2023年高中教学校长述职报告高中教学副校长述职报告(4篇).docx
《2023年高中教学校长述职报告高中教学副校长述职报告(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年高中教学校长述职报告高中教学副校长述职报告(4篇).docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年高中教学校长述职报告高中教学副校长述职报告(4篇)2023年高中教学校长述职报告 高中教学副校长述职报告篇一 各位教师,下午好! 今日,作为*中学校长在这里向各位做年度述职报告,我是第*次,也是最终一次了。时间过得真快,再过半年,我到*就*年了,我也快到该离开*校长岗位的时候了。基于这样的熟悉,过去的一年中,我工作的根本指导思想就是:“站好最终一班岗”。 一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为*师生共同的精神财宝。 一所学校要走上可持续进展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化进展方向的办学理念。经过多年的努力,*中学查找到了走向二十一世纪,步入学问经济时代
2、的先进办学理念:“以爱国精神鼓励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,*中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的讨论和实践又转化为有2/3以上教职工直接参加的市级科研课题。*年是这个课题讨论和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参加课题同志的讨论实践和全校师生的支持,我校教师将先进的办学理念渐渐融入了自己的教育、教学、治理、效劳工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、治理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为*师生共同的精神财宝,成为*学校文化传统积淀中的不行或缺的组成,保证了*中学
3、在新世纪走上可持续进展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极筹划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。 二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续进展的运行机制 先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。 1、抓好干部队伍调整,试行公开竞聘上岗,建立一个精悍、协作、进娶高效的治理队伍。 去年初,我们在多年的观看并广泛听取群众意见的根底上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果说明,这次干部调整是胜利的。一支能正确全面贯彻党的教育方针,能仔细贯彻学校“爱国科学人文”办学理念,敢于负责,专业性强,
4、能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现有“校长提名,党组织考核”的干部选拔任用制度进展了改革,试行将这个制度与“自荐,公开竞聘”的方法结合起来,在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进展试点,收到了较好的效果。它为广阔中青年教师的脱颖而出,为人才的发觉和培育供应了又一个宽阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、标准找到了一个较好的途径。 2、将大幅度提高广阔教职工的待遇与深化安排制度的改革结合起来,以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化。 经过*多年的艰难努力,我们最终不是依靠“三产”,而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了*过
5、去经济困难的状况,这使我们有可能在过去“小步走,不停步”逐年逐步改善教职工收入的根底上,较大幅度提高教职工构造工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇合教职工才智的根底上制定了一个表达”量(工作量)、质、责“的,进一步向教学第一线倾斜,向关键岗位(如高三)倾斜,向教育科研倾斜,向教育改革探究者倾斜的构造工资和奖金安排方案。实现了由“以档案工资为主,课时工资为辅”向“以课时工资为主”的构造工资体系的转变。在确保每位教职工增收,平均年收入增加额达*%的同时,调动了广阔教职工积极性,确保了学校各项改革的运行,收到了良好的效益,进一步促进了学校的可持续进展。 3、改革学下基层治理体制,确保学校教学改
