2023年项目年度工作总结(14篇).docx

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1、 2023年项目年度工作总结(14篇)工程年度工作总结篇一 下面是我一些个人总结： 一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。遵守单位的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务、并履行岗位职责。由于工作的特别性和准确性，在工作中我严格要求自己要做到零误差，以提高精确率和工作效率。 二、积极协作领导、团结同事、相互学习 敬重领导、听从命令、积极协作工作;平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们都是彼此的教师，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的

2、，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都给了我新的时机和阅历。 三、对乙方真诚、急躁 真诚效劳于每个乙方，急躁倾听并解答乙方的每一项问题，尽可能做到自己放心，不给领导添加不必要的麻烦。遇到特别解决不了的问题，请示于领导的帮忙和支持。乙方不管什么时间、什么状况、有需要帮忙或有疑问的，我会准时、仔细的给与乙方帮忙。 在今后的工作中，努力做到 提高熟悉，形成工程顺当实施的思想动力。 2、强化领导，供应工程顺当实施的组织保证。健全工作机构，整个工作始终有人管、有人抓。 3、深入发动群众，打牢工程顺当实施

3、的群众根底。通过广泛宣传发动、思想发动，做到了变“我要农夫干”为“农夫要求干”、“农夫协作干”、“农夫自愿干”。 4、因地制宜设计，挖掘根底设施潜力。根据建立高效农业、现代化农业的需要，土地整理工程施工设计与地形地貌和村情组情相结合，分区域分工程工程设计施工。在坡改梯工程、农田水利工程，遵循充分利用原有农田水利设施原则，按整治与新建相结合;田间道路遵循从分利用原有机耕道和生产路原则，按泥结石道路标准设计，支道工程与通村大路工程设计相结合;防护林工程与环境工程设计相结合。 5、突出“亮点工程”。针对土地整理工程点多、面广的特点，利用工程区的某一得天独厚的优势区域，实行集中整理的方式，通过完善土地

4、平坦、农田水利、田间道路、中心村庄建立等工程，为高效产业、生态农业和观光农业的样板工程打下坚实的根底。 6、强化三个结合。即工程意图与群众意愿相结合，工程建立与与实施新农村建立相结合，工程实施与产业构造调整相结合。 工程年度工作总结篇二 x县地处湘中丘陵，是一个农业大县，是全国粮食生产主产县和先进县。全县农业人口77.1万人，其中劳动力44.1万人。20x年全县外出务工人数12.4万人，占农村劳动力28.1%，外出经商就业人员2.万人，占农村劳动力4.5%。劳务收入总额12.5亿元以上。通过阳光工程培训的农夫，外出打工比没有培训的农夫一年多工资5元左右。2022年，我们在仔细总结去年阅历根底上

5、，连续坚持“政府推动、部门监管、学校主办、农夫受益”的原则。一是标准基地招标，广泛开展公示。二是制定实施方法，签订培训协议。三是加大宣传力度，上好第一节课。四是狠抓教学治理，提高培训质量。五是部门协作治理，扎实搞好档案。六是搞好学员就业，优化跟踪效劳，共招收学员2人，转移就业1892人，就业率94.6%，减免直补学员学费54万余元。 一、标准基地招标，广泛开展公示 县阳光办根据20x年x省农村劳动力转移培训阳光工程基地认定方法的要求，坚持公开、公正、公正的原则，2022年6月上旬在县电视台向全县公布了阳光工程工程招标公告。公告内容包括认定时间、认定条件、认定程序、报送材料和受理机构等，并组织专

6、家对学校的申报材料进展评审，对学校的校设校具、教学设施、师资力气、联系安排就业力量、效劳承诺、单位信誉、收费标准及学员生活条件等进展实地考察后，实行招标评审的方法，从12所具有转移就业力量的学校中确定了x学校、x驾校、x中专、x学校、x学校、x职业技术学校、x基地等7所学校定为阳光工程培训基地。 我们对工程实施实行公示，向社会公开，请社会监视。采纳电视公告、通告公示等不同形式进展公示。公告内容包括阳光工程政策、培训机构名单、培训专业、财政补助标准、效劳承诺、监视举报电话等。每个学员在培训基地报名时就能得到县阳光办统一印发的阳光工程宣传资料，让学员一进校就了解到阳光工程的意义、培训内容、收费标准

