2023年部门财务工作计划.docx
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1、 2023部门财务工作计划2023部门财务工作规划1 一、指导思想 加强治理,讨论创新,扩大营业额,掌握本钱,制造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、治理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的治理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面,财务部门工作规划。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。 4、
2、实现净利润万元。 5、托付银行扣款胜利率达%,工作规划财务部门工作规划。 三、工作措施 1.捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。 面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。 2.抓好根底工作,实行标准治理,全面提高工作质量。 搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进展分类细化治理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等治理措施,对所属客户进展分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全划,是我在春节休假期间,学习了多方面的”学问,结合本公司的实际情纂写而成的,有些问题还不够成熟,但是,基
3、于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念,还是大胆地把它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导批判指正。 2023部门财务工作规划2 20xx年,校领导对我们财务部下达了新的任务,明确要求我们勤俭节省、合理利用和安排资金,做到收支平衡,现将工作规划绽开如下: 一、学校财务工作任务 仔细贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算,勤俭节省的原则,对学校各种资金的使用,进展合理的安排和有效的核算掌握。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序,反映资金的使用状况;完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监视资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级治理,经费包干,超支不补,结余留用”的方法,
4、做到量入为出、收支平衡。 二、加强经费使用治理 1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。 2、预算外的各项经费,应严格根据财务制度规定,在领导审核批准的工程和限额内开支使用。 3、教职工因公出差借款,由校长批签。 4、物资选购人员为各部门购物借款,由总务部门依据使用部门供应的选购规划数拟出借款金额,经总务部门负责人批签后,选购人员方可到财务部门办理借款手续。 5、任何人不得因私借用公款。 三、计凭证、帐票、报表以及会计档案治理 1、学校财务部门应根据财务制度和学校的有关规定,仔细审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据赐予报销,不符合规定的单据,不予报销。否则,追究当事
5、人责任。 2、学校财务部门,应按会计制度对各类经济业务事项,通过会计凭证准时记帐、算帐。做到日清月结,手续完备,内容真实,帐目清晰,数字精确,资料齐全。 3、财务部门各经办人员,应按岗位要求,按时向主办会计供应各项经费开支的明细科目余额表,供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表,经主管校领导批阅同意后,报上级主管部门。 4、财务部门各岗位经办人员,应按财务档案治理要求,将会计凭证、帐薄、财务规划、会计报表,以及有关开支的经济文件资料,分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总,编造移交清册,送交学校档案治理。 5、财务部门除向上级报送财会报表外,准时向领导反映不合理开支和
6、超支的状况,帮助领导管好、用好资金。 作为学校的一名财务人员,应仔细执行财务制度,维护财经纪律,以保证学校财务规划和财务制度的正确贯彻执行。 2023部门财务工作规划3 20xx年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋
7、,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步的工作规划: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整
8、顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“
9、集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 3、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 一、理顺工作思路,做好财务根底工作 1、搭建集团公司财务组织构架,
10、明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:治理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案,提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便
11、核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养 目前,财务部半数人员为新进人员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行
12、全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式,解决会计手工核算中的.计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使
13、公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。积极为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务治理职能,做好财务本职工作 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最
14、大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 20xx企业财务工作规划 (一)首先在年初完成上年决算和审计工作,做好年度帐务结转工作。依据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算,合理安排,实行科学预算,有效掌握各项费用的不合理开支。为一年的工作打好根底。
