2020年一级建造师继续教育[建筑工程]模拟考试588题（含标准答案）.pdf

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1、2020年一级建造师继续教育 建筑工程 考试题库588题【含答案】一、单选题1.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险2.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解3.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性4.以下有关安全的说法中正确的是（C）。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的5.企业级项目管理体系-一 般 包 括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企

2、业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次6.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资7 .在 F I D I C 合同条件体系中，简 称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B .电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计一建造与交钥匙工程合同条件8 .项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法9.通过统一的施工策

3、划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性1 0.按照建设部“建质 2 0 0 2 1 7 3 号”和“建办质函 2 0 0 7 1 5 7 号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以 上“建筑业1 0 项新技术”。A.4 项B.5项C.6 项D.7项1 1.工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理1 2.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用1 3.关于工程项目论证与工程项

4、目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同1 4.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理1 5 .根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.6 0B.7 0C.7 5D.8 51 6 .工程项目的风险分配，是 通 过（A）来实现的。A.保险B.风险准备金C.合同设计D.技术措施1 7.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中

5、。A.控制B.实施C计划D.创优1 8.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（D）的。A.8 5%B.9 0%C.1 0 0%D.9 5%19.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材2 0.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5 分B.3分C.2 分D.1 分21.工法的时效性为（D）A.3 年B.4年C.5 年D.6年2 2.冲突存在于工程项目管理的（A）。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程2 3.施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定

6、工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理24.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计25.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法26.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方27.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解28.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小2 9.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和

7、吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力30.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣3 1.房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、B.实体产品、C.核心产品、D.核心产品、服务产品、品牌产品、有形产品、有形产品、品牌产品延伸产品延伸产品品牌产品3 2 .一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（D）。A.权益B.义务C.责任D.风险3 3 .风险识别就是（B）oA.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的

8、效率3 4.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性3 5.高层建筑临空高度超过2 4 米时，其栏杆高度应不小于（C）,但不宜超过1.2 米。A.0.9 米B.1.0 米C.1.1 米D.1.0 5 米3 6 .在国际工程承包活动中，N O V A TE D 分 包 商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的3 7 .鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂

9、帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工3 8.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性39.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险4 0.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险41.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D

10、）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计4 2.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（A）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险4 3.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突4 4.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型4 5 .沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解4 6 .实践表明，现代工程项目的风险将会

11、表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别4 7.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计4 8.以下有关安全的说法中正确的是（C）。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的4 9.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）oA.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力5

12、0.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.1 5%4 5%B.2 0%6 0%C.3 0%8 0%D.2 0%8 0%5 1 .在国际工程承包活动中，N O V A T E D 分 包 商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的5 2 .施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理5 3.高层建筑临空高度超过2 4 米时，其栏杆高度应不小于（D）,但不宜超过1.2 米。A.

13、O 9 米B.1.0 米C.1.1 米D.1.0 5 米5 4.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险5 5.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）A.建设工程规划许可证B.建筑工程施工许可证C.房地产开发项目手册D.商品房预售许可证5 6 .项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法5 7 .商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B

14、.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中58.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险5 9.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（0。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态6 0.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力6 1.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地

15、基与基础工程，土方工程，结构工程6 2.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资6 3.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段6 4.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险6 5.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方6 6.项目经理要借助许多手段，汇集各种

16、工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用6 7.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方6 8.按照建设部“建质 2 0 0 2 1 7 3 号和 建办质函 2 0 0 7 1 57 号文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以 上“建筑业1 0 项新技术”。A.4项B.5 项C.6 项

17、D.7 项6 9.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年70.（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖7 1.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法7 2.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中73.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施

18、活动风险C.行为主体风险D.目标风险7 4.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性75.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理7 6.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法7 7.绿色施工评价按以下三个阶段 进 行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

19、7 8.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别7 9.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计8 0.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险8 1.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险8 2.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决

20、策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同8 3 .工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级8 4 .通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性8 5 .项目管理成熟度0P M 3 模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型8 6 .如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资8 7.在项

21、目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险8 8.以下有关安全的说法中正确的是（0。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的8 9.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位9 0.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项

22、目管理中的哪一种作用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用9 1 .沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解9 2 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）oA.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性9 3 .在绿色施工中，“四节一环保”是 指（B）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护9 4 .企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部

23、门经理D.企业员工利益9 5 .工法的时效性为（D）A.3年 B.4年 C.5 年 D.6年9 6 .按照FIDIC 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天 B.2 8 天 C.7 天 1）,1 5 天9 7 .在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力9 8 .（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖9 9 .企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次1 0 0 .实践表明，现代工程项目的风险将会表现为

24、（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别101.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素102.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术I）.透水混凝土技术103.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方104.由中国建筑业协会组织的绿

25、色施工示范工程验收评审时，必 须 有（C）及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四105.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（A）.A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态106.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验1 07.按照FI D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天B.2 8 天C.7 天D.1 5 天1 08.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事

