拾里投资管理有限公司财务风险分析与防范.pdf
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1、目目录录1.绪论.11.1财务风险的概述.21.2财务风险的特征.21.2.1客观性.21.2.2不确定性.21.2.3损失性.21.2.4收益性.22.加强企业财务风险管理的重要性.32.1财务风险管理是外部环境变化的要求.32.2财务风险管理是加强自身建设的需要.32.3财务风险管理是推进健康发展的保障.33.公司财务风险控制的原则.33.1符合企业总目标的原则.43.2公司内部管理的影响.43.3风险防范和风险处理相结合.43.4长短期利益相结合.43.5动态适应性原则.44.公司财务风险管理的现状.44.1管理系统欠缺.44.2风险意识不强.54.3自本结构不合理.54.4财务关系混乱
2、.55.如何预防公司财务风险.55.1正确认识财务风险.55.2健全财务风险机制.6结束语.7参考文献.8致谢.921 绪论目前,中国国有企业由于底部差、资金不足、资金短缺、资本结构不合理、负债率高、企业负担过重等,严重影响了企业的生存和发展。作为有限责任公司的管理人员,尤其是财务经理应加强风险意识,了解风险与公司收入之间的关系,把握机会,发挥公司的风险优势。防范和控制风险对公司产生的不利效果,即财务危机。本设计从以下几个方面论述了公司财务危机的原因及相应的防范措施。在公司经营实践中,最重要的风险是财务风险。金融风险具有一定的变异性、客观性、损失性和盈利性。公司财务风险是各种内外因素共同作用的
3、结果。融资风险的根源在于公司财务管理不当。投资风险不仅是由财务管理不当造成的支付风险,也是由于公司经营不当造成的净资产减少。同时公司有风险,防范意识必须首当其冲,必须建立在科学的基础上,提高投资项目的决策水平,强化风险意识,掌握风险管理的主动性,使风险不能阻碍公司的发展。31.11.1 金融风险概述金融风险概述金融风险作为一种信号,从诞生之日起就面临着各种风险。在企业实践中,最重要的风险是财务风险,它能够全面、全面地反映企业的经营状况。企业的财务风险往往是由经营风险引起的。金融活动中各种不确定因素的影响。企业的财务风险根据业务流程的不同表现,分为狭隘的和广义的财务风险。狭义财务风险是指企业因借
4、款资本和股东收益的可变性而增加破产的可能性。广义财务风险是指企业财务制度的客观存在。由于各种因素的不确定性或不可预测性和控制性,企业的收入偏离了预期收益,因此有机会或可能遭受损失。1.21.2 金融风险的特征金融风险的特征1.2.11.2.1 客观性客观性在确定财务风险控制目标时,企业不能盲目追求低风险甚至零风险。企业只要从事财务活动,无论企业是否愿意承担风险,财务风险始终存在于企业生产经营的各个方面,财务风险并不是客观存在于人的意图转移中的。也就是说,风险无处不在,并一直存在。人们不能回避它,消除它。他们只能通过各种技术手段来处理风险,从而避免成本损失的发生。1.2.21.2.2 不确定性不
5、确定性财务风险具有一定的可变性,也就是说,它可能发生,可能不会发生在一定条件下和一定时期。这意味着一个企业的财务状况是不确定的,因此企业总是会遭受损失的可能性。1.2.31.2.3 损失性损失性财务风险总是与损失相关的。无论损失是真实的还是隐性的,它都可以量化或不能量化。它将影响生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性,最终威胁到企业的生存。1.2.41.2.4 收益性收益性一般来说,风险与收益成正比。也就是说,风险越大,收入越高,风险越小,收益越低。财务风险的存在促使企业改进管理,提高资金使用效率。可以说,盈利和亏损并存,而金融风险和收益在一定条件下会相互转化。在我国企业中,由于各种因素的作用
6、和条件,财务风险也会影响生产经营的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性。它最终会威胁到企业的利润。也就会影响企业收益。42.加强企业财务风险管理的重要性企业风险管理的核心是财务风险的管理。金融风险管理的重点是控制和管理可能出现的重大金融风险和金融危机,以避免金融风险转化为金融危机和生存危机,使企业得以持续持续发展。因此,提高企业财务风险管理的重要性,加强对财务风险管理的控制,并采取相应的风险应对策略,对企业的健康发展具有重要的意义。2.12.1 财务风险管理是外部环境变化的要求财务风险管理是外部环境变化的要求中国企业的风险管理是社会主义市场经济体制的客观需要。随着中国经济的发展和经济体制改革
7、的不断深化,企业的外部环境也在不断发生变化。政治、经济、社会和技术条件发生了重大变化。社会的生产结构、消费结构、技术结构和文化价值结构正在迅速更新。各种不确定性因素相互制约、相互影响,使得产业间的竞争更加激烈,企业的选择和风险也越来越复杂。同时,国际资本尤其是直接投资的方向呈现出多样化、熔融化、扩散化的趋势。中国企业国际化的第一步是提高企业财务风险管理水平,以适应国际竞争中风险扩散和全球化的趋势。在这种情况下,企业面临着风险与机遇并存的局面。加强有效的财务风险管理已成为必然要求。2.2 财务风险管理是加强企业自身建设的需要财务风险管理是加强企业自身建设的需要在日益激烈的竞争环境下,企业财务风险
8、是不可避免的。加强财务风险管理,就是降低经营成本,优化资源配置,增强企业核心竞争力。企业的财务活动总是在风险环境中运行。风险的不确定性会给企业财务运行的各个环节带来一定的经济成本。风险管理可以有效地优化控制管理,科学地采取防范措施,提高企业决策质量,保证企业经济收入的稳定。因此,加强企业财务风险管理,可以加强企业自身的建设,提高经济效益。2.32.3 财务风险管理是推进企业健康财务风险管理是推进企业健康发展发展的保障的保障目前,我公司财务管理水平相对较低。在各种不确定因素的影响下,经常面临资金结构不合理、资金回收保障不足、收入分配不科学等问题,导致资产负债率高、银行贷款过多、资金周转不畅、决策
9、失误、缺乏性的发生。加强公司财务风险管理,可以有效控制风险带来的负面影响,促进公司健康发展。首先,风险管理是公司生存和发展的基本保证,使公司在保证自身安全的基础上大胆开拓新的市场和技术创新,从而实现更大的发展。第二,风险管理有助于树立良好的社会形象,适应世界新技术和新形势的变化需要。3.公司财务风险控制的原则公司财务风险控制是公司整个管理体系的重要核心内容。在制定和实施财5务风险控制策略的过程中,公司必须遵循和运用公司治理的基本原则和风险控制本身所要求的其他原则,包括以下几个方面:3.13.1 符合企业总目标的原则符合企业总目标的原则企业财务风险控制作为公司整体管理活动的一部分,其风险控制目标
10、和策略应制定并必须符合公司整体发展目标的要求。3.3.2 2 内部管理的影响内部管理的影响拾里公司管理是主要通过计划、组织、控制、激励和领导协调人力、物力和财力,以达到更好的组织目标。所有的管理环节都是由公司内部组织完成的。成的,公司内部组织结构往往不完善,为公司的财务风险提供了可能。3.33.3 风险防范与风险处理相结合的原则风险防范与风险处理相结合的原则风险防范与风险处理相结合是公司财务风险控制的总体目标。在理解和掌握财务风险本质的基础上,利益相关者可以采取一些战略措施,避免一些风险损失的发生。然而,由于风险控制主体的局限性和外部环境的复杂性和多变性,公司的一些风险损失不可避免。有必要采取
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