2023年项目部部门年终工作总结项目部门工作总结(5篇).docx

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1、 2023年项目部部门年终工作总结项目部门工作总结(5篇)工程部部门年终工作总结 工程部门工作总结篇一 1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、标准人的行为,靠制度促使全部的治理人员去主开工作,而不是被开工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查“。 2、加强业务培训,利用“冬闲“的时间自我学习,特殊是对新标准、新标准、新工艺、新材料的使用等学习和把握,使得自我的学问得到更新。 3、工程开发工程确定后,就应进入“早谋划、早安排“的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后预备工作,特殊是前期、技术、规划、甲供物资等预备工作,做到有备

2、无患、恰好连接。 4、协调好各方之间的关系,特殊是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现“小业主、大监理“的治理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。由于目前的实际状况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监视不到位,监理工程师人员数量缺乏,不能满意工程治理的实际需要。 5、有局部施工单位治理人员的业务素养较差,技术水平低下,不能满意施工治理的实际需要,比方:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟识,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严峻。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠

3、监理单位及组团工程部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严峻的说没有质量意识,使得工程质量很难掌握。如在实际工程施工中不实行一些强有力的措施准时的扭转事态,靠承包人的修养和素养,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。 6、xx工程部在实际工程治理中,虽然取得了肯定成绩,但还是存在着肯定的缺点和错误,我们有决心克制缺点,总结阅历,不断丰富和完善自我,在探究和摸索中进展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导对我们的支持和信任,回报广阔业户和社会,为建立更加美妙的家园和现代化住宅小区奉献我

4、们的力气。 工程总建筑面积为5174.88，规划投资450万元。本工程为框架构造，建筑层数为7层。本工程1#楼于20xx年11月7日正式开工建立，规划于20xx年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于20xx年11月26日开工建立，规划于20xx年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关怀和同事们支持帮忙下，我工程部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，爱护环境,以人为本，员工安康”的指导方针，细心组织，严密施工，经过工程部全体成员的共同努力，取得了肯定的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下： 工程部部门年终工作总结 工程部门

5、工作总结篇二 工程部个人年终工作总结 自从今年6月份到*弘阳三万顷工程部，半年来，在同事的帮忙和领导的关心下，完成了各项工作，也学到了许多新的学问。参加了弘阳三万顷29栋改造工程建立，本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建专业工程师岗位职责指导自己的行为，自律遵守工作流程及工作程序，承受工程部经理的领导与安排，积极努力工作，兢兢业业，在相关领导的指导下，较为圆满地完成了工程中所担当的职责。 1、现场治理 1技术、质量方面：以施工图纸、施工验收标准、相关图集及标准为依据，严格标准总包单位的日常技术治理及质量验收工作，注意过程掌握。因工程特别性，在工程技术、质量方面存在较多问题，但是通过与

6、本工程负责人及领导保持联系，准时反应现场存在的质量问题，处理并解决工程中相关的技术、质量问题，保证本工程的顺当进展。 2进度掌握：严格要求总包单位结合工程状况准时制定施工进度规划，并监视其执行。准时跟进现场人员出勤状况，反应给各专业工程师，催促总包单位合理调配人员完成进度规划，从效果上看，除了样板石材因大板、线条的样品确认滞后致使工程进度不很抱负外，其他分项工程根本上处于进度受控的状态。 3安全施工方面：安全治理是治理工作的重中之重，工作中，重点要求总包单位对脚手架搭设、现场安全用电、临边防护等重点环节加强治理，并在现场巡察中，将发觉的问题准时与相关单位沟通指正并监视其整改落实。过程中，与工程

7、部领导屡次对工地现场安全文明大检查，汇总存在的安全问题准时跟踪整改，并下发了几份安全生产方面的工作联系单。从现状看，安全方面总体较好，未消失较为严峻的安全事故。 4文明施工方面，由于工程本身为改造工程，建筑不定期的撤除老构造，现场常常存在大量建筑垃圾，治理的难度较大。在施工进展中，与施工总包及分包单位准时沟通、协调，取得了肯定的效果，但也还存在着缺乏。文明施工关系着安全工作的顺当进展以及整个工程的对形状象，所以，在今后工作中要加大治理力度，力争在此方面有所突破。 工程部部门年终工作总结 工程部门工作总结篇三 1、准时调整施工进度。 20xx年，我们将充分利用集体的才智，发扬团队精神，准时讨论调