6、革和教学中心地位确实立。 本学期,我们进展了学校基层治理体制的改革,将*个教研组整合为*个大教研组,并给予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建立和全校的精神文明建立已经起到了很好的作用。 另外,为了支持西部大开发,支持浦东的教育,本学期我又担当了七名见习校长的培训任务,我尽心做好这些工作,取得了较好的效果。 三、依法治校,科学治理,努力使学校治理走上法治、民主和科学的轨道,使廉政工作标准化、制度化 “法治、民主和科学治理”是“爱国科学人文”对治理的追求目标。 一年来,我们结合“会计法”的学习和实施,进一步标准了我校财会治理制度,以最大的力度和决
7、心整顿清理小金库,使学校的财务治理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习,全力协作党组织和工会,提高工会和教代会的民主监视和民主参政作用,结合校内工程、饮水问题,全力支持工会财经监视小组的工作,以积极的态度和实际行动支持协作党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的根底上,我们又帮助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件,使联合办学从人治走向法治,走向标准。这些措施,加上多年来各条线的规章制度建立,学校的治理最终逐步走上了大事有法可依,小事照章办理,决策民主透亮,过程监视有效有力,治理科学高效的法治、民主和科学的轨道,确保廉政工作制度化、标准化。 四、制定第三个三年办学规
8、划,构筑*可持续进展的人才高地,以信息化、网络化带动*教育的现代化。 为了实现*的可持续进展,去年上半年我们广泛听取和征求广阔教职工、干部和学生的意见,集大家才智于一体,几易其稿,完成了“勇于实践大胆创新为实现爱国科学人文办学理念而奋斗”的*中学第三个三年办学规划,提出了努力构筑*进展的人才高地,以信息网络技术的应用为突破口,实现治理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想,深入的背景现状分析,清楚的条块和阶段目标及责任人,近一年来,该规划的很多目标已变为现实。 特殊值得一提的是,关系到*持续进展的校园网建立,以其理念清楚,规划合理前卫,立意高远,培训治理同步和日益充实丰富的网上资
9、源,必将对*中学今后的治理、教学、教育、效劳等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成,预示着*中学在现代与传统,东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。 五、教学质量进一步提高,德育工作、教学改革成绩显著 2023年,我们在教学上承受了巨大的压力,高三毕业班不仅进分低,而且毕业生人数是上海之最,我们的教师面对如此巨大的压力,还要完成教科研论文,编写校本教材,指导讨论性学习,探究课堂教学改革 但,我们*人成功地走过来了,我们的高考上线率到达94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖,市级教科研二等奖,而且获得了上海市科技成果奖的殊荣。我们的校本课程、校本教材
10、、讨论性学习完全到达国内一流的水平。学生的学科竞赛,文艺体育竞赛捷报频传,我们的德育工作不仅形成了心理安康教育、学生社团和自主进展的特色,在行为标准、学风整顿上又上了一个崭新的台阶。“以学生进展为本”、“以促进学生的进展为己任”已成为*人在治理、教育、教学、效劳工作中的根本准则。在新世纪的第一年,*人取得了开门红,夯实了持续进展的基矗在新世纪里,*人在这个根底上将跳得更高,建立更宏大的大厦,放射上天揽月的火箭。 六、存在的缺乏与问题 1、在今年招生中,由于突然取消直升考试,时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减,这是我思想预备缺乏,未准时想出应对方法所致。肯定要在今年招生工作中未雨绸缪,转变被动局
11、面。 2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致,致使我校今年高三上线率高而录用率(升学率)低,我难辞其咎。 3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策,致使培育高层次人才规划有落空的危急。 校长述职报告 | 教育主任述职报告 | 政教处主任述职报告 校长述职报告 | 教育主任述职报告 | 政教处主任述职报告 2023年高中教学校长述职报告 高中教学副校长述职报告篇二 敬重的各位领导,大会主席团全体成员以及亲爱的全校教职工同志们: 已经过去的2023-2023学年度,是工作繁多的一年;同时,由于上级领导的热忱关心和全体教职工同志们的共同努力,也是成绩显著的一年。就整个学校而言,同志们在这一
