2023年食品市场调查报告(16篇).docx
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1、 2023年食品市场调查报告(16篇)食品市场调查报告篇一 一、调查的根本概况 1、调查的目的及意义: 从酒店的角度来讲: (1)提高酒店餐饮业的整体效劳质量 (2)塑造员工的精神面貌,丰富酒店的企业文化内涵 (3)了解顾客所需,为酒店供应效劳依据 从顾客的角度讲、 (1)让顾客得到跟满足的效劳 (2)增加顾客对酒店的进一步熟悉 (3)使顾客的各种需求得到满意 2、调查对象: 光临锦锋大酒店餐饮部的全部顾客 3、调查地点: 南昌市站前西路锦锋大酒店。 4、调查时间 10月1日至8日 二、调查的工作内容 1、调查工程 (1)、锦锋大酒店餐饮部员工的效劳态度 (2)、锦锋大酒店餐饮部环境舒适度 (
2、3)、锦锋大酒店餐饮部酒水的充分量 (4)、锦锋大酒店餐饮部饮食的质量 (5)、锦锋大酒店餐饮部上菜速度 (6)、锦锋大酒店餐饮部食品的卫生状况 (7)、锦锋大酒店餐饮部的价格 (8)顾客选择贵酒店 的缘由 (9)顾客是否还会光临贵酒店用餐 2、调查方法 (1)问卷调查法:向光临贵酒店 的顾客发放问卷表,叫顾客按自己的意愿填写,在发放的100份问卷中收回90份,顾客都真实仔细的填写了问卷。 (2)、实地观看法: 可以到锦锋大酒店餐饮部里面观看环境质量状况和它的卫生状况 三、调查分析 1调查背景分析 餐饮业目前的进展概况 餐饮行业持续进展,营业额和就业人数都有所增长;虽然餐饮企业开头重视品牌优势
3、的塑造,注意企业规模的扩大,注意利用连锁经营和特许经营的方式进展扩张,市场的需求中表达出科学饮食的的时尚。餐饮业尽管进展很快,但还存在着一些制约进展的问题,主要表现在以下五个方面: (1)餐饮产业集中度较低,企业间经营水平差距较大。 (2)餐饮从业人员素养参差不齐,效劳质量和治理水平有待进一步提高。 (3)餐饮效劳的构造性冲突比拟突出,以便民、便利为目的的群众化餐饮效劳显得相对欠缺,不仅效劳网点缺乏,而且市场秩序不够标准,食品质量、卫生条件跟不上。 (4)餐饮业的市场竞争加剧,企业利润率低、附加值小,内资餐饮企业自主创新力量普遍薄弱。 (5)餐饮企业“走出去”进展的步伐还不快。 2、数据分析及
4、结论 第一题分析的是员工的效劳态度 从第一题分析来看,可以看到顾客对锦锋大酒店员工效劳态度满足的的占60%,不满足只占40%,总的来说对员工的效劳态度还是很认可的。 其次题分析的是在用餐时环境舒适度 从其次题来看,顾客对餐厅环境打分状况。从收回的数据来就按,顾客对餐厅环境还是很满足的。 第三题分析的是饮食的种类是否充分 从第三题来看顾客对饮食的种类的充分度还是很满足的,对饮食的味道和卫生状况都有不错的评价。 第四题分析的是酒水是否充分 从分析来看,顾客对酒店的酒水的种类不太满足,建议酒店应当在添一些果汁和白酒的种类 第五题分析的是饮食的质量 从分析来看,顾客对酒店饮食的质量 很满足,尤其是本酒
5、店西餐部门的自助餐的种类和酒店的特色菜金奖麻球, 不但好吃而且名字很好听。 第六题分析的是餐厅的上菜速度。从分析来看顾客认为酒店的上菜速度很快上菜效劳也是影响顾客满足度的一项重要因素。 第七题分析的是餐饮的价格 从分析来看该酒店的餐饮价格很合理,同时也在顾客顾客的承受范围之内,尤其是西餐推出的活动价格更加能够吸引客人。 第八题分析的是食品的卫生状况 从分析来看顾客对酒店的卫生状况不太满足,夏天自助餐的甜食上面会有许多的小虫子,还有蟑螂,酒店应当加大对食品卫生的改善,做出美味可口更加卫生的食品。 第九、十题分析的是光临贵酒店的缘由 从分析来看效劳周到设施舒适占了60%的比例,朋友推举旅行社的占了
