2023年述职报告范本[001].docx

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1、 2023述职报告范本 各位领导、各位同事： 我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点： 一、2023的主要工作 (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 在经开区党工委和管委会的领导下，仔细学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上听从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的进展观，切实领悟其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中消失的实际问题，不断改良自身的世界观、价值观和人生观。积极参与公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，

2、指导自己的言行，不断地熬炼和磨练自己。 (二)严格要求自己，落实廉洁自律 在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、独立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提示自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变力量，与时俱进地推动反腐斗争。 (三)建立健全制度，有效掌握风险 建立健全公司及下属子公司的财务治理制度、企业财务标准、内部掌握制度，严格执行制度，参加企业经营治理、制止铺张铺张、防范企业财务风险、揭露和抵抗不正之风、爱护公司合法权益。 (四)加强财务人员治理，提高办事效率 根据公司加强财务治理的要求，对

3、财务人员加强职业操守和业务学问的培训，以提高工作力量和业务水平。针对财务工作中发觉的问题，不断组织学习争论，找到解决问题的方法。 财务工作是详细的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格根据会计法及相关财经纪律及公司相关财务治理制度依法处理睬计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要留意效劳态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强效劳，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持急躁细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队气氛较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。 (五)科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经

4、营业绩 1、加强资金治理，保证工程建立资金需求 加强公司资金监管，协作财政统筹安排资金，严格根据建立工程工程的审批程序对工程付款进展审批，保证工程进度的顺当进展;积极协调银行资金，合理安排公司自建工程的资金及相关工程公司的注册资金的到位。 2、加强会计核算的监视和检查 加强财务根底工作，依据公司财务治理制度办理公司会计事务;对于投资公司、建立中心等帐务进展抽查、检查，发觉特别准时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。 3、做好公司及中心年度财务审计工作 协作国资委及监察审计局做好公司及建立中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理标准，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局协

5、作组织财务人员仔细讨论解决处理方法，并立即加班加点进入到相关工作的”清理、核对。 (六)加强投资治理，完成招商引资任务 为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采纳财务直管，建立健全相关制度，加强财务治理和监视，保证各方股东的利益。 (七)参加公司工程建立，保证公司效益 参加公司自行开发的多个工程开发建立工作，准时组织收款及相关销售协调工作，并对工程利润不断分析，为公司进展供应利润根底。 (八)加强资产治理，实现保值增值 加强对公司资产的治理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发觉问题、准时讨论解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资

6、产如铺面、车库等仔细测算相关回收期及收益状况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。 (九)协作做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率 面对今年从紧的金融政策，与融资部屡次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。协作省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料预备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。 对于已放款资金，积极参加想方法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。 (十)加强勾通协调，制造宽松环境 积极与财政部门对接相关财务处理方法及工程进度款的拨付审批等;与财政

7、对接建立中心的财务处理;与财政屡次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力; 加强与合作银行联系，便于工作顺当进展;积极与税务沟通，学习税收法律法规，把握相关税收政策，对公司税收进展统一筹划。 二、2023年的工作规划 (一) 加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取; (二) 加强财务根底工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的进展; (三) 积极参加公司经营治理及工程运作的相关财务治理; (四)对公司投资治理的子公司加强监视和治理，保证投资者的合法权益; (五)从财务角度对集团公司进展进展分析，提出建议，不断提高公司经营效益; (六)加强与财政、税务、银

8、行联系，以利于公司各项工作的开展。 在公司领导的指导和同事团结协作下，2023年的财务工作虽然取得了肯定的成绩，但自己深知离领导的要求还有肯定的差距，在今后的工作中严格要求自己、努力学习、专心工作，把工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 2023年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的治理、大新册城中村改造、统规统建房建立及园区根底设施的建立及德贷工程的推动，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事力量，面对公司不断进展的需要，作为财务总监更要从标准运作，加强财务治理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、效劳型、创新型的团队，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及同事批判指正。