2023年部门工作计划书范文两篇.docx
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1、 2023年部门工作计划书范文两篇_部门工作计划书范文 随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要连续发扬生活部的优良传统,在连续做好本职工作的同时,竭力协作好其它部门的工作。信息学院生活部始终以“效劳同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们效劳的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿势迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上状况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作规划做如下安排: 一.自身建立1.加强自身建立,明确工作思路,完善自身治理。在院领导和主席团的指导下,我部要依据自身的特点,优化自身机构,团结共进
2、,使生活部的运作更标准更有效率。明确分工以及个人职责,让教师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,仔细学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,听从组织安排。3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注意效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。4.留意准时反应信息,不管部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先准时解决,自己难以解决的事情应准时向上级汇报,以免耽搁工作。二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从
3、同学中来,到同学中去,全心全意效劳同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,仔细负责的工作作风。4.生活部要连续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并准时传达给相关的部门。5.维护同学们的根本利益,确保同学们生活满意有序进展的根底上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。6.生活部成员要严格要求自己,不管是在学习、工作,还是生活方面,时刻留意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到榜样带头作用。7.因有特别事情不能正常参与例会及工作时,应提前向部
4、长请假。三.常规工作:1.宿舍治理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。2.宿舍卫生学问教育在换季的时候为大家供应一些预防疾病的学问,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的学问。3.开展丰富的校园活动“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,始终得到教师以及同学们的好评。我们这学期在根据以往评比原则的根底上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌承受教师的审查。四.其他工作的开展1.在马上到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他
5、们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。同时全力协作其他部门在运动期间的各项工作。2.积极协作学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮助”的工作理念。和各个部门严密合作,共同为抚顺职业技术学院美妙的明天奉献自己的一份力气。3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。以上是本学期的工作规划。生活部全部干部以及干事将一如既往,以最饱满的热忱,最积极的态度投入到工作中,积极协作信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,奉献出的力气。2023年部门工作规划书范文范文 2023年部门工作规划书范文(一) 随着新学
6、期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要连续发扬生活部的优良传统,在连续做好本职工作的同时,竭力协作好其它部门的工作。信息学院生活部始终以效劳同学,宣传自己为工作原则,在全心全意为学院同学们效劳的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿势迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上状况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作规划做如下安排: 一.自身建立 1.加强自身建立,明确工作思路,完善自身治理。在院领导和主席团的指导下,我部要依据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更标准更有效率。明确分工以及个人职责,让教师以及同
7、学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。 2.努力完成生活部的各项工作,仔细学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,听从组织安排。 3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注意效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做无用功。 4.留意准时反应信息,不管部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先准时解决,自己难以解决的事情应准时向上级汇报,以免耽搁工作。 二.工作制度: 1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。 2.本着从同学中来,到同学中去,全心全意效劳同学的宗旨,为信息学院尽自
