疑会产生信任感。 5、移情性。主要指企业和效劳人员能设身处地为顾客着想，努力满意顾客的要求。这就要求效劳人员有一种投入的精神，想

12、顾客之所想，急顾客之所需，了解顾客的实际需求，以至特别需求，千方百计地予以满意，赐予客户充分的关怀和相应的爱护，使效劳过程布满人情味，这便是移情性的表达。 我无论在哪一个岗位工作，都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为工作鞠躬尽瘁，在工作中随时会有工作时间不固定的时候，但是我从来没有埋怨过，我只是盼望不断努力的工作，给领导做出好的成绩，给同事起一个带头的作用。例如：统计客户资料，是件相对繁琐的工作任务，有些员工可能就是由于事情比拟琐碎，抱有肯定的负面心理，就不去仔细细心的做客户资料的整理，但是我认为这种建立客户资料的工作很重要，由于只有对客户有相对细致的了解，才能相应的和客户取得联系，向客户介

13、绍产品，进展效劳，扩大市场。至于工作中的反应工作，主要分为正反应和负反应两种，许多企业也都会在建议、提案根本办完后，向治理者提出信息反应表，征询对办理工作的意见和对效劳性工作进展测评，有的还进展登门访问，就像我们部门的工作性质一样，直接听取意见和建议。对于汇总上来的正反应信息，治理者会提倡这些工作，假如得到的是负反应信息的话，则应仔细查清缘由，区分状况处理，有的需要补办，这样做的好处是可以准时发觉、订正办理中消失的问题，确保工作的质量和进度。同样，也可以更好地把握办理状况。 无论是工作中还是在生活中，我对自己都是高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极

14、为客户办理未到先开卡超前效劳，极大的便利了客户。同时，向客户宣传我企业的各项新产品，新业务，新政策，扩大企业的知名度。我想客户所想，急客户所急，在生活中跟踪客户的需求，协同各部门共同搞好效劳。获得了各部门员工的信任和支持。在不同的岗位上，我都兢兢业业、任劳任怨，也取得了肯定的成绩。 对于我们部门在淡季进展的促销活动，是我们公司为了在淡季保持肯定的销售业绩，在不亏损的前提下，将局部过季的商品赐予促销，实行薄利多销的营销手段，维持经济增长。企业针对产品的促销活动筹划的步骤主要包括以下几步： 1、促销时机分析，整个商品或消费品市场的数量和金额分析；各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析；各竞争店牌或品

15、牌商品构造； 2、目标市场定位，确定目标市场和商品定位；经营目标；价格策略；广告形式和投资预算；促销活动的重点和原则；公共活动的重点和原则。 3、促销活动规划，明确促销的目标；选择促销的形式和内容； 4、分销活动规划，价格策略；分销的渠道；店铺的陈设；效劳的质量； 5、销售治理规划，主管的职责权限；销售目标规划；人员的选择和培训；推销人员的薪金标准；推销人员的嘉奖措施； 6、市场反应和调整，市场销售信息的反应方式，市场销售信息的反应整理；经营目标的核算；经营行为的调整。 促销方案包括： 1、活动目的。对市场现状及活动目的进展阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?

16、是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。 2、活动对象。活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动掌握在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 3、活动主题。 在这一局部，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题； 2、包装活动主题。降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?效劳促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和安排。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销

17、的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简洁单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一局部是促销活动方案的核心局部，应当力求创新，使活动具有震憾力和排他性。 20xx年我们的工作展望是要围绕20xx年的工作，将其作为20xx的工作重心，加大市场的拓展，和对周边市场的分析，只有对外部市场进展合理的分析，才能有效地针对不同目标的消费群体开展销售方案，从而吸引顾客，扩大市场，稳固20xx年的工作。我们消遣部是公司负责和客户接洽，联系客户，为公司的销售翻开渠道，供应客户了解我们公司和产品的途径，让他们熟识和承受我们，从而翻开市场。但是

