2023年驻村工作队脱贫攻坚工作总结7篇.docx
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1、 2023年驻村工作队脱贫攻坚工作总结7篇2023年驻村工作队脱贫攻坚工作总结篇1 作为客务部重要分支机构,礼宾部担当着酒店“第一门户”的职责,是直接对客效劳最多的部门之一,酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾部在各级领导的关怀和指导下,在其他部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务。现将礼宾部工作总结如下: 一、培训工作 1、2022年礼宾部的培训工作是根据规划的阶段性培训目标进展。我部门在下半年新到岗三名员工,两名接机代表和一名礼宾员,首先对于新员工的培训实行,新老员工一带一的培训方式。让新员工在实操中熟识业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与订正。对于能够娴熟
2、把握工作技能的员工还要定期进展工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的标准性和精确性。 2、在培训形式上我部门进展了创新,先后开展了时时培训和穿插培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在例会中以案例分析的形式进展业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。穿插培训也是我部运行较胜利的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化进展,对于效劳质量的提高和一站式效劳的实行都有着极大的帮忙。 二、人员治理 1、礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,接机代表四大板块构成,员工总计11人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,三名接
3、机代表,这四大板块在礼宾主管的统一治理,礼宾领班的帮助带着下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同进展。 2、礼宾部日常工作主要依据三班倒原则,由一名主管,两名带班分别带着早班中班轮番上班,工作实行八小时制,特殊忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,由于礼宾工作具有极强的连续性,很多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次连续跟进效劳。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,三个班次在交接班的时候也是尽量做到仔细认真,毫不遗漏。 三、常规工作 礼宾部的工作包括行李存放、物品转交、邮件收发、报纸的
4、分放、租车等,除了这些根本的业务外,还有一项重要职责就是各种各样的信息问询。行李效劳是我部区分于其他部门的一大特征,每位客人从入住到完毕行程,其行李都由我部全权负责。酒店接待量大的时候自然我部工作量就会随之增大,但大家不会由于工作的“量多”而影响到效劳的优质。 四、收获 在2022年酒店日常工作期间,我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹,他们在平凡的岗位上兢兢业业,受到了客人的“诚心感谢和全都好评。其它一些员工也收到客人的致谢礼品及口头表扬若干。五、良好阅历的总结和自身问题的改善。 在2022年的工作中,我部的各项工作都根据预先制定的规划进展,根本上到达了预期的目标。在工作的过程中我部一边总结阅历
5、一边进展改良,固然其中有些工作未能尽如人意,我们也在问题消失后进展反思,准时寻求解决方案。经过几次重大接待活动,从元旦到春节、五一黄金周、十一黄金周,礼宾部不断总结阅历,更加敏捷的处理大事、更加快捷的对客效劳、更加绚烂的微笑,带给每位来宾家的感觉,一年中在与各部门之间的沟通上虽然曾消失一些小问题,但根本上都很顺当,对于问题的解决起到了积极的作用。在今年的工作中与外部门的沟通工作将作为工作重点之一连续加强。 在工作中虽然消失过很多问题,但都准时进展了补救,事后对问题进展分析实行了改良方案以杜绝错误的再次发生。例如因客人存放物品损坏和依据客人对接送机的需要而制定了新的工作程序标准。在改正错误的同时