7、和补助标准。 二、制定实施方案，签订培训协议 为了保证我县阳光工程的顺当实施，依据20x年x农村劳动力转移培训阳光工程工程治理方法的精神，针对我县农村劳动力素养状况和市场需求，制定了我县阳光工程工程培训规划、实施方法。依据各培训基地的培训转移力量，把省阳光办下达给我县2人培训转移任务分解到各培训基地。县阳光办与各培训基地签订了培训转移就业协议，明确了双方责、权、利。培训基地依据各自的状况设置专业，分别制定培训方案、教学规划和转业就业规划。 三、加大宣传力度，上好第一节课 我县依据实际状况，实行了一系列的宣传措施，把“农夫学技术，政府给补助”的优待政策送到千家万户。一是通过报刊、电视等新闻媒体进

8、展宣传发动，利用农事指南电视节目专题报道阳光工程的目的、意义、内容和方法。二是印发宣传资料6多份，张贴到各乡镇、穿插路口、中学门前，每个培训学员报到时发一份。三是学校招生时，发动教职员工走村入户，宣传阳光工程的优待政策。四是在县里的会议上讲解实施阳光工程的内容和方法。五是培训基地举办感谢您阳光工程为主题的文艺晚会，使阳光工程家喻户晓，为工作顺当开展营造了气氛。 各培训基地每个培训班开学的第一节课，由县阳光办的同志来讲，一是宣传国家实施阳光工程的重大意义、培训对象、培训专业、培训方法、收费标准和财政补助标准等。二是对比名册核定学员身份。三是发放代金券，并介绍代金券的使用方法和填写方法，要求学员当

9、时把代金券填好，准时上交。 四、狠抓教学治理，提高培训质量 各培训基地的办学宗旨是：以人为本，办学为民。为了促进农村经济进展，把以市场需求为导向，以转移到非农产业就业为培育目标。为保证学员转移就业，稳定就业，就要把学员培训成一个有一技之长，能自主创业，在思维方式、生活方式和思想道德观念等方面融入城市，成为城市“市民”，实现由“村民”向“市民”转变。 1、抓好思想道德教育。一是结合进城务工手册，向学员进展法律、法规、职业道德教育，使学员进城务工时做一个合格的“市民”。二是用飞速进展的社会主义现代化建立成就鼓舞学员，使学员知道，求生必需求知。三是用人才竞争、尖端科学高速进展的现实教育学员走好自己的

10、人生之路。四是用一专多能的致富典型鼓励学员，要他们坚决信念，面对现实，克制困难，勇于登攀。 2、培训一专多能人才。依据人才市场需求导向，开设了农用车驾驶、汽车驾驶、计算机及应用、电子电工、服装缝纫、特种作业、市场营销、机构制造、建筑工等专业。为了提高学员的技能学问，依据用人单位需要什么专业人才，就培训什么技能，确定培训时间和教学规划等，实行封闭式治理，实行“五个一”工程教学，即要求学生做到：树立一个好形象，练一笔好字，写一手好文章，说一口流利的一般话，把握一门专业技术。在上好专业课的同时，增开语文、交际英语、一般话、口才等课程，使学员真正成为一技多能人才。 3、坚持理论与实践相结合。根据教学规

11、划，做到边学习边操作，学用结合，严格考试考核，做到理论考试和技能考核并重，保证培训效果，真正使学员学到一技之长。 五、部门协作治理，扎实搞好档案 农村劳动力培训转移是一项涉及面广、工作量大、惠及农夫的新兴工程。为了加强工程的实施监管，领导小组就阳光工程的组织领导，部门职责、工程的申报、经费落实等召开了协调会，各成员单位积极协作，通力协作，共同推动工程实施。农业局是阳光工程的主管部门，详细负责阳光工程的日常工作，负责拟定培训工程的实施方法、培训构造的招标和认定，监视检查培训单位的培训工作，开展对培训效果的评估验收，反应培训工作信息等。财政部门负责落实培训补助资金，严格做到专款专用，使财政的资金直

