2023搅拌站操作员个人工作总结范文(4篇).docx

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1、 2023搅拌站操作员个人工作总结范文(4篇)_搅拌站工作总结 自20xx年xx月担当了混凝土搅拌站材料员，负责工程的各种材料、设备以及车辆治理。在工程上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进展整理及治理工作，仔细处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和使用，不能够结合工程需要进展施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的帮助工程治理人员及工程相关人员，为他们供应所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作状况总结如下。 一、加强材料规划治理 施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排，是指导与组织施工工工程材料的订货、选购、加工、储

2、藏和供给的依据，是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其内容和作用分为：材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。我在工程工程开工前或开工后15天内保证完成整个工程的材料用量规划，并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化，是依据施工规划编制的，可对工程材料规划进展调整，它是用来核算工程季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象，结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据，是工程材料规划中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。 二、加大本钱掌握力度 严格

3、限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 三、加强周转材料治理，提高利用率 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一

4、治理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。 四、加强工程设备车辆的维护和保养 工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和根底，工程设备、车辆在长期的使用过程中，设备、车辆内部零部件磨损，间隙增大，协作转变，工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的治理机制，加强了对工程设备、车辆的维护保养的治理力度，严格落实各项规章制度，依据工程设备、车辆近几年来的使用状况和完好状况，制定了工程设备、

5、车辆的年度修理规划、季度修理规划和当月修理规划，由专人负责和检查，按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作，定期进展维护保养状况检测，并仔细做好工程设备、车辆的维护保养记录。 五、做好机械防护 机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急状况下疏散；消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全治理工作是机务治理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全治理工作，才能杜绝或削减事故的发生

6、，才能制造较好的经济效益。 在过去的时间里，我所做的工作既有肯定的成绩，也存在肯定的缺乏，我将在接下来的时间里，再接再励，在材料、设备、车辆治理方面制造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上奉献更大的力气。 20xx年马上远去，风风雨雨中又经受了不平凡的一年，在公司领导的正确决策下，在各部门亲密的协作下，技术工作紧紧围绕“以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益”的工作方针，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系的要求，各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神，仔细完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进展，现将20xx年的技术工作总结如下： 一、日常工作开展和落实： 1.日常工作 今年我

7、公司累计生产混凝土将近33万方，试验室各种取样检测3000余次，制作试件4800余组。试验室严格根据国家标准（GB)、行业标准（GBJ）对现场材料进展抽样检验，试验室严格把好各项原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝，我们坚持“不承受不合格材料，不存储不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则，确保出厂合格率100%，优质产品90%以上的目标。 2.本钱掌握 由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们公司始终选择XX42.5级和XX42.5级p.o水泥，以及XX高性能聚羧酸减水剂和XX泵送剂，用高性能聚羧酸配C35

8、以上 强度等级砼，用XXX泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。 3.生产过程的质量掌握问题 今年上半年由于黄砂供给紧急、质量参差不齐、细度波动较大，并且砂中掺杂的大量的鹅卵石，卵石含量在5%20%之间波动，给混凝土生产和协作比的调整带来了巨大压力，既要满意工作性能，又要满意设计强度要求。试验室每天持续关注并检测砂中含卵石量，避开了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分别、泌水等现象，克制了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。 4.技术方面的调控 协作比中原来始终采纳BTC增效剂，在水泥价格较高时使用能降低本钱，但由于今年610月份水泥价格始终走低，在此期间公司停用一段时间的BT

9、C增效剂，在10月份以后水泥价格有所上涨，故此又开头使用该产品。试验室始终把握各种原材料的价格，不断调整配比，为企业掌握质量的同时合理降低本钱，增加经济效益。此外公司为占据市场先机，试验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得胜利，目前作为公司技术的一个储藏。 5.今年的工作难点 由于检测公司（试验室）资质取消，今年的全部检测报告都是外包，消失了检测报告不能准时到位的状况。 少数人员专业业务学问把握不深不全，工作业务力量有待加强。?工作主动性缺乏，只满意于完成领导交办的任务，无视了工作的积 极性、主动性、制造性。 二、20xx年的技术工作规划 1.新的一年，公司试验室将积极参加行业学术沟通工作，

