2023年银行副行长述职述廉报告银行主任述责述廉报告.docx

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1、 2023年银行副行长述职述廉报告银行主任述责述廉报告 2023年银副长述职述廉报告 作为名银副长，那么在作当中还是应当要对有正确的熟悉，然后仔细写好份述职报告。下是编整理的2023年银副长述职述廉报告，盼望能够帮忙到家。 2023年银副长述职述廉报告1 敬重的领导、同志们： 家好! 年来，我怀着剧烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学进展观统揽全局，牢牢把握进展机遇，不断增加落实全市分长会议精神的觉性和坚决性，紧紧围绕市分党委确定的“抓进展、控风险、强治理、建和谐”的字作主线，在上级党委的重视关下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们的持协作下，坚持开拓创新，坚决真抓实，谋政、勤政、廉政，较好

2、地完成了各项作。对比岗责回忆梳理年来的履职状况，作为长总的来看是称职负责的。现详细作如下述职，请审议。 、主要成绩 透过年的努，年的奋业务进展实现了新跨越，内部治理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建立呈现了新象。年末贷款余额_亿元，较年初增加_亿元;各项存款余额_亿元，较年初新增_亿元，均余额增加_亿元，均存款_万元;实现各项收_万元，帐利润_万元，均创利达_万元;实现中间业务收_万元，均中间业务收_万元;资产利润率与收本钱率分别为_%和 _%。 不良贷款占掌握为“零”，经济案件、刑事案件、重职责事故、严峻违规违纪问题，信贷治理作被银监部门在对农发的信贷检查中赐予确定，在_个经营年度绩

3、效考核排上升_位，与前进了_位，同时均存款、均利润、均中间业务等指标在全市农发系统有必需的奉献度，在当地银业融机构中有必需的话语权，在地政府部门中有必需的影响，在县域百姓中有必需的知名度。 、政治表现 是坚持民主集中制原则。在作中，我能够仔细执群众领导下的个分负责制，凡涉及全局、长远的问题和重事项都经过群众争论，做到职责上分、标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，作上合，真正发扬民主，集思益，正确决策。增加了班的感召和分散。 是坚持实事求是群众路线。先是信任职、依靠职，敬重职，多倾听职意见，把职提出的好推举、好方法作为作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注意深企业、深线帮助职

4、帮助企业解决作中经营上的困难和问题。 三是坚持落实党风廉政建立职责制。我始终把党风廉政建立作为保障各项作安康进展、顺当进的重要环，刻也不敢放松懈怠。作中仔细落实党风廉政建立职责制和廉洁办贷不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教育相结合，增加教育的吸引，感染;针对性与预防性相结合，把事当事抓，把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈;正疏导与反警相结合，做到警钟长鸣。另，严格遵循融职业操守和业纪律以及领导部廉洁律规定，将反腐防腐融常活、作之中，防微杜渐，严于律。年来收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做名清、净的党员领导部。 三、作开展 ()抓住重点。 抓思想统，坚

5、决进展信。应对绩效考评在2023年前进了步的进展势头，更要乘势动，顺势上，借势为，全员是否有信、志、决是关键。对此，强有的思想政治作来统员的思想，把“家丑”给家亮亮，把困难给家摆摆，把家的劲起来。同时，出去向兄弟_学习，学习他们营销业务快速进展的阅历和做法，找出的差距。透过放开门亮家底，摆数字，纵横，使全员进步增加了危机感、紧迫感。认准个理：“只要精神不滑坡，方法总困难多”。 _当前务必坚持好快进展，只要我们有种对历史负责、对后负责、对农发负责、对负责的态度，抛去切私杂念，往前，全上下合、合、合拍，就必需能到达赶超，就必需能实现跨越。舞，鼓励志，打赢场“业务进展翻仗”的战在云阳再掀帷幕。在兄弟