12、补给农夫学员。劳动部门负责催促鉴定机构开展职业技能鉴定，并酌情降低鉴定等收费标准。其它有关部门都要为农村劳动力培训转移开绿灯、搭平台，为农夫转移就业传信息、维权益。我县农村劳动力培训转移工作形成了政府推动、部门联动、齐抓共管的良好局面。 为标准阳光工程的实施，增加阳光工程运作的透亮度，建立长效机制。一是实行工程法人负责制。培训基地法人代表与县阳光工程办签订培训转移协议，负责抓好培训转移工作，保证学员就业率在9%左右。二是降低收费标准，直补给农夫学员。在报刊、电视、宣传资料等公告，每个农村学员减免学费27元，经县阳光办核准、领导审批、财政复核后拨款，从而确保政府的培训资金直补给农夫学员。三是监视

13、检查，坚持每月对培训基地督查一次，发觉培训转移不合要求的，责令订正或推倒重来。四是严格档案治理制度。各培训基地必需建立农村劳动力培训转移台帐和培训转移档案，培训台帐和就业档案记录受训农夫的姓名、年龄、身份证、家庭住址、培训专业、培训时间、收费标准、补助金额、就业单位具体通信地址、就业单位联系电话，并由学员签字、签章认可。就业单位填写必需详细到学员所在地址厂名。联系电话填写必需能正常联系到就业单位负责人或人事部门负责人、学员为依据，培训学校对培训转移台帐和档案的真实性负责。 六、搞好学员就业，优化跟踪效劳 各培训基地共招生学员2人，其中农用车驾驶员336人，汽车驾驶员44人，计算机及应用56人，

14、机械制造54人，服装缝纫92人，特种作业(电工、焊工)24人，市场营销18人，建筑工2人。转移就业1892人，就业率94.6%。计算机及应用和特种作业的学员绝大局部安置在沿海一带的港、澳、台、日等大中型外资企业。汽车驾驶员，大局部在长沙、广东、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市开的士和公交车。其它专业的学员安置在本市县单位务工。在外资企业和大中城市打工的学员，月工资8元以上，高的几千元。x镇湾头村x，x镇石龙村x，x镇同乐村x、x村x，x镇x村x等同学去年1月在x培训基地结业后，安置在广东惠州索尼集团务工，月工资在14元以上。x镇x村x去年8月在x中专培训基地参与电焊工培训，考取了电焊工操作证

15、，现在福建厦门陶瓷厂务工，月收入2多元。x镇x村x去年在x驾校参与汽车驾驶培训，考取驾证后，买了一台的士在西藏昌都开，月收入7元以上。 培训基地以诚信为本，坚持跟踪效劳。学员参与工作，坚持开展跟踪调查和跟踪效劳。一是了解学员的工作生活状况和学员所学学问是不是真正用得上。如专业学问不过关的，允许学员返校进一步学习，确保学员招得来，学得好，送得出，稳得住。二是帮助用人单位加强治理，为学员排忧解难。x和x等培训基地在广州、上海、江苏、温州等地设立了办事处，学员找到工作不如意的，给他们重新推举工作。x镇x村x、x镇x村x等学员原先安排在东莞的一家公司，因种.种缘由，公司效益下降，员工工资收入低，创世纪

16、培训基地得知这一状况后，立刻派人把他们重新安置在广州依利安达厂，月薪12元。x镇x村x先安排在东莞太阳诱电工作，月薪15元。由于缺乏艰难创业精神，被别人唆使，误入传销，被警方查处后，才脱离传销窝点回家。x培训基地得知此状况后，把他重新安置在东莞辉鸿电子厂，包吃包住，月薪12元，给这个贫困的家庭带来了新的盼望。三是调查企业的用工制度，催促用人单位根据劳动法依法建立劳动关系，确保劳动者的合法权益。培训基地真正做到了培训、就业和跟踪效劳一条龙效劳，让学员学习安心，安置就业放心，工资待遇满意。 农村劳动力培训转移是一项长期而艰难的工作。20x年，我们摸索了一些方法，取得了一点点成绩，但仍旧存在一些问题