10、充分利用各种信息渠道了解和把握国内市场先进技术动态，搜集相关技术资料，以本公司现有的原材料为根底，对新技术、新工艺、新材料进展反复论证和试验，争取为生产线供应更经济、更优质、更合理的协作比。 2.在试验室检测人员以及原有材料部门共同努力下，连续保持“不承受不合格材料，不存储不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。 3.加强人员培训力度，做好各部门的技术指导工作，针对与技术相关人员的技术培训，例如：给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念，从而更好掌握混凝土质量，以确保混凝土的最终出厂质量。 2023搅拌站操作员个人工作总结范文【篇二】 我们工程部搅拌站组建于8月，这是一个有着高

11、度分散力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐气氛的集体。现将工作总结如下： 八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的状况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的困难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带着下，快速开头了初期安装工作。 但凡在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总部，也是屈指可数的。我们就象一个不知疲乏的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影。都说典范的力气是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一

12、名职工。站里面不管是工作多年的教师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的20天时间，就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，准时的投入到了施工中。 春节，由于业主工期要求很紧，工程部安排春节值班，我特地到工程部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是依据施工现场需要而定，只要工程部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，肯定保证施工现场的施工进度，肯定不拖工程部的后腿！或许是老天的安排，大年初一1塔底板具备浇筑混凝土条件，工程部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时消失在工程部。当工程部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站全部人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的

13、沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言 在我的带着下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，消失了一批优秀的职工。比方泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能观察我的身影。尤其是今年担当班长以来，更是对工作仔细负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我答复说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还担当着站上全部施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有许多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应当陪在我们身边的。可她更清晰

14、的知道，工地更需要她，她必需要坚守岗位。还有王正立、朱卫公平等这些平凡而又悄悄无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。 现场搅拌站分站担当了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供给，对于一个已经很陈旧的老楼来说的确不简单。设备老化，机械修理压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。工程部投入肯定的资金及人员，加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先到达要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%，即：搅拌站的混凝土供应要100%准时连续，不消失由于混凝土生产延迟而影响工期；混凝土生产质量要100%到达标准要求，不消失由于混凝土强度问题影响工程质量

15、；效劳要100%力争优质，不消失因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为工程按期完成施工任务，供应了关键性的保证。 在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是：“每一次操作都精确，每一次行车都安全，每一次效劳都优质，用混凝土浇筑辉煌”，而在分站的职工们，正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释！ 2023搅拌站操作员个人工作总结范文【篇三】 2022年已经过去，2022年已经到来。迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战，作为公司负责整个设备的治理、维护修理及保养的部门，我们也将迎

16、来2022年崭新的一页。回首2022年，既是我们感慨的一年，也是我们举浮不定的一年。为什么这么说，由于我们经受了公司的重组与改革。不管是治理人员也好，还是本部门的人员也好。虽然还是原班人马，但是要稳住员工的思想也是需要肯定的时间的。这一年来，有许多方面值得我们总结及吸取阅历教训的地方。也有许多的缺乏之处，需要我们在2022年的治理与工作中加以改正。wwW 本部门始终以“削减消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人，举一反三，多吸取兄弟单位与同行业单位在设备治理方面的阅历。始终牢记“一切效劳生产”的理念。较好的完成了2022年总体修理规划及上级交给的各项任务。现就2022年本部门的工作做如下总结

17、： 一、2022年度总结与回忆 1、根本概况 部门人员状况：负责人1人，机修工2人，搅楼清理工1人，汽车修理工2人，场地清洁工4人。 设备状况：HZS120型搅拌楼2台，复盛SA螺杆空压机1台，法西SDMA发电机1台，CH型砂石分别机1台，搅拌车19台，汽车泵3台，车载泵1台，装卸车4台(2台停用)，拖泵1台(停用)，JAC货车1台，长城皮卡1台。修理状况：搅拌楼修理次数405次(1月12月)，修理费用约67700元(3月12月)。车辆内部修理次数338次(5月-12月)，内部及修理厂修理费用约720614。39元(3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理厂费用)。 2、抓好队伍的思想稳定