6、40%,说明该酒店的声誉在南昌市还是很的。 第十一题分析的是是否还会光临贵酒店用餐 从分析来看大局部的顾客还是会光临贵酒店,认为该酒店无论在价格、效劳态度、环境舒适度还的特别满足的。 3、存在的问题 从前面的数据分析,我们可以初步得出结论:目前,龙岩市的酒店餐饮效劳的顾客满足度总体来说是较高的。在三家抽样的样本酒店天雅酒店、金穗酒 店、恒宝酒店当中,其中恒宝酒店的顾客满足度为最高,但是经过分析我汇总表,我们也可以发觉存在的一些突出的问题,特殊是在规模比拟小的酒店,还有诸多不标准之处。在此特殊提出以下问题: (1)餐厅就餐环境问题 在第一题中有42%的顾客选择了环境这一选项作为到本餐厅就餐的主要
7、缘由。然而在第三题中,则有42.9%的顾客对酒店就餐环境打分为7080分。这说明随着人们生活水平的提高,人们越来越重视对气氛的营造,越来越讲究餐厅的就餐情调。对就餐环境的要求也越来越高。然而目前锦锋大酒店在这方面做的很好,特殊是在客流量处在顶峰期,餐厅内噪音嘈杂,影响客人就餐心情,该酒店还能处理的完善完善。餐厅的环境布置特别协调,大大突出酒店餐厅的特色,给酒店耳目一新的感觉。 (2)菜肴的卫生问题 卫生合格是客人对菜肴最根本的要求,菜肴假如没有卫生保证,对客人来说,就失去了最根底的安全保障。当餐厅处在顶峰期,效劳员的任务比拟急。存在有的效劳员没有根据规定得操作标准去操作,在端菜时手指沾到菜汤,
8、这必定会引起极大的不满。在酒店顾客填的意见薄中,就发觉顾客投诉这样的问题。这是一个对酒店形象会造成很大损害的问题,亟待解决。 (3) 上菜速度存在的问题 从三个分组的汇总表看,还有46.9%的顾客认为上菜速度处于“一般”和“很慢”。上菜速度是客人特别在意的事,上菜的快慢直接关系到客人对饭店的评价,关系到饭店的经济利益。假设饭店上菜速度过慢,而又没有准时实行补救措施,造成顾客投诉不说,还会失去回头客。酒店在上菜速度方面还得有很大的提高。(4)餐厅效劳员形象的问题 效劳员形象在顾客眼中代表着餐厅的形象,因此餐厅对效劳员的仪容,仪表要求很高。但从统计的数据看,对酒店效劳员形象表示“偏差“的顾客占40
9、%。说明在锦锋酒店的效劳员仪表上还是很完善。在效劳行业中,效劳员的仪表,仪容,仪态是特别重要的效劳要素,餐厅的每一位效劳人员都应树立良好的形象意识,不能由于一位效劳员的形象影响到整个酒店的形象。 四、加快锦锋大酒店餐饮业进展的对策措施及建议 1、加强和完善内部治理构造,增加企业竞争力。 一要抓好表达以人为中心的现代化治理。通过培训、教育、使用开发等途径,大力开发人力资源,培育和造就高素养的适应学问经济时代要求的现代效劳业管 理人才,特殊是要有勤奋能干的创业者、高素养的治理人员、高水准的专业厨师和优秀的效劳队伍。二是要抓好以餐饮产品为中心的经营治理。抓品种、抓质量、抓效劳、抓环境、抓信息化、现代
10、化和标准化治理,并借助广泛深入和富有成效的创新活动,降低本钱,提高效益,提高企业档次,增加市场竞争力。 2、加强标准餐饮市场行政治理。 一是企业要制定出适应现代消费趋势,实行诚信经营的措施和策略,不断改善和提高效劳质量。二是卫生、工商、税务等部门要出台相应的治理方法和政策法规,严峻打击虚假广告,欺行霸市行为,在政策上加以引导,进展有效的行业规划,使其能安康进展,同时坚决杜绝有关职能部门对餐饮企业的乱收费现象。 3、餐饮企业要表达特色经营和品牌战略。 特色和品牌是经过长时间的考验,能够在剧烈的市场竞争环境中脱颖而出,并取得了市场和消费者的认可,具有较高创新和赢利力量的详细表现。餐饮企业的特色,重
11、点是菜点的品种和质量,但效劳质量的凹凸也不能无视,必需向消费者供应舒适的用餐环境和良好的用餐气氛。无论是菜点品种、质量、效劳水平,还是用餐环境,都要充分表达饮食文化和企业文化,使顾客既能满意物质上的享受,又能满意精神上的享受。更加要以历史积淀和文化创新为根底,挖掘、培育、开发与创新邕菜系列,鼓舞企业研制餐饮名品,通过注册商标、包装宣传民族地方特色菜。 4、要以市场为导向 结合实际,创新和正确选择适合企业进展的经营方式,进一步改善消费环境。锦锋大酒店的餐饮业要依据实际状况,大力推行连锁经营、特色快餐和快餐送餐,转变传统的经营方式,推动了行业的品牌化和规模化进程。健全的现代化治理系统,完善的经济治