17、，离上级要求还有差距。20x年，我们肯定仔细总结阅历，虚心学习外地的先进阅历，进一步健全和完善各项规章制度，进一步探究培训与就业相结合的新路子，扩大培训规模，提高培训质量，保证转移就业，为推动我县农村经济进展、促进农夫增收致富奔小康而奋斗。 工程年度工作总结篇三 一、主要工作 1、做好调研，制定方案。 根据沪农林(x)14号文件的要求和市林业养护工程工作小组的详细部署，经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源修养林等生态公益林进展了调研摸底，我区成立了万人就业林业养护工程金山区领导小组、工作小组，办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了金山区林业养护工程的培训方案，报区府批准，

18、由其转发了区农委、劳动保障局、财政局金山区林业养护工程的实施方案的通知。 2、做好林业养护社的筹建，养护工的聘请、培训、上岗工作。由整理 我委与劳动保障部门分工合作，亲密协作，工作方案批准后，区就业促进效劳中心仔细做好18个养护社的筹建和万人就业工程相关政策的宣传和解答工作，并负责养护工报名、聘请、录用上岗，同时帮助区林业站、各养护社负责人对报名人员进展初选。区林业站为主，区农校协作，共进展了17期的培训，培训人员1266人，上岗1165人。 3、做好养护社的治理和考核工作。 为了标准我区林业养护的治理工作，依据市相关要求和部署，结合我区工作实际，制定了金山区林业养护治理机构职责、林业养护社考

19、核意见等各项规章制度，明确分工，加强领导，强化治理。在实际工作中，各养护社均为养护工办理相关保险，实行综合计算工时工作制，确保养护工的劳动合法权益。各社实行了分小组养护、考核和嘉奖等方式来加强治理，确保林(绿)地建立成果，到达养护要求。 4、做好工程的日常工作。 在林业养护工作中，我们工作小组常常与市林业养护办、区劳动保障等部门持续联系，主动请教工作推动中的有关详细问题。与兄弟区(县)沟通、沟通工程进程中消失的问题、阅历和做法等，把各种信息、问题、要求等准时向领导反应。真正起到了上传下达的纽带作用。同时，还仔细做好每个月各养护社人员变动状况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。 二、工作体会 透

20、过二年的工作，我们的主要体会是： 1、万人就业养护工程是扩大就业，促进农夫增收的一项政府民心工程。 “三农”问题的根本问题就是要解决农夫增收。林业养护既实实在在地解决了农夫的就业，实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此，万人就业林业养护工程的推出和相关政策的出台，加上林业养护岗位特性和养护工作的季节性、特别性，受到了郊区广阔农夫的青睐，我区林业养护岗位报名人数3500多人，实际录用上岗1165人。可见，林业养护岗位最适应郊区农夫，是扩大郊区农夫就业，促进农夫增收的一条新的重要渠道，是一项深得农夫响应的民心工程。 2、走市场化运作是养护社扩大业务，盘活经济的必定方向。 目前，养护社除了享受市、区

21、补贴资金外，都没有其他经费来源，这给养护社日常运行中带来了如何维持与进展的问题。为了更有效地爱护好现有的林(绿)地建立成果，充分利用好现行的万人就业工程的相关政策，我区局部养护社在区、镇财政资金困难之下，开头着手于走向市场，向当地的外资、工业园区等单位签定绿地养护协议，扩大业务，增加养护社的收入，同时，也专心争取所在地政府的支持，管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路，才能更好地维护好养护社各项工作的顺当进展，养护工才能得到更多的实惠。 三、存在问题 经过二年的工作，针对我区实际状况，主要存在以下几个问题： 1、养护社日常工作经费难以得到保障。 目前，虽然局部养护社依靠扩大业务，向外资企业、