6、学赶超竞争下，今年这点成绩的取得来之不易，这是统思想，坚决进展信的结果。 抓业务营销，加快进展步伐。要在剧烈的业务竞争中突围，务必善谋划，动快。组成由我牵头 的营销团队，与地主要领导、分管领导、部门领导、经办负责不同层的对接，结合_县域经济、社会进展实际和政府进展规划，提前把握部门年度重点项规划，找准的突破，注意稳固优质客户的同时进展新客户，持政府根底设施建立项个，投放中长期贷款_亿元，贷款业务增幅60%;另外充分利持业园区、森林程和县域城镇建立项的优势，抓好财政农资存款和项上下游企业存款的组织和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，组织存款_万元，中间业务拓展办理了询问业务和国际结算业务，实

7、现收_万元。 三抓形象建立，打造进展环境。是以良好形象发挥领导的带动作。部是镜，员是杆秤，没有带不好的员，只有不称职的领导。但凡要求员做到的，先做到;但凡要求家不做的，坚决不做，吾三省吾。的正、廉洁把思想说教化为详细的体，对内对外树起农发党员领导部的良好社会形象。是以企业化建立打造农发形象。 投必需额度，在不向市分借费的前提下，打紧其他办公开，添置了营业厅户外电显宣传栏，会议培训专投影设备、多功能会议室，荣誉室、会活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为企业化上档升位带给硬件撑。四抓执落实，带给进展保障。着从制度、标、职责、督导、考核“五个落实”上下功夫，推岗位志，务例会，长点评等措施，来促进

8、党风廉政、部队伍、安全保卫、规划信贷、财务会计等各项建立各项作的落实。年来逗硬惩罚职责_次，罚款_元，确保了执，确保了标的如期实现。 ()擅抓难点。 是多措并举化解贷款风险。针对农业企业_公司短期贷款_万元，临法虚开巨额增值税发票消失道德风险，贷款于2022年_到期，法按期收回的紧急状况，镇静应对，胆决策，在报告的同时坚决安排客户经理24时住扎企业，对库存物资进监管，_限度确保现有流淌资产变现还贷，同时找担保公司连接，向政府相关领导汇报，恳求政府担保公司垫资提前还贷。透过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于2022年_提前5天全额收回，化解了贷款风险。 是巧借清查树起我形象。在清理清查融资平台贷

9、款专项作中，被确定为牵头，作涉及到多家银多个部门，刚开头感到作很被动很犯难，之后将被动当成时机利，牵头的同时把农发推出去，树起来，不仅仅顺当完成了清理清查任务，同时赢得了农发在地、部门、系统内的声誉。 三是全协作完成基建决算。基建由于的缘由，竣投使后，向没有正式完成决算。从建立到投使，时跨近10年，历经了多界班，多之。在市分党委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。 (三)抓出特点。 是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，加强与兄弟的作沟通，出云阳向江北学习借鉴; 是开展了与县以“春欢快，联谊增感情”为主题的部联欢活动; 三是开展了以“谈职

10、责”为主题的全员征演讲活动; 四是开展了“学业务，练技能，提素养”的信贷业务、会出业务学习，及计算机技能练兵竞赛活动; 五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，舞，提振精神; 六是开展了党员“带”活动，每名共产党员少帮带名职，从思想、作、活、学习全位帮助。透过活动的开展，提升了全部职的团队意识、荣誉意识、局意识和职责意识，为各项作各项建立再上新台阶给添劲。 四、下步准备 各职能部门详细指导的结果，是班团结协作的结果，是全员共同努的结果。在此，表真诚地感谢!固然我也糊涂地熟悉到，和我本务必应对和等待解决的困难和问题： 是进展压，我的急躁心情多有流露，导致对班成员对职批判指责过多，关理解不够。是信贷业务

11、进展后劲不，把握到的项储藏较少，今没有个成熟项上报，考核升位很有可能是昙花现。三是潜在信贷风险不容无视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步作中，我将仔细总结作中的阅历教训，扬长避短，不断改善作法，提领导艺术和修养，更好地履职责，尽做好各项作，争持续住2023年取得的来之不易的成绩。 述职：_ 2023年_ 2023年银副长述职述廉报告2 敬重的领导、同志们： 家好! 我于2022年调到担当副长，近年来的时间，我努进取，积极创新，不断进步，作、学习和思想素养等取得了较好成效，现对年来的作和思想汇报如下： 、强化学习，提素养 每天学习3时是我雷打不动的习惯。年来我仔细学习了上银、安得利、信卡、个综合