18、针对我们部门的工作，我还是盼望我们可以有序的将每月的工作搞好，应当一步步地前进，不能寄盼望于突然间工作业绩有突飞猛进的增长，这样的工作态度是不切实际的，所以我建议我们以后的工作都要根据每个月制定一个目标，并努力完成月目标，一旦部门没有完成指定的月目标需要对其进展惩处，完成的部门可以获得相应的嘉奖和酬劳，这种鼓励制度可以很好的激发员工的工作热忱，提高工作效率，为公司制造更高的经济效益。总结过去，是为了吸取过去的阅历和教训，更好地干好今后的工作。工作中的缺乏和欠缺，请各位领导和同事批判、指正。同时，本人也热切企盼有时机为工行今后的进展连续奉献力气。 2023年部门年终总结框架 年终总结2023年部

19、门范文篇四 我市近几年河道治理工作，在上级主管部门的大力支持下，经过河道治理所全体工作人员的共同努力，依据中华人民共和国水法、防洪法、水土保持法以及中华人民共和国河道治理条例和浙江省实施中华人民共和国河道治理条例方法，结合我市河道现实状况和河道治理阅历，以及在涉河建立工程审批、河道治理范围划定、河道采砂治理、河道疏浚等方面工作，取得了肯定的成效，现就河道治理工作状况汇报如下： (一)自然地理概况 我市地处浙江中部沿海，东濒东海，南靠台州市黄岩、椒江两区，西邻仙居县，北接天台、三门两县。总陆地面积2203平方公里，其中山区、丘陵占2/3以上，为“七山、一水、两分田”的地貌格局。沿海地带岛屿众多。

20、地势自西北向东南倾斜，西南为括苍山脉，其主峰米筛浪位于我市与仙居交界处，海拔1382米，为浙东第一顶峰，西北为天台山脉，中部为河谷冲积而成的大田平原，东部濒海为冲积，海积而成椒北平原，地势平坦，沟浦纵横，池塘密布。 (二)河道分布状况 我市有省级河道、市级河道百里大河、平原河道和山溪性河道。灵江是我省八大水系之一，流域面积5370平方公里，干流河段贯穿临海市全境。以三江口为界，下游为椒江，上游至三江村称灵江干流为感潮河段，全长46.7公里，集雨面积1058平方公里，全部在临海市境内。三江以上为南北干支流永安溪和始丰溪，各长141公里和134公里，集雨面积分别为2702平方公里和1610平方公里

21、。 百里大河河网总长123公里，流域面积287.2平方公里。平原河道河宽在10米以上的共235条，总长609公里，水域面积为34.29平方公里，河宽在10米以下河道及水塘的水域面积为7.65平方公里。山溪性河道在我市分布较兴旺，全市流域面积10平方公里以上的主要支流有15条，这些山溪性河道坡降大，水流急，防洪力量缺乏5年一遇，且上游水土流失严峻，局部河道河床较高，致使河道两旁大雨大灾，小雨小灾。 随着水法律、法规宣传不断深入，河道治理范围通告的出台和河界桩的埋设，涉河建立工程要审批已在社会上初步形成共识。我们在涉河建立工程审批过程中，严格根据水法律法规的规定，以流域综合规划为指导，依据相关规划

22、，仔细分析涉河建筑物对防洪排涝的影响程度，并提出修改意见，对占用水域的必需确保水域“占补平衡”的原则，对不能满意要求和占补不平衡的打算不予审批。同时还制定了河道治理范围内建筑物及设施的安全治理责任状，对已批准的单位或个人必需签订责任状，建立了自查制度。 此外，我们积极地与城建、国土、林业、交通、海事、环保等有关部门加强协调和沟通，严格把好涉河建立工程审批关，此项工作得到了有关部门的大力支持和协作。自实施审批制度以来，在河道治理范围内乱上工程和违章设障的势头得到有效遏制。 例如：永丰镇更楼村村镇规划涉及到水塘岸边扩建两间房屋，安排给受今年“0414”号台风受灾户，城建部门告知他先到水利部门审批同