12、理体系,新产品研发与创新力量,完善的外卖配送系统,整体营运治理与督导体系,以及先进、科学、标准化来治理现代化餐饮业。 5、进展连锁经营 以卫生、安康、创新、多元化进展、高质量的效劳为现代化的经营治理模式,猎取更大的经济效益。 6、加大宣传力度,营造餐饮业良好进展气氛。 要充分发挥各级政府和新闻媒体的宣传优势,大力宣传锦锋大酒店的餐饮业进展、打造我市“美食天堂”的重要性、必要性,宣传南昌市餐饮业进展的思路、举措和优待政策。南昌市餐饮的主要负责人要进一步提高熟悉,强化大局意识,把加快餐饮业进展、打造重庆“美食天堂”工作摆在加快经济进展、增加就业和扩大内需、拉动消费的重要位置,高度重视,形成合力,齐
13、抓共管。要积极支持餐饮业进展,加强协调协作,增加效劳意识,提高办事效率,建立健全鼓励机制,共同促进全市餐饮业的快速进展。 食品市场调查报告篇二 为全面把握全市农资市场状况,加强农资市场治理,更好地为农夫效劳,市供销社于*年*月对全市农资市场进展调研。现将调研状况报告如下: 一、根本状况 (一)市场供给货源充分。今年,全市全年化肥总需求量*0884吨,可供给总量*1971吨。其中:氮肥需求量56095吨,可供给量60360吨;磷肥需求量22592,可供给量28004.2;钾肥需求量9868,可供给量*202.2;复合肥需求量22329,可供给量21405。全市市场化肥可供给货源充分。 (二)农资
14、质量整体较好,监管力度不断加强。在市政府的强力领导下,农委、质监、科技、供销社等部门持续开展农资打假活动,联合工商部门加强市场监管。一是在销售旺季进展抽样检测,不断增加抽样的掩盖率;二是要求零售商做好进货、销售台账,从正规渠道进货,供应生产厂家的营业执照、产品证书、产品检验报告,保证产品三证齐全(农药登记证号、生产许可证号、产品标准号)。 (三)农资经营网络日趋完善,群众购肥便利。近年来,供销社积极推动“新网工程”建立,全市农业生产资料现代经营效劳网络得到较快进展。目前,全市运行中的农资配送中心5个,连锁经营店234个,75%以上的村有农资店或加盟的农资连锁经营店,各配送中心和局部经营店配备了
15、送肥下乡专用车辆,送肥进村,农夫购肥便利。 (四)经营主体较多,供销社优势突出。随着农资市场的进展,原有的经营格局逐步被打破,初步形成了供销社系统农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营网点619家,其中供销社网点292家,农业“三站”网点37家,个体工商户290家。龙头企业主要是供销社系统的辉隆集团分公司、东升农资有限公司、东农农资有限公司等;供销社各类农业生产资料经营占市场份51.4%,其中化肥经营市场份额到达65.1%,超出全市市场份额。 (五)价格波动幅度不大,总体平稳。 进入20xx年春季,农资企业在生产过程中特别理性,价格没有消失大起大落
16、,合理引导了市场;商家在选购中也没有盲目跟风,避开尿素价格消失虚高。市场在有需求拉动时价格平稳上涨,估计在用肥完毕后,价格才消失回落。 二、存在问题 (一)市场供大于求,农资市场完全进入买方市场。由于农资生产行业治理缺乏前瞻性,治理制度没有标准化,使得农资产业进入极为简单,再加之改革开放初期农资行业有着较高利润空间,大量行业外资本流入,从而使得农资生产企业数量剧增,形成产大于需。 (二)经营渠道纷杂,市场治理仍较薄弱。随着农资市场的进展,原有的经营格局打破,初步形成了供销社系统农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营企业和个体户600多家,分布面广而
17、散,市场治理难度大,一些过期、无效农资产品或达不到使用效果的劣质产品,经常通过各种渠道流入市场,坑农害农现象时有发生。 (三)竞争剧烈,市场监管难度大。农资经营是投资大,利润小的行业。生产企业之间为了争夺市场份额,大量赊货,产品价格大起大落;商商之间的竞争使得产品价格一降再降,经销商已无利可言,于是反过来又向生产厂家索要利润,迫使厂家再次降价,从而进入一种恶性循环。同时,当某种农资产品畅销,市场价格上涨时,假冒伪劣产品冲击市场,当农夫需要某种产品又没有利润时,又买不到,人为造成市场混乱,市场治理难度增大。 (四)化肥储藏有待加强。20xx年,市供销社与市发改委联合出台了市市级救灾化肥储藏方法,
