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1、 2023年餐厅后厨个人工作总结及计划工作汇报内容(5篇)餐厅后厨个人工作总结及规划 最新工作汇报内容篇一 1、菜品质量 菜品质量:菜肴质量是厨房得以生存进展的焦点竞争力。我严把质量关,对每道菜都制定了严格用料标准及制作程序,做菜时标准,每道菜的色、香、味、型力求稳定;还不断听取前厅员工意见及来宾反应,总结每日出品问题,并在每日例会中改良。 在朱师傅的带着下及厨房同事的协作下,完成了大型宴会标准菜单的制作,从而有效的保证了大型宴会菜品的质量稳定性。三楼九曲家常菜完全根据经济、实惠、量大,口味家常的特点来迎合市场。施行专菜专人制作,菜品安排到人、责任安排到人,从而增加了员工的责任心。四楼国宴厨房
2、菜品质量严格根据走高端路线、时尚前沿,从色、香、味、形、气、质、雅、养、生等多方面考虑,保证四楼国宴餐厅菜品作为弘润华夏的一张名片。 在大型宴会期间我本人将进展全程监控,把握每一个环节不出错。同时将大型包桌菜品安排到人,从原料加工到最终都有责任人负责。 2、本钱掌握 本钱掌握方面:在保证菜肴质量的前提下,降低本钱,让利顾客。我也总结出一套降低本钱的方法。如:库存状态,坚决“先进先出“原则,把存货较长的原料尽快销售出去,向“零”库存靠拢;讨论制造无本钱菜品,把主菜的剩余废弃原料做成托式菜品,以降低本钱;还让每位员工都知道所用原料的单价,学会估算原料的本钱,就把本钱掌握到每个员工身上,使全部厨房员
3、工都养成节省意识,从而效益最大化。 3、治理 治理方面:以人为本,我针对员工状况素养培训,每天都对员工有针对性的厨艺培训,并常常鼓励员工把工作看作是的事业来做,员工整体素养得以提升,如注意仪表、尊守厨房规章轨制等; 每日听取前台意见和来宾及质检部意见,在每天厨房例会中,拿出来解决,坚决执行酒店的各项规章制度,不徇私情。 在四月份的时候酒店给我一次出外北京学习的时机,通过这次学习熟悉到自己在治理工作上,与国内知名酒店餐饮同行还存在差距,在今后的工作中多向国际、国内知名酒店企业学习先进的治理阅历、优秀菜品,从而来提升自身的治理水平及烹饪技术。 4、菜品创新 在菜品创新方面我们集思广益,聚拢大家的力
4、气,师傅级每月每人最少出两道新菜品。我本人将做好新菜品创新工作平台支持,让员工能够充分的呈现自己,从而为酒店在菜品竞争方面供应源泉。同时消失了很多优秀菜品例如;弘润招牌鸡、毛纸烧饼、萝卜丝饼、德式蒜香虾、蟹肉烧粉皮等,赢得了很多客人的好评。 5、卫生 卫生方面:严格根据食品卫生安全法,抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,划分每个员工各自的卫生区域,不留死角卫生。规定食品原料分类存放,生熟分开、素荤分开。把工作做到每个细节,从而有效地防止防止顾客食物中毒大事发生,避开不必要的事故发生。 6、安全 安全方面;做到了全年没有食物中毒大事发生、没有任何安全隐患、没有较大工伤事故。在
5、消防学问方面做到人人会背,会使用灭火器材。懂得四个力量、三会三化、会报警程序、数值酒店和工作区域疏散通道位置、数量和方向及酒店灭火器种类。 感谢张总、朱师傅对我的信任及大力支持,让我在xx厨房工作中画上了完善的句号。 综上所述,在本年度,厨房团队的不断努力,在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养、食品安全等都有较好的成绩。我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。 xx年工作规划 1、前台沟通; 与前台沟通问题始终以来都是厨房的难题,xx年将加大厨师素养提升,沟通力量,将出台关于与前台合作制度,例如;菜品估清规定、协调会、意见反应制度等,从而有效避开沟通不畅带来诸多的问题。并加强团队意识培训,让后
6、厨员工知道只有和前台员工通力协作,才能使我们的菜品画上最完善的句号,才能让酒店产生最高的经济效益。 2、创新菜; 菜品永久是厨师的生存根本,也是每一个职业厨师的追求,实现自我价值的一条通道。在创新菜方面我们眼看国际餐饮高手例如米其林三星餐厅的大厨等,手艺向国内餐饮巨头看齐例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等, 力争酒店在菜品研发方面具有核心优势。 3、工作规划 三楼进展装修,从而增加酒店餐饮整体竞争力度。厨部将做好工作规划部署,人员增加湘菜、粤菜、川菜进而补充菜品多元化需求,来满意不同口味的客人。厨部已经建立优秀菜品存档工作,随时可以保证菜品更新工作。 4、培训 加大员工培训力度,给员工供应多层级
7、学习平台。从员工素养、团队精神、协作力量、技能效率等全方位进展,从而让员工从单一的技术层面走向综合水平坦体提高。 以上几处将列为今年的工作重心。 xx我会带着我的团队不断挑战、勇于创新,烹饪出更精致的菜肴,来迎合市场的进展需求,用更有优异的成绩回报酒店。感谢。 餐厅后厨个人工作总结及规划 最新工作汇报内容篇二 回忆过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。由于我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心安康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作状况总结如下。 一、在菜品定位上 依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,依据餐厅菜点经营状况和市场客户调
8、查,来不断地改良和提升产品形象。依据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在进展变化中树立自己的品牌。 二、治理方面 以人为本,我结合员工实际状况加强素养教育,每天都对员工进展有针对性的厨艺培训,并常常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开头自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面 菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序
9、单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工意见及来宾反应,总结每日出品问题,并在每日例会中准时改良缺乏;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变把戏,确保回头客每次都可以尝到新口味。 四、卫生方面 严格执行食品卫生安全法,仔细抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,同时,由我进展不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进展定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。 五、
10、在原材料的验收和使用方面 做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。 餐厅后厨个人工作总结及规划 最新工作汇报内容篇三 回忆过去之前的的厨师工作,我有许多的感慨,我的工作总结如下: 一、工作上,我担当局机关食堂主管兼食堂烹调工作 首先保证干部职工饮水、用餐从不失职失误并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探究,依据湖南和粤北地区的饮食爱好,不断提高自己的刀功和烹调技术,配制有多套特色的菜谱,让全局干部职工和来往客人都能吃上香甜可口的饭菜。让干部职工吃的满足,生活安心。其次我在食堂治理上狠抓了几个环节。一是把好食堂原料进货关,我不怕远路,进市场,货比多家,选购