15、(二)由于门票收入由景区调入集团,要同税务机关积极协调,做好帐务及企业所得税调整工作。由于已完毕,在年末对全年已发生的业务进展调整难度特别大,有大量的业务需要从年初开头调整,我们打算先自行查账调整,待中介进入后,邀请国税、地税相关人员共同参加,一次完成此工作,以求调整后的帐目能满意审计、税务各方面的要求,经得起以后各相关部门的检查。 (三)在4-5月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作,深入讨论税收政策,加强税收法规的讨论和学习,加强与税务部门的联系和协调,避开因政策法规理解不透给公司造成损失。 (四)在五月末完成新门票的印制工作,保证门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关
16、部门进展了协调,省地税已承诺能够保证门票的印制和使用。 (五)在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点,增加清查的次数和力度,以准时发觉问题、堵塞漏洞、避开损失。在门票、发票的交接领用及销售环节,从严从细,完备交接领用手续,仔细填制交接记录和门禁系统信息,杜绝漏洞,明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入,要确保准时足额存入指定帐户,以保证资金安全。 (六)在年底之前要提前做好财务决算的预备工作,准时清理应收款项,盘点各项资产。提前同各部门协调,能在当年处理的费用肯定要当年处理,在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标确实定。 (七)在年终决算后,帮助集团领导和相关部门做好各子
17、公司的经营业绩指标考核工作。 (八)加强资金治理,统一调配,依据集团总部及各公司的工作规划安排和财务预算,科学合理地调控使用好各项资金,充分发挥资金利用效率,保证集团各项工作的顺当进展。 (九)在会计人员治理方面,结合集团公司财务工作的实际,以更好的做好财务工作为目标,进一步明确各会计人员的岗位职责,真正发挥核算、监视、治理的职能。加强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理利用相关优待政策为集团增加效益。 (十)在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务
18、治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善的内部财务规章制度,使财务工作有一个更加标准、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度,堵住漏洞,保证资金安全,定期对各子公司各项财务工作进展自检,尽量削减财务工作的错误和漏洞,发觉问题准时处理。 总之,财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为领导及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,为集团公司进展做出应有的奉献。 2023部门财务工作规划4 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强
19、财务治理,完善各项财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定二0_年财务工作规划。 一、指导思想 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项治理制度,加强财务治理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。 二、目标任务 1、仔细贯彻省统计局二0_年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表全都。 3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好二0_年地方经费和统
20、计事业费的年度预决算工作。 4、深入基层指导县区统计局中心统计事业费的财务治理工作,开展内审及离任审计。 5、加强财务治理、完善财务治理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。 6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。 7、加强财务根底工作,仔细学习会计法和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。 8、加强对各种费用开支的核算,按机关治理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。 9、积极为领导出谋划策,在财务治理工作中起到助手和参谋的作用。 三、措施加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批
21、,大额开支由集体争论打算,做到民主理财、财务公开。 1、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。 2、充实完善的财务治理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组打算后,坚决执行,不能走样。 3、财务人员必需仔细学习财务治理的有关规定,在财务活动中仔细执行。 4、搞好财务根底工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标升级。 5、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。 6、加强党风廉政建立,有良好的”职业道德,发扬勤俭节省的精神,当好家理好财。 四、考核方法 1、市局财务人员年度考核严格按局机关治理方法执行。 2、对县区
22、的财务工作,按以下考核方法执行。每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 3、年报必需在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 4、在内审、财务检查中,发觉财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分。 2023部门财务工作规划5 随着20xx年下半年的工作的到来,我们的工作也马上延向新的目标方向。作为财务部门,我们在上半年的工作中严谨负责的做好财务核算工作,把控好每一分本钱和资金的运转,并积极的协作其他部门作出改革,最终顺当的将上半年的危机转危为安。 但随着下半年工作的到来,我们在工作上也由不得丝毫的放松,必需尽快做好预备,准时地对下半年的进展做出规
23、划,预备在下半年的工作中发挥出积极的推动力气。 一、聘请规划 尽管在上半年中已经有不少新人的参加,但如今正是企业恢复进展的阶段,对于人力的需求还是很重要的。 此外,在这次的聘请中,我们需要加强要求,针对性的依据岗位来严格选择适合的工,尽量贴合工作要求,并且对应聘者的目标和心态进展考量,为组建一支优秀严谨的团队做好预备。 二、新人的培训规划 面对新人,我们首先进展根底的工作培训,并在培训过程中严格观看应聘者的状态,对于不积极、不仔细的工,尽早筛选。其次,对于工作力量缺乏,工作适合着,也需要在之后的培训考核中筛除。优胜劣汰,尽量选择优秀的员工作为新人着重培育。 三、加强治理培训 经受了一年的工作,
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