2023年银行行长述职报告书范文4篇.docx

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1、 2023年银行行长述职报告书范文4篇2023年最新银行行长述职报告书范文篇1 各位领导，各位同事： 大家好! 在刚刚过去的2022年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行_委的领导下，仔细贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快进展为主线，坚持求真务实、开拓创新，仔细履行工作职责，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了安康、有效、快速地进展。下面，我述职如下: 一、坚持加强自身修养，提高治理水平 作为支行的_总支书记、行长，持续一个_员干部应有的品德和品行，思想过硬，作风正派，专心发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的坚固，日常打下了较好的根底

2、。一方面，做到仔细组织和参与每月的中心组学习制度，准时学习把握_和国家的方针、路线、政策，深刻领悟上级_委的战略部署和要求，透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。另一方面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和把握政治经济金融政策，拓宽眼界和学问面，提高学学问的潜力的用学问的水平，用于指导业务工作。一年来，我仔细学习了金融、财务会计、内部治理规章制度，仔细对待每一项工作，仔细负责地去做好做到位，有效保障了各项业务依法合规标准有序开展。 二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速进展 2022年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良

3、好。全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为。 一是对公存款进展快速。实行点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进展有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达_万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机，准时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元。 二是信贷业务有所进展。在公司类信贷客户营销上，我行连续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷构造，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低

4、风险贷款业务万元。 三是中间业务进展成效显着。切实加强对中间业务的领导，制定了年中间业务治理指导意见，完善中间业务的组织治理体系，构成了由业务治理科牵头，各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势，大力进展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。 四是新业务进展迅猛。加速电子银行业务的进展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，专心宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。2022年，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务规划。 三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象 作为

5、一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时领导的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热忱，用最新的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，把握金融政策，并在详细的工作中仔细贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作;尽自己的潜力做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能专心主动地思索问题、解决问题，勇于担当职责，做到让分行放心，让同志们满足。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对分行构成的决议坚决听从，从不搞特别化。 虽然在工作中取得了一点成绩，但我也糊涂的熟悉到自己存在缺

6、点和缺乏，主要表此刻:一是学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习资料的选取上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。二是工作阅历、领导艺术和治理潜力还需要在今后工作中，进一步提高。三是常常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作思索比拟少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。 作为邮政储蓄银行的一员，支行已构成的良好进展格局、队伍的素养和同事们多年朝夕相互构成的感情纽带，始终鼓励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕分行领导的战略决策，精确打算和应对各种形势，创新工作思路，

7、探究进展道路，团结和带着全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增加核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险掌握，求得快速安康进展;坚持以中间业务为突破口，加强效劳创新，实现中间业务收入有显着的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部治理和效劳水平;坚持以企业文化建立为窗口，调发动工专心性，提高队伍战斗力，努力为实现支行的又好又快进展无怨无悔付出和奉献。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 2023年最新银行行长述职报告书范文篇2 我于今年调到支行担当行长近一年来的时间里，分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力协作下，能面对不断变化的新形势、新状况，能够始终保持

8、必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户构造，增加资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务安康快速有效进展，各项治理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争力量不断增加，较好地履行了岗位职责，根本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下: 一、坚决政治立场，强化学习提高素养。 在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列打算、指示，在政治上同党中心保持高度全都。紧紧围绕全行工作重点，

9、把握政治方向和改革、进展的大局，坚持讲大局、讲进展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我仔细学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领悟透彻并完成到位对金融产品的精华能汲取透彻并宣传到位。 二、牢记第一要务，不断加速支行业务进展进程 在工作中，我深感加快进展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以进展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推动了支行的商业化进程。 一是制定高起点的进展目标。每个经营年度，都能通过反复屡次算积极的帐、进展的帐，高

10、起点地提出业务进展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效进展的深厚气氛。 二是讨论制定切实可行的工作措施，多策并举推动经营目标的全面实现。留意依据新状况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务进展始终保持良好的进展态势。 依据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增加。将有效投入作为支持经济建立、加快自身进展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立工程拓展储藏资料，努力通过治理体制和运作形式的改革，加强对客户的效劳，提

11、高办事效率，壮大优质客户群体。 面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组，集中专职清收人员，对划转的不良资产进展集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高。 以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速进展，一举转变了分行国际业务进展过程中的被动局面。 四是加强精细化治理，提高经营效益。通过加快中间业务进展，中间业务收入逐年提高。加强头寸治理，合理摆布资金，