11、各种养分丰富的食品原料,保证物美价廉,让干部职工吃得好,花钱少。二是当好食堂食品保管员。保证食品及原料不腐烂,不变质,不铺张,节约食堂开支,近五年来,为局机关节约款待费20多万元。三是保证按时开餐,保证开水正常供给,平常我起早贪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤预备工作,自20xx年以来,每年由教育局主持召开的教育行政工作会议,每月教育行政例会,每年的教职工中学生篮球运动会和上、下级来往的有关工作人员的开餐和接待工作,都由我个人操办。我也从不怕苦怕累,也不失职失误。由于食堂工作有特色,深受市、县领导及其他部门的好评,保证了局机关工作的正常运转。 二、政治思想上 我仔细学习党的路线方针、政策
12、,不断提高自己的思想素养和政治理论水平。一直坚持以大局为重,听从组织安排,干一行爱一行从不讲价钱,虽然自己是工人,我从不认为自己低人一等,总是以自己的实际行动抓好食堂治理工作。保证教育局各项工作正常动转。 我在搞好本职工作的同时,我又积极参与县教育局各项中心工作,历年的高考、成招、中考、自考等考务工作,每年的“五一”、“十一”春节长假,包括今年“非典”期间值夜班我都主动参与,不辞劳累,任劳任怨,深受同志们好评。 三、注意学习,养成读书看报的良好习惯 关怀时事政治,关注国家大事,做到头脑糊涂,不落后于形势。 四、遵守劳动纪律,不缺勤,不旷工 今年来,我都是出满勤,甚至超满勤,做了些份外勤杂工作。
13、总之,近几年来,我忠于职守爱岗敬业,遵纪守法,廉洁奉公,取得了很好的成绩。为教育事业作出了自己的奉献。 餐厅后厨个人工作总结及规划 最新工作汇报内容篇四 回首20xx年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格治理,小到每周的例会,大到每月屡次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮学问,有了我和大家的辛苦付出,才有了今日我们能为,来我们园区用餐的来宾供应精致的菜肴和优质的效劳,现将一年来的详细工作总结如下: 一、经营方面: 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营规划。如:依据顾客的消费心理,我们推
14、出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供给特点,我们推出一些特价菜。等等。 二、治理方面: 以人为本,我结合员工实际状况加强素养教育,每天都对员工进展有针对性的厨艺培训,并常常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开头自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面: 菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工意见及来宾反应,总结每日出品问题,
15、并在每日例会中准时改良缺乏;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变把戏,确保回头客每次都可以尝到新口味。 四、卫生方面: 严格执行食品卫生安全法,仔细抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,同时,由我进展不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进展定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。 五、本钱方面: 在保证菜肴质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一
16、些降低本钱的新方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本钱;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀本钱,从而到达效益最大化。 综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营治理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成绩。固然,我们也还存在缺乏,比方,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品尝与档次下降,这使我们的年收入受到肯定程度的影响。但面对不行抗力,我们需研制更加物
17、美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而到达转危为机的良好效果。从这个大事上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断承受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。 餐厅后厨个人工作总结及规划 最新工作汇报内容篇五 在各位领导及广阔同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为顾客供应了精致的菜肴和优质的效劳;为实现酒店经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的详细工作总结如下: 一、经营方面 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营规划。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供给特点,我们推
18、出一些具有农家特色的菜肴,还为客人供应具有季节特色的花茶等等。 二、治理方面 以人为本,我结合员工实际状况,定期对员工进展有针对性的厨艺培训,并常常鼓励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,甚至有些员工还开头尝试自己制作新菜肴。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面 菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存进展的核心竞争力。作为领班,我以身作则,帮助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取餐饮厅面员工意见及来宾反
19、应意见,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中准时向员工分析厨房的缺乏;我们还常常添加新菜肴,确保回头客每次都可以尝到新口味。 四、卫生方面 严格执行食品卫生安全法,仔细抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区域负责,同时,由我进展不定期检查。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。 五、本钱方面 在保证菜肴质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本钱;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀本钱,从而到达效益最大化。 综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营治理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成绩。固然,我们也还存在缺乏,从这个大事上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断承受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。
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