2020年一级建造师继续教育[建筑工程]模拟考试题库588题（含答案）.pdf

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1、2020年一级建造师继续教育 建筑工程 考试题库588题【含答案】一、单选题1 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（D）的。A.8 5%B.90%C.1 0 0%D.95%2 .在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。A.环境风险B .项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险3.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用4.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查

2、D.资料审查和现场查验5.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同6.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理7 .在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B .监理工程师C.承包商D.质监站8 .根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.6 0B.7 0C.7 5D.8 59.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力

3、B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力1 0 .目前，最新版本的F I D I C 合同是哪一 年 的（C）。A.1 992 年B.1 996 年C.1 999 年D.2 0 0 5 年1 1 .项 目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法1 2 .一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣1 3 .通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.1 5%4 5%B.2 0%6 0%C.3 0%8 0%D.2 0%8 0%1 4

4、.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性1 5.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险1 6.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段1 7.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险1 8.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方1 9.项

5、目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种 作 用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用2 0.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C计划D.创优2 1.（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员2 2.按照F I D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天B.2 8 天C.7 天D.1 5 天2

6、3.工法的时效性为（D）A3年B.4 年C.5年D.6 年2 4.领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能2 5.风险识别就是（B）oA.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率2 6.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）.A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性2 7.高层建筑临空高度超过2 4 米时，其栏杆高度应不小于（C）,但不宜超过1.2 米。A.0.9 米B.1.0 米C.1.1 米D.1.0 5 米2 8

7、.根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.60B.7 0C.7 5D.8 52 9.在国际工程承包活动中，N O V A T E D 分 包 商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的3 0.按照建设部“建质 2 0 0 2 1 7 3 号”和“建办质函 2 0 0 7 1 5 7 号”文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以 上“建筑业1 0 项新技术”。A.4 项B.5项C.6项D.7 项3 1.在工程项目风险分类

8、中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险3 2.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼3 3 .通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.1 5%4 5%B.2 0%60%C.3 0%8 0%D.2 0%8 0%3 4 .企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次3 5 .如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各

9、类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资3 6.冲突存在于工程项目管理的（A）。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程3 7.在 F I D I C 合同条件体系中，简 称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计一建造与交钥匙工程合同条件3 8.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材3 9.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（A）。A.业主B.

10、监理工程师C.承包商D.质监站4 0.按照建设部“建质 2 0 0 2 1 7 3 号”和“建办质函 2 0 0 7 1 5 7 号”文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以 上“建筑业1 0 项新技术”。A.4 项B.5项C.6 项D.7 项4 1.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工4 2.工法的时效性为（D）A.3 年B.4 年C.5年D.6 年4 3.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已

11、履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方4 4.施工现场的控制措施应包括（A）oA.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理4 5.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上A.四B.五C.六D.七4 6.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险4 7.商务谈判的合法性原则是指（B）.A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同

12、合法4 8.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险4 9.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突5 0.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型51.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的(C)。A.权益B.义务C.责任D.风险52.(D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工

13、装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计53.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即(D)。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计54.在国际工程承包活动中，NOVATED分 包 商(C)。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的5 5.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是(B)。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳

14、动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资56.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的(A)。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性57.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（A）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险58.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（B）。A.权益B.义务C.责任D.风险59.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D）,但不宜超过1.2米。A.0.9 米B.1.0 米C.1.1 米D.1.05 米6 0.在项目实施中，风险控制的主要工作不包

15、括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险6 1.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（O oA.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态6 2.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解63.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法64.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）oA.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析6 5.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下

16、说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同6 6.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中67.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计6 8.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方

17、、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方69.一个工程项目的风险分解结构是（C）。A.O B SB.C B SC.W B SD.R B S7 0.分包工程出现质量问题时，应 由（B）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任7 1.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国

18、劳动力工资7 2.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于3 0%B.不低于5 0%C.不低于6 0%D.不低于8 0%7 3.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理7 4.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析7 5.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位76.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C

19、）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程77.项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法78.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工7 9.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力8 0.实践表明，现代工程项目的风

20、险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别8 1.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术8 2 .关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同8 3 .项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性8 4 .企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.