18、工作，防“松懈”。 由于2022年是公司面临重组改革的一年，也给所属员工的去留问题上也产生了肯定的波动。许多员工在重组改革初期都有这样的想法：“那就是新老板一来，确定要对人员及公司的一些原本制度进展改革，说不定哪天要我们走人也不知道”。面对所属员工的种种疑虑，我们也是一边做好劝导工作，一边用自身的实际行动带动大家的积极性。比方有些同志在工作中带着心情工作，工作上消极怠工。看到这种状况我们也是一边做思想工作，一边亲自带头干。让员工看到我们治理人员是以怎样的心态在面对公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所属员工的工作松懈。经过一段时间的稳定工作，到目前为止，所属人员没有一人由于公司的重组改革而

19、辞职或离开公司的。 3、抓好队伍的平常养成及日常保养工作，防“小节”。 我们部门始终有一句话，那就是：“小细节，看态度;小养成，看工作”。假如谁能把这两点做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏实实，兢兢业业的，工作也是无可挑剔的。所以特殊是对机修工、汽车修理工我都是始终这样要求他们的。自己干的活要对自己负责，也要对公司负责。要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。抓好两班人马的工作： (1)、抓好机修工，主要是对两台生产线及场地设备的修理保养工作，我们注意日常保养。要求人员对两条生产线的72个润滑点都要做到心中有算，详细的点位，多长时间加注。油类该多长时间更换，滤芯多长时间该清理或更换。严格根据

20、保养名目进展定期维护保养及更换，并做好记录。防止局部部位因缺油而造成的磨损或断裂。另外就是其他场地设施的平日检查，每天上班后对场地设施进展一遍检查，特殊是对码头螺杆空压机及砂石分别机的检查，发觉问题准时进展排查及修理。 (2)、抓好汽车修理工，主要要求做好平日对24台车的修理保养工作。另外要求汽车修理工坚固树立效劳意识，我们都知道驾驶员的人数也是全公司最多的，人员也是最杂的。有时候汽修工去吃个饭，驾驶员一来找不到人。车一停就大大咧咧开头骂起人来了，所以我要求两名汽车修理工连吃饭的时间都要错开，轮番着来。加强值班制度，防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。修理车辆或设备后的场地清理工作也是对每个

21、修理工特殊要求做到的一点，不管是大小的修理，修理后的场地清理工作，也是一个员工的工作状态和工作态度的直接表达。 (3)、抓好清洁工，主要对公司场地卫生及装卸泵管工作。特殊是晚上需装卸泵管或需清理公路上留下的混凝土时，要求必需每两人一组一同前往，加强人员的值班制度，防止人员在岗不在位。通过狠抓三班人员与小节，也是防止小问题而造成的大后果。 4、抓好队伍的团结协作工作，防“脱节”。 俗话说：“一个人的力气是有限的，集体的力气是无穷的”。所以团结部门人员协调好其他部门工作，也是我们发挥集体才智与力气的表达。不管是部门哪一个岗位的人员，只要那个岗位需要人手，大家都会尽力帮助，想方法。在搅拌车整形或上桩

22、加固修理时，汽修工忙不过来时，机修工就帮助汽车电焊、整形。机修工在修理搅拌主机或校称忙不过来时，汽修工就帮助搬运主机刀片、衬板及砝码。在这样的工作环境中，大家都感到了互助的欢乐。从而调动了所属人员的积极性，也增加了同事之间的那一份感情。另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作，公司的每个部门都是缺一不行的，岗位职务无贵贱之分，只有分工不同。所以干好本职工作，协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报，也是防止工作生产脱节的最好表现。由于我们这个部门的工作，是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动，设备自己是不会好的。所以也常常会听到一些不中听或是比拟难听的话。不过我们信任

23、，只要我们努力了尽力了，人家最终还是会确定我们的工作的。 二、存在的问题 1、个别所属人员的安全意识、大局意识不够。 (1)机修工表现在修理时，特殊是在抢修时，为了图一时的快，而忽视了安全，带电操作的现象也间或会消失，不拉闸抢修的状况也时常会有。 (2)汽修工表现在车辆底盘修理或调整刹车时，常常不让车辆上地沟修理，私自操作车辆等。 (3)清洁工表现在场地清理与外面大路上清理时的过往车辆对人身安全上。 2、对工作的主动性还不够。一般部门安排下去的任务完成的较好，对没有安排的工作有时间或会偷一下懒，再看一看我的态度再去干，这样一来有时会造成被动。 三、2022年部门总体工作规划 1、2、3月份 1