12、使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权治理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步标准，较好地防范了利率风险。 三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化效劳提升品位。 整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿标准的举止温馨的感受动人的微笑满足的效劳这点点滴滴都是网点文明标准效劳导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参与点评和培训，一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热忱一种全身心的投入。专心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容效劳的每一个环节晚上的

13、自评等等都能仔细对待农行的网点文明标准，效劳导入工作受到了省分行内训师的高度欣赏。通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑效劳更贴切，客户满足度更高，效劳品位得到了进一步的提升。 四、坚持民主集中制，不断改良工作作风 本人能以农行的利益为重，按农行的法规办事，求同存异、合心合力。 一是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议打算”的方针，严格根据农行章程办事，做到一切重大问题集体讨论，选贤任能，慎重决策。 二是坚持集体领导下的分工负责制，能依据班子成员的经受、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥员工的制造性和积极性。员工间能够相互敬重、相互信任，相互支持，相互谅解

14、，坦诚相见，团结协作。 三是注意领导方式，努力改良工作作风。难点、麻烦问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务进展大局的重点客户、重点工程，主动出击。同时，能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作，准时化解冲突，消退不利于团结的因素，努力增加全行的整体合力。 五、坚持清正廉明，发挥表率作用 切实履行一岗双职，仔细抓好行风廉政建立责任制的落实。将行风廉政建立与业务经营做到同布置、同检查、同考核。 我能非常珍惜自己的岗位，非常珍惜自己的人格，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执

15、行廉洁自律的各项制度和规定，仔细落实党风廉政建立责任制的各项要求，大力发扬艰难奋斗、勤俭节省的优良传统，端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参与可能影响工作的宴请。 六、强化综合营销突出优势业务进展。 作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长万元完成规划的全市排名第 名。个人存款增长 万元完成四季度规划的贷款增长完成规划的 ，中间业务收入完成规划的。拔备前利润完成规划的 。班子成员获得了 万元的综合绩效嘉奖。 七、强化创新提高效果。 我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。 一是创新时间，安排每天早上7点至9点，晚上8点至10点处理内部事务，上午9点至下午6点对外营

16、销，以此提高时间的使用效率。 二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面效劳和根底工作，努力提高工作效果。 三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销名目维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。 八、强化协作营造奉献气氛。 我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把“白加黑”“五加二”的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户等等。正由于有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。 回忆年来的工作

17、，应当说，付出了大量的努力，取得了肯定的成效。但也存在着缺乏和问题，比方：各项治理措施还需进一步落实到位、资产盈利力量和企业文化建立有待于进一步加强。 2023年最新银行行长述职报告书范文篇3 我叫_，现年41岁，大学文化程度，高级政工师。2022年2月调入_支行任党委书记、行长。任职期间，能够仔细贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事， 仔细有关财务治理规定，履行节省、勤俭办行;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带着一班人，艰难创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面，根据市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面对大家进展述职报告，请评议。 一、关于履

18、行党风廉政建立责任制状况 加强党风廉政建立，始终以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建立责任制方面，我始终坚持把党风廉政建立和反腐败工作放在全行改革进展稳定的大局中，以落实党风廉政建立责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了肯定成效，营造了廉洁清明的政务环境。 结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，实行内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有规划、有步骤地对干部员工进展系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组织员工开展学习和贯彻，并将其作为员工年终评先选优的重

19、要依据。 一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。紧紧围绕进展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建立工作上，通过参加“行风热线”活动，找到了工作中的缺乏，针对个别窗口工作人员效劳意识淡薄，主动效劳意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题10余件，答复问题20余件次，促进了效劳水平的提高，进一步优化了经济进展环境。 二是主动承受社会各界监视。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建立工作的监视员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到了跟踪问效。台了客户投诉治理方法，对外公布投诉电话，专人值守、处理，实现了

20、与客户互通，保障客户利益，赢得了广阔客户对我们工作的支持、理解和信任。 三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化进展环境”工作上，我们在对窗口人员进展培训和整顿的同时，更注意自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个别违纪员工进展了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理，取得了行风建立工作的新成效。 四是抓重点工作，措施落实到位。围绕责任制的主要内容，我行三项工作常抓在手，保证了一抓究竟，立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿、受贿等焦点问题，制订了标准农行员工行为六条禁令、工作纪律六项规定、工作人员公务活动中的用餐规定、八条优质效劳工作准