6、也在不断进步。 2023年驻村工作队脱贫攻坚工作总结篇2 我现在向你们汇报一年来我的工作、学习状况,请予评议。在厂党委、厂行政的正确领导下,在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下,一年来,我能始终将车间生产放在首要位置,并时刻严格要求自己,以身作责。带着车间职工精细岗位操作,强化岗位治理,狠抓设备维护,圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下: 一、主要工作成绩和阅历: 1、能仔细学习党的路线和党的政策,较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素养和理论素养。并将学到学问运用到车间的治理和车间的生产中,使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。
7、 2、在车间生产中,面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的状况下,依据岗位实际合理调配劳动力,同时严格岗位考核,特殊对电锌各岗位严格岗位责任制,对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进展了强化操作治理,增加了岗位人员的责任心,提高了电锌、精镉产量和质量。估计今年可产出电锌_吨以上,比_年多产电锌_吨以上,电锌直收率到达了97.2%,比上年提高0.1个百分点,比规划提高0.2个百分点;0#锌品级率到达了92.3%。精镉生产投入海绵镉503吨、金属量_吨,完成精镉产量_吨,与规划比多产镉锭36吨,镉回收率到达了92.6%,为规划的112%。全面完成了各项生产任务。 3、为树立我厂电锌产品形象
8、,制造品牌,实现注册胜利,首先,从强化职工质量意识入手,在今年内4次召开职工大会,22次班组长会,传输质量的重要性。特殊是在7月、8月份生产注册锌的时候,我能带着大局部职工齐把质量关,2次只用了短短的几个小时的时间完成了1#和3#铸锭机的更换,保证了锌锭外观质量。10月份、11月份经我们的手生产出来的电锌分别在_交易所注册胜利。 4、为搞好车间现场治理和清洁生产,屡次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进展清理,共投入工时130个,转走各类物料60余吨,回收氧化锌灰、熔铸渣灰4.26吨,创价值2万多元,同时,对各班组规划了岗位卫生区,做到了从严考核,使车间现场
9、治理有了较大的改善。年内,2次现场治理考核第一名,屡次其次名。 5、从7月份起,帮助厂锌工程办对新精镉工序的原炉子的撤除和新真空炉的安装,共熔化原合金锌39.7吨。12月初顺当地完成精镉的搬迁并投料生产,实现了达产达标。 6、我既是车间的一名治理者,又是车间的一员一般职工。 作为一名一般的职工,多年的电锌熔铸岗位,为我供应了很多珍贵的学习时机,也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场,直到任务的完成。对待工作,做到了扎实勤奋,无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天,时
10、时以工作为重,到处从车间着想。使车间的各项工作得到了落实。 二、工作中存在的问题和缺乏 1、劳动纪律治理力度不够,年初,局部职工劳动纪律松散,个别职工有买班卖班现象。 2、无芯炉因炉料选型试验,线圈修理慢,使无芯炉生产时间短,积压了碎锌、渣锌约200吨以上10月份用电炉才熔化完。 3、职工的安全意识尚待加强,年内,共发生行车冲顶事故2次,锌模冲炮烫伤7人次。 4、规划生育的宣传和查处未到位,车间职工消失了一起规划外生育。 2023年驻村工作队脱贫攻坚工作总结篇3 2022年,是全面建成小康社会的收官之年,也是脱贫攻坚决战决胜之年。强调:“实现脱贫攻坚目标,越到关键时候越要响鼓重锤。”因此,每一
11、名党员干部在脱贫攻坚征程上,不仅要扶贫,更要“频”扶,要在民生谋事、精准扶贫、创新取经三方面持续“频”发力,决战决胜脱贫攻坚。 1.在“民生谋事”上要“频”俯身。“俯身问民需,事事总关情。”为民谋事不是一时之事,要形成“频”谋事、多做事、解难事的为民准则,把扶贫工作中的民需作为“频”谋事的动身点和落脚点。关于贫困群众的“大事小情”都是我们非常关注的重点任务,为群众解决生活上的难事,不应怕繁琐、反复,只有“频”俯下身子“不耐其烦”地为其解决生产生活的急难愁盼问题,解其燃眉之急,除其后顾之忧,不惧“频烦”,真正用实际行动让贫困群众的心头上“暖和如春”,努力用我们的“辛苦指数”换来群众的“幸福指数”