12、消费贷款等各项融产品。我对规章制度的能领悟透彻，并运到位。对上级的会议和件精神能理解透彻，并执到位，对领导交办的作能领悟透彻并完成到位，对融产品的精华能汲取透彻，并宣传到位。尤其是参与了_融理财师的培训，令我受益匪浅，让我不但学习了些理财学问，还让我增长了见识。 、强化宣讲，提升_形象 我到_等重点单位举办理财讲座，并每个星期三邀请个体商户、私营业主、端客户举办客户论坛，参与讲座和论坛数超过_，课题包括_等等，通过讲座和论坛，客户反响常剧烈，如有的客户说：“下次你们举办论坛时再通知我们吧!我们喜爱听!”促进了业务的快速进展，如在职业中专举办理财讲座后，办理了贷记卡21张，基定投7户，综合消费贷

13、款3户。 通过举办理财讲座，我觉得能实现以下标： 建与客户沟通的平台。在论坛上，我们畅谈感悟、理财技巧、教育等丰富多彩的话题，并实互动模式，让客户积极参加，营造轻松、和谐、欢快的良好气氛。且家能在论坛平台上沟通信息，让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。 提升_形象。通过论坛，我们可以把_的理念和企业化溶到社会家庭中，让客户和社会各界都能认可_企业化，认可_品牌形象。 提升营销品位。通过论坛，我们可以把贷款业务、贷记卡、电银、代理保险、基等各种融产品穿插进论坛中去，做到营销于形，让客户能更简单承受我的产品。 创新综合营销。我们原来是访各家单位和企业以及个体商业、私营业主板，总有求客户办理融业务的

14、感觉，常常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销，可以削减应酬的同时，让客户感觉到真正需要我们的产品，我们不但可以营销贷款，还可以把存款、贷记卡、电银捆绑营销，到达综合营销的效果。 有利于_的长远进展。我们通过段时期的论坛，我们可以把_的融产品推介到财政、教育、卫、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各各业，让_的产品掩盖到全部的端客户，切实提我的综合竞争，让_成为融业的佼佼者。 三、强化效劳，提升品位 整齐的着装，优雅的环境，靓丽的姿，标准的举，温馨的感受，动的微笑，满足的效劳，这点点滴滴，都是点明标准效劳导所取得的成果。员每天早上7点钟就到位，中午还要上班，没有休息，晚上还要参与点评和培训

15、，天作个时，虽然筋疲尽，但是毫怨。时刻保持种饱满的热忱，种全的投。学习每个动作，每句明语，从着装、仪容仪表、物品摆放，晨会的每项内容，效劳的每个环节，晚上的评等等都能仔细对待，_的点明标准效劳导作受到了省分内训师的度欣赏，内训师在其他导时，以的导作为范进讲解。通过导，_的点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑效劳更贴切，客户满足度更，效劳品位得到了进步的提升。 四、强化新业务拓展，开拓林权贷款市场 为了开办林权抵押贷款，我们举办了林业客户联谊会，邀请了_名林业户参与，联谊会的胜利举办，为我林权贷款的快速有效进展拉开了序幕。2023年共营销林权抵押贷款_笔，_多万元。 五、强化创新，提

16、效果 我时刻在谋划作法，努做到作科学化，效化，精细化。是创新时间安排，每天早上7点9点，晚上8点10点处理内部事务，上午9点下午6点对外营销，以此提时间的使效率。是创新作格局。点主任和堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主管和柜员负责柜效劳和根底作，努提作效果。三是创新营销法。每天访10个客户，建营销录，维护现有客户，营销新客户，挖掘客户新的融需求。 六、强化协作，营造奉献气氛 我与全员齐协，同共苦，加班加点，把加，五加的作模式运得淋漓尽致。点员，每天提早半时开晨会，柜员上班实加，晚上还要营销客户，等等。正由于有这么团结奉献的优秀团队，才有_辉煌的业绩。2023年上半年，_在市分综合绩效考核中荣