23、意后，方可扩建规划等等。自近三年来，我们审批涉河建立工程90项，其中：临时性建筑67项，依法征收占用水源水域补偿费120万元。全市未发觉一起城建、国土等部门单方面批准在河道治理范围内建房和擅自占用水域的.大事。 我市河道治理工作克制了面广、量大、人员少、任务重。多年来河道采砂设障现象始终没有得到有效遏制，造成永安溪、始丰溪部份河段的“千岛湖”现象，超范围开采、无证开采和无序开发砂场等等现象时有发生，特殊是河道淤积严峻，给河道行洪、蓄水、排涝等综合功能带来肯定程度上的影响，制约我市社会经济的安康进展。 为此，我市为了标准采砂市场，打击非法采砂，提高河道行洪力量，确保防洪安全，改善水环境，以“流畅

24、、水清、岸绿、景美”为总目标，同创立园林卫生城市工作有机地结合起来，以建立“万里清水河道”为载体，使河道治理工作走入正常化、标准化、法制化的轨道。详细表达几方面工作： (一)河道规划编制工作 近几年来，我局相继编制完成了浙江省灵江流域综合规划、灵江临海河段防洪规划，同时，在2023年5月根据临海市人民政府(临政发2023103号)文件精神，结合临海实际状况，对灵江(庙龙港口以上)和始丰溪、永安溪临海段主河道作整治规划，主要为主河道切滩、清障和局部地段河岸爱护，编制完成了灵江流域临海河段切滩、清障、护岸专项规划，今年五月又编制完成了临海市河道疏浚整治规划，此后又托付台州市水利水电勘测设计院编制临

25、海市河道采砂规划，该规划力争年内完成。这些规划的编制完成不但提高我市河道行洪力量，保障堤防安全，而且给河道治理工作供应了法律依据。 (二)河道治理范围和爱护范围的划定工作 河道治理范围和爱护范围的划定，是一项河道治理的根底性工作，也是贯彻实施中华人民共和国水法、河道治理条例的相关规定。为此，局领导高度重视，特地为河道定桩划界成立工作小组，局长任组长，分管水政副局长任副组长，市河道治理所、水政大队工作人员任成员，并且召开相关流域的水利站长会议，进展布置任务，落实人员和指定特地用车，划出专项资金15万元。 依据水法、河道治理条例有关规定，对比灵江流域综合规划、灵江临海河段防洪规划拟定不同河段的河道

26、泄洪宽度不同的要求，结合河道地形地貌和临海经济社会进展，先在万分之一地形图上标好红线，再到实地进展划定。到2023年底完成了市域内，灵江、永安溪、始丰溪、大田港、义城港以及城区的东大河、大庆河、洋头河等河道的定桩划界，累计河长228公里，埋设界桩2520支。 与此同时，拟草了全市河道治理范围和爱护范围界定方案，分别征求城建、土管、交通、环保等部门以及各乡镇人民政府意见，报经市长办公会议争论，市政府批准并出台了临海市河道治理范围界定通告，并张贴到全市各行政村。这为河道治理供应了可操作性强的政策依据，转变了以往因治理范围不明确而无法治理的状况。 (三)近几年河道疏浚整治状况 疏浚整治河道，恢复河道

27、蓄、排水等综合功能，改善水质是水利的一项重要工作，省里称之为建立“万里清水河道”，是省政府实施水利建立的“五大百亿工程”内容之一。我市特别重视河道疏浚整治这项工作，结合河道实际，分缓急轻重，突出重点，制定规划，分年实施的原则。 一是特地安排疏浚资金150万元水利资金，出台了河道疏浚资金补助政策，疏浚市级河道每公里补助2万元，疏浚镇级河道每公里补助资金1万元。各镇、街道依据当地实际，因地制宜，将河道疏浚整治、土地整理、小流域治理等工程资金捆绑运作，积极探究，制订配套政策措施，运用市场化手段多渠道落实资金。杜桥镇实行镇财政配套追补，市级河道每公里再补2023元，镇级河道每公里再补1500元。 桃渚