12、,一切为民者,则民憧憬之,以真挚感情打动群众,以实际行动赢得群众认可,为决战决胜脱贫攻坚夯实群众根底。 2.在“精准帮扶”上,要“频”动脑。“水不激不跃,人不激不奋。”离实现脱贫攻坚目标任务还有几个月左右的时间,可以说形势逼人、时间紧迫,越是如此,我们就越要压榨推动,保证时间,“频”动脑想对策,啃下脱贫攻坚最终的“硬骨头”。首先,精准帮扶要把转变群众思想作为根底,在精准识别、实时把握贫困户信息的根底上,加强对党和国家扶贫政策的宣传解读,主动倾听群众心声,真实了解群众诉求。在把握贫困群众第一手资料后,还要做到准确式指导、精准式帮扶,对哪个贫困村、哪个贫困户,该走什么样的脱贫路,做到“私人订制”“
13、对号入座”,还要“频”动脑结合用好产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、安康扶贫和保障兜底等帮扶新举措,用“大脑”“频”发力,做到把脉诊断、循因施策,对症下药、靶向治疗,提高帮扶实效。 3.在“创新取经”上,要“频”抬眼。在山西考察时强调,“坚持新进展理念,努力克制新冠肺炎疫情带来的不利影响,在高质量转型进展上迈出更大步伐,确保完成决战决胜脱贫攻坚目标任务。”“逆水行舟,一篙不行放缓。”在脱贫攻坚中,要把创新产业作为脱贫攻坚的坚实依托,“频”抬眼、望八方,不断地向各地的好阅历、新做法取经,并依靠资源禀赋,扭住产业扶贫不放松,积极探究创新“旅游+扶贫”“农家乐+扶贫”“电商+扶贫”等脱贫新模式,千方百计
14、地促进农夫持续增收,真正让困难群众的腰包渐渐鼓起来。近来,县长直播卖农产品、第一书记直播带货,成为了精准扶贫工作中具有技术创新性的一种扶贫方式,各地纷纷“频”抬眼,借鉴胜利好阅历,大力推动产业创新的同时,还不断催生了新产业、新业态,盘活已有的产业资源,又给后续脱贫带来更多的支撑和力气,更有利于建立脱贫长效机制,助力实现产业进展和群众脱贫奔小康的双赢目标。 “其作始也简,其将毕也必巨。”2022年,全面建成小康社会,这个让全部中华儿女兴奋的重要时间节点,标注着历史前行的脚印,让人心憧憬之、行亦趋之,为了我们全体中华儿女的这一历史性宏大目标,我们必定在民生谋事、精准帮扶、创新取经三方面“频”俯身、
15、“频”动脑、“频”抬眼,久久为功、“频频”发力,在决战决胜脱贫攻坚这场“综合大考”中,向人民群众交出一份最满足的答卷! 2023年驻村工作队脱贫攻坚工作总结篇4 今年特殊是近期以来,我市以视察金寨和李锦斌省长在我市召开脱贫攻坚工作调度督查座谈会为动力,以“两查”活动(扶贫对象建档立卡精准核查、驻村扶贫工作队履职状况检查)为抓手,强化工作措施,狠抓责任落实,全市脱贫攻坚工作取得了阶段性成效,实现了时间过半任务过半的目标,为确保打好脱贫攻坚年度战役奠定了坚实根底。 一、上半年工作开展状况 (一)以目标为引领,着力筑牢责任体系。市委、市政府切实把脱贫攻坚作为重大政治任务,进一步明确脱贫目标,层层压实
16、责任。一是锁定目标抓攻坚。根据省委、省政府提出的“三年集中攻坚、两年稳固提升”总体目标,结合我市实际,确立了我市前三年每年削减贫困人口13万人左右,2023年实现贫困村全部出列,贫困村年集体经济收入到达5万元以上;2023年实现贫困县区全部“摘帽”,全部贫困人口全部脱贫的目标任务。围绕这一总体目标,细化分解滚动规划,倒排完成时间节点,逐项明确推动措施,确保攻坚任务落到实处。二是广泛发动抓攻坚。围绕年度目标责任,先后召开全市扶贫开发工作会、全市脱贫攻坚推动会、县区委书记扶贫谈话会、全市科技人员结对帮扶视频发动大会、“百企帮百村”精准扶贫启动会,通过层层签订责任状,精准绘制作战图,实行挂图作战。开
17、展“精准扶贫在六安系列采访活动”,开通六安扶贫微信、微博,着力营造全市各级干部支持脱贫、各类资源聚焦脱贫、各界人士共助脱贫的深厚气氛。三是完善政策抓攻坚。制定出台关于坚决打赢脱贫攻坚战的打算、六安市脱贫攻坚滚动规划。完善六安市扶贫开发领导小组成员单位工作责任。启动实施脱贫攻坚“十大工程”,先后出台了关于加快推动光伏扶贫工程的实施意见、农村道路畅通实施意见等“1+N”配套政策体系,截至目前已出台政策12个。成立全市脱贫攻坚指挥部,下设五个作战部和两个工作组,统筹指挥协调全市脱贫攻坚工作。四是压实责任抓攻坚。狠抓脱贫攻坚效能检查、扶贫资金监视治理、领导干部脱贫绩效考核等,切实把压力和责任传导到每个
