2023年骨科护士长上半年工作总结骨科护士工作总结2023年(四篇).docx

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1、 2023年骨科护士长上半年工作总结骨科护士工作总结2023年(四篇)2023年骨科护士长上半年工作总结 骨科护士工作总结2023年篇一 一、 优质护理 2022年_月，骨外科在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，拟定“奉献青春、重铸铁骨”优质护理主题，激情申请、正式启动优质护理效劳，成为医院其次批试点病房。通过标准临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级治理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推动了优质护理效劳工作开展，病人满足度不断提高，真正到达患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。 1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分熟悉护理改

2、革重要性，在全科营造推行“优质护理效劳示范工程”的良好工作气氛，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化治理，护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士把握病人病情、落实根底护理措施，全面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，根据能级对应关系，将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进展护理，平均每名责任护士负责13名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分表达护士自身价值，让护士看到了职业进展的前景。 2、护士长现场治理，“五查房”取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况;午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要

3、求;下午上班后查房：查看连续工作状况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场治理模式督导根底护理工作的执行和落实状况，准时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”，到达全程、全面、专业的无缝隙效劳。 3、落实优质效劳，提高护理内涵定期收集病人心声本意见，并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施共性化护理，充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的安康指导。落实核心制度，建立健全病区安全警示标

4、识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。 4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满意实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿，在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次，保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，准时发觉护理安全潜在问题，将安全隐患毁灭在萌芽状态。 5、 2022年_月_日 9月_日受医院委派，护士长参与了由省卫生厅主办、省护理根底质量掌握中心承办的2022年湖南省第一期护理治理干部岗位培训班，培训班采纳专题

5、讲座、现场答疑和医院跟班学习的培训形式，湘雅医院护理部主任李映兰，护士长欧阳沙媛，省肿瘤医院护士李杰三位教师在不同的立场深刻的阐述优质护理，跟班 湘雅医院5病室创伤骨科护士长彭伶俐，现场学习了全国重点护理专科优质护理治理，并在回院后实际工作中予以适当借鉴，获益匪浅!开展优质护理效劳以来，全科护理人员提高熟悉，转变效劳理念。扁平化床位治理使医护患联系更亲密、更融洽。护士责任到位，增加了病人安全感;削减了呼叫次数，缩短了应灯时间;连续、全程、全面的护理效劳将根底护理与专科护理有机结合，促进患者尽快康复，赢得了广阔患者的信任。护理部患者满足率调查99%以上，屡次获患者提名表扬护士长、聂凤英、戴蓉。

6、二、护理安全治理 骨科治疗透亮度高，病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易涉及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全治理是工作的重点，细节治理渗透到每一质量标准中。 1、保证护理质量的持续改良，成立以护十长为首的安康教育、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量治理小组 发觉问题准时记录、总结。承受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每周全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题准时召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷、过失，分析缘由、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改良。 2

7、、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的治理 重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别变化病人，还有新护士、进修实习护士、常消失过失护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导照顾的病人、本院职工熟悉的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在担心全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。 3、重视急诊急救及突发大事的培训 针对骨科病人车祸群伤多，医生手术时段门急诊病人多，制订突发

8、大事报告制度及各种应急预案，提高护土应急反响力量。培训提高护士急救技能，实行多种形式进展急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、准时修理，保证随时处于备用状态。 三、消毒隔离、医院感染掌握工作 1、 院感培训及考核 于 2022年_月_日至 11月_日，护士长参与了由湖南省疾病预防掌握中心举办的消毒与监测技术培训班，不仅学习了医院消毒学问，还了解了国际国内新动向，开阔了视野增长了学问，并与来至全省十四个地州市的疾病预防掌握中心及各级医院学员进展了交 流，受益良多。全年组织全科人员进展了手卫生、标准预防、卫生部掌握医院感染三个技术操作规程

9、、hiv阳性患者消毒隔离措施等专业学问学习，协作医院感控科相关学问考试一次，合格率100%。 2、 医疗废物的治理 屡次对科内医生、护士、护工进展培训，医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接 登记等做到标准治理，严防因医疗废物治理不善引起感染爆发。并不定期进展工作质量检查。 3、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测状况 全年医院感控科在科室空气采样24个，戊二醛采样12个，物表采样12个，“84”消毒液采样4个，手指采样7个，台面采样8个，无一例超标样品。 4、医院感染病例监测1到11月共收治病人1398人次，院感病例12个，其中上呼吸道感染11例，下呼吸道感染1例，科室院感率0.85%