17、获第名，在省分对县域考评中获第四名，并列了全省的县域重点。 述职：_ 2023年_ 2023年银副长述职述廉报告3 敬重的领导、同志们： 家好! 新年伊始，万象更新。忙劳碌碌的年过去了，回忆年来的全部作令欣慰。在各级领导的带着下和同事们的帮忙下，我圆满顺当地完成了本年度的各项作任务。现就年来的作状况向各位领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批判指正。 、加强政治理论学习和业务学问学习 年来本学习融法律法规学问及件精神，使的思想和道德平得到了进步的提;在作之余狠抓业务学问学习，特殊是学习员守则和员违规积分治理方法等，增加了业务素养，不断提作效率和质量。 、做到优质明效劳，提窗效劳质量

18、我知道我所在的岗位是线效劳窗，我的都代表着本的形象。这就要求我在作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提示在作中定要仔细细，严格按规章制度进实际操作，同时尽最努去帮忙客户，耐解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够兴来，满足归。 三、宣传新业务品种，积极营销中间业务，做好存款揽收作，全完成下达的各项业务指标 我是名新同志，在新的环境，新的单位作，我的切从零开头，我更注意综合能的提，在新的环境下，通过我的努，年末组织存款_户，额达_万元，其中2户余额达_万元以上，营销保险_万元，其中_保险_万元，营销基_万元，办理银开户_户，电话银_户，借记卡开户_户，电费

19、签约_户，为本制造了中间业务收。 四、增加安全意识，准时杜绝安全隐患，做到全年安全事故 业务要进展，安全是根底，抓业务，抓安全。在抓业务的同时，时刻不忘安全第。作中能够坚持准时上下班，进出偏后门做到即开即锁，随关门。班前班后准时检查安全。在办理业务操作过程中，能够按规章制度办理业务，准时做到库款，帐，证，表，卡的安全，坚持做到三碰库，坚决不办理业务，准时避开了业务操作风险，我作为atm机的b岗治理员，能够做到班前，班中，检查atm机安全，班后营业终了加钞，保证了作质量，使业务操作安全有效。 五、作中存在的不及今后的准备 主要是业务学习不够，时代在变，环境在变，银的作时刻在变每天都有新的东西消失

20、，新的状况发，对严峻的挑战，还缺乏学习的紧迫感和觉性。再加上_马上股改上市，更是给我们线员提出了新的更的要求，因此学习新业务，把握新理论，适应新要求，不断提的履岗能，把培育成业务全的新型才是我所努的标。 总之，年来的作取得了定的成绩，但还存在诸多不之处，在些细节的处理和操作上存在定的缺，我要在今后的作学习中磨练，在领导和同事的指导帮忙中提，发扬特长，弥补不。在新的年讲制定出我新的奋标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为_的明天尽尽责。 述职：_ 2023年_ 2023年银副长述职述廉报告4 敬重的领导： 2022年我在_分理处担当副主任主持作，这年来，

21、全国银业都毫不例外的经受了资本市场暴风骤般的冲击和洗礼，同时农业银完成了股份制改造上市的前期作，_分理处还经受了因合并机构带来的存款挤兑，经过这年，_分理处也将勃发出新的命，升格成为级。 回忆这年来，我们_分理处的九名职在党委的正确领导下，经受住了资本市场的冲击，守住了阵地完成了作任务，有的还表现得相当突出。到12末，各项存款_万元，各项贷款_万元，超额完本钱利丰销售_万元，完成基销售_多万元，完成银_户，短信通54户，电话银_户，借记卡_张，贵宾卡_户，贷记卡_户，实现代理保险_万元，实现中间业务收_万元，实现净利润_万元。 总结全年作，述职如下： 、打铁先要硬。 作为名治理者，必需加强内在