22、工业园区签定绿地养护协议来维持养护社日常工作开支，但是，绝大局部养护社仍依靠开办经费来维持目前养护社日常开支，养护社日常工作经费难以得到保障，对林(绿)地在养护质量、人员治理、养护工利益等方面造成必需的影响，不利工作开展。 2、林业养护和养护社的治理机制没有健全和完善。 虽然已建立了养护社考核意见和金山区林业养护治理机构职责等制度，但这些制度与实际操作中的运用还有些差距。作为养护社，还缺少较具体和完整的治理方法，而且各社治理工作参差不齐。随着镇行政区划的调整，养护社也需要相互整合。区林业治理部门又缺少较完备的治理、考核机制、队伍和技术规程，对如何建立长效治理机制尚需探究。 工程年度工作总结篇四

23、 20xx年马上过去，回忆这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作供应了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的奉献，但是通过这一年的工作，大家积存了大量的工作阅历，各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作状况作以总结如下： 本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面： 一、完善落实各项制度 公司在去年已经通过了iso9000质量治理体系认证，所以今年我们的工作则严格根据质量治理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序标准化；定期对水箱水池进

24、展消毒清洗；定期对化粪池进展清理疏通；应当进展挂牌标识的设备进展挂牌标识；按时进展设备维护保养，并进展记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。 二、系统根本运行状况 工程机电部主要负责公司全部水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的根底、核心局部，一旦任何一局部消失故障，都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部全部员工都深深地意识到这一点，明白我们责任的重大。 所以我们时刻提高警觉，不容许有半点疏忽大意，亲密关注各系统的运行状况，严格根据各设备的操作标准进展操作，随时巡察各设备，发觉小的问题或是故障预兆，

25、就准时进展修理排解，尽可能防患于未然.同时我们还根据各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养，并将保养作以具体记录，这样一方面避开了设备发生突发故障、事故。 另一方面延长了设备的使用寿命。所以通过我们共同努力辛勤工作的结果，整个大楼个设备在20xx年根本运行正常，未发生任何突发停水、停电或其他大的事故，为整个大楼供应了良好的工作环境。 三、系统设备完善及改造工作 整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，根本上还是比拟完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发觉有些系统由于设计不周全或其他缘由，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水掌握简洁缺乏、溢流管道设计过高，这样

26、在水泵上水掌握失控的状况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造成比拟大的损失。 针对这种状况我们通过讨论分析，将上水水泵掌握改装成屡次掌握，尽可能避开其失控状况消失，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在水泵失控的状况下，值班人员听到报警即可快速手动关闭水泵；还有一个隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀掌握，由于受市网管道压力凹凸的影响，简单消失失灵现象，这样一旦消失水溢流出来而值班人员没有准时发觉，即可在不长时间内流进凹凸压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复讨论商讨后，给水池加装了2套（四

27、路）液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的状况下，电工值班室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息准时实行必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事试验证，的确行之有效，到达了预期的效果。 四、协作公司房屋销售工作 在公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的协作工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进展了装修，在装修工作中，我们除了监视装修保证装修质量同时还协作装修队对局部分隔开的房间进展了线路改造并加装了电表，这样不但转变了大楼的环境而且便利了房间租售。 除了这些工作，我们全体人员对已入住业主（租户）的效劳也是尽心尽力，想业主之

28、所想、急业主之所急，帮业主供应装修技术支持、帮忙业主进展套内小工程量的改造、联系电话、宽带开通，让业主切实体会到我们比拟周到的效劳，及完善的物业效劳体系，通过大量的工作提高公司的声誉，这样在某种程度上有力的协作、支持了公司房屋租售工作。 五、业务技能学习及培训工作 在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学习培训工作，我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在例会时间就平常大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进展争论，让大家各抒己见，这样一方面使这些问题得到了解决；另一方面使大家在类似问题上有了正确的熟悉，增长了各自的业务学问。 还有就是在日常工作中我们尽

