2023建筑工程安全月工作总结.docx
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1、 2023建筑工程安全月工作总结_安全月工作安全生产总结 安全月工作总结 公布时间: 2023.08.16 2023建筑工程安全月工作总结。 寻常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。在总结中,我们可以找出缺点与缺乏,吸取阅历教训。每写一次总结,就是在不断进步与学习:人是可以无限制造价值的存在,我们做的每一件事都值得被仔细对待。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢?以下是小编为大家细心整理的“2023建筑工程安全月工作总结”,仅供您在工作和学习中参考。 依据xxx市建立局关于开展2023年安全生产月活动的安排,经局党委讨论打算,在全市建筑业开展以“治理隐患,防范事故”为主题的安全
2、生产月活动。并于2023年5月24日下发了xxx建立局关于开展2023年安全生产月活动的通知,对“安全生产月”活动进展了部署,成立了以局长郜梅雪为组长,副局长xxx为副组长的领导小组,制定了“安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作: 一、深入开展安全宣传活动。 X月X日,我局召开了全市各施工企业法人代表、工程经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参与的“安全生产月”活动发动大会,部署了“安全生产月”活动,对活动提出了详细的要求,“安全生产月”拉开了序幕。 活动期间,我们组织各施工企业进展了由国家安监局举办的“安康杯”安全学问竞赛答题1000多份,宣传条幅100多幅,小型标语上千条,
3、悬挂安全挂图58套,并印刷宣传单一千份,深入施工现场,街头进展宣传分发。为了便于记忆,我们把安全规程编写成快板的形式,由于读的上口,深受工人的宠爱,有利的提高了工人的安全意识。 二、开展安全生产大检查。 安全生产月期间,我们对全市的安全工作进展了拉网式大检查,共查工程39个,下达隐患整改26份, 停工指令2份,监视检查记录20份。共查处隐患130条,其中安全治理30条,文明施工15条,脚手架20条,三宝四口27条,塔吊5条,施工用电16条,物料提升机11条,施工机具7条。通过这次检查发觉仍旧存在以下问题:gZ85.Com 1.安全治理方面:工程经理不在现场或多个工程为同一个工程经理;安全资料雷
4、同、抄袭现象严峻,不能本工程实际编制相应的方案; 局部特种作业人员无证上岗。 2.建立单位专项安全资金:这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里表达,甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工减料,减低安全生产本钱,野蛮施工,给安全生产带来很大的隐患。 3.建筑起重机械:建筑起重机械安全监视治理规定于2023年6月1日起执行,成为我们加强起重机械治理的顽强后盾。我们对全市的塔吊进展了一次专项治理及检查,发觉局部塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。 4.监理单位:建立工程安全生产治理条例、建立安全监理规程明确了监理单位的责任和义务,
5、但是监理人员的安全意识仍未能得到改观,重质量,轻安全。并且监理的安全资料差距很大。 四、下一步工作要求。 1.健全施工现场安全治理机构,按规定配备专职安全人员,加强施工安全治理,杜绝多个工程一个工程经理的现象。推动企业建立治理标准化,操作标准化,施工现场文明化的综合治理体系,树立样板,形成良好的安全生产气氛。 2.加大对建立单位履行安全职责的治理力度,依据建立工程安全生产治理条例及建立安全监理规程的要求,进一步增加监理人员履行安全生产的责任意识,提高监理人员的安全监管力量,发挥安全监管的作用,对不履行安全职责,不按规定进展监理的监理单位及人员进展通报。 3.加强对塔吊的备案监查,催促未办理备案
6、的进展备案,鼓舞企业办理起重机械的安装、拆装资质。 “安全生产月”活动已经圆满完毕,到达了预期的效果,但是安全生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一步强化安全生产治理,落实各项责任制度,加强施工现场文明施工和安全监管,确保“迎奥运、保平安,促进展”落到实处。 G更多 精选总结阅读 建筑工程安全员工作总结 敬重的公司领导 xx年悄然即去,xx年正向我们走来,回忆过去,展望将来,我布满信念,做为福环公司的一名安全治理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全治理工作数十年以来,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针
7、,强化安全治理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到特别充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下: 一xx年的主要工作内容 1. 依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导托付要求我主抓科技园工程安全各方面的治理,同时并负责上奥工程和环保园工程的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全治理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全治理各项工作,在
8、治理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益进展,利于安全生产自己身先立足。 2. 首先以公司安全部的名义编制xx年度安全工作规划,确定安全生产治理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织治理机构和保证体系,积极贯彻落实关于施工现场标准化治理。 3. 首先要求各施工单位按规定必需配备足够的安全治理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全治理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和掌握各类事故发
9、生。 4. 积极组织协作各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格前方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,制止非专业人员从事各专业作业。 5. 积极协作上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化仔细执行施工现场安全治理标准化标准要求,排解隐患,加大整改力度,确保检查达标。 6. 严格要求施工现场及生活区的用电治理,仔细执行施工用电治理标准要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。7. 负责和监视各施工工程大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检
10、查,严格操作标准,确保机械设备正常安全运转。 8. 建立施工现场完善的消防治理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增加防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排解现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发大事各项工作,加强安防力气,并防范措施到位。 9. 积极参与各施工工程的监理例会,常常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进展排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工工程下发安全隐患问题整改通知单32起整改完好率到达85%以上,对整改不准时不到位的施工单位进展相应的惩罚。 10. 加强对个各施工单位劳务