22、修养，精通外部业务，利作和业余时间阅读了量书籍和上级各项件规章制度，学习了新学问，承受了新观念，领悟“细节打算成败”，“企业执的精华”，思 考“企业化”建立的长期性、根底性、艰难性和旦建成它所带来的巨效益。我积极参与了银业资格认证考试，并以优异的成绩通过了银业根底学问、个理财科的考试，参与了市分第四期点负责和部书记培训，并在 125名学员中以优秀学员的份毕业。 、团队的精神貌积极向上，战分散有了提升，效劳态度、效劳质量取得长进步。 我在追求提和进步的同时，思考着怎样把企业化建立的理念运到作中，我尝试把儒家的仁爱思想引作。正如孔所，“道之以政，齐之以刑，民免耻，道之以德，齐之以礼，有耻且格。”使

23、员从根本上树种责任感和使命感，让职能觉加强学习，加强修养。我致于把分理处建立成为个员之间相互协作、相互信任、相互敬重、团结和谐的职之家，实现员个体和分理处集体的共同进展，对员既严格治理关爱惜。分理处杨世平的公公去世，我处没有当班的全体员在李长和熊长的带着下前去慰问;刘典凤的母亲和德鑫的公公病住院，我们分理处的员家起下班后送上鲜花表慰问。分理处员的精神貌、常作和学习都是安康的积极向上的，特殊是效劳态度得到了许多客户的好评。 在2022年5份组织的业务技能竞赛中，我们分理处派出了3名职揽括了全部参赛项的80%的奖项，分理处的集体荣誉感得到的增加，字全体员中有着个朴实的信念：“在巫农不给_分理处抹，

24、出巫不给巫农抹，向社会不给农抹，这是我们的责任。” 三、任他风吹打，始终保持存款在个亿以上。 今年的资本市场是疯狂的，连街上的棒棒和太婆都知道买股票，买基，来钱快。到新基的出售，排着长龙到银取存款买基，股市上甚传唱着死了都不卖和改了歌词的国歌“钱进，钱进”资本市场对银负债业务的冲击可见斑。再加上平湖分理处与_分理处业务的合并，原先平湖分理处的客户乎把到期的定期存款都取到了就近的信社，对我们今年的存款冲击真是雪上加霜。但是，我们还是改良效劳争存款，四处查找关系挖存款，访低风险客户要存款。所以，尽管定期储蓄存款有所下降，但是对公存款上涨了700多万，银卡存款上涨了1000多万，低本钱资在总存款中的

25、例上涨了11个百分点。 四、积极协作个贷部，做做强资产业务，主动防范信贷风险。 我们视资产业务为我们整个业务的命线，只有最优质的信贷资产，才可能有我们最好的效益，否则切的努都是篮打场空。论是市场的开拓，贷款的发放，贷款的催收，以及各项报表和数据的清理，我们分理处的每个员都赐予最的持。协作个贷中发放期_门市按揭贷款591万，本利熟关系货币清收次级贷款2万元。 五、强搏击中间业务，取得前所未有的巨成绩。 中间业务作为银业的3柱产业之，具有赢利性， 六、重视安全产，合规经营，切实防范各种违规违法案件的发。 在施“仁爱”思想治理的同时，另只不遗忘法律法规和内部各项规章制度正确执的教育和学习，对职进正确

26、的引导，防道德风险，仔细执排查制度，励职加强学习，提素养，考取各类证书，在我任期内例案件和重过失事故的发，在市分的内控检查过程中受到领导的好评。 七、固然，_分理处还有些不尽意之处，有待在今后进步完善和克制。 综上所述，我认为我在2022年的各项作中表现是优秀的。 最终，祝_分理处升格胜利，并制造出更加辉煌绚烂的明天!祝全的各位同仁体安康!家庭幸福!新春欢乐! 2023年银副长述职述廉报告5 2022年，作为_的党总部书记和长，对严峻的经济形势和总党委的殷殷期盼，我丝毫不敢任何懈怠，在作上牢牢紧扣总“创新进展年”的主题，仔细“对标中型银”，围绕年初作会上确定的标任务，积极开展战略营销，全稳存增

