汇通物流配送站仓库入库流程优化方案毕业设计论文.doc
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1、目 录一.毕业设计审阅意见表二.毕业设计答辩意见表三开题报告四. 毕业设计任务书五. 设计方案六. 作品(产品)(一)汇通物流公司简介(二)汇通物流配送站入库作业存在问题(三)汇通物流配送站仓库入库流程优化七成果报告书八. 其它(致谢语)毕业设计审阅意见表设计题目汇通物流配送站仓库入库流程优化方案学生姓名专业班级指导老师序号评审项目指 标分值评分1工作态度态度端正,按照要求按时完成各阶段工作任务。52设计实施设计的技术原理选择、理论依据选择和设计步骤安排合理。5完整地记录设计项目启动、设计任务规划、技术资料查阅、系统或者结构分析、技术参数确定、设计方案拟定、设计方案修订、设计方案成型等基本过程
2、及其过程性结论。8参考资料的引用、参考方案的来源等标识规范准确。8技术参数计算所采用的数学模型正确,计算准确,技术参数参照正确的技术标准。8设计数据详实、充分、明确、合理。83作品质量设计说明书条理清晰,结构严谨;文笔流畅,语言通顺。8设计作品撰写规范,图表、计算公式和需提供的技术文件符合行业或企业标准的规范与要求。10设计要素完备,能清晰表达设计内容,完整回答课题所要解决的问题。10具有可操作性和可执行性,能有效解决课题设计中所要解决的实际问题,达到设计任务要求。64工 作 量完成了设计任务书要求,设计说明书对整个设计过程表达清楚。85格式设计说明书正文字体字号使用正确,图表标注规范。6设计
3、说明书排版、打印、装订符合要求。66创 新设计方案有特色、有创新或创意,有重大改进或独特见解,有较强的应用价值。充分应用了本专业领域中新知识、新技术、新工艺、新材料、新方法、新设备。4 是否同意参加答辩(填写同意或者不同意):总分100审阅意见:指导教师(签名): 年 月 日毕业设计答辩评审表设计题目汇通物流配送站仓库入库流程优化方案学生姓名专业班级指导老师答辩内容摘要(请起草后誊写):答辩小组评语及成绩: 组长签名: 成绩: 年 月 日毕业设计成绩评定指导教师审阅评分答辩评分综合评分毕业设计等级(按优、良、中、及格、不及格)系部签章: 年 月 日 毕业设计开题报告题 目汇通物流配送站仓库入库
4、流程优化方案学生姓名专业班级物流12319指导老师 课题的意义 在物流行业的迅速发展的同时,仓库存储系统也在不断的改善,仓库入库流程是存储系统的重要组成部位,建立一个好的仓储入库系统能够改善物流质量、降低物流成本和提高服务水平,在物流系统中起着至关重要的作用主要内容 1、仓库入库的流程 2、仓库入库流程的规划3、仓库入库的作业规范 4、准确处理入库作业信息方法、手段以及步骤方法:实地调研法、对比分析法、文献检索法手段:文字论述步骤:1.调研,确定选题 2.收集、整理资料 3.分析数据 4.确定写作提纲 5.设计方案写作 6.修改,订稿阶段进度计划2014年12月 确定选题、撰写开题报告2015
5、年1月 资料的收集整理2015年2月至4月 撰写作品2015年5月 向指导教师提交初稿,修稿设计2015年6月 定稿,提交作品指指导教师意见指导教师签名:年 月 日毕业设计任务书题 目汇通物流配送站仓库入库流程优化方案学生姓名专业班级指导教师题目类型工艺(流程)设计类题目来源工作实践课题目标:为改善仓库入库流程规范,设计一个完善的仓库入库流程优化方案。课题任务:1.实地调研,充分掌握一手资料;2.分析确定项目存在问题已经设计目标;改进入库流程优化方案3.规划仓库入库流程;完成入库作业规范;准确处理作业信息实施步骤和方法:步骤:1.调研,收集资料 2.整理资料 3.分析数据 4.确定写作提纲 5