29、可能安排各工种搭配协调工作，使得各工种间业务技术差异越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造，现今已形成一种良好的比拼学习，使得自身素养及业务水平不断进展、提高。 六、节流开源方面 在节省能源方面我们也实行了相应的一些措施。首先、我们对于中心空调的用气量进展人为掌握，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在负荷量较大的时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温度变化状况下尽可能避开开启空调，而且在业主没有要求状况下根本不烧卫生热水；还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节省了燃气的使用。这样在住户增加的状况下使得自然气的

30、使用量较往年明显下降。 其次，我们利用空调检修时间，在治理处领导的带着下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进展了维护保养，这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节约了肯定的费用开支。 还有就是，我们要求值班人员夜间对楼层过道进展巡查，在保证必要照明的状况下准时关掉不必要的灯具。 再次，对于损坏的设备或配件，我们尽可能进展修理、在不影响正常使用的状况下利用现有器材进展加工改造。固然在这一方面，我们目前还没有作出比拟突出的工作，但信任通过连续努力，在以后的工作中肯定会大有改观。 总之，20xx年我们根本完成了公司的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了局部系统/设备，增长了工作阅

31、历、业务水平，提高了治理水平，较之往年各方面大有进步。 但同时也发觉我们工作有很多缺乏不到之处，如人员效劳意识不强、工作中时不时有违反公司纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和榜样企业要求还有一段距离等等。 但20xx年马上成为过去，信任通过我们今后不断的努力、继往开来，吸取以往的阅历教训，不断总结，将20xx年的工作中会做得更好，为公司的运作、进展做出我们应有的奉献。 工程年度工作总结篇五 时间如水，光阴似箭，布满挑战的20xx年马上过去，机电部在上级领导的帮忙和指导下，七名同志通力合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。 通过一年的艰难奋斗

32、、锐意进取、悄悄奉献，经过了一年的冲突、压力和奋勉的洗礼，看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和傲慢。 一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成绩，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下： 一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度治理取得丰硕成果： 首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和重视，工程量之大，工程简单程度都是非常罕见的。特殊是20xx年，机电施工渐渐进入了顶峰阶段，战役目标一环扣一环，每个

33、目标的实现对于总体工程的交付使用都是特别关键的，详细目标完成状况如下： 1）20xx年4月30号之前： 室外综合管网4月底完成安装5月底到达使用条件、屋面虹吸雨水系统到达使用条件、形成排水力量、楼内机电管线全面绽开，设备安装30以上，管线施工50以上。 2）20xx年6月30日之前： 6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工； 6月底it系统保证地下一层主干桥架贯穿、apm修理站实现移交。 3）20xx年9月30日之前 9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。 完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证it系统穿线。 4）20xx年10月30

34、日之前： 完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼。 5）11月30日完成供暖系统施工，实现供暖。 12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿。 12月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上。 战役目标的实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的治理资源、严密组织生产规划、积极保证材料和设备供给、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。 总部机电治理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比拟大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有特地负责机电物资选购治理的对外协调部（6人编制）；而我们机电

35、部20xx年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的治理资源完成战役目标自始至终是一个比拟头疼的问题。 但是作为机电部门，我们必需面对困难，本着程度上节省总部治理本钱的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱来投入工作。 说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。 物资供给方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统简单、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且常常变化，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。 几乎

36、全部的物资都没有生产加工的周期，常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间；在这个方面我们投入了特别大的精力，有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作，紧急的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和规划。由于我们知道目前的施工就象是一场特别艰难的战斗，假如给养供给和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。 经过我们的不懈努力，物资供给上远远于同台竞争的兄弟单位：9月份我们完成全部40个弱电小间的桥架施工，为it系统施工制造了条件；10月份完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度；11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并完成100个强电小间的桥架供给工作，这些都为生产

37、进度赶超兄弟单位奠定了强有力的根底。 在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电，我们部门盯在现场10几个日夜；供暖冲洗和调试过程中，半个多月每天都在现场和分部治理人员一起指挥生产；供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲乏，但是这样的日子里，心理上始终是充实的。 二、深入扎实地抓好根底治理工作，为机电系统目标的完成供应了保证 “不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项根底