21、则等多项制度，印发了关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建立通知等相关文件，领导班子成员带头自觉严守有关规定，用实际行动提倡勤俭务实创业的风气。 今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为，没有任何违纪违法案件。全行广阔党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增加，党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作，加大案件查防工作力度，标准了业务经营行为，保证了经营安全，树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特殊在用人问题上，建立“双定”“双聘”竞争上岗机制，仔细执

22、行党政领导干部选拔任用条例，完善公开报名、公开竞聘、任前公示、考察预报、任内述职、离任审计等制度，完善选拔任用和治理监视机制，保证用好的作风选人、选作风好的人。 二、关于本人廉洁自律状况 为官之道，廉为根本。抓好党风廉政建立，领导是关键，制度是保证，教育是根底。为仔细贯彻落实好党风廉政建立工作，在工作中，我以身作则，仔细执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建立作为加强自身建立的一项重要内容，放到突出位置。 1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增加贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚决性，始终坚持学习先行，把增加党性观念作为学习的根本任务，坚持在实际

23、工作中，带头学习政治理论、开展党风廉政建立教育活动、参与争论、参与沟通、深入实际，调查讨论、执行廉政规定，自觉承受监视和改良思想作风，遵守廉政准则，以创新的精神和求实务实的工作态度，紧紧围绕中心，效劳大局，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增加了效劳意识。 2、严格执行国家规定，努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人，既担负着全行繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。在_行班子第一次民主生活会上，我就反复表示：来_行工作决不允许吃喝风，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。 在实际工作和生活中，我做到言行全都，本着对组织、对个人、对

24、家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜党和组织赐予的荣誉和权利，不以领导自居搞特别化，自觉遵守党纪国法，严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度，领先垂范，甘为标杆! 2023年最新银行行长述职报告书范文篇4 各位领导，各位同事： 大家好! 我于2022年_月担当_支行行长。任职以来，在省行营业部_委的正确领导下，我和班子成员仔细贯彻执行_的金融方针政策及金融法规，严密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，我和班子成员带着全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核规划。至年末，各项存款增长

25、创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的规划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建立与精神文明建立的双丰收。下面就一年以来的工作进展述职。 一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高 机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在_街分理处开户的_公司划给_支行，仅这一户就带走对公款_万元，所以从整合后的状况看，尽管划给我行_个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。 一是抢先抓早。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质效劳竞赛活动，召开中层干部会议，

26、积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的根底。 二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体 我在这方面的主要做法是：稳固老客户，进展新客户。我本人作为行长，一马领先，在稳定和进展中，奔跑于新老客户之间，在几家银行争抢_市财政局社会保障处这个大客户的状况下，调动方方面面的关系，实行各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达_亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。 为了转变客户构造单一，到达调整客户构造的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过屡次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和_区财政局也发动到了我行，转变了

27、客户构造单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、发动了大量的存款。 经过全行上下的艰难努力，我行_年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达_万元，较年初净增_万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达_万元，较年初净增_万元，完成全年净增规划的_%;储蓄存款余额达_万元，较年初净增长_万元，完成考核规划的_%，旬均增长_万元，完成考核规划的_%;外币存款余额达_万元，完成规划的_%，可以说，2022年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低本钱资金的占比明显提高，表达了“组织资金讲本钱，进展客户求效益”的指导思想。为我行制造了大量的效益

28、。 二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降 2022年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款_万元，使我行的不良贷款突然上升。所以，2022年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去熟悉，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、讨论手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。 一是领导带头包大户清收。 领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，讨论制订清收措施，我和班子成员一道先后屡次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最终落实了还款规划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部

29、室每周一召开例会，逐户对欠息企业的状况进展监控，使全部的欠息企业都深受触动，避开了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。 二是打响“双清”攻坚第三战役。 在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役发动会，会上，我代表_总支就“双清”工作中存在的问题，进展了剖析，并对如何打好攻坚战进展了全面部署。实行了旬监测、日分析、季考核的方法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正值理由，不良贷款下降缓慢的，正职降为副职、副职降为一般员工，以示领导班子的决心。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日