8、己最大的努力。 3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,仔细负责的工作作风。 4.生活部要连续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并准时传达给相关的部门。 5.维护同学们的根本利益,确保同学们生活满意有序进展的根底上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。 6.生活部成员要严格要求自己,不管是在学习、工作,还是生活方面,时刻留意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到榜样带头作用。 7.因有特别事情不能正常参与例会及工作时,应提前向部长请假。 三.常规工作: 1.宿舍治理 每周定期
9、检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。 不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。 2.宿舍卫生学问教育 在换季的时候为大家供应一些预防疾病的学问,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的学问。 3.开展丰富的校园活动 和谐校园,你我争先温馨之家宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,始终得到教师以及同学们的好评。我们这学期在根据以往评比原则的根底上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌承受教师的审查。 四.其他工作的开展 1.在马上到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系
10、取得更好的成绩。同时全力协作其他部门在运动期间的各项工作。 2.积极协作学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立有困难,生活部帮助的工作理念。和各个部门严密合作,共同为抚顺职业技术学院美妙的明天奉献自己的一份力气。 3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。 以上是本学期的工作规划。生活部全部干部以及干事将一如既往,以最饱满的热忱,最积极的态度投入到工作中,积极协作信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,奉献出最大的力气。 2023年部门工作规划书范文(二) 此工程和财务共同来完成。公司确定了各部门*年年度费用预算后,各部门
11、将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用掌握的依据,进展合理选购及支出,行政部以月预算执行偏差2%为月度费用掌握目标,来开展此项工作。每月底各部门进展费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将催促费用超支部门进展超支缘由分析,并在下月费用支出时进展掌握和调整。以保证全年费用掌握目标的实现。 一、行政治理工作。 1)制度的监视执行与完善。 目前各部门的治理制度已建立起来,行政治理制度以员工手册的形式传达至每位员工。20xx制度的执行力很差。在*年的工作中,行政部将以持续改善为工作原则,以下达改善通知单为主要方式,来加大制度执行力度。 2)公司会议组织及有关事项落实与传达 会议组织讲求效率,每次会
12、议行政部至少提前10分钟做好会议现场布置工作,并知会与会人员准时参加会议,以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实,行政部在20xx度将不再以会议纪要的形式进展记录,直接以事项责任书的方式进展记录,并跟进落实大事进展状况。会议精神的传达由各部门执行,行政部仍以抽检的方式催促传达状况。 3)标准办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发觉,当场进展订正引导,抽检次数每周至少两次。 4)公司硬件规划及治理,网络系统建立与治理。 公司的硬件规划以提高客户满足度确系办公所需等为购置依据,结合各部门20xx经营目标的设定,行政部拟出硬件购置规划如下:序号硬件名称购置数量用途放置地
13、点拟购置时间1台式电脑2台客用网吧二楼顾客休息厅2023xx4月2台球桌1张客用二楼自由空间区2023xx5月3打印机1台行政办公用行政办公室2023xx5月4货架2张行政办公用二楼仓库2023xx6月硬件购置回来后,由使用部门进展日常治理,行政部做月度使用抽查记录。 目前公司的网站建立已开头,域名已申请到位,网站内容的更新主要由CR部筹划人员完成,行政部对更新频率从旁催促,年度内网络信息更新目标为每天更新一次。行政部督察更新的频率不低于每周2次。 公司日常网络维护和DTS系统的使用维护由行政部网管人员详细负责,每周至少做一次全面检查,并做巡检记录。月底报行政部汇总备档。DTS权限安排状况,也
14、由网管人员负责记录和跟进。每月汇总一次。 5)引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强。 20xx引导员岗位将由保安兼任。在保证安全的前提下,对前岗亭保安人员将安排详细的引导员岗位培训工作。首先让保安熟识引导员岗位职责内容,在此根底上,讲解HMCI对引导员在流程中的角色定位要求,在详细的日常工作中仍将引导员工作纳入流程考核内容,以考核结果来不断催促保安人员对引导员工作的实施。 对企业理念的学习一般安排在晨会上进展,日常工作中有能积极反映企业理念的大事,行政部将适时将以挖掘,进展积极正面的企业理念。 6)部门间协调与沟通 部门间的协调与沟通,有助于提高工作效率,削减内耗。但部门间因职责不同,工作
15、重点不同,常会有许多冲突,行政部将充分发挥促进剂的作用,积极调查工作事实,本着团队绩效第一,安全及客户第一的原则,积极协调工作,化解各部门工作冲突,保障公司各部门之间业务的正常开展。20xx行政部至少每周与各部门负责人就部门工作进展沟通一次,收集有关工作协调的问题,进展妥当协调与处理。 7)公司分散力建立 公司的分散力,有时表达在员工对于公司开展活动的积极参加性上,有时表达在部门协作时的工作成效上,有分散力的公司,员工精神饱满,士气高涨,团队绩效高。公司分散力的建立,需要行政部长时间的投入精力,积极开展员工文化活动,公正公正地执行各项治理制度,积极关注员工需求,同时让员工时刻感受到公司赐予的关