6、.设计写作 6.修改,订稿7.提交方案方法:实地调研法、对比分析法、时间安排:2014年12月 确定选题、撰写开题报告2015年1月 资料的收集整理2015年2月至4月 撰写作品2015年5月 向指导教师提交初稿,修稿设计2015年6月 定稿,提交作品成果表现形式:方案设计书备注:毕业设计方案题 目汇通物流配送站仓库入库流程优化方案学生姓名专业班级指导教师设计思路:通过实际的了解查找出有关于入库流程中产生的浪费,将不合理化的操作模式进行修正,对于人员配备和合理化的一个相对管理。最终达到一个对于入库流程一体化措施管理,杜绝浪费资源杜绝不规范的作业流程,人员配备合理化得最终性目的。技术线路:1.运
7、用实地调研法收集资料,确定优化目标。2.参照行业行业标准优化作业流程3.修改入库相关流程工具设备要求: 1.专业参考文献 2.行业标准3.企业业务资料技术规范:1.仓储作业规范SB/T10977-2013汇通物流配送站仓库入库流程优化方案一.公司简介汇通快运是经营国内快递业务中的一个品牌。“汇通快运”(汇通物)&“HTKY”是国家合法注册商标,成立于2003年8月19日。汇通总结了以往民营快递行业发展的利弊,扬长避短,取其精华,去其糟粕,以全新的经营理念和发展思路,高目标、高起点,投入巨资,打造汇通在民营快递行业的全新品牌。汇通立足江、浙、沪,在奠定江、浙、沪大本营的基础上,以强强联手,航空母
8、舰的组合方式和分而治之的管理模式,在短短的一年时间中迅速组建了以江、浙、沪为中心的全国性物流网络。 汇通在民营物流进入转折的阶段,竞争日趋激烈的形势下,加强自身建设,完善管理体制,提高服务质量;同时进一步投入巨资,开发电脑软件,完成电脑化管理,使汇通快运的整体管理与服务跟踪、查询等尽快进入信息化、科学化管理阶段。每批物流的运转过程实现了全球POD扫描追踪,自2004年9月起,客户在自己电脑上可直接进入汇通快运网站(网址:),查询快件运转过程及签收情况,同时,也可直接获得汇通快运的最新资讯。二.汇通物流配送站入库作业存在的问题1. 物资接送方法不齐全(1)有时候会在接送货物时出错。(2)有时会接
9、不到货物。2. 物资在入库时验收不合理,没有按照真正的规章去验收(1)仓库人员在填写入库单时不够仔细细心(2)入库单位报品质检验判定检验时有误差,有时没有及时把检验NG返原单位反工。3. 物资入库后安排货架不是很合理,没有按照出库时间来安排合理的货架。(1)待入库物品与没有办理入库手续的物料会有没有及时分开的现象(2)没有做到先进先出(3)入库书面的记录有漏缺(4)仓库的账务和实物有误差4. 仓库环境没有得到良好的改善。(1)仓库配备不够齐全(2)计量器具的准备完善三汇通物流配送站仓库入库流程优化 1. 完善接运方式(1)到承运部门提货:到第三方承运部门进行交接提货。(2)专用线接货:就是铁路
10、站口没有货场,发到这个站点的货物只能在该站点下属的专用线接货。(3)到供货单位接货:由于商品到达仓库的形式不同,除了一小部分由供货单位直接运动仓库交货外,大部分要经过铁路、公路、航运、空运、和短途运输等运输工具到供货单位转运接货。(4)供货单位送货:供货单位直接送货到仓库,仓库进行交接,收好送货单。(5)承运部门送货:就是由承运部门接运物质到仓库,同时在物质到货时仓库接运人员对到货检查的内容要仔细,在入库下车放库时货物是否有损伤。2. 严格进行物资验收(1)物资验收的程序 物资验收作业按验收准备、核对证件、检验实物、填写记录、问题处理、制单登账、堆码上架就位和建卡建档的程序进行。(2)物资验收
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