2022物业公司财务年终工作总结5篇.docx
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1、2022物业公司财务年终工作总结5篇 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。这次我给大家整理了2022物业公司财务年终工作总结,供大家阅读参考。 2022物业公司财务年终工作总结1 20x年是物业公司转型升级关键性的一年,也是物业快速发展壮大的一年。今年物业管理项目增加到了19个,还特地成立了物业服务有限公司对口半山两项公寓进行管理。许多项目分散在全国全省各地,不仅业务量急剧加大,财务管理也增加了难度,这就要求对内财物管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计以及财政等机关的各项检查,驾驭税收政策及合理应用
2、.。在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标,在管理、核算方面做了应尽的责任。为了总结阅历、发扬成果、克服不足,现将这一年来的工作做如下总结: 一、全年指标完成情 截止到20x年_月底,实现经营收入#万元,实现利润#万元,预料20x年全年紫元物业将实现经营收入#万元以上,利润约#万元以上。 二、预算指标的核定 每季度各项目财务负责人仔细据实填写预算和实际差异表,并供应季度财务分析和年度财务分析,为今后收费率季度考核做好扎实的数据基础。 三、收费率方面 高教后勤方面,各部门协作克服了一系列的困难,特殊是对财经高校的收费做了一系列的努力工
3、作,我公司成为财经学院的正式供应商,大大提高了收费的时效性。其余两所学校的住宿费收取工作顺当进行,完成指标任务没有压力。 市场物业方面,截止到20x年11月底,对于实施物业管理服务的市场物业管理服务费的综合收缴率为84.74%,其中当年收费率达到71%,比去年同期增长了5%,历史欠费收费率达到40.59%,略低于去年同期水平。当年收费率的稳步增长为综合收费率增长的良性循环奠定了基础。 四、合同管理方面 本年度对合同管理更强调专人专项细致化管理。针对往年合同登记管理、支付管理和应收款项管理的缺失,我部门在人员到位的状况下实行专人合同管理,刚好统计应收应付款项。 五、税收方面 国家实行营改增以来,
4、我部门对此也做了大量的税收政策学习工作,并归纳整理有关物业公司的营改增的税改政策,并发文给各服务处管理人员学习。并主动协作税务部门运用新的税收申报软件。高教后勤减免税方面,我部门也针对税务部门做了大量的询问和沟通工作,确保能在国税地税接着享受高教后勤的免税政策,给公司带来化利益。且在现有的经营模式下分析了税务风险,并刚好上报并做出了调整,降低了我公司的税务风险。 六、学习拓展和资源整合 今年,我部门联合工程部组织了财务收费系统(高教后勤和市场物业)的相关培训,并在年末上线运用,将各项目的全部应收款项数据全部量化,新增了线上线下收费模式,引进支付宝和微信目前市场主流支付方式。变更收费模式是为了提
5、高收费率和收费的规范化,使得财务收费工作更便利、快捷、更人性化管理,使得收费率更加透亮化,精确性和时效性将大大提高,弥补了人工收费模式的单一性操作。来年我部门将对财务收费模式进一步熟识、优化,结合运作部和公司的考核要求和实际工作的需求,加强收费系统的管理。希望在数据统计方面依靠与该系统,可以达到精简人手,削减人工成本的效果。 随着区块模式的日益成熟,区域化管理显得尤为重要。 我公司目前杭州片区七个项目,包含了高教后勤和市场物业两块迥然不同的运作方式和管理模式,各有各的困难,各有各难度,现有的两名财务人员无法做到精细化管理。面对这些状况,我部门对财务人员进行了资源整合,岗位调整,来年希望新增一名
6、驻点下沙的专职财务人员负责高教后勤业务,以便于更便利更精细化地管理高教后勤的财务工作。马鞍山分公司新增加了两个项目,规模面积扩张速度很快,市场物业收费工作相当繁重,我部门也增加了一名出纳人员,以便更好的完成财务管理工作。 新的一年意味这新的起点,在20x年将面临将迎接巨大的市场挑战,我们将向财务精细化管理进军,须要“确保资金运转流畅”,“优化财务管理手段”,以“细”为起点,做到细致入微,对每一个岗位、部门的每一项详细工作都建立一套相应的成本归集,并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。 2022物
7、业公司财务年终工作总结2 20_年_月_日我应聘到_物业公司会计岗位工作,在惊慌的工作中不觉现在就到了年终,20_年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。 在_物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素养的提高,以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务学问,时刻留意将理论学问和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到很大提升,能顺当地完成领导给予的各项工作任务,较好地履行了岗位所给予的职责。 入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报
8、等工作,现将我这期间的思想、工作状况汇报如下: 一、思想方面在思想方面 不断学_物业公司的.管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的看法投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和谐相处。 二、工作方面 1、财务核算工作 财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟驾驭运用。在工作中做到刚好编制凭证、按时结账、刚好精确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2、月度资金预算及20_年财务预算的编制 “凡事预则立,不预则废”根据_物业公司财务中心的要求每月刚好填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算安排,在完成
9、此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。 合理有效地筹措、安排、运用资金,加强对公司内资金运用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金平安。 3、财务内部报表的编制 在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等基础的财务报表并不能满意一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。 在编制内部报表的过程中,能够正确领悟到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施 为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软
10、件,以便利协助财务的核算。在物业管理软件的推广运用中与软件公司的工程师主动沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的运用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。 5、领导临时交办的其他工作 对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断,才便利下一步制定安排。在领导临时交办的其他工作,我总是要推断其是否重要、紧急,然后合理的支配时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。 合理的支配时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最终却收益甚微。 新的形势和新的发展要求给予了我们新的责任和使命,作为_物业
11、的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我接着开拓创新,阔步向前,雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对下半年工作的看法,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。 2022物业公司财务年终工作总结3 回首20_年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与_的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 一、物业公司与_的财务分账 从_年1月份起先,依据集团财务中心
12、的要求,完成_与物业管理公司的分账处理工作,开设_金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 依据_集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一样,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在_集团财务中心的统一指导下,
13、制定了物业公司的财务制度体系。包括_物业财务制度、_物业管理台账核算方法、_物业财务付款管理方法、_物业付款审批权限的规定、_物业财务部部门职责、_集团内部服务结算管理方法的制定。 规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。 四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升
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- 2022 物业公司 财务 年终 工作总结
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