16、注和支持。当员工对企业产生了剧烈的归属感和认同感时,公司的分散力建立也就有了成效。 二、人员及组织规划。 20xx公司的经营目标打算了人员的规划及配置。行政部将在第一季度着重开展人员规划和配置工作。 1月份工作安排:1)进展工作岗位分析。确定各岗位人员任职条件、工作职责、工作权限等,为人员引进后能很好地进入工作状态做好必要的预备工作。2)选择适宜的聘请渠道。掌握好聘请费用。3)预备好应聘表、面试提纲等书面资料。4)确定一个适当的聘请周期(15天为宜)。落实面试考官人选、面试地点以及面试方式。 2月份工作安排:5-15号:组织面试。15-20号:进展甄选,确定人选。21号以后,实施新员工入职培训
17、课程。 三、员工的培育及成长 员工的培育通过培训、选拔、职业规划等不同方式来实现。20xx行政部除了开展必要的新员工入职培训工作以外,依据各部门培训规划,催促培训工作的实施,进展培训效果培训,不断改良培训方式,以到达培育员工的目的。考虑20xx培训实施状况,20xx的培训规划按每周一次的频率来开展,员工较能承受,且培训效果较好。另外,行政部将在20xx在公司内部加强自我培训和学习的引导。变被动受训为主动求知。 关注员工心理需求,依据员工特性制定适合的职业进展规划,是稳定员工的有效方式。留神理需求适当得到满意,员工的工作积极性和稳定性都会提高。行政部在20xx度会加强与员工的沟通,每位员工每月至
18、少有一次沟通时机,准时收集员工思想动态,对于不稳定因素准时地化解,引导员工认同企业文化。 人事行政部将把提高员工素养作为部门工作的重点,制定有针对性的培训规划,以业务学问培训和企业精神相结合,保持正面灌输,强化理念,加强员工 仆人翁责任感和事业心,培育开拓进取,勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到100%业主第一。以企业精神和宗旨作为统一员工意志,述职报告统一 行动的共同根底。在人事治理流程中,实行优胜劣汰的方针,对入职、转正的员工严格按标准把关,逐步提高员工素养,继而提高团队帝覃体素养。 3、在提高治理要求的同时,更进一步关怀员工生活,重视员工需求,加强员工宿舍、饭堂的治理,组织相应的员
19、工生日活动、团队活动。重视改善员工福利,加强与员工的沟通,以多方渠道听取员工意见加以综合,并准时赐予改善。 儿时在兵的四周长大 4、效益是企(_xiao yi shi qi)业的最终目标,通过岗位责任制的落实,人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的状况,避开人浮于事,以建立一支精干、高效的效劳团队为目标,严格掌握人事本钱。 2023年部门工作规划范文 着眼公司当前,兼顾将来进展。为了提高公司产品的销售量和影响力,扩大公司的生产规模,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务,延安市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。 一、规划拟定:1、年销售目标:1):作业本年销售目标30
20、0万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。2):笔记本年销售目标200万元/年。以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向:1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:1):延安市区各批发市场进展经销商,每个批发市场必需进展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面进展客户。2):延安市区及郊区的文化用品零售店绽开地毯式拓展。公司许协作零售文具店配货和配送。3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力进展,潜力较大。4):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必需到达每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉
21、印务有限公司的产品。2、外地市场:1):陕西省四周各省一级批发市场全力以赴进展代理商或经销商,临时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。2):每个省一级批发市场至少进展一名代理商或2-3名经销商,暂且依据市场客户的实力、信誉,对本产品的熟悉积极性等以及一些客观性状况而定。3):假如各省的一级批发市场,临时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场进展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而到达我们的销售目的,完成销售目标。二、客户回访:目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固
22、和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户之间的关系:1)关系维护:为与客户加强信息沟通,增进感情,对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际际状况另行安排访问时间。2)售后协调:目前状况下,我公司应以:“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质效劳。用户使用我们的产品犹如享受我们供应的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的时机,供应热忱具体周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。 三、价格政策:1、定价原则:1):拉大批零差价,调动代理积极性;2):结合批量,鼓舞大量多批;3):以本钱为根底,以同类产品价格为参
23、考,使价格具有竞争力;4):顺应市场变化,准时敏捷调整。2、目的1):树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象,扩大其影响;2):作为嘉奖代理的一种方式,刺激代理商的积极性。四、开拓创新,建立敏捷的鼓励销售机制。开拓市场,争取客源:销售部将协作公司整体新的销售体制,制定完善市场销售任务规划及业绩考核治理实施细则,提高销售代表的工资待遇,激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成状况及工作日记志综合考核销售人员。催促销售人员,通过各种方式争取团体和零散客户,稳定老客户,开展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经理室。五、亲密合作,主动协调:与公司
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