18、层级,真正建立起横向到边、纵向究竟的脱贫攻坚责任体系,促进精准扶贫工作公开公正、透亮标准,有效防范发生在群众身边的“四风”和腐败问题,真正把精准扶贫工作建成民心工程、廉洁工程、德政工程。 (二)以精准为准则,努力夯实工作根底。坚持把精准识贫作为脱贫攻坚最根底的工作、最关键的环节,重点解决好“扶持谁、谁来扶、如何扶”等关键问题。一是围绕对象精准,扎实开展精准识别。根据“贫困人口一个不漏、非贫人口一个不纳”的要求,对建档立卡工作开展了两次“回头看”,严把申请、核查、评议、公示、审批等环节,力求把扶贫对象搞精确、把致贫状况搞明白、把动态进出搞实在。通过精准识别,全市要清退的贫困人口数3.6万人,新纳
19、入的贫困人口数3.58万,贫困人口总规模根本不变。二是围绕派人精准,扎实推动驻村帮扶。根据帮扶措施精准到户到人的要求,扎实推动“单位包村、干部包户”,进一步加强全市驻村扶贫工作队治理,对不符合工作要求和不适应当前脱贫攻坚任务需要的驻村第一书记进展了调整,截止目前,全市442个贫困村全部落实了驻村第一书记,非贫困村也都确定了一名专兼职扶贫专干。三是围绕信息精准,扎实推动平台建立。对贫困村、贫困人口进展建档立卡的同时,逐村逐户制定四项清单、讨论脱贫规划、填写脱贫手册,实现挂图作战。同时,制定县乡村户四级扶贫档案资料标准要求,加强对各类档案资料的归档整理,分门别类装订成册、专人保管、集中存放,留下永
20、久的扶贫烙印。 (三)以产业为支撑,切实提升进展力量。坚持把推动产业扶贫作为重要抓手,切实加大引导扶持力度,完成全市442个贫困村产业进展规划,实现了由千篇一律向“共性化定制”的转变,重点实施“四项工程”:一是特色种养业扶贫工程。围绕资源优势,进展“一村一品”,引导贫困地区扩大高效经济作物种植,力争每个有条件的贫困农户把握1至2项有用技术,至少参加1项增收工程。开展农技人员结对帮扶,农技推广人员每人包保3-5户贫困户,并将贫困地区新型经营主体纳入基层农技人员包村联户和技术指导效劳对象,截止目前共实施科技工程635项,辐射带动农户21万户40多万人。二是光伏扶贫工程。大力推广光伏扶贫,年规划完成
21、户用建站1万个、村级建站132个。截止目前,已完成户用建站2232个、村级建站26个,户均年增收3000元和村集体经济收入年增收6万元。三是电商扶贫工程。创新农产品流通方式,推动农副产品、生产生活资料、乡村旅游等产业的快速进展,霍邱县入选电子商务进农村综合示范县。建成电子商务进农村县(区)级效劳中心8个,在建1个,筹建1个;建成村级效劳站点668个,电子商务正在成为推动全市脱贫攻坚的新生力气。四是乡村旅游扶贫工程。胜利为60个建档立卡贫困村申报省级旅游扶贫重点村,带动贫困人口8万人。加大旅游产业进展资金投入,在省财政下达旅游产业进展资金546万的根底上,市本级投入600万,支持乡村旅游扶贫工作
22、。制定六安市旅游强县、优秀旅游乡镇、旅游示范村、星级农家乐评定治理方法(试行),出台六安市旅游强县(区)评定规程等规程,加快贫困人群脱贫,提升乡村旅游品质。 (四)以“水电路”为突破,不断完善根底设施。根底设施薄弱是制约我市贫困地区进展的重要因素。市委、市政府对此高度重视,强力推动“水电路”三项工程,奋力补齐短板。在水利建立方面。根据“多用地表水、修养地下水、治理污染水、节省使用水、保障三生水”的思路,突出抓好建档立卡贫困村“八小水利工程”建立,解决136个建档立卡贫困村12.73万人的安全饮水问题。在电力改造方面。实施农网改造升级工程,从根本上解决“低电压”“卡脖子”等问题。完成农网改造升级
23、投资38258.7万元,建改35千伏变电站17座,新增主变容量11.96万千伏安;建改35千伏及以下线路2902.3公里,新建及更换配变771台,新增配变容量17.331万千伏安,改造惠及97个乡镇、756个村农村居民用户。在路网建立方面。完成施工图设计评审县乡村级大路畅通工程836条,2218.297公里。完成招投标县级大路畅通工程745条,1630.658公里。开工县级大路畅通工程702条,1529.258公里。 (五)以问题为导向,全面提升脱贫实效。坚持分类指导、因地施策、因户施策,全力推动脱贫攻坚各项重点工程精准落地。一是在易地搬迁扶贫上求突破。针对深山区、库区、沿淮沿淠凹地区,以实施
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