24、、抓好设备、人员的安全工作; 2、做好两条生产线搅拌主机的衬板及轴头密封件的更换工作; 3、做好37米泵及46米泵车S管、切割环及搅拌刀密封更换工作; 4、做好两条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯); 5、做好春节前、后的各项检查工作(检查各场地照明是否完好，拉掉无人居住宿舍的电源); 4、5、6月份 1、抓好设备、人员的安全工作; 2、做好码头到粉料筒仓的管道更换及焊接、改造工作; 3、做好配料机配料仓的修补及焊接工作; 4、做好A生产线平皮带的更换工作; 5、做好生产线、车辆及场地设施的其次季度保养; 7、8、9月份 1、抓好设备、人员的安全工作; 2、做好SDMO发电机的保

25、养工作; 3、做好8个粉料筒仓除尘机的改造工作; 4、做好生产线、车辆及场地设施的第三季度保养; 10、11、12月份 1、抓好设备、人员的安全工作; 2、做好复盛螺杆空压机的保养工作; 3、做好生产线、车辆及场地设施的第四季度保养; 4、做好2022年年终总结工作; 2023搅拌站操作员个人工作总结范文【篇四】 敬重的各位领导，各位同事大家好： 转瞬间20xx年已经过去，我们满怀坚决的信念迎来了更具挑战的20xx年。对于我们来讲，20xx是劳碌的一年，是耕耘的一年，也是收获的一年。 在领导的关心下，在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的修理保养，标准了各个岗位的安全工作流程，有效的防范了各

26、类安全事故的萌发，更克制了生产任务的困难与压力。在20xx年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神，顺当完成各项工作任务和指标，全年车辆以及设备安全正常运行，生产状况良好。本站于20xx年度共完成生产混凝土26374方。共消耗机制砂21074吨，1-2石子21237吨，0-5石子3749吨，罐装425水泥8303吨，粉煤灰1796吨，外加剂310吨。 自检工业园印一，印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已到达32mpa，六十天到达40mpa。C35框架梁十五天到达C30强度，缩短了拆模时间，使其能更早的进展下一步的建立。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百！ 其中七，八，十，十一月份的生产量均在三

27、千以上，属于比拟劳碌的月份，重点也是针对于三和新工业园的混凝土供给。其余月份的平均数也在20xx方以上，在生产任务的闲暇之时，也对整个搅拌站 进展了维护修理与整改。 20xx年度我们还监视协调了大华分站对于新工业园的建立生产任务。 在我们的日常工作之中，难免会消失一些错误，对于消失错误，不要推卸或躲避，仔细的分析错误的根源，保证同样的错误不会再消失，这才是对工作的正确态度。 虽然我们20xx年度的工作顺当完成，但是工作之中也是有些缺乏之处，我们要时刻保持糊涂的头脑，仔细端详缺乏，努力整改，并针对缺乏之处对新的一年作出以下的规划： 首先是以安全第一，质量为主： 1.增加员工安全意识，增加安全生产

28、和安全意识小例会的召开次数，从根本上杜绝安全事故的萌发。 2.仔细检修保养好搅拌站设备与车辆，做好防范工作。 3.连续积存数据阅历，做好混凝土原材料的验收，不合格的原材料一律不予用在生产上，从根本上保证生产成品合格率，及生产任务的顺当完成。 然后是以人为本的思想，提高个人工作力量： 1.积极与公司领导汇报、沟通工作，在公司领导的带着下仔细完成公司安排的各项工作任务。 2.提高生产技术水平，在此之外努力学习更好的生产工艺与技术，把握更完善的生产数据。 3.制定更合理的岗位制度和工作流程，使生产任务能更好的进 行。不仅要明确分工，还要责任到人，这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。 4.连续加强

29、全体员工的协作意识，只有大家一起努力才能更好的完成工作。 5，培育员工擅长发觉本身缺乏的意识，发觉并改良才能有更好的进步。 最终是搅拌站新的一年生产任务规划； 1.20xx年度，我们力争生产量到达每个月3000立方混凝土。 2.做好“节能降耗”的工作，在保证质量的前提下，降低消耗，改善工艺，尽量降低生产本钱。以质量为前提，采纳合理的协作比设计，提高混凝土质量。 3.加大对大华分站的监视治理力度，确保生产任务正常进展。 新的一年有着新的挑战和幻想。20xx年在领导们的指引与关注下，我们全体员工会更加努力，精益求精，奋斗不懈，战胜一切困难，为我们三和的建立添砖加瓦。 最终感谢领导的支持与关心，我在

