2023年采购部经理年终工作总结[001].docx

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1、 2023采购部经理年终工作总结选购部经理年终工作总结1 2022年是比拟繁忙也是比拟充实的一年，一年来，应公司组织机构调整，我的工作岗位也发生了变化。上一年负责市区营销中心的日常经营治理工作，下一年负责选购部的日常治理工作。在这一年中，我尽心尽力完成公司安排的各项工作，尤其工作岗位调整后，努力学习，积极工作，尽快适应新岗位的工作要求，不辜负领导的重托，为公司的进展和各项工作的开展奉献自己的一份力气。现就我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请批判指正： 一、履行职责，仔细落实经营进展工作 上一年，在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下，完成主营业务收入2685.9万元，完成年规划47

2、11.62万元的57.01%。在业务进展的同时，根据市分公司工作部署，仔细抓好了营业前台效劳，为公司的业务进展和用户效劳以及3G品牌的塑造作出了肯定奉献。 二、端正态度，积极适应新岗位工作要求 工作岗位调整后，新的岗位对我的工作有了新的要求，我也必需树立新的目标。我必需转变过去的思维方式，理清思路，做好工作连接，在短时间内适应新岗位的要求，为公司的进展做好支撑效劳。工作中，我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，为做工作想了许多方法，克制了很多困难，以积极向上地态度对待自己的工作，为部门员工起到肯定的表率作用。在日常工作安排时，都坚持以员工的力量和综合素养为标准，从不因个人的好恶而取舍，处理问题坚持以事实

3、为依据，要求员工做到的我自己先做到，领先垂范，严于律己。除此之外，我在工作中力争讲求实效，坚持从实际动身，力戒外表文章，要求部门人员严格听从各项工作安排，遵守公司制度，以公司利益为动身点，创立良好工作气氛，养成良好工作习惯。 三、脚踏实地，积极作好本职工作 下一年主要从事了综合楼建立后期的一些协调工作，省级精神文明建立先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政治理工作。 综合楼后期建立的协调以及办公室的搬迁是选购部工作的重中之重。为保证工作顺当实施，在公司领导的带着下，积极联系各相关单位，顺当完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作，为公司搬迁新址打下了良好的根

4、底。综合楼竣工之后，完成了公司搬迁的组织协调工作，并对原有办公设备进展修旧利废，掌握费用开支。目前公司绝大局部员工已搬迁至综合楼办公，估计在XXXX年年中可全部搬迁至公司新址。同时积极组织协调相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作，保障了综合楼办公需求。 今年，分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下，积极开展精神文明建立创立工作。在创立过程中，选购部积极做好各项工作，根据相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地，并积极全面地预备了省文明委检查验收所需的各类材料，为创立省级精神文明单位做好预备，确保创立工作取得成效。 四、加强车辆安全治理，树立

5、安全责任意识 下一年，公司车辆始终保持安全运行状态，做到了一年内无安全事故发生。“安全第一，预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。车辆安全生产工作必需管细、管实、管的住、管的好。在日常车辆治理工作中，仔细抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。坚持安全进展观，坚持治理创新，坚持预防为主，提高驾驶员队伍的责任意识，在驾驶员队伍中渐渐形成了讲文明，要安全、不违章的良好风气。 五、作好后勤保障，关怀员工生活 为提高公司后勤效劳力量，优化员工就餐环境，在公司领导和公司工会的正确指导下，本着为员工效劳的宗旨，高度重视公司食堂建立。针对原先员工食堂设备简陋，构造不合理的状况，经过屡次争

6、论后购进了整套厨具，保证了食堂硬件建立上的高标准。同时广泛征求广阔员工意见，了解员工需求，尽量满意员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好安全卫生关口，杜绝各类大事发生。 六、存在的缺乏和下一步规划 这一年的工作中，虽然自己尽职尽责，努力做好各项工作，但还是存在不尽人意的方面。一是由于今年工作量大，对一些工作做得还不够细致，跟各部门之间的沟通协作还有待加强;二是个人力量还有待进一步提高，个别工作不到位;三是有急躁心情，说话分寸有时把握不好。 在下一年的工作中，我将连续努力，仔细落实公司各项工作，做好以下几个方面的工作： 一是进一步加强自身学习，积极参加创

7、先争优活动，提升自身政治思想水平。 二是提高自身治理水平，落实好选购部各项工作的组织开展。 三是抓好本部门治理工作，强化部门人员效劳意识，提高办事效率。 四是积极作好公司交办的其他事项。 选购部经理年终工作总结2 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、

