2018超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔》期末考试答案.pdf

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1、2018超星尔雅学习通 人力资源招聘与选拔期末考试答案完整tLcZ版人力资源招聘与选拔（2018期末）一、单选题如需平时作业以及更多科目查找薇鑫攻仲h ao:小提莫服务需要shua课dai考tao宝搜：小提莫服务1优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。A、Z检验B、Y检验C、T检验D、阿尔法检验正确答案：C2无领导小组面试中只需设置什么即可？0A、评分的等级B、评分的标准c、评分的方向D、具体的分数正确答案：C3人 的 行 为 是 可 以（）。A、杂乱的B、无序的C、被预测的D、不能被预测的正确答案：C4美国员工甄选与录用工作的模式是（）。A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、“砌砖墙”法c

2、、“砌石墙”法D、“封顶”法正确答案：B5 管理学中的伟大思想这本书的作者是（卜A、托马斯杰斐逊马斯洛B、丹布朗C、肯史密斯和迈克尔希特D、迈克尔希特和丹布朗正确答案：C6编制问卷时需要对什么进行提炼？（）A、表述情绪B、工作行为C、结构D、顺序正确答案：B7丰田公司选拔计划的第五阶段是（A、丰田公司接手有关的招聘工作B、应聘人员参加一个小时的集体面试C、一个25小时的全面身体检查D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选正确答案：C8业务流程确定之后要确定的是（XA、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动正确答案：c9关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（卜A、区分度低的项目

3、B、区分度高的项目C、随机排列D、无法确定正确答案：B10选拔体系的设计不包括（卜A、内容B、时间C、整个计划D、方法正确答案：B11建立编码小组时，最好选择哪些人员？（）A、被访谈人B、参与访谈的人C、专家D、企业领导正确答案：B12个人与组织的平衡，最核心的是（卜A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析正确答案：C13在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是(bA、面试题目B、面试标准C、要考察的指标D、面试时间正确答案：C14当代人力资源面试比较倡导的模式是（A、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试正确答案：c15问题的设定要依据（A、考官的身份B、起初设

4、定的指标C、面试的时间D、面试的场合正确答案：B16从组织实施上看到的问题不包括A、定位过高B、缺少支持C、没有动员D、缺少规划正确答案：A17推荐信在什么时候用得比较多？（）A、内部招募B、外部招募C、业绩考核D、评级正确答案：A18录用标准应该由谁提出？（）A、用人部门B、人力资源部C、销售部D、董事会正确答案：A19当代企业越来越趋向的视角是（A、权利B、服务C、金钱D、能力正确答案：B20抱怨的心态有无价值。（）A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值正确答案：D21以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（）A、多重录用分数线法B、相关系数法C、分布配对法D、组合法正确

5、答案：B22Z 设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A、130多份B、30份C、150份D、50份正确答案：A23情景化面试的成本（A、没有B、偶尔有C、较高D、很低正确答案：C24在招聘过程中，具有我国特色的资料是（卜A、推荐信B、档案C、简历D、申请表正确答案：B25简历筛选的首要步骤是（卜A、寻找胜任力特征要求的指标B、明确岗位要求C、通过岗位分析找到关键指标要求D、看完简历再下结论正确答案：B26心理测验的工具、问卷等的根本目的是（卜A、选拔人B、招聘C、验证D、评典型的行为正确答案：D27现在比较流行的性格测验是（A、MBTIB、九型人格

6、C、16PFD、大五人格正确答案：D28人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）A、选拔B、招募C、r=i*旦传D、笔试正确答案：B29在杂志上投放招聘广告，缺点是（A、专业性弱B、周期太长C、不易保存D、成本低正确答案：B30下面哪个国家的工资体系最为合理？（）A、德B、法C、英国D、美正确答案：D31银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）A、理财师B、柜台人员C、客户经理D、保安正确答案：C32以下哪项不是评价中心技术的特点？（）A、模拟性B、静态性C、长期性D、全面性正确答案：B33内部招聘的缺点不包括（卜A、来源有限B、近亲繁殖C、内部矛盾D、活力过旺正确答案