12、学年里都比以往更加辛苦;就我个人而言,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,同志们给了我有力的支持、协作和帮忙,在此我表示诚心的感谢! 自2023年我校被批准为省重点中学后,我们的工作重心就进入了“三三”办学设想的第三大目标争创1000所全国示范性高中,也就是学校的“其次次创业”。2023-2023学年度是迈向这一目标的具有根底性意义的一年,2023-2023学年度则将是冲刺这一目标的具有关键性意义的一年。 现在,我向大会作述职报告,请予审议。 一 2023-2023学年度我本人及学校的工作状况、工作成效 在2023-2023学年度中,我紧紧围绕2023年争创全国示范校这一奋斗目标,着重抓了
13、以下七个方面的工作: (一)面对生源入口差的不利形势,狠抓教育教学质量不动摇 我始终坚信小平同志讲的“进展才是硬道理”,而且始终把这句话作为办学思想和办学行动的指南,切切实实地落实到工作中。一所学校,归根究竟是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。我们*中学全体教职工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是为了党的教育事业,小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量。为党的教育事业作奉献不是靠高调唱得出来的,而必需靠学校的教育教学质量来实现;学校的教育教学质量则必需靠在座的全体同志在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地地工作。我作为教职工的一员,也不例外
14、。不过,我只是做了宏观方面的工作,大量详细细致的工作是我们教学第一线的教师和中层、基层干部们做的。 争创全国示范校,要求我们输出的人才不仅要数量大,更要规格高。教育教学质量假如不在全县、全市范围内保持良好势头和领先水平,示范校对于我们就只能是空中楼阁。但是,我们高*级的平均入口成绩比兄弟学校低*多分,2023-2023学年度的高三工作形势比拟严峻,困难相当大。对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合屡次指出:我们既不能躺在功绩簿上沾沾自喜,也不能被面前的困难吓倒;要高三、初三一齐抓,入口虽差,但目标决不能动摇,无论如 何都要以高质量的教学水平来向社会交卷。当时我提出了高三“保位”、应届生一次
15、性上线人数与双中持平的目标,要求毕业年级扎扎实实地做好中差生的转化和“补(足+拜)”工作。同时,强调对考生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧急心情。在大家思想到位、行动落实的根底上,我校*年高考最终到达了预定目标,一次性上线*人,连续五年居全县第一,应届生上线人数超教委下达的指标*人,其中*分以上的*人,上重点线的*人,上本科线的107人。另外,报考飞行、艺术、体育、工艺等有特别要求的院校和专业的考生也喜获丰收,其中飞行员就考上了两名。2023年我校总共输送了*名大中专新生,综合升学率为66.7%,规划内应届生升学率达*%,数量多、比例大、类别广,表达了面对全体学生、全面进展的素养教育的丰
16、硕成果。 为了扭转我校初中教育教学相对薄弱的状况,我在2023-2023学年度初提出了98年中考务必要取得突破性成果的目标,并落实了相关的责任和各项措施。初中教学质量问题不解决好,不仅与我校的声誉不相称,更会给高中教学带来较大的负面影响。在全体初三教师的共同努力下,初98级取得了会考合格率为100%、升学率为84.7%的好成绩。 我坚持重视抓好起始年级的工作,2023-2023学年度一开头,我就强调“转差”、“补(足+拜)”要从起始年级就下大力气抓,任课教师、班主任、年级组长都要做到心中有数、目标明确、落实到位。只有从起始年级开头就有效地抓好转化中差生工作,我们的教育教学质量才能大幅度地提高。
17、 (二)连续加强德育工作和校风建立,摘取了“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”的称号 学校以培育人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培育出品德高尚的人才,必需首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在决策过程中高度重视德育工作。在2023-2023学年度里,我要求以响应省教委提出的“三让一树”(让学生成才、让家长放心、让人民满足、树文明新风)为契机,以创立“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”为目标,稳固首批省、市“校风示范学校”的成果,连续在教职工中开展“三德”教育(社会公德、职业道德、家庭美德),在学生中开展“五爱”“五心”教育。我始终坚持德