10、。 5、为迎接创立全国百姓放心示范医院检查，于 2022年_月_日至22日医院消毒隔离验收专项自查获97分高分 四、标准护理文件书写，强化护理法制意识 组织全科护理人员反复仔细学习湖南省护理病历书写标准要求，结合医院实际状况，按新省标详细执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，标准了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量。 五、增收节支、提高经济效益 1、增收方面：遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念，娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收

11、回来，多开展护理效劳工程，如机关节康复仪熬炼，骨伤微波治疗等，协作医院改善6个双人间病房环境，增加微波炉，小冰箱，便利了患者，提高床位费增加了科室纯收入;加强催款力度，避开病人欠费现象。 2、节支方面：尽量削减水电、各种一次性耗材及药品的铺张，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。 六、改善科室医疗环境，增加科室医疗设施为了给患者制造良好的就医条件，2022年新添置了陪护床37张，走廊更新不锈钢新摇头床6张，床头柜、床旁凳配备齐全，西头楼梯口为加床患者添置了不锈钢晾衣架，37-39床(原检查室)安置了轨道式输液架、中心吸氧、吸引设备，6个双人间添置了微波炉和

12、小冰箱，更新陈旧心电监护仪一台，平车一台，轮椅一辆，为卧床患者配备了高级床上洗头车一台，广阔患者及社会各界对我科的进展赐予了高度评价。病人满足度调查为99%以上。 七、围绕医院工作部署，积极帮助 1、协作医院进展了全院护理人员优化组合，竞争上岗。 2、围绕“创立全国百姓放心示范医院”、“创立人民满足医院”、“长沙医学院教学学院”的中心工作，科室不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实，并制定科室相应实施方案。 3、协作医院组织全科医护人员进展医院信息化系统升级电子病历的学习，勤学多问，加班加点维持科室工作正常运转，无一例跑费及纠纷投诉发生。 4、屡次预备、迎接了省级，市级优质

13、护理及消毒隔离检查，获上级领导好评。 5、顺应现代护理模式转型，进展排班模式改革，正式启动优质护理，成为医院其次批试点病房。 6、胜利创立成为常德市重点学科，协作医生完成髋关节置换，股骨干骨折单病种临床路径实施，收到良好的社会效应。 八、病房治理 我认为，比拟而言，这方面的问题相对多些。由于在我们护士的意识当中，病房治理就是护士长的工作，与自己关系不大，忽视了这方面的职责。所以，一旦节假日、双休日，护士长不在的时候，病房就显得比拟乱。新下发的湖南省护理工作标准与标准明确指出：交、接班者共同巡察、检查病房干净、宁静、安全状况!这就告知护士们，护士参加病房治理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，

14、我们将作为明年的工作重点在规划中提出，并对护士提出详细工作要求。 2022年，带着我们的汗水，载着我们的收获就要离我们远去了。在过去的一年里，我们取得了一些成绩，这与护理部的领导和指导是分不开的，我们还有很多缺乏，但我们不傲慢、不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。在新的一年里以优质护理效劳活动为契机，创立“专心护理、欢乐工作”的护理效劳品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶。 2023年骨科护士长上半年工作总结 骨科护士工作总结2023年篇二 一年来，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，在护理部的领导

15、下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙劳碌碌的20xx年，圆满完成了年初工作规划，现将我科一年来工作总结如下： 一、 优质护理 20xx年x月，骨外科在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，拟定“奉献青春、重铸铁骨”优质护理主题，激情申请、正式启动优质护理效劳，成为医院其次批试点病房。通过标准临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级治理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推动了优质护理效劳工作开展，病人满足度不断提高，真正到达患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。 1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分熟悉护理改革重要性，在全科营造推行

16、“优质护理效劳示范工程”的良好工作气氛，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化治理，护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士把握病人病情、落实根底护理措施，全面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，根据能级对应关系，将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进展护理，平均每名责任护士负责13名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分表达护士自身价值，让护士看到了职业进展的前景。 2、护士长现场治理，“五查房”取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况;午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看

17、连续工作状况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场治理模式督导根底护理工作的执行和落实状况，准时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”，到达全程、全面、专业的无缝隙效劳。 3、落实优质效劳，提高护理内涵定期收集病人心声本意见，并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施共性化护理，充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的安康指导。落实核心制度，建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通，加强关

18、键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。 4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满意实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿，在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次，保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，准时发觉护理安全潜在问题，将安全隐患毁灭在萌芽状态。 5、 20xx年x月x日 9月x日受医院委派，护士长参与了由省卫生厅主办、省护理根底质量掌握中心承办的20xx年湖南省第一期护理治理干部岗位培训班，培训班采纳专题讲座、现场答疑和医院跟班

