2023年骨科年度护理工作计划2023年骨科年度护理工作计划及目标(十六篇).docx
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1、 2023年骨科年度护理工作计划2023年骨科年度护理工作计划及目标(十六篇)2023年骨科年度护理工作规划 2023年骨科年度护理工作规划及目标篇一 一、指导思想 连续贯彻落实中国护理事业进展规划纲要精神,坚持“以病人为中心”的效劳理念,全面加强临床护理工作,标准护理行为,改良护理效劳,提高护理质量,保证医疗安全,努力为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳。 二、成立优质护理效劳领导小组 组 长:潘 力 副组长:盛轶华、张树明 成 员:杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰 三、目标工作 以“患者满足、社会
2、满足、政府满足”为目标,连续深入开展优质护理效劳工作,推行护士岗位治理,完善护士绩效考核机制,调动护理人员的积极性,落实标准化护理培训,加大监管力度,确爱护理质量持续改良,有效推动优质护理效劳。 四、主要工作内容 (一)完善护理治理,提高治理水平 1、连续完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等,并按要求落实。 2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修,提高护士长的治理水平。 3、利用护士长例会时进展治理学问培训,定期开展优质护理效劳阅历沟通会,定期组织护士进步行科室对检学习,相互取长补短。 4、每季度组织一次护理治理集中培训,提高护士长的综合力量。
3、 (二)重视临床护理工作,保障措施到位 1、协调院长赐予财务部门的支持,提高临床一线护士的待遇。 2、加强各部门之间的组织协调,尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,并实行巡检签字制度。 3、实行护士长推举、征求本人意愿的形式,选出有责任心及资格的护士担当责任组长。 4、护理岗位的护士均持证上岗,未注册的护士不允许独立执业。 5、临床一线护士占护士总数95,争取到达床护比1:0.4,合同护士与编制护士同工同酬。 6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,合理调配护理人力资源,编配肯定数量的机动护士(每个疗区2人),成立护理人员机动库,依据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员;制定护士
4、人力紧急调配预案,遇有突发大事和特别状况时,保证护士的应急调配。实行弹性排班,护士排班兼顾临床需要和护士意愿,表达对患者的连续、全程、人性化的护理。 7、实行护理岗位治理,依据患者病情,护理难度和技术要求等因素,对护士进展合理分工、分层治理,表达能级对应。 8、不定期召开多部门工作协调会,邀请院长参与,协调解决科室提出的问题。 (三)强化细节效劳,提高病人满足度 1、满意病人的根本生活需要。 2、制定标准化的工作流程,优化效劳流程,门诊实行一站式效劳,满意患者就诊需求。 3、制定人性化效劳措施,完善饮食细节照看、安康教育形式多样。 4、加强根底护理质量掌握措施。 (1)护理部定期到疗区检查根底
5、护理,院护理质量治理委员会每季度检查一次,并通过监控录像抽查夜班护士工作质量。 (2)通过根底护理质控组现场检查、询问护士、访问患者等形式加强督导。 5、责任护士对患者进展全面、全程、连续的护理效劳。依据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满足度考评护士。 6、护理部定期对住院患者发放满足度调查表,出院患者均进展电话随访,征求患者意见,了解患者的真实想法,对护理工作的意见和建议合理接受,对患者不满足的护理问题,护士长例会时商讨解决。 7、积极开展优质护理效劳延长工作,做好慢性病患者出院后治理,定期电话随访、适时赐予安康指导。 (四)加强监视检查,完善鼓励机制 1、实施护理部垂直治理,发挥了护理
6、治理者的制造性和自主性,真正表达多劳多得、优绩优酬、向临床一线倾斜的安排原则,避开了护士绩效工资安排间的差异,避开了科室经济安排中的冲突。 2、广阔护士的积极参加。 (1)护理部各项制度、治理规定、安排方案公开透亮。 (2)工作质量、护理效劳、专业考核等方面与绩效工资、评优、职称晋升相结合。 3、完善护理质量治理,质量标准能够围绕病人,建立围绕病人的质量掌握评价标准,充分发挥护理质量治理委员会的职能,定期检查,各科护士长每日自查。 4、护理部建立临床护理效劳调查档案: 护理部在每季度的住院患者满足度调查时,对于患者提名表扬的护士在护士长例会上表扬,并作为年终考核护士的其中一项,依据综合评定予以
7、表彰。 (五)加强业务培训,提高护士的业务水平 1、按规划对护士实行分层次培训,进一步提高护士的理论水平和操作技能,满意优质护理效劳需求。 2、按规划组织护理人员在职连续教育培训,安排护士长及护理骨干进展多媒体授课。 3、每月组织业务查房一次,增加护士的专业学问和理论水平以及良好的语言表达力量、应变力量;每季度进展规章制度和应急预案的培训和考核,准时培训护理新技术、新工程,如呼吸机的应用、重症监护等,以提高护士的业务水平。 4、对于新聘请的护士,必需进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、职业暴露防护、护理根本技能操作等。对工龄5年以下护
8、士实行轮科,重点抓好根本功的训练。 5、鼓舞在职护士参与护理自考和函授学习,提高学历和自身修养。 6、连续培训考核临床护理实践指南、新编根底护理学及护理核心制度等,做到人人达标。 7、按月规划进展护理操作技能的培训及考核,护理部每年进展理论考核两次,每月抽考护理技术操作一次,将考评结果计入个人档案,对考试成绩优异者赐予肯定的嘉奖。 8、护理部制定三基考试治理方法,并按规定实施。 2023年骨科年度护理工作规划 2023年骨科年度护理工作规划及目标篇二 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质
9、量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提高社会满足度。制定-年护理质量工作规划如下: 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立
10、值班时的慎独精神。 4.加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 7.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗
11、漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 2023年骨科年度护理工作规划 2023年骨科年度护理工作规划及目标篇三 护理是以维护和促进安康、减轻苦痛、提高生命质量为目的、运用专业学问和技术为人民群众安康供应效劳的工作。与人民群众的安康利益和生命安全亲密相关。为了更好地适应我市人民群众
12、日益增长的安康需求,促进我院护理工作全面、协调持续、快速、安康进展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众安康,依据医院进展规划结合我院实际状况,特制定本规划。 一、 我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培育进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科