18、育工作不图“大而全”、只求“细而实”的原则,强调“细胞建立”。2023年底,学校被命名为“市级文明单位标兵”;本月24日,又以综合考评95.8分的优异成绩顺当通过了省级文明单位验收组的检查验收,马上由省委、省政府批准正式命名为“省级文明单位”。创立“省级文明单位”的胜利,为我们争创1000所全国示范性高中奠定了一大根底。 (三)大力进展师资建立,推动“名师工程”、“名校工程”,进一步与国际教育接轨 师资力气对于一所学校乃至整个教育事业的进展,其重要性是不言而喻的。全国示范校评估验收标准明确规定:局部教师应当是省内有影响的教学骨干。假如我们没有一批师德师风高尚、业务水平突出、名气洪亮的教师,示范
19、校就无从谈起。因此,抓紧进展师资建立,大力推动“名师工程”,进而推动“名校工程”,在2023-2023学年度以及今后相当长的一个时期内,都是我议事日程上的重大内容。 *中学能在短短的几年时间里快速崛起,我们这支师资队伍功不行没。今年5月,县委*书记曾对人民日报的记者说:“把五湖四海的好教师引进来,这是*中学最得意的一笔。”然而,我们的每一位教师,都不能躺在昨天的辉煌里,枕着已有的资格享受从前的荣耀。“不进则退”,这是一句至理哲言。在世纪之交的今日,“学问经济”大潮涌动,“科教兴国”蔚然而起,时代既给予教育事业更宽阔的进展空间,也带来更大的教育竞争。在这种态势下,我一再强调,我们的教师必需进一步
20、更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和技术。我始终主见在学校治理中要“以人为本”。“以人为本”的要义,一是要知人善任,用其所长;二是不但要擅长用人,更要致力于进展人。所谓“进展人”,就是要促使我们的教师永久立于学问时代和教育改革与进展的前列,要造就尽量多的“名师”。*中学已经是一所知名度较大的学校了,理所固然地应当出一批“名师”。“名师”才能出“高徒”,“高徒”才能出“名校”,“名校”又能造就更多的“名师”,形成一个良性循环体系,促进学校不断进展壮大。在这样的指导思想下,2023-2023学年度成为我校建校以来进展师资建立、推动“名师工程”力度最大的一年。 教师要由“教书型”向“学者型”转
21、变、要由“教书匠”向“教育家”转变,这是我的一贯思路。我们的教师光靠原有的学识和教学阅历是远远不够的,还必需提高教育理论素养,才能加快实现两个“转变”的步伐,有力地促进“名师工程”。为此,我下决心克制经费紧急的困难,联系国内最好的师范大学开展高学历师资培训。今年7月20日,北师大教育心理学讨论生课程棠中教师进修班正式开学行课,88名青年教师参与了学习,规模可以说是空前的。同时,为了有力地促进我校的教育信息化进展和现代教育技术的高效运用,今年上半年,我与四川大学计算机学院协商了联合开办中青年教师计算机应用专业二学历培训的事宜,嗣后签订了协议。10月29日,这个函授班在我校正式开学行课,70多名教
22、师参与了学习。这两项师资培训,学校斥资超过100万元,规模之大、投资之巨,在教育系统和社会各界引起了较大的反响。 争创全国示范校,必需更进一步扩大学校的影响,提高知名度。名不见经传或知名度不大的学校要想进入示范校的行列,唯恐只是天方夜谭而已。而且,在市场经济条件下,教育要向产业化迈进,才能拓宽进展空间,这就要求我们不能再抱着“好酒不怕巷子深”的观念了。形象和品 牌是不行无视的无形资产,能产生巨大的效益。因此,我认为在推动“名师工程”的根底上,还要实施“名校工程”。2023-2023学年度,我进一步重视学校的形象塑造,加强了宣传意识、宣传力度。中国教育报、科技日报、光明日报、中心电视台、人民日报
23、等中心新闻单位屡次对我校进展广泛深入的报道,使学校具有了肯定的全国知名度。“名校工程”不能只满意于在国内提高声誉,还要走向世界,在国外教育界树立形象。并且,教育要面对世界,要拓宽国际大视野。“地球村”正越来越小,这对教育事业来说是一个不容无视的课题。 这几年来, 我在开放办学、主动与国际教育接轨、提高学校的国际知名度方面作了大胆的尝试,取得了一些效果和阅历。2023-2023学年度,我们派出了其次批和第三批留学生分别赴德国、美国学习;被列为“联合国教科文组织北京教育学术沟通中心定点联系学校”;胜利地举办了98中美夏令营棠中营,获得北美师生和中国家长们的好评,社会反响剧烈。这些成果是来之不易的。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年高 教学 校长 述职 报告 高中 副校长
限制150内