38、工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统简单、任务繁重、工期紧急”的特点，狠抓了以下方面的根底工作： 做好技术协调治理工作，为机电施工供应支持。t3b工程机电系统的简单性是其他工程无法比较的，仅弱电系统就有22个专业，各专业之间关系亲密、错综简单。况且由于业主各使用方对很多部位的功能要求不明确，变化较多，导致设计方案常常变化、施工图纸不断更改。 所以，机电系统施工过程中各专业之间冲突重重、施工工序穿插严峻，往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线，实行超常规的施工方法进展施工。 因此，协调工作对保证机电系统施工正常进展尤为重要。机电系统的协调治理工作概括而言分为两个方面：现场工序

39、协调和施工技术协调，二者相互冲突又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序问题的解决需要技术支持，而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进展解决。 针对施工中发觉的各种技术问题，机电部每周准时从各机电分部进展搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调整施工工序、重新进展管线布置进展解决，对的确解决不了问题的准时与及市政设计院的设计人员联系并进展汇总，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果准时反应相关分部。 为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到牢靠的解决，我们对全部提出的问题实行消项，只有的确了的问题，才可以进展消项。 过去一年里整理机电技术问题五十余期

40、，解决各种技术问题二百多项，促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号确实认及各种管线的穿插冲突等问题，有效地解决了现场施工的难题，促进了机电施工进度。 由于设计深度不够，很多细节部位管线布局冲突现象相当普遍。针对现场消失的这类问题，我们组织相关机电分部现场查看，根据“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、本钱较低的方案。 抓好内业资料的治理，为计量索赔和工程竣工供应支持。由于本工程的特别性，设计变更不断发生，施工图纸换版频繁。因此如何准时正确的将有关变更洽商和施工图纸发

41、放到施工分部手中，对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。 为此，我们机电部克制人员缺乏的冲突，指定一人兼职主要进展资料发放治理工作。根据“变更文件不过夜，施工图纸不隔天”原则准时发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时积极协作技术部做好机电施工技术资料的治理工作、传达落实机电资料检查精神，监视检查机电资料整改状况。协作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。 三、积极承受新奇事物和新技术，坚持样板指路；积极推动精装修工作，努力开创工作新局面： 目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性，而更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群，建成

42、后将成为全国乃至亚洲的机场。在参加现场施工治理的过程中我们遇到了一些生疏的新事物，如等，均是以前没有接触过的。 尤其是这个机电设备单元，是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装，不仅如此，本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、播送、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统，施工难度较大，设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的详细安装方式和位置。 我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善状况以及设备定位，这为整个t3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的根底。也开拓了我们的视野，为精装修工作供应了作业面。 xx年

43、的工作展望： 虽然xx年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是马上到来的07年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的治理协调、通用机电工程收尾；进一步加强质量治理，都是我们面临的新的挑战。工程的整体竣工是我们总包对业主的严肃的承诺，作为总包的机电职能部室，我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、it系统的治理协调与掌握；保证14个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进展；还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地开头调试工作。 另外，在下一步的机电安装工程中，大局部的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对使用功能的影响和外观的成型

44、质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建穿插作业不是许多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格掌握施工质量、杜绝质量事故的发生。 总部机电部在质量治理方面要投入大量的精力和更多的治理力气，每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进展例行检查、注意各种细节问题，准时发觉问题，并解决问题，能做到把质量问题掌握在施工过程中，从而保证验收时的，为鲁班奖的最终取得奠定根底。 工程年度工作总结篇六 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年，在这不平凡的一年中，我们机电如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、竭力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的

45、季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮忙下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵意见： 一、一年来的工作表现 1、强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用积极工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚

46、心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长治理水平上有所提高。 2、严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方式方法。 3、强化职能，做好效劳工作。工作中，我注意把握根本，努力提高效劳水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的缺乏 1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉仔细的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡消失的任何违章操作的，定要严厉处理。 2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮忙解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要