2023年银行支行党支部书记抓基层党建工作述职报告.docx

《2023年银行支行党支部书记抓基层党建工作述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年银行支行党支部书记抓基层党建工作述职报告.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年*银行*支行党支部书记抓基层党建工作述职报告一、党建工作开展状况 1.在履行主体责任和第一责任上着力。始终坚持党建引领，切实履行主体责任和第一责任,把党建工作与业务工作同部署、同讨论、同督办、同考核，形成齐抓共管的局面。班子成员仔细履行一岗双责，带头落实双重组织生活会制度，开展支部书记讲党课和年度述职，将党建工作与分管业务和条线工作严密结合，进一步分散促进进展的一切力气。支行近三年都是省市分行“先进基层党组织”，是全省建行“十佳县域支行”。支行营业室是xx金融系统中唯一被中银协评定为四星级网点。 2.在激发基层组织新活力上着力。夯实党建阵地，推动“党员之家”建立，建立好党建活动阵地

2、。选优配强基层党支部书记，5名基层党支部书记中有3名年龄在40岁左右，亲密了网点支部同支行党总支的有机联系。充分发挥党在思想政治工作方面的优势，广泛开展谈心谈话活动和家访，倾听干部员工对支行工作和业务进展的意见建议，了解干部员工的思想动态和实际困难，让干部员工始终感受到党组织的关心。开展优秀党员与年青员工“结对子”活动，实行一对一帮扶，从思想上引导、工作中教带、生活里帮扶，帮忙青年员工安康成长、快速成才。近年来，有2名青年员工荣耀参加党组织，17名青年员工担当网点主管、客户经理和产品经理。 3.在抓党建促业务进展上着力。坚持以党建引领进展、以进展检验党建成果，把党建和业务进展深度融合。一是坚持

3、高目标引领。紧扣等级行、kpi和工资费用等“三大考核”，强治理促进展，存款、中收、资产质量等重点指标要确保完成市分行目标，力争同业第一。截至目前，主要业务指标位居系统内和同业前列，一般性存款日均余额市场占比34.6%，同业其次； 日均新增市场占比37.9%，同业第一；中收市场份额49.4%，同业第一。二是扎实推动三大战略。普惠金融方面，xx普惠金融产业园胜利揭牌，向园区x家中小微企业投放线下贷款，余额x万元，新增x万元。住房租赁方面，xx县保障房系统胜利上线，建融家园注册用户新增x户。金融科技方面，才智政务、才智政法、公益教育、才智社区、安心养老等平台均实现突破。三是积极开展多方共建。广泛开展

4、银行、企业、政府、税务、人行、银监等多方共建活动。开展主场“银税互动推动会”“农夫工实名制信息化监管系统推动会”，进一步深化了银政、银企关系，实现银政党建、进展双赢。 4.在充分进展党组织作用上着力。通过“三会一课”、支部主题党日等形式开展自学和集中学习争论，开展向张富清同志先进事迹学习活动，通过沟通心得、抒发感悟，激发全行干事创业热潮。夯实工作载体，同步推动“党员之家”和“职工小家”的建立，把“两家”打造成为党风廉政建立工作的重要阵地。支行党总支作为支行的核心，最大限度地发挥战斗堡垒作用，各党支部是是联系员工、组织党员、协作党总支部开展各项活动的突击队，各位党员是分布在全行各个岗位、各部门的

5、先锋队员，广阔党员和员工的潜能得到了尽力释放。 5.在扎紧制度笼子上着力。仔细开展落实中心八项规定精神问题专项整治活动，班子成员下基层开展专题调研，强化对作风建立的监视检查，坚决反对和订正“四风”问题。严格遵循选人用人制度，落实考察对象党风廉政状况审查，任前征求纪检部门意见。严格落实民主集中制，严格根据党的组织原则和党内政治生活准则办事，制定完善相关规章制度，加强对领导干部的日常监视治理，积极支持和协作巡察工作，抓好巡察发觉问题的核实和整改，持续开展党性党风党纪教育，加强廉洁合规从业教育，开展员工行为排查和三清查，走访信贷客户，开展员工家访，开展案防合规“七个一”活动，扎牢业务进展根底，有力促

6、进了各项工作的落实。 二、当前存在的问题 回忆xx支行一年来的基层党建工作，仍旧存在差距和缺乏：一是责任落实还有不够。在抓党建上还缺乏“一竿子插究竟的韧劲，管党治党的责任就很难彻底地落实到最基层。二是政治理论及专业学问学习还不够。学习意识不强，学习气氛不深厚，专业学问的学习存在片面性，综合类的学问涉及较少，综合素养还有待提高。三是解放思想还不够。支行近年业务进展总体状况不错，存在小富即安的思想； 资产和负债业务构造不合理，负债业务规模大，资产业务规模较小。工作上执行力较强，但是首创精神还不够。 三、下步的工作措施 我们将坚固树立抓党建是最大政绩的理念，切实扛起第一责任，把xx支行基层党建工作抓

7、得更加富有成效。 一是下更实功夫从严落实责任。坚决落实支行党总支的主体责任，总支书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”，一级抓一级、层层抓落实，把党建工作抓实抓细抓到位。 二是下更实功夫破解难点问题。针对提升党支部政治功能、加强党员干部监视治理、发挥党员先锋榜样作用等问题，深研真抓，改革创新，落实治本之策，将党建工作与业务工作有机融合，以高质量党建推动业务工作高质量进展。 三是下更实功夫加强员工教育和关爱。仔细落实员工管控、行为排查，案件防控各项工作要求。连续做好开展员工家访全掩盖，开展员工轮岗、落实网点轮休。全面落实员工年休假。做好员工职业生涯规划，鼓舞员工积极参与学历教育、职称考试和执业资格认证，选拔优秀业务骨干担当客户经理及营运主管，为建行长远进展储藏人才。