21、企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益8 5 .房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位8 6 .通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性8 7 .项目管理成熟度0 P M 3 模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型8 8 .在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险

22、，识别新的风险8 9.以下有关安全的说法中正确的是（C）。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的9 0.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位9 1 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性9 2 .一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专

23、业设计D.方案设计和施工图设计9 3.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程9 4.风险识别就是（B）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率9 5 .工法的时效性为（D）A.3 年 B 4年 C 5年 D 6年9 6 .按照F I D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天 B.2 8 天 C.7 天 D.1 5 天9 7 .（A）是我国工

24、程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖9 8 .企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次9 9 .房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品1 0 0 .实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别1 0 1 .承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔

25、报告。A.7 天 B.1 4 天 C.2 1 天 D.2 8 天1 0 2 .沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解1 0 3 .工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级1 0 4 .按照F I D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天 B.2 8 天 C.7 天 D.1 5 天1 0 5 .承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7天B.1 4 天C.2 1 天D.2 8 天1 0 6 .在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C

26、）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险107.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方108.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段109.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次110.工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理111.对于国际工

27、程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）oA.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备112.冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整1 1 3.在绿色施工中,“四节一环保”是 指（B）。A.节水、节电、节地、B.节能、节地、节水、C.节水、节电、节能、节材和环境保护节材和环境保护节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护1 1 4 .在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险

28、C.行为主体风险D.目标风险1 1 5 .领导艺术是领导者的（C）A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能1 1 6 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.8 5%B.9 0%C.1 0 0%1）.9 5%1 1 7 .工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理1 1 8 .一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险1 1 9 .工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计1 2 0 .工程项目论证的核心内容是工程项目实

29、施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性1 2 1 .当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性1 2 2 .承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7 天 B 1 4 天 C 2 1 天 D.2 8 天1 2 3 .申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并 有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工

30、D.经手人1 2 4 .施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理1 2 5 .项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法1 2 6 .在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）.A.目标B.信任C.情感D.能力1 2 7 .一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计1 2 8.项目总工程师的协调、调 度 和（A

31、）在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划1 2 9.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工130.施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理131.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站132.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守

32、信C.守信和理解D.理解和宽容133.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报 材料/构配件报验单及 工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处 第一时间”是指多少小时之内（B）.A.80B.24C.48D.72134.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材135.以下有关安全的说法中正确的是（C）。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的136.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系

33、统性和专业性137.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材138.施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理139.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法140.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性141.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解142.风险识

34、别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小1 4 3.（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员1 4 4.索赔报告的关键部分是（C）A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分1 4 5.（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员1 4 6.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次1 4 7.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情

35、况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理1 4 8.在绿色施工中，“四节一环保”是 指（B）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护1 4 9.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材1 5 0.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年1 5 1.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作

36、小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工1 5 2 .根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.6 0B.7 0C.7 5D.8 51 5 3 .由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必 须 有（C）及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四1 5 4.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法1 5 5.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消

37、极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用1 5 6 .在国际工程承包活动中，N O V A T E D 分 包 商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的1 5 7 .项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性1 5 8.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性1 5 9.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。A.管理费

38、用、海运费用和人工费用B.开办费用、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用【）.人员动员费、海运保险清关费和财务费用1 6 0.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7天B.1 4 天C.2 1 天D.2 8 天1 6 1.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（C）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险162.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监

39、理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方163.分包工程出现质量问题时，应 由（B）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任164.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术165.在 FIDIC合同条件体系中，简 称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计一建造与交钥匙工程合同条件166.项目团队在解体之前

40、，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段167.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性168.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次1 6 9 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性1 7 0 .鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B

41、.一年C.一年半D,二年1 7 1 .在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师1 7 2 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.8 5%B.9 0%C.1 0 0%D.9 5%1 7 3 .在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突1 7 4 .某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原

42、材料供应方1 7 5 .以下有关安全的说法中正确的是（C）。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的1 7 6 .企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益1 7 7 .一个工程项目的风险分解结构是（D）。A.O B SB.C B SC.WB SD.RB S1 7 8.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B,设计方C,监理方D.承包商1 7 9 .冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预

43、和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整1 8 0 .以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良1 8 1 .鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上A.四 B五 C六 D.七1 8 2 .一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）.A.权益B.义务C.责任D.风险1 8 3 .鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范

44、B.企业C.设计D.业主1 8 4 .分包工程出现质量问题时，应 由（B）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任1 8 5 .在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站1 8 6 .申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并 有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人1 8 7 .施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工

45、人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理1 8 8 .在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容1 8 9 .房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位1 9 0 .国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院1 9 1 .（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求

46、进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计1 9 2 .由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查I）.资料审查和现场查验1 9 3 .当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性1 9 4 .鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、

47、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主1 9 5 .工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计1 9 6 .一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价I）.直接调价和差额折扣197.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险198.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同

48、合法199.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（Q）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院200.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小201.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性202.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定203.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解204.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危

49、害的条件，是指（D）oA.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态205.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计206.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计2 0 7 .在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师2 0 8 .某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方2 0 9 .房地产企业市场定位策略

50、顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定2 1 0 .工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级2 1 1 .绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程2 1 2 .企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益2 1 3 .工法的时效性为（D）A.3 年 B.4年 C 5年 D 6年2 1 4 .在冲突识别模型中