18、但我市农资还没有建立完善的政府储藏,除供销社企业每年冬季储藏外,其他企业都没有储藏。近年来,随着农资市场供求状况和农夫购置习惯的转变,农资化肥储藏期相应拉长,储藏资金大幅度增大,造成资金周转困难,储藏量削减,影响市场供给和价格稳定。 食品市场调查报告篇三 为全面把握全市农资市场状况,加强农资市场治理,更好地为农夫效劳,市供销社于*年*月对全市农资市场进展调研。现将调研状况报告如下: 一、根本状况 (二)农资质量整体较好,监管力度不断加强。在市政府的强力领导下,农委、质监、科技、供销社等部门持续开展农资打假活动,联合工商部门加强市场监管。一是在销售旺季进展抽样检测,不断增加抽样的掩盖率;二是要求
19、零售商做好进货、销售台账,从正规渠道进货,供应生产厂家的营业执照、产品证书、产品检验报告,保证产品三证齐全(农药登记证号、生产许可证号、产品标准号)。 (三)农资经营网络日趋完善,群众购肥便利。近年来,供销社积极推动“新网工程”建立,全市农业生产资料现代经营效劳网络得到较快进展。目前,全市运行中的农资配送中心5个,连锁经营店234个,75%以上的村有农资店或加盟的农资连锁经营店,各配送中心和局部经营店配备了送肥下乡专用车辆,送肥进村,农夫购肥便利。 (五)价格波动幅度不大,总体平稳。 进入20xx年春季,农资企业在生产过程中特别理性,价格没有消失大起大落,合理引导了市场;商家在选购中也没有盲目
20、跟风,避开尿素价格消失虚高。市场在有需求拉动时价格平稳上涨,估计在用肥完毕后,价格才消失回落。 二、存在问题 (一)市场供大于求,农资市场完全进入买方市场。由于农资生产行业治理缺乏前瞻性,治理制度没有标准化,使得农资产业进入极为简单,再加之改革开放初期农资行业有着较高利润空间,大量行业外资本流入,从而使得农资生产企业数量剧增,形成产大于需。 (二)经营渠道纷杂,市场治理仍较薄弱。随着农资市场的进展,原有的经营格局打破,初步形成了供销社系统农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营企业和个体户600多家,分布面广而散,市场治理难度大,一些过期、无效农资产
21、品或达不到使用效果的劣质产品,经常通过各种渠道流入市场,坑农害农现象时有发生。 (三)竞争剧烈,市场监管难度大。农资经营是投资大,利润小的行业。生产企业之间为了争夺市场份额,大量赊货,产品价格大起大落;商商之间的竞争使得产品价格一降再降,经销商已无利可言,于是反过来又向生产厂家索要利润,迫使厂家再次降价,从而进入一种恶性循环。同时,当某种农资产品畅销,市场价格上涨时,假冒伪劣产品冲击市场,当农夫需要某种产品又没有利润时,又买不到,人为造成市场混乱,市场治理难度增大。 (四)化肥储藏有待加强。20xx年,市供销社与市发改委联合出台了市市级救灾化肥储藏方法,但我市农资还没有建立完善的政府储藏,除供
22、销社企业每年冬季储藏外,其他企业都没有储藏。近年来,随着农资市场供求状况和农夫购置习惯的转变,农资化肥储藏期相应拉长,储藏资金大幅度增大,造成资金周转困难,储藏量削减,影响市场供给和价格稳定。 (五)农资经营品种比拟单一,难以满意农夫需求。从我市农资经营企业看,目前大局部只经营化肥,包括氮肥、磷肥、钾肥和复合肥等,品种较单一,特色农业生产需要的专用肥几乎没有,同时农药和农膜供给相对较少。 (六)农资推广技术难,科学施肥水平较低。我市农资技术推广主要有供销社兴办的“庄稼医院”、农村综合效劳社以及乡镇农技推广站。由于供销社农资技术效劳网点比拟少,乡镇农技推广站人员削减和老化,并划归乡镇,农技推广人
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