26、件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7天B.1 4 天C.2 1 天D.2 8 天1 09.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险1 1 0,某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方1 1 1.工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理1 1 2 .在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险

27、属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险1 1 3 .当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性1 1 4.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位1 1 5 .按照F1 D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天 B.2 8 天 C 7 天 D.1 5 天1 1 6 .鲁班奖评选电梯

28、工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.8 5%B.9 0%C.1 00%D.9 5%1 1 7 .一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）.A.权益B.义务C.责任D.风险1 1 8 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性1 1 9 .通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.1 5%4 5%B.2 0%6 0%C.3 0%8 0%D.2 0%8 0%1 2 0.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制

29、B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性1 2 1 .领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能1 2 2 .一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计1 2 3 .冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整1 2 4.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（C）。A.管理费用、海运费用和人工费用B.开办费用、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人

30、工费用和财务费用D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用1 2 5.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（C）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险1 2 6.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方1 2 7.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图

31、设计1 2 8.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率 达 到（D）A.9 5%B.9 0%C.9 8%D.1 0 0%1 2 9.按照建设部“建质 2 0 0 2 1 7 3 号”和“建办质函建0 0 7 1 5 7 号”文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以 上“建筑业1 0 项新技术”。A.4 项B.5项C.6 项D.7 项1 3 0.在 F I D I C 合同条件体系中，简 称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计一建造与交钥匙

32、工程合同条件1 3 1.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性1 3 2 .承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7 天 B.1 4 天 C.2 1 天 D.2 8 天1 3 3 .工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级1 3 4.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。A.管理费用、海运费用和人工费用B.开办费用、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用1

33、 3 5.项目总工程师的协调、调 度 和（A）在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划1 3 6.施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理1 3 7.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益1 3 8.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站1 3 9.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守

34、时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容1 4 0.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险1 4 1.以下有关安全的说法中正确的是（C）。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的1 4 2.项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法1 4 3.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知

35、作用和感知作用D.直接作用和间接作用1 4 4 .根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.60B.7 0C.7 5D.8 51 4 5 .项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性1 4 6.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并 有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人1 4 7.在绿色施工中，A.节水、节电、节地、B.节能、节地、节水、C.节水、节电、节能、D.节能、节水、节电、“四节一环保”是 指（B

36、）o节材和环境保护节材和环境保护节地和环境保护节材和环境保护1 4 8.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材1 4 9.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年1 5 0 .建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率 达 到（D）。A.9 5%B.9 0%C.9 8%D.1 0 0%1 5 1 .鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的

37、组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工1 5 2.领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能1 5 3.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中1 5 4.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险1 5 5.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7天B.1 4 天C.2 1 天D.2 8 天1 5 6.一般而言，房地产开发项目的设计

38、过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计1 5 7.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）A.建设工程规划许可证B.建筑工程施工许可证C.房地产开发项目手册D.商品房预售许可证1 5 8.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法1 5 9.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段1 6 0.在国际工程承包活动中，NOV A T E

39、D 分 包 商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的1 6 1.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院1 6 2.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性1 6 3.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）。A.分

40、包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方1 6 4.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定1 6 5 .申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并 有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人1 6 6 .企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益1 6 7 .商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法

41、1 6 8 .（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计16 9 .一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣17 0 .鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D,二年17 1.在施工过程中，对风险预警责任最大

42、的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师17 2.房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品17 3.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站17 4 .某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方17 5 .在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条

43、件，是指（D）A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态17 6 .在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险17 7 .沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素17 8 .项目沟通管理的特征是（C）.A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性17 9 .在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商18 0 .冲突控制应当从（B）两

44、个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整18 1.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险1 8 2 .鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主1 8 3 .冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整1 8 4 .在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏

45、性冲突和目标性冲突1 8 5 .在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5分 B.3 分 C.2分 D.1 分1 8 6.以下有关安全的说法中正确的是（C）。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的1 8 7.项目总工程师的协调、调 度 和（A）在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划1 8 8 .在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容1 8 9 .房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、

46、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位1 9 0 .国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司1）.中国建筑研究院1 9 1 .（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计1 9 2 .由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的

47、专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验1 9 3 .当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性19 4 .一个工程项目的风险分解结构是（D）。A.O BS B.CBS C.WBS D.R BS19 5 .工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计19 6 .国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。A.管理费用、海运费用和人工费用B.开办费用

48、、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用19 7 .在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师19 8 .在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险19 9.施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理200.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.

49、概率D.损失大小201.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性202.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定203 .沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解204 .根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.6 0B.7 0C.7 5 D.8 5205 .鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主206 .商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.

50、交易项目合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法2 0 7 .实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别2 0 8.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7 天 B.1 4 天 C.21 天 D.2 8 天2 0 9 .按照F I D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天 B.2 8 天 C.7 天 D.1 5 天2 1 0 .在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力2