8、整施工进度规划和方法，催促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满意施工进度需要。同时，依据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的状况下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用。 我们将根据“质量第一，过程精品”的指导思想，在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。 我们将根据安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，仔细做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与治理，严格执行操作规程，努力创立“文明工地”，杜绝安全事故的发生。 严格抓好人员、材料、机械等3个

9、方面本钱的治理，在施工中要严格根据图纸施工，仔细做好工程预算和材料进场规划，尽量避开材料盲目积累铺张和返工现象。 我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场状况，确保资料与工程进度同步。 要准时理顺承包人与农夫工之间的关系，催促工程负责人准时、足额发放农夫工工资，切实维护公司的良好形象。 工程部部门年终工作总结 工程部门工作总结篇四 我于xx年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼工程工地担当工程经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，克制了诸多困难，走到今日，极为不易。目前

10、工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然特别艰难，但还是有信念有力量完成各阶段工期目标。下面我将xx年3个月以来的工作状况及下一年的工作规划做以下汇报： 百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与帮忙，但开工之前还必需完成以下工作，才能顺当开工。 1、地下室掌握边线放样。 2、建筑物放线。 3、规划部门进展验线工作。 4、将测绘部门供应的水准点、坐标掌握点提交总包单位。 5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。 6、桩基施工图设计交底及图纸会审。 7、规划部门供应本工程周边市政管线图纸。 8、帮助完成工地临时用电

11、量缺乏扩容工作。 9、开工前去质安站办理质量监视手续事宜。 打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大局部地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的协作将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不协作我司的工作安排，与我方保持对立心情，甚至进展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方急躁细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过嘉奖的方式才与土方开挖单位达成协议。 基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难

12、度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进展场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。 万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方供应的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日供应桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不情愿承接此项业务，直到十月二十二日才间续进了几台桩架。十月二十九日开头裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩胜利，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必需入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大

13、卵石（工地收集到卵石粒径接近四十厘米），极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔特别困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开头试桩施工，十一月十四日开头试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，询问各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进展了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。北侧地质因

14、素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将实行深井降水，然后安排打桩施工。 裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%. 桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期降临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下： 工程部部门年终工作总结 工程部门工作总结篇五 1、工期事前掌握: 工期目标确定后,工程部要求全部参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位必需使用新竹胶模板,而且质量必需是合格品。特殊是顶棚,我们要求是免抹灰

15、顶棚,目的就是防止顶棚因砼浇筑后外表不平坦、变形过大,基层外表处理不好,抹灰厚度太厚,发生裂缝,脱落伤人事故的发生。经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格掌握,其结果根本令人满足。在主体验收中,根本满意了观感质量的验收标准,工程部总工办特别重视砼的浇筑质量,加强平常巡察检查的力度和巡察检查的频率,对在检查中发觉的质量问题,除按违约罚款制度进展惩罚外,必需进展推倒重来的,坚决砸掉撤除,重新施工,到达设计及标准要求标准为止。经过对几起质量事故的严厉处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。 2.4砼工程 施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,由工程总工办组

16、织组团工程部、监理部的人员到商品砼供给商的砼拌制厂进展原材料的检查、取样、复试,经取样复试合格后,方可搅拌供给到施工现场。我们实行了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进展检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,对不符合标准要求的施工单位可以拒收退出场外。实行这些有效的措施后,保证了砼的供给质量。经主体检测后,砼质量全部满意设计及砼标准要求,全部为合格。 2.5砌筑工程 为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节: 2.5.1按设计及标准要求,放置墙体拉结筋。在施工中采纳的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否坚固,在检查中发觉植

17、筋不坚固及不通长放置接结筋的部位,必需撤除,重新植筋及布筋,同时进展违约惩罚。此举,收到了良好的效果。 2.5.2外墙脚手眼的留设必需满意补砌脚手眼时施工便利,避开造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑,砌筑的灰缝不严、不密实、有透亮现象,致使有透风等现象的发生,失去了空心砖墙保温墙体的作用。我们在检查中发觉这种现象的,必需撤除重新砌筑,到达要求为止。通过严格的治理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,砌筑工程质量得到了很大的提高。 2.5.3在内墙砌筑时,按新的标准及图集要求,卫生间及厨房的墙体其底部必需浇筑与墙体宽度全都、高度200的素砼,以防止卫生间及厨房的生活用水对其它房间的渗透。在施工中