8、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办

9、好了XXX证书、工程立项手续XXXX产权证产等。充分发挥选购部门的协调作用。 2、准时了解XXXXX状况，为领导决策供应依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的

10、进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售状况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度

11、。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在X月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格

12、根据程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在XXXX召开期间，仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的.担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗

13、位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越

14、式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作缺乏主要有： 1、缺乏根本的办公室工作学问，在开展详细工作中，经常表现生涩

15、，甚至有时还觉得不知所措。 2、对我局各部门的工作状况缺乏全面详细的了解，从而影响到相关公文写作的进展。 3、对电脑学问的把握度较低，这直接影响到相应的工作质量。 4、工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏。 5、办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”气氛给了我工作的信念。 我知道，上面的工作表现或许不能让领导感到满足，假如完全依据这些表现来打算是否可以连续留在这里工

16、作学习，坦白说，我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满足。 选购部经理年终工作总结3 XX年度技术部依据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作： 一、物资治理及选购 依据公司的工作要求，建立并不断完善了物资选购、审批、治理制度、合同会签制度、合格供给商治理制度和物资领用消耗制度。使选购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。从日常的工作开展来看，这些治理制度均得到了较好执行，为标准公司物资及选购治理工作发挥着重要的作用。 1、依据生产需要，合理编制物资供给规划。 在实际的选购工作中，本着仔细负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的

17、努力使选购物资到达物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，准时跟踪市场行情，提前猜测部门所需，多渠道了解供给商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供给商进展甄选，与其中有实力的供给商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供给。 2、选购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员专心参加，克制种种困难，以经济效益为中心，创新治理，辛勤工作，物资治理工作取得了新成绩。XX年1-11月完成选购总量6344477元。 3、严格依照发票审核报销的制度将所选购物资账目准时的告知财务部门，持续部门间流畅的工作

18、互动。 4、仔细开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，削减积压，发觉问题，准时整改。 将所选购的物资信息准时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题准时的同材料员沟通解决。仔细批阅材料员每月带给的库存状况，严格落实物资领用消耗制度，定时对各厂仓库的存储状况进展清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用。 二、统计工作: 随着公司业务的不断拓展，公司统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从生疏到熟识，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。XX年1月至11月，技术部主要做了以下几方面的统计工作： 1、对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的接收各部门发出的工作状况，分模块具

19、体的汇总以每日报表的形式上交公司。 2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运状况。 3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、选购部、运销部)的工作完成状况，对各厂，站台的存储状况进展统计。 4、完善合格供给商名录，对仓库物资进展分类汇总，监视各厂物资领用制度的实施状况，审查各厂的库存状况。 5、协作选购员的选购工作，对每月的入库、出库、库存状况进展统计。 6、对临时性的资料进展统计。 三、化验室的工作人员能根据岗位职责的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。 各成员能仔细学习有关化验的根本学问，成员间能互教互学，勤于实际操作，理论结合实际，能娴熟操作全部化验工程

20、，力求做到各项化验指标精确、牢靠。用于指导生产时，一旦化验指标消失偏大时，首先查找自身缘由，重新制样化验，确保了生产的正常进展。做原煤化验时，要求两个化验员同时在场化验，这样即可相互学习，又能起到催促作用，保证了化验结果的精准快速。共性是做G值和挥发时，温度和时间不得有丝毫的马虎。另外，能够对化验工作中的重要细节进展检查核对，对化验过程常常总结分析，不断提高了化验工作的水平。 四、安全生产职责制是企业最根本的一项安全制度，是企业安全生产治理制度的核心。 坚固地树立起“安全第一、预防为主”的思想，才能增加职责清楚、各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把安全

21、生产落到人头，治理落到实处。建立健全了XX一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位职责制，并做到了汇编成册、宣传到岗。 五、2022年1到11月份完成设备更新改造281.26万元。 1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，排解了原工艺设备影响生产带来的困扰、削减了事故率、提高了班产量。为企业制造良好的社会效益、经济效益。 2、精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了生产线的顺畅。 3、生产线中全部溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，削减了设备的磨损、缩短了修理时间、减轻了修理工人的劳动强度并节省了钢材。 4、XX二厂对生产线中