13、研,吸取护理新技术、新工程,熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,准时总结临床护理阅历,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广阔患者的好评,使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理治理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面,进展了积极的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念,宗旨是以患者的需求
14、为导向,营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化效劳,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,到达患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育,将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳,从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育,提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注意护理人员的学历教育,鼓舞大家广泛猎取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件,每年定期组织召开“护理治理
15、新学问培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。 有规划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的积极性,提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理
16、人员的理论水平。 二、护理工作成绩显著,也存在问题 临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量缺乏,护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念,提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量治理为核心,技术治理为重点,组织治理为保证,使护理业务不断向深进展。建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺
17、陷的发生,领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 (一)详细目标和工作任务 1、依法加强护士队伍建立,维护护士合法权益。 仔细执行护士治理方法规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规章,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律学问的培训考核,催促护士依法履行职责,标准执业。 2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到20xx年床护比逐步到达1:0.5的要求,icu床位与护士比
18、为1:2.5-3,在到达规定的护士配备标准根底上,实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法,并遵循以人为本,构造合理,动态调整的原则,根据护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的效劳理念,提高医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念,人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳,亲密观看病人病情变化,正的确施各项治疗、护理措施,为病人供应根本的生活护理效劳,供应康复和安康指导,保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理治理,全面提高护理质
19、量 做到有治理目标,有实施规划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房治理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组,每1-3个月准时进展临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进展综合评价,检查结果在护士长例会上反应,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率90%,根底护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率95%(合格标准85分),特殊是重病记录单要求记录准时,精确无误,“三基”考试合格率均达100%,护理技术操作合格率100%,护理人员年培训率15%,年褥疮发
20、生率为0。 5、强化业务学问的培训 护理部加强护理人员的业务培育,制定“三基”培训规划和实施方案,制造条件开展各种形式的培训班(护理治理培训班、新技术培训班等),低年资护士去内外科轮转,业务骨干到icu轮转,有规划选送骨干到上级医院进修,护理部每月组织业务学习和护理查房各一次,科室每周组织业务学习和护理查房各1次,“三基”培训率达90%以上。为催促学习,护理部要每年进展“三基”理论考试1次,45岁以下护士每年进展操作考试,心肺复苏人人参与,各科室每季进展专科理论考试,成绩均记入个人业务技术档案中,为晋升和年度评比供应资料,真正提升护人员的业务素养。 6、安全护理方面 安全护理是深化护理质量的前
21、提,护理部要加强全院护士的安全护理意识和法律学问教育,护士长定期进展护理安全行政查房,严格缺陷治理,准时汇报和处理,并进展仔细登记、争论、定性分析,护理部每季度进展分析,提出整改措施,做到连续五年无护理事故,重大护理缺陷年发生次数0.5。 7、做好专科护理人员的培训 为协作医院工作安排,尤其是重点工程的开展,做好护理专科人员的培训。每年选送510名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转,加强护理人员的应急应变力量,丰富各专科学问。定期举办护理新理论新技术培训班。 8、教学科研工作 护理部有专人分管教学和科研工作,成立护理科研和教研组,制订教学目标和工作规划,提高护理人员学历层次,其中,
22、具有大专以上学历者到达护理人员总数的85-90%;本科以上学历到达55-60%;硕士讨论生要到达10人以上。积极培育临床教学的师资力气,各病区安排有教学干事,并且分开带教大、中专学生。护理科研组,要求积极吸取新学问、新理论,把握护理进展的新动态,争取每年发表国家级护理论文5-10篇,五年内担当省级以上科研课题1-2个。 9、积极探究社区护理的新模式,并在社区护理改革方面有新的突破。 总之,我们将努力实行人性化治理和优质效劳,要到处表达“以人为本”的原则。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的效劳,全力满意患者的需求,赢得患者的信任,赢得社会的赞誉。赢得医院进展更为宽阔的空间。 2
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