28、镇实行“以土养河、以土肥田”的方法，先取土制砖等，再将淤泥回填复耕等方法，有效解决了疏浚资金缺乏和劳力投入等问题，也弥补了村集体经济困难。城区洛河疏浚整治示范工程，根据创立国家园林城市的要求，结合污水处理厂建立，对东大河、洋头河、大庆河、大寨河等城区河道，实施污水截流，雨污分排，投资5000多万元完成截污管线11.7公里。清淤拓宽洛河，河宽从20米拓宽到80-120米，河岸种草植树增加绿化面积17.8公顷，再点缀些园林景点，建成洛河公园，成为市民休闲消遣和垂钓的好场所。 二是全面灭除水葫芦工作。水葫芦生命力极强，没有被铲除。今年2月份号称“风暴”行动，全面部署大去除，截止目前为止，共投入劳力2

29、.5万工，资金100多万元，去除1920平方米水域。我市在2023年开头启动河道疏浚整治工作以来，到2023年底，共完成河道疏浚274.2公里，整治河道11.15公里，清淤土方480多万立米，投入资金4806多万元。今年规划疏浚整治122.5公里，任务已分解到各有关单位，目前已启动。与此同时还建立了河道保洁队伍，特地对河道进展巡查保洁工作。 (四)加强河道采砂治理，打击非法采砂，标准开采权拍卖 1.标准河道采砂治理 我市有中型(斗式)采砂机58台，小型吸砂泵15台，这些采砂机寻常分散在灵江、永安溪、始丰溪河道采砂。由于近年来沙石资源逐年削减，好多采砂机不能正常生产，但部份采砂户在利益的驱使下，

30、超范围开采和乱采滥挖等非法现象有所抬头。 特殊有些采砂户未经水行政主管部门或国土、林业等相关部门批准，擅自与沿江一些村私下订协议，进展开采砂石。严峻扰乱了河道采砂治理，同时给社会带来不稳定因素。为此，我局针对这一严峻问题，一方面制定了河道采砂治理的有关规定，对超范围开采三次以上的，除按水法律、法规规定惩罚外，同时撤消采砂许可证。另一方面划定禁采河段，并树立了禁采牌150块。 2.开采权公开招标拍卖 对河滩地的砂石资源开采权进展公开招标拍卖，同时，出台了临政发2023103号文件，关于加强灵江主河道综合整治工作的通知，进一步明确了砂石资源开采权实行统一治理，并由水利牵头，组织招标拍卖等方式，有效

31、地制止了私下订协议和乱采滥挖等非法现象，截止目前共审批拍卖采砂权的河段15个，拍卖金额达2023多万元。 同时对获得开采权砂场在显目处树立两块牌子，一块是开采砂场四至范围平面图，便于群众监视，另一块是设立警示标志，防止危及人身安全。其次，还提高清障押金，将从原来1千元提高到5万元，对开采面积大，清障任务重的砂场甚至提高到60万元。 3.抓好河道清障工作 我局每年在汛期前都开展河道专项执法活动，对河道进展地毯式的调查摸底工作，特殊是对灵江、永安溪、始丰溪采砂河段弃碴根据“谁设障、谁清障”的原则，对设障较重河段当场发责令清障打算书，限期清障，截止目前共发清障打算书150份，清障弃碴1152.5万立

32、方米。与此同时对历史遗留下来的弃碴，我局拨出专项经费120万元，组织挖掘机、推土机进展清障。 尤其机械设备不能进入的河段，我们特地审批了5台还击式破裂机，投资1850万元，进展把卵石破裂成黄砂、石子。五是加大查处和打击力度，建立和健全河道堤防巡查责任制;我们对灵江、永安溪、始丰溪河道实行定期巡查和不定期巡查，双休日巡查和夜间巡查相结合，乡镇级河道由当地水利站负责巡查，还聘任了村级水政监察员对本辖区进展巡查，做到巡查有制度，事事有人管，件件有着落。 同时向社会公布了举报电话，不管逢双休息或晚上，接警后马上出击查处。近几年来，共出动巡查人员18500人次，巡逻艇535次，打击非法采砂机128例，超