30、这里预祝大家新的一年，心想事成，阖家幸福。 f132.COM更多工作总结延长阅读 2023搅拌站质检员工作总结范文汇编 依据单位上级领导的要求，为了帮忙我们吸取阅历教训，少走一些弯路，此时我们肯定要仔细总结最近的搅拌站工作，总结是对我们实际工作进展一个回忆和分析的过程，你是否在苦恼搅拌站工作总结怎么写呢？为满意您的需求，范文资讯网小编特地编辑了“2023搅拌站质检员工作总结范文”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 2023搅拌站质检员工作总结范文【篇一】 一指导思想 贯彻质量方针，落实质量目标，提高质量治理水平，加强本钱掌握，全心全意效劳于施工现场。 二工作目标 1。反复论证、不断创新、加强对协

31、作比的验证与分析。在保证质量的前提下，围绕降低本钱这一中心思想，厉行节省，优化配方。 2。以科学、公正、精确、严谨的态度，加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开头直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%，优良产品到达95%以上。 3。加强中心试验室人员思想品德教育，重视责任心教育和业务培训，让员工坚固树立“质量第一”的思想，全面提高试验室人员整体素养。 三详细工作措施 1。新的一年里，我试验室将积极参加行业学术沟通工作。 充分利用各种信息渠道，了解和把握国内外先进技术动态，搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力气，从实际动身，以本公司现有的原材料为根底，通过拌制试配小样，

32、对新技术、新工艺、新材料进展反复论证和试验。争取为生产线供应更经济、更优质、更先进的协作比。 2。连续坚持“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善，更严格的检验制度，严格掌握各种原材料质量。对进场材料按标准要求准时进展检测，做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率到达100%，不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的预备和储藏规划工作。加强与材料供给商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中。 3。加强人员培训力度，作好各部门的技术指导工作。（1）在xx年里我部将连续以人材培训为重

33、点工作之一，不断强化培训手段和机制建立，制定全年培训规划，力争全员外送培训率到达90%以上的目标。做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工赐予上报提拔和嘉奖。同时深入开展“连续教育工作”鼓舞大家充分利用工作间隙加强学习和实践，努力建立起学习型工作环境。 （2）以机操室为重点，加大对各生产环节的质量监控力度。公司大多员工以前都未接触过混凝土行业，对混凝土的各种性能不甚了解。操作员虽然能操作设备完成生产，但对混凝土相关根底理论学问还比拟欠缺。我室预备不定期的对各部门人员进展有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念，以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中

34、起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动掌握、调试设备，使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则；前场是我们整个生产过程的终端，在xx年度工作中我室规划进一步加强与前场的沟通沟通，准时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递，以确保混凝土的最终质量。 4。加强内部治理，进一步建立健全内部各项治理规章制度。在新的一年里我科室将进一步标准和完善各项规章制度，治理工作制度细化到岗位，细化到工作流程，落实责任到人，奖惩清楚，切实做到（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视的）“四

35、凡制度”。依据公司特别生产状况实行的倒班工作制度，制定详细工作流程，前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责，后一工作班组监视前一工作班组的完成，一环扣一环相互制约，切实做到催促各项制度的贯彻执行。 以上规划请公司领导赐予指导和支持，本部门将尽力贯彻公司xx年度目标及任务，发动部门全体人员共同努力，使公司质量指标、效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。 2023搅拌站质检员工作总结范文【篇二】 我们工程部搅拌站组建于2023年8月，这是一个有着高度分散力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐气氛的集体。现将工作总结如下： 八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的状况

36、下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的困难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带着，大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件，工程部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时消失在工程部。当工程部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站全部人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言 在我的带着下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，消失了一批优秀的职工。比方泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能观察我的

37、身影。尤其是今年担当班长以来，更是对工作仔细负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我答复说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还担当着站上全部施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有许多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应当陪在我们身边的。可她更清晰的知道，工地更需要她，她必需要坚守岗位。还有王正立、朱卫公平等这些平凡而又悄悄无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。 2023搅拌站质检员工作总结范文【篇三】 自20xx年xx月担当了混凝土搅