19、学习的培训形式，湘雅医院护理部主任李映兰，护士长欧阳沙媛，省肿瘤医院护士李杰三位教师在不同的立场深刻的阐述优质护理，跟班 湘雅医院5病室创伤骨科护士长彭伶俐，现场学习了全国重点护理专科优质护理治理，并在回院后实际工作中予以适当借鉴，获益匪浅!开展优质护理效劳以来，全科护理人员提高熟悉，转变效劳理念。扁平化床位治理使医护患联系更亲密、更融洽。护士责任到位，增加了病人安全感;削减了呼叫次数，缩短了应灯时间;连续、全程、全面的护理效劳将根底护理与专科护理有机结合，促进患者尽快康复，赢得了广阔患者的信任。护理部患者满足率调查99%以上，屡次获患者提名表扬护士长、聂凤英、戴蓉。 二、护理安全治理 骨科治

20、疗透亮度高，病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易涉及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全治理是工作的重点，细节治理渗透到每一质量标准中。 1、保证护理质量的持续改良，成立以护十长为首的安康教育、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量治理小组 发觉问题准时记录、总结。承受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每周全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题准时召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷、过失，分析缘由、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改良。 2、重点时段、重点环节、重

21、点人员、特别病人的治理 重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别变化病人，还有新护士、进修实习护士、常消失过失护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导照顾的病人、本院职工熟悉的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在担心全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。 3、重视急诊急救及突发大事的培训 针对骨科病人车祸群伤多，医生手术时段门急诊病人多，制订突发大事报告制度及各种应急预

22、案，提高护土应急反响力量。培训提高护士急救技能，实行多种形式进展急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、准时修理，保证随时处于备用状态。 三、消毒隔离、医院感染掌握工作 1、 院感培训及考核 于 20xx年x月x日至 11月x日，护士长参与了由湖南省疾病预防掌握中心举办的消毒与监测技术培训班，不仅学习了医院消毒学问，还了解了国际国内新动向，开阔了视野增长了学问，并与来至全省十四个地州市的疾病预防掌握中心及各级医院学员进展了交 流，受益良多。全年组织全科人员进展了手卫生、标准预防、卫生部掌握医院感染三个技术操作规程、hiv阳性患者消毒隔离

23、措施等专业学问学习，协作医院感控科相关学问考试一次，合格率100%。 2、 医疗废物的治理 屡次对科内医生、护士、护工进展培训，医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接 登记等做到标准治理，严防因医疗废物治理不善引起感染爆发。并不定期进展工作质量检查。 3、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测状况 全年医院感控科在科室空气采样24个，戊二醛采样12个，物表采样12个，“84”消毒液采样4个，手指采样7个，台面采样8个，无一例超标样品。 4、医院感染病例监测1到11月共收治病人1398人次，院感病例12个，其中上呼吸道感染11例，下呼吸道感染1例，科室院感率0.85%。 5、为迎接创立全国百

24、姓放心示范医院检查，于 20xx年x月x日至22日医院消毒隔离验收专项自查获97分高分 四、标准护理文件书写，强化护理法制意识 组织全科护理人员反复仔细学习湖南省护理病历书写标准要求，结合医院实际状况，按新省标详细执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，标准了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量。 五、增收节支、提高经济效益 1、增收方面：遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念，娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳工程

25、，如机关节康复仪熬炼，骨伤微波治疗等，协作医院改善6个双人间病房环境，增加微波炉，小冰箱，便利了患者，提高床位费增加了科室纯收入;加强催款力度，避开病人欠费现象。 2、节支方面：尽量削减水电、各种一次性耗材及药品的铺张，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。 六、改善科室医疗环境，增加科室医疗设施为了给患者制造良好的就医条件，20xx年新添置了陪护床37张，走廊更新不锈钢新摇头床6张，床头柜、床旁凳配备齐全，西头楼梯口为加床患者添置了不锈钢晾衣架，37-39床(原检查室)安置了轨道式输液架、中心吸氧、吸引设备，6个双人间添置了微波炉和小冰箱，更新陈旧心电监护

26、仪一台，平车一台，轮椅一辆，为卧床患者配备了高级床上洗头车一台，广阔患者及社会各界对我科的进展赐予了高度评价。病人满足度调查为99%以上。 七、围绕医院工作部署，积极帮助 1、协作医院进展了全院护理人员优化组合，竞争上岗。 2、围绕“创立全国百姓放心示范医院”、“创立人民满足医院”、“长沙医学院教学学院”的中心工作，科室不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实，并制定科室相应实施方案。 3、协作医院组织全科医护人员进展医院信息化系统升级电子病历的学习，勤学多问，加班加点维持科室工作正常运转，无一例跑费及纠纷投诉发生。 4、屡次预备、迎接了省级，市级优质护理及消毒隔离检查，获上