11、治理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续,工程负责人和劳动力治理人员切实做好本单位的劳务治理工作。负责催促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证准时足额发放农夫工工资,加大对施工人员的动态治理,准时化解劳务纠纷,杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等大事的发生。 二、存在的缺乏 一年以来的工作虽然取得了肯定成绩,但也存在一些缺乏,思想解放程度不够,组织和沟通力量还有欠缺;涉及工作多样简单,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中转变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历,克制缺乏,努力把工作
12、干的更好。 三、明年的工作规划 1. 在公司近期组织的中华文化传统教育弟子规的学习中,用弟子规的标准时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素养,转变不良陋俗。 2. 发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。 4. 听从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前进展保驾护航。 xxx 20xx年xx月xx日 建筑工程工作总结 2023年建筑工程工作总结 严冬未春初,万物即复
13、苏。建立工程公司又迎来了一个崭新的开头。工程部全体职工通过一年的艰辛努力,马上完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满足的答卷。 公司工程部经过一段时间的调整,现在一切根本理顺,各项工作正在有条有利的进展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策鼓励我们在治理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的治理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容进展的实际状况与工程进展的阅历相结合。将传统工程治理、治理机制进展一次大的改革,同时将工程治理、治理制度也要进展大的调整,以调动工程治理人员的积极性。 (一)工程施工状况: 1.在建工程状况: 香江丽景25、26、27、29、30栋
14、工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我工程部要求各施工治理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体构造封顶。同时要求工程部治理人员在现场蹲点式治理,从头盯到尾,在保证安全的根底上严把质量关、进度根据工程部进度节点进展细心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待。 2.工程治理状况 香江丽景一期工程是优质工程,原先的治理人员在工作上去规划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。 (二)工程质量、安全生产、文明施工方面状况: 1.工程质量: 香江丽景工程的施工质量得到了重
15、视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要仔细总结阅历,加强治理和治理,在公司的带着下,将现场有针对性的进展比照、试验,讨论解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 2.安全生产: 2023年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故掌握在0。这是可喜的,前期安全工作是由于治理人员的指挥不当,造成了安检站的批判。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。2023年后期为了保证安全生产,工程部加强安全防范意识,投
16、入了大量现场教育时间,增加安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非但凡我工程主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。2023年全年没有消失安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不标准,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些缺乏,对现场发觉安全隐患整改不准时等,这些方面是我们今后工作中需要改良的,要把安全教育工作制度化、治理标准化。 3.文明施工: 工程工程文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从2023年来,香江丽景工程部先后接待了建立部领导,在文明施工和施工标准化治理上,我们
17、借鉴好的阅历,相对本地企业要好得多,在年度评比中争取评定市安全质量标准化治理优良工地荣誉,但建立集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一局部,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。 (三)工程施工遇到的问题: 香江丽景工地因各方面的缘由,治理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严峻缺乏,我工程部和班组进展急躁说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧急时索要生活费,我工程部出面解决。劳务班组人员常常性组织教育问题不到位。我工程部治理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,治理过程中严格把关。制止严峻破坏企业形象。前段时间工程部确实存在问题。通过聘请好的治理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提
18、出返工时马上整改到位。 回忆2023年的工作历程,2023年现场生产是比拟困难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场掌握极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的治理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程根据甲方的要求,根据建筑业的相关标准实施现场工作的扭转局面。 (四)团结治理层班子: 在今年的工作总结中团结、互助、提高工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认仔细真工作。在实际工作中大力推动落实、监视、跟踪。工程部治理人员常常沟通,了解工程各方面状况,要求无论在什么时间对不和谐音符准时制止,只要有利于工作的开展,工程部赐予全力支持
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