7、：D34人力资源规划工作的第二步是（bA、业务的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析正确答案：c35一份合格的工作描述中不包括（A、基本信息B、工作概要C、工作细节D、工作职责正确答案：c36人力资源管理当中非常重要的实务工具是（,A、访谈B、胜任力模型C、冰山模型D、PAQ正确答案：B37效度和成本的关系是（卜A、不确定B、成正比C、成反比D、对等正确答案：B38公文筐测试的第一阶段是（A、考官介绍注意事项B、解答疑问C、做计划D、发测验材料正确答案：A39于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）A、四件B、三件c、二件D、一件正确答案：D40一

8、个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（卜A、一个月B、三个月C、五个月D、半年正确答案：D41工作分析三大逻辑，第一步是（卜A、访谈B、搜集信息C、做准备工作D、做岗位评价正确答案：c42在面试记录时，主要记录的内容不包括（A、什么情况下B、他是怎么做的C、回答的所有内容D、做的结果如何正确答案：c43网络面试的缺点不包括（A、造假B、提前准备c、旁边有人协助D、浪费时间正确答案：D44行为化面试的根本来源是（、A、工作分析法B、关键事件法C、行为一致性D、胜任法正确答案：C45单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（卜A、要应聘的人的特点B、招聘到的人产生的效益C、别的公司怎么做D、自己公司要怎么

9、做正确答案：B46在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的,怎么办？（）A、任由他说B、提示他C、引导他D、打断他正确答案：D47无领导小组讨论中，哪一种目类型最好用？（)A、开放性B、多项选择式c、两难性D、操作性正确答案：B48狭义上的胜任特征指的是（、A、所有员工的共性B、所有员工的特性C、优秀员工的共性D、优秀员工与一般员工的不同地方正确答案：D49心理测验测查的内容是（）bA、所有行为B、内心想法C、典型行为样本D、心理变化过程正确答案：c50以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定正确答案：D判断1简历指标的来源只需要考虑岗位。（）正

10、确答案：x2现 在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（）正确答案：73面试问题的次序可以随意调整。（）正确答案：x4文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）正确答案：V5批判能够解决问题。（）正确答案：x6面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。（）正确答案：V7优秀的管理者一定是优秀的考官。（）正确答案：x8招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。（）正确答案：79人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）正确答案：V10在我们国家，做管理要求的是平衡。（）正确答案：V11选拔体系的设计要考虑适合性。（）正 确 答 案：V12组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善

11、后才是岗位分析。（）正 确 答 案：V13无领导小组讨论是评价中心技术的一种（）b正 确 答 案：V14战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）正 确 答 案：V15性 格 测 验，要看各个方面的维度分值。（）正 确 答 案：V16用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）正 确 答 案：717问卷提炼的程度应尽可能高。（）正 确 答 案：x18性格测验的题目可以转化为面试的目。（）正 确 答 案：719无领导小组讨论中有录1，不需要考官记录。（）正 确 答 案：X20编码者相互之间的交流是非常重要的。（）正 确 答 案：721编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。

12、（）正确答案：x22战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）正确答案：V23当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）正确答案：x24大学生的核心竞争力还基本没有。（）正确答案：725真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。正确答案：726无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）正确答案：V27学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）正确答案：x28面试当中，必须有根据才能评分。（）正确答案：V29有时候讨论得出的评价更接近实际。（）正确答案：730一 般 而 言，案例分析试不要考察绝对的设计要有实践依据。（）正 确 答 案：731胜任特征更多是分析人的特点。（）正 确 答 案：V32

13、人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）正 确 答 案：V33面试结果的主观性很强。（）正 确 答 案：V342004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。（）正确答案：735资源争夺型指的是指定角色的无领导小组讨论。（）正确答案：736做人力资源的战略规划是非常难的。（）正确答案：V37面试完之后，分数可以继续进行微调。（）正确答案：V38人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（）正 确 答 案：V39专业就是能知道这项事情过去、现在、未 来，这是 思 维 方 式 的 体 现，其次才是专业的知识和技能。（）正 确 答 案：740一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（

14、）正 确 答 案：x41工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）正 确 答 案：x42招聘与选拔的第一个步骤就是面试（卜正 确 答 案：X4 3案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）正确答案：X44多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。正确答案：745事业单位空降兵是个很好的人才引进方式4）正确答案：X46与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）正确答案：x47通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）正确答案：748策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）正确答案：V4 9 预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）正确答案：X5 0 无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。（）正确答案：X如需平时作业以及更多科目查找薇叁攻仲hao:小提莫服务需要shua课 dai考 tao宝搜：小提莫服务