33、范围开采80例，即时处理1560起，惩罚金额达50多万元。有效地遏制了灵江、永安溪、始丰溪河道非法采砂和私下订协议承包的被动局面，并受到了沿江两岸干群众拍手叫好。 (一)存在问题： 1.河道砂石资源逐年削减，危及堤防安全稳定时有发生，市政府对新增采砂机不再审批下达了文件，但沿江两岸村民将运输船改装吸砂船势头急增(改装便利，每台造价30多万元)，照样开采，治理难度大。 2.占用水源水域补偿费计算有争议，没有硬性文件规定，如：水电站翻板坝计算方式。 3.政府工程，重点企业收费难，法律未跟上。 4.河道治理条例惩罚欠高，措施不强。 5.平原河塘当地群众法律意识淡薄，借土地整理为名，擅自填塘行为有所抬

34、头。 (二)建议： 一是尽快出台浙江省占用水源水域治理方法; 二是尽快出台浙江省河道采砂治理方法; 三是多举办、多培训对涉河建立工程审批的培训班，制订统一示范模式，沟通阅历; 四是在涉河建立工程审批中，编制洪水影响评价报告问题，是否一律都要编制，凭各县(市)区把握，可能难以统一标准，请省厅统一规定政策，便于操作。 2023年部门年终总结框架 年终总结2023年部门范文篇五 在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合治理部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20

35、xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导及各位同仁批判指正： 1、人员聘请方面，参与了专业与公司经营相关的学校聘请，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。 2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参与了一级建筑师与二级建筑师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。 3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。 4、在员工薪酬治理方面做了更趋于合理化的建议与调整。 组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公正、公正的原则进展考核。 1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节

36、省、降低本钱为第一原则，合理的选购办公用品和日常用品。 2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件准时呈报给领导批阅，并把审批的意见准时传到达各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进展整理、编号并同意进展保存，使文件保存齐全和查阅便利。 3、印章治理：指定专人对印章进展治理，标准用印使用流程,对公司各类对外文件及合同进展严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。 4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。 办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。 20xx年在公司领导和公司各部门的大力支持

37、和帮忙下，综合治理部各项工作开展的比拟顺当，也取得了肯定的成绩，并得到了大家的认可。但在看到成绩的同时，我们也很糊涂的熟悉到了缺乏之处，主要有如下几点： 1、由于综合治理部经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 3、缺乏对员工的关怀与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态。 1、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，因此要依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带

38、来帮忙，为企业带来利益。 2、帮助部门工作，加强团队建立 连续协作各部门工作，帮助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来进展的重要保障。所以加强团队建立、组织员工开展一些有益的文化活动，增加同事之间的沟通，也是20xx年综合治理部工作的重心。 3、完善公司制度，实现治理标准化 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司不断的进展壮大，治理制度的完善与标准是公司前进的前提，因此这也是我们20xx年工作的重点。 4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力 进展公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，进一步挖掘各

39、岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。 只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点、我信任我们瑞桓建立肯定会越做越强，我们饿明天会更加美妙。 2023年部门年终总结框架 年终总结2023年部门范文篇六 我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项效劳工作，为生产经营带给周到快捷的后勤保障效劳；储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营带给动力支持；加强制度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作

40、。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工治理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： （1）、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。（2）、对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和治理。 （3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查

41、证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 （5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 （6）、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 （1）、部门传人员增补单。 （2）、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。透过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 （1）、公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进展了整理、清查，重

42、新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍状况和安排住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。 （2）、合理安排员工住宿状况，其中治理房间住舍有8间；群众员工17间（男占12间，女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。 （3）、对宿舍的财产进展登记整理建档。 （4）、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理，对有特别的进展处理。 （5）、每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有特别的进展处理。 （6）、与物业联络等工作。 （1）、加强考勤治理，在全公司上下帮

43、助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 （2）、严格考勤制度职责的落实。 （3）、加强请假制度、放行条治理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的专心性，进而大大改善了公司的工作作风。 优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。 每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草

44、工作作规划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务带给了有力的保证；同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监视、治

45、理、检查方面：每一天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有特别状况进展处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进展处理；为公司加强治理、提高后勤服；仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的治理：对公司各部使用的资产按部门进展了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全；负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存鞋的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助总监处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客