18、,施工单位不理解,由于以前从没有这样施工过,为此,总工办召开由监理单位、组团工程部、施工单位技术人员参与的专题会议。讲明不这样做,会带来哪些危害,使得施工单位有了正确的熟悉,没有按标准及图集施工的,全部撤除,重新浇筑了砼,再砌筑,效果很好。 2.5.4在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝消失,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及标准要求,砌筑到梁下留200高度不砌筑,待砌筑砂浆有肯定的强度及满意技术间歇时间后,再用一般粘土红砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大局部施工单位没有按要求施工,工程部为此加大了巡察检查力度,并召开会议,提出严格要求,

19、对但凡没有按图集及标准标准施工的全部撤除,重新砌筑填塞,不撤除的将停工整改。实行了这一强制措施后收效很大,且经实际验证,内墙抹灰后,墙体与梁连接处很少有裂缝消失。 3.1内墙抹灰工程 3.1.1内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与剪力墙结合部,与梁结合部易发生贯穿的裂缝,为避开此通病发生,工程部总工办要求施工单位在结合部位用网格布粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序,并下发了节点作废的通知单,把此做法作为一道工序,必需报验。经组团工程部、监理部验收合格后,方可进入下道工序。此做法的实施,经实际验证,取得了特别好的效果,值得推广。 3.1.2为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们取消了

20、设计图纸的墙体抹灰刮青的做法,直接采纳混合砂浆抹灰的做法。这样做给施工单位抹灰时增大了难度,多消耗了工时,但抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户供应了今后装饰后不发生质量问题的牢靠保证。 3.1.3顶棚刮灰膏前必需弹出四条水平的阴角线,假如砼基层不平坦的,必需剔凿打磨后才能刮灰膏,否则不能进入下道工序的施工。同时,工程部要求各组团工程部、各监理部加 大了平行检查的频率和力度,实行了组团与组团之间的互检方法,相互之间找毛病、查问题,之后整改。经实际检测的结果看,效果很好,内墙抹灰的整体质量都有很大的提高,墙面平坦度、阴角、阳角方正、顺直等全部到达了合格标准。 3.2外墙抹灰 为了保证外墙

21、保温系统粘贴挤塑板平坦度4的技术要求,在抹灰前,工程部总工办要求施工单位必需把抹灰的基层处理好,砼胀模处必需凿除,有污染的必需清洗洁净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,然后才能开头抹灰,保证墙面的整体平坦。为了实现上述要求,每栋楼都要做样板墙,经总工办、组团工程部、监理部共同检查验收前方可开头大面积施工。经严格检查、验收,使外墙抹灰工程根本到达了4平坦度的要求,为外墙保温系统的施工制造了条件。 3.3外墙外保温系统 本工程的外墙外保温系统采纳的外墙粘贴挤塑板,挤塑板外粘贴网格布外刮干粉砂浆的做法。此做法在xx地区采纳的不多,没有成熟的阅历,为保证工程质量,施工前,工程部收集了有关粘贴挤塑

22、板的施工资料,原材料的有关标准、标准要求等。同时,走访和参观有同类型保温墙体的工程吸取阅历。之后,我们从原材料入手,把住原材料的质量关,对欲使用的挤塑板、干粉砂浆、网格布、胀钉等提前做复试,依据复试的结果再确定品种、规格等,以确保使用的材料是合格的。施工开头后,我们要求施工单位必需做样板墙,且在施工中通知监理部、组团工程部,由组团工程部通知总工办到施工现场作业面处,实际检测粘贴的质量,如粘贴面积接缝的间隙、平坦度、胀钉是否坚固等工程,经实际检测,认为操作的方法正确,检测工程符合图集有关标准标准的方可开头粘贴,否则必需整改,再经组团工程部、监理部验收合格前方可施工。为了确保外墙外保温的工程质量,