27、效，狠抓风险治理，强化队伍建立，提升效劳质量，确保转型落地。在总党委的正确领导和持，以及全体员的共同努下，_全年各项作有序推动，主营业务稳健进展。 2022年，我的经营状况持续稳健有序进展。截10末，各项存款余额_亿元，年初增加_亿元，其中储蓄存款亿元，年初削减_亿元，对公存款_亿元，年初增加14.92亿元;实现账利润亿元;到 期贷款收回率99.93%。估计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外，其余考核指标均可完成标规划，争到达封顶。 今年，我和班成员起坚持不懈地进安全意识和安全形势的教育，并开展了量常常性的专项检查，各项规章制度得到了贯彻落实，未消失违规违纪案件和风险大事的发。 、把控重点

28、拓宽市场，实现客户构造转型 ()抓根底客户建立，夯实进展根基。今年，我加“客户倍增”作度，实现了客户数与质的双提升。是强化资产类客户的综合奉献度。通过制定和执信贷资封闭运治理方法，注意信贷客户上下游渠道客户的拓展，将客户倍增作向纵深推动。前11个，新开对公账户522余户，其中111户为有效户;是向存量客户挖潜。我们把近2300户的对公有效户全局部配客户经理，实施名单制治理，强化客户定期访问制度，提升了存量户转化率。 ()抓区域重点项，极扭转不利局。年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类，制定了具体的客户营销战略案，明确攻关责任，实施分层营销。先后胜利引进城投公司、市防公司

29、、路桥公司、桥建集团、燃热集团、_电公司、建集团和慈善总会等批重点客户，新增存款达10多亿元。同时通过对优质客户及项投信贷资，充分发挥资产业务对负债业务的拉动作。 (三)抓零售团队建立，努拓宽个业务。今年_区内的拆迁作已近尾声，由于整体规划及房价等缘由，导致原住居民量迁出，新的区还在待建阶段，同时伴随互联融的进展及付结算习惯的变，我原有的点和关系优势被进步弱化，零售业务举步维艰。我们不等不靠，积极转变思路，组建了零售客户经理团队，建个客户“五进”(进社区、进市场、进企业、进写字楼、进渠道)的新型营销模式，并根据“点策略”的思路，实施点室内、户外相结合的储蓄宣传式，最限度将储蓄客户“引进来”，实

30、现了储蓄存款稳步增长。 (四)抓全员营销，促进中间业务迅猛进展。今年我们将全作重下沉，由班成员分挂点，将客户倍增、中间业务等重要指标逐个分解，层层安排、逐级落实责任;按周抓进度、按抓成效。三季度末，已累计销售理财13.96亿元，完成新开1222个有效户，全部电银业务指标均提前超额完成任务。 、把控风险保障收益，实现资产业务转型 ()严控信贷风险，确保资产质量。今年，对经济持续下，市场风险加剧的局，我们进步将“风控前移”。是转变以往客户经理在“家”做案的作式，要求逐笔逐户实地考察经营状况、贷款途、资流向等，提了营销员的风险意识，把住了源头关。是细分信贷客户，分类追加系列风险掌握段。对于消失风险苗头的客户，降低其抵押评估值，适量缩贷款规模;对于经营般的客户，最限度的追加抵押物;对于民营企业，追加企业实际掌握、股东夫妻、的限连带保证担保责任。三是严把“贷后治理关”，加强贷后实地回访作，准时把握客户经营状况;落实企业经营资回流，确保到期贷款顺当收回;并针对消失的风险预警客户积极缓释风险，明确专负责，多策并举，最程度降低信贷风险。 ()提议价能，确保效益平。在这年的作中，我始终将效益贯穿于整个作之中，坚持效益优先，把本钱核算、本钱掌握作为项重要作来抓。在加快业务增长速度的同时更加注意掌握增长本钱，加了收息度，加强了本钱核算治理。