2022关于企业培训计划范文九篇.docx
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1、2022关于企业培训计划范文九篇企业培训计划 篇1第一部分:企业简介XX建筑有限公司成立XX于年,经历了多次跨越性转变,逐步发展成为一个现代先进的可信区域行业省领军企业;公司具有房屋建筑工程施工总承包甲级资质,可承担各类房屋建筑工程的总承包和专业施工。施工足迹遍布全省多个市区;先后承建了省重点工业与名用建筑工程项目达数百项,荣获多项省部级优质工程、榕城杯。第二部分:企业安全文化1、企业安全理念:以人为本,安全发展。2、企业安全管理目标:(1)重伤事故频率控制在0.1以下,轻伤事故频率控制在8以下;(2)再建工程项目应确保文明达标,达标合格率应达到100%;部、省、市安全检查优良率应达80%以上
2、。3、企业安全管理目标:(1)施工现场人员每年定期进行安全培训考核,合格后持证上岗;专业安全管理人员应具有安全岗位证,年度培训不少于40学时,持证率应达100%;(2)所有进场施工人员安全三级教育考核率应达100%,特殊岗位操作人员持证上岗应达100%;(3)施工现场安全隐患整改率应在98%以上,重大隐患整改率达100%。(4)安全目标责任书签订率应达100%。第三部分:企业安全培训1、培训对象新员工必须进行安全教育,并经考试合格后,方可进入操作岗位。“新员工”包括新进公司的合同工、临时工、学习和代培员,脱岗六个月又重新上岗的职工。2、培训时间和地点每周三晚上公司会议室3、培训目的安全教育培训
3、目的:强化安全生产意识,加强安全管理,保证安全生产工作的进行。通过安全教育培训,提高作业人员的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。强化安全生产和保护他人意识,安全操作技能,搞好安全生产。4、培训方式主要以多媒体教育的方式,实践经验丰富的讲师宣传教育,再以考试考核为辅。5、公司安全培训内容(1)安全生产的重大意义:安全生产对于保障广大员工的生命安全和身体健康,保障企业生产经营活动持续、稳定、协调、发展,促进社会稳定、和谐,具有十分重大的意义。如果安全生产管理失控,生产安全事故不断发生(或者发生重、特大事故),不仅事故当事人及其家庭要遭受重要创伤,而且还会给企业造成重大经济损失和
4、严重的社会影响,给企业的员工心理上造成创伤,甚至还会造成社会上的一些不安全因素。因此,事故会直接影响到企业的和谐与发展,是大家都可以直接感受。(2)国家安全生产方针、政策、规定:国家安全生产方针是:安全第一,预防为主,综合治理。国家颁布的法律法规主要有:安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、劳动合同法等等。(3)本公司安全形势、安全生产规章制度、安全纪律等:在企业的安全生产管理活动中,实行安全生产岗位责任制度,将各每级领导、每个部门、每个人在各自的岗位上,对应当履行的安全生产岗位职责加以明确。安全生产岗位责任制首先根据“管生产,必须管安全”的原则,安全生产岗位责任制是企业
5、生产经营管理规程制度中最基本的一项规章制度,是企业生产安全管理的核心。(4)防触电、防火、防坍塌、防暑的事故急救常识:例如:防暑降温基本常识:a、及时补充水分但应少喝饮料,应多喝白开水或淡盐(糖)开水;b、口渴后不宜狂饮,应及时补充盐分;c、饮食不宜过于清淡;d、午睡时间不宜过长;e、忌受热后“快速冷却”,下班后不能马上开风扇或洗冷水澡;f、空调室内外温差不宜太大;g、不宜佩戴金属首饰。措施:a、合理安排工作时间,采取起早带晚干的办法,即上午11:00至下午15:或最大程度的减小施工强度;b、严格控制加班加点,减轻工人劳动强度,避免疲劳作业; 00禁止室外施工企业培训计划 篇2为了提高员工和管
6、理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少
7、于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行
8、中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一实验报告次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二
9、个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。五、培训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现
10、公司和个人的价值。六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。 通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础
11、。企业培训计划 篇3由于我销售经验不足,并且对公司所经营的产品还不够了解,所以如我有幸加入公司,工作分两个阶段来完成。一、学习阶段1.、每天学习了解公司的产品,分析归纳产品的特点,亮点,卖点,总结出如何更好的按客户的需求提供合适的产品。(主要途径:通过阅读公司的产品资料,参加培训,与老员工的沟通交流等)2、每天跟随老员工学习拜访,电话约谈等工作技巧。并尽快融入团队。3、每天撰写工作学习日志,总结经验教训,反思个中得失二、工作阶段1. 每天收集一定数量的客户资料(收集内容大致包括公司基本情况、规模、对我公司的产品需求情况、决策者情况等)A通过公司渠道收集。B通过自己的渠道收集,1)通过网络、媒体
12、进行电话联系收集客户资料(如每天联系10个客户)。2)按片区扫街形式上门拜访收集详细资料(如每天收集一个区域内的大客户)。2. 每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息,整理,分析,总结。筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户进行重点跟进。梳理、排查、研究客户个性化特点,从中分析特点,研究具体的跟进措施。3每天通过对客户的收集整理,开发一定数量的客户。4. 每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向同事请教。5每天及时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、项目、产品的资料。6每天撰写工作日志,总结经验教训。反思个中得失。7. 每天及时完成公司交办的其他工作。8每周对潜在客户
13、进行一次全面的梳理和排查,研究情况,发现问题,及时解决。9每周根据公司的大客户开发,及时将工作细化、分解,并及时予以跟进。10. 每周提交工作汇报,就计划执行情况做出分析和总结,阐述其中的得失及原因,提出整改意见,并向公司提出自己的合理化意见及建议。以上就是我短期内的工作计划,工作中会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事请教,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。不过现实来讲,我目前有很多不足之处需要改进和学习,我相信自己能够胜任这份工作,也希望领导能够给我这次机会。企业培训计划 篇4为了加强和规范公司安全宣传和教育培训工作,不断提高全司员工安全生产意识和安全素质,增强安全生产法制观念,
14、实现安全生产,文明生产,增强安全操作技能,有力推动我司年度的安全生产基层基础建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设,保障安全生产工作有序开展,依据中华人民共和国安全生产法、国家安监总局生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局20xx年3号令)、关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发20xx23号)等安全生产法律、法规,结合公司实际,特拟定公司20xx年度安全宣传和教育培训工作计划如下:一、教育培训目标通过安全教育培训,各级主要负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法
15、规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故,控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产教育基础。新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%;企业全员接受安全培训达标率达到100%;安全管理人员安全培训率达到100%;生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;特种作业人员培训率达到100%。二、教育培训对象新聘用从业人员(新进员工和车辆驾驶人)、公司在岗职工;车辆驾驶人。三、教育培训内容(一)各分子公司、经营单位、处室负责人安全教育培训的主要内容:1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2、
16、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;4、职业危害及其预防措施;5、国内外先进的安全生产管理经验;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他需要培训的内容。(二)安全生产管理人员安全教育培训的主要内容:1、国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及职业卫生知识;3、国内外先进的安全生产管理经验;4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求;6、典型事故和应急救援案例分析;7
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