22、影响生产的有关环节进展自动化改造。 譬如：331水泵自动排水，602、603设备自动上水，610设备自动排水，321水泵自动掌握罐内的水位，410压滤机改造电接点压滤表。这些改造工程实施的结果非常显著，不但适应生产的需要，提高生产效率，提高产量，还降低能耗，降低设备的故障率，降低工人的劳动强度等。 、331水泵是新加上的设备，目的是将精煤压滤机排出的水准时的送至浓缩池。压滤机排出的水量不稳定，依据压滤入料泵的入料量而变化，所以易造成331泵抽空，不仅仅铺张电耗，而且增加了水泵的磨损，易故障。由人工掌握水泵的启停来准时排水不太现实。经过这次改造能够实现自动掌握排水，操作工人只需观看设备的工作状况

23、，根本不用操作设备。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。 、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内，以便准时透过尾煤压滤排出尾煤。602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料，虽经几次改造设备，都不能适应快速的生产节奏。这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡，既适应生产的需要，又降低了劳动强度，解放了劳动力，使工人有更多的时间参加其他设备的生产。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。 、610污水泵是泵房内向外排水的设备，是泵房内设备防止被淹的最终一道防线，平常不启动该设备，但是泵房内的设备一旦漏水就需要准时启动该设备来排水，否则将沉没其他设备，共性是下

24、班时间，一旦漏水如不能准时排水后果很严峻。在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的状况。依据设备的特点采纳投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。 、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备，工作时间和频率高，电接点压力表是调整压滤机压力的关键，也是能否正常生产的关键。此前电接点压力表的故障率比拟高，有时一个月内要更换56只，严峻影响了正常生产。透过用压力传感器代替原先的电接点压力表，再适当的更改掌握电路就能够准确的掌握压力，降低设备的故障率，提高生产效率。 、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上，脱泥的水量直接影响脱泥的质量。此前为了

25、掌握水量采纳掌握出料口阀门的方式来到达掌握水量的目的。即使这样也不能很好的掌握来水，以致脱泥筛来水不稳定，水流直接流向301皮带，严峻时造成301皮带打滑设备停机。另外透过调整阀调整水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损，平均一个月更换一个煤浆阀，更换新管道后也只能用15天左右，以后常常修补管道，但生产中间管道漏水不行猜测，现场依旧跑冒严峻，以致于影响相关设备的正常运行，操作工人的劳动强度很大。这次运用变频器加压力变送器自动掌握321罐的液位，液位自动平衡后，泵的出水阀门完全翻开，能够有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷，提高使用寿命。应用变频掌握能够使设备的能耗降至原先的二分之一，使设备的磨损降

26、至最小，另外变频掌握本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的劳动强度，脱泥的效果也很好，水流很稳定。改造后保存工频掌握，一旦变频器故障能够工频运行。 5、完成XX二厂防风抑尘墙7360.38平方米。从使用效果看综合防风抑尘效果非常明显。挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的爱护。同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线。 六、协作当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作，做好了各项资料预备工作。 回忆XX年，技术部的工作虽然取得了必需的成绩，但离各级领导的要求甚远。在新的一年里，要着重做好以下几方面的工作： 1、要进一步做好物资选购工作，就要仔细学习、不断创新。尤其是对工厂关键

27、设备和配件的配置和关键性指标要熟知。目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高根本技术潜力，对今后的工作具有非常重要的好处。 2、和各厂、各部门的沟通还需加强和提高，严格把握选购物资的精确性和有用性，保证物资供给的科学合理，争取更低的本钱。要做好合格供给商的治理工作，努力做到选购物品质优价廉。 3、专心探究设备物资治理的新方法，有效利用社会资源，确保生产需要，为企业制造良好经济效益 4、统计工作，随着公司业务的不断拓展，统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从生疏到熟识，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。在今后的工作中，力争朝着更加

28、高效、易用、科学的方向进展。留意将统计工作同其它相关部门工作相联，更大程度的发挥统计资料的可用性。 5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作，带给检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。因此，提高化验员的业务素养尤为重要。 6、加强设备治理，进一步完善和落实岗位安全操作职责制;制定设备修理保养制度确保设备的完好率。为工厂安全优质、高产低耗努力做出更大的奉献。 展望马上到来的XX年，公司将迎来更多的进展机遇。公司各部门的工作规划正紧锣密鼓，技术部作为公司的效劳部门，将以饱满的热忱，专心的工作态度，尽最大的努力协作各部门的工作。信任在各部门的共同努力下，诚必成集团必需会朝着更高，更远的方向进展。