27、级领导好评。 5、顺应现代护理模式转型，进展排班模式改革，正式启动优质护理，成为医院其次批试点病房。 6、胜利创立成为常德市重点学科，协作医生完成髋关节置换，股骨干骨折单病种临床路径实施，收到良好的社会效应。 八、病房治理 我认为，比拟而言，这方面的问题相对多些。由于在我们护士的意识当中，病房治理就是护士长的工作，与自己关系不大，忽视了这方面的职责。所以，一旦节假日、双休日，护士长不在的时候，病房就显得比拟乱。新下发的湖南省护理工作标准与标准明确指出：交、接班者共同巡察、检查病房干净、宁静、安全状况!这就告知护士们，护士参加病房治理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，我们将作为明年的工作重点

28、在规划中提出，并对护士提出详细工作要求。 20xx年，带着我们的汗水，载着我们的收获就要离我们远去了。在过去的一年里，我们取得了一些成绩，这与护理部的领导和指导是分不开的，我们还有很多缺乏，但我们不傲慢、不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。在新的一年里以优质护理效劳活动为契机，创立“专心护理、欢乐工作”的护理效劳品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶。 2023年骨科护士长上半年工作总结 骨科护士工作总结2023年篇三 在过去一年里，在院领导、科主任及护理部的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的效劳理念，以仔细严

29、谨的态度和主动积极的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中，感谢大家对我的信任。感谢院领导对我工作的支持与确定。现将我在20xx年的工作向大家做一个汇报： 一、思想道德方面 敬重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗护理实践过程中，听从命令，听众指挥，标准操作。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德标准，积极参与医院和科室组织的各项活动 二、专业学问、工作力量方面 从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近几年来的工作实践，使我更深层次地熟悉到了一个护士长的职责。本着“把工作

30、做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：1、做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。2、仔细接待每一位病人，能够做到换位思索。3、在医疗文书的书写过程中做到仔细负责，态度端正。仔细学习科室文件书写要求，标准书写护理记录单，危重护理记录单等。 护理工作是一项比拟繁琐，但又要求细心、急躁的工作。因此对于自己的工作要高要求、严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间鼓舞产妇，急躁的帮他们了解产程经过，建立信念。坚持每日督查护理、助产工作落实状况，为提高每位护士的理论和操作水平，每月组织两次业务学习，一次业务查房，为了了解病人对护理工作是否满足，每月组织一次公休座谈。 三、在学习和生活方面

31、 我将努力的学习专业学问和技能，做到理论联系实际。除专业学问的学习外，我还要留意拓展自己的学问面，提高自身的思想文化素养。在生活上持以严谨的态度和良好的作风。在工作中，严于律己，诚恳守信、乐于助人、团结互助，使科室同志高快乐兴的来上班，开快乐心的回家去。 20xx年是不平凡的一年，在这一年中我们经受了许多，有欢乐、有伤悲、有圆满等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人员积极协作下，根本完成医院下达的任务。我们共承受入院病人3059人。其中平产1708例、手术1188例、妇科手术19例，全年科室总收入约三百余万元。固然今年的收入与去年相比是有所下滑的，在平常工作中也有许多缺乏，我们也在努力的查找

32、缺乏，力争在短时间内有所改良。 今后的目标：假如我有幸在20xx年连续得到大家的信任，那么在今后的工作中，我将加倍努力工作，努力在科室护理队伍中：以身作则，起表率作用。 最终，我再次感谢院领导赐予我工作和生活中的关怀，感谢每一位和我共事的同事，感谢大家对我的信任和蔼待。 2023年骨科护士长上半年工作总结 骨科护士工作总结2023年篇四 在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作规划如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌。 护理作为专业技术行

33、业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理 工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。预备在0年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量治理。 针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量治理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量

34、的重要指标，让患者真正从质量治理中得到实惠。 三、进展标准化培训。 协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房。 鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知。 合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，

35、我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。规划在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知 五、切实落实“以病人为中心“的效劳。 完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。 把“以病人为中心“的效劳，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队。 发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。 建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。 让每个人都参加治理，以增加其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进展原文传达，科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建立中。 八、开展护理本钱效益的讨论。 避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供应更多的适合社会需要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益