23、我们对进入到各栋号的原材料全部进展了抽样复试检测,以防止调包、更换原材料的现象发生。同时对xx个栋号全部在实体上做了干粉砂浆与空心砖墙体(包括砼墙体)、干粉砂浆与挤塑板、网格布与挤塑板、胀钉与墙体之间的拉拔试验,结果说明全部是合格的。由此可根本保证挤塑板在其效劳寿命周期内是不会脱落的。为了防止外墙外保温系统常见的结露、上霜、长毛现象的发生,工程部总工办对全部的节点都画了节点详图,注明白尺寸及做法,从而补充完善了设计文件中未注明、未说明的地方,保证了设计文件的完整性。为工程施工供应了依据,避开了可能发生的结露、上霜、长毛、发霉现象。 4.1屋面保温: 屋面保温是采纳挤塑板保温、找坡是采纳1:8水

24、泥珍宝岩找坡。为保证屋面保温用挤塑板下无水,因此要求在拌制1:8水泥珍宝岩时不能在屋面上拌制,必需在地面上拌制,然后用吊车吊运到屋顶,此种做法是保证屋面防水不起鼓,以后顶层住户室内不结露、长毛的必要条件。为此,工程部总工办下达有关通知,必需强制性执行。一经发觉在屋面拌制1:8水泥珍宝岩,将对施工单位赐予重罚。此举,收效甚好,到达了预期目的。 4.2屋面防水: 屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的消失,在总结其它工程阅历的根底上,结合施工图纸、标准图集,工程部总工办补充、细化了施工节点,增加了防水部位,画出了节点详图及施工做法,为施工供应了图纸依据。在施工中,要求

25、监理单位进展全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进展注水,进展48小时蓄水试验。如发觉有漏点,泄水后补做防水层,再蓄水试验,直到没有漏点合格为止。柔性复合高分子卷材防水施工完毕后,再做一道细石砼刚性防水。同样,刚性防水完成后,做48小时蓄水试验,看是否有漏水点。如有漏水点,查找,返工处理。处理完毕后再做48小时蓄水试验,再检查,直到没有漏水点合格为止。此项工程定为重点分部工程,不能经组团工程部、监理部的检查验收是不能进入到下道工序施工的。同时从经济惩罚入手,规定未经检查验收进入下道工序施工,建立单位将视为此项工作没有完成,将不予结算。此项措施效果显着。 5.1各种门、窗安装前为防止安装消失偏差,

26、造成安装完成后重新调整困难或不易调整,工程部总工办要求总包施工单位及安装分包施工单位在监理部的组织下进展安装调试的交接工作。安装分包施工单位必需对安装洞口进展验收,总包施工单位负责给出墙体轴线、标高线等必要基准线,验收时应做好具体记录,满意安装条件的可进展安装。不满意的总包施工单位必需整改经再验收前方可进展安装。安装分包施工单位不经检查验收就进展安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不积极协作验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清责任,为安装工程打下良好的根底。 5.2为掌握好安装工程质量,工程部总工办收集大量的验收

27、标准,组织监理部、组团工程部的监理工程师、专责工程师到制作厂家对原材料进展抽检及对加工制作过程进展质量监视,从而保证原材料的产品质量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后,由组团工程部、监理部负责对成品门窗进展抽样解体检测,同时在监理单位的见证下取样送强检,合格前方可开头安装。 5.3为防止消失透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,我们工程部要求各组团工程部、各监理部加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度,总工办也加强了巡检频率,发觉不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必需去除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格前方可抹灰、粘贴挤塑板等工序的施工。 5.4工程部总工办

28、下发通知,要求各施工单位加强对成品的爱护工作,对已造成成品的损坏,分清责任,由责任方担当费用,制作安装单位负责更换和修理,尽可能避开消失将损坏的不合格品交到用户手中。 6.1电梯安装前,工程部总工办就在监理部组织总包施工单位与电梯安装施工单位对井道进展交接验收,并做好验收记录,经三方签字确认合格前方可开头安装。对在检查验收中发觉的问题,必需准时处理整改,否则电梯安装施工单位可拒绝接收安装。对电梯安装单位因此发生的索赔费用由总包施工单位担当,并将对主包施工单位进展违约惩罚。 6.2在电梯安装中,为防止土建施工中砼浇筑顶面的标高误差造成施工中地面上外表高于电梯门的下坎,造成物业冲扫地面时将水冲入电梯,造成电梯的损坏不能运行。因此在安装时,我们要求总包施工单位与电梯安装单位共同对砼顶外表标高实测,依据实测的标高确定电梯门下坎的安装高度,这样即可避开上述事故的发生。目前全小区xx部电梯全部安装调试完毕,阅历收,全部合格,到达了使用要求。