38、拌站材料员，负责工程的各种材料、设备以及车辆治理。在工程上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进展整理及治理工作，仔细处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和使用，不能够结合工程需要进展施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的帮助工程治理人员及工程相关人员，为他们供应所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作状况总结如下。 一、加强材料规划治理 施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排，是指导与组织施工工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据，是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其内容和作用分为

39、：材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。我在工程工程开工前或开工后15天内保证完成整个工程的材料用量规划，并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化，是依据施工规划编制的，可对工程材料规划进展调整，它是用来核算工程季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象，结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据，是工程材料规划中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。 二、加大本钱掌握力度 严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施

40、工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 三、加强周转材料治理，提高利用率 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到

41、人，以损换新。对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。 四、加强工程设备车辆的维护和保养 工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和根底，工程设备、车辆在长期的使用过程中，设备、车辆内部零部件磨损，间隙增大，协作转变，工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的治理机制，加强了对工程设备、车辆的维护保养的治理力度，严格落实各项规章制度，依据工程设备、车辆近几年来的使用状况和完好状况，制定了工程设备、车辆的年度修理规划、季度修理规划和当月修理规划，由专人负责和检查，按时按级做好工程设备、车辆的维

42、护保养工作，定期进展维护保养状况检测，并仔细做好工程设备、车辆的维护保养记录。 五、做好机械防护 机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急状况下疏散；消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全治理工作是机务治理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全治理工作，才能杜绝或削减事故的发生，才能制造较好的经济效益。 在过去的时间里，我所做的工作既有肯定的成绩，也存在肯定的缺乏，我将在

43、接下来的时间里，再接再励，在材料、设备、车辆治理方面制造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上奉献更大的力气。 20xx年马上远去，风风雨雨中又经受了不平凡的一年，在公司领导的正确决策下，在各部门亲密的协作下，技术工作紧紧围绕“以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益”的工作方针，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系的要求，各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神，仔细完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进展，现将20xx年的技术工作总结如下： 一、日常工作开展和落实： 1.日常工作 今年我公司累计生产混凝土将近33万方，试验室各种取样检测3000余次，制作试件4800余组。试验室严格

44、根据国家标准（GB)、行业标准（GBJ）对现场材料进展抽样检验，试验室严格把好各项原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝，我们坚持“不承受不合格材料，不存储不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则，确保出厂合格率100%，优质产品90%以上的目标。 2.本钱掌握 由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们公司始终选择XX42.5级和XX42.5级p.o水泥，以及XX高性能聚羧酸减水剂和XX泵送剂，用高性能聚羧酸配C35以上 强度等级砼，用XXX泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。 3

45、.生产过程的质量掌握问题 今年上半年由于黄砂供给紧急、质量参差不齐、细度波动较大，并且砂中掺杂的大量的鹅卵石，卵石含量在5%20%之间波动，给混凝土生产和协作比的调整带来了巨大压力，既要满意工作性能，又要满意设计强度要求。试验室每天持续关注并检测砂中含卵石量，避开了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分别、泌水等现象，克制了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。 4.技术方面的调控 协作比中原来始终采纳BTC增效剂，在水泥价格较高时使用能降低本钱，但由于今年610月份水泥价格始终走低，在此期间公司停用一段时间的BTC增效剂，在10月份以后水泥价格有所上涨，故此又开头使用该产品。试验室始终把握各种原材料的价格，

46、不断调整配比，为企业掌握质量的同时合理降低本钱，增加经济效益。此外公司为占据市场先机，试验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得胜利，目前作为公司技术的一个储藏。 5.今年的工作难点 由于检测公司（试验室）资质取消，今年的全部检测报告都是外包，消失了检测报告不能准时到位的状况。 少数人员专业业务学问把握不深不全，工作业务力量有待加强。?工作主动性缺乏，只满意于完成领导交办的任务，无视了工作的积 极性、主动性、制造性。 二、20xx年的技术工作规划 1.新的一年，公司试验室将积极参加行业学术沟通工作，充分利用各种信息渠道了解和把握国内市场先进技术动态，搜集相关技术资料，以本公司现有的原材料为根底，对新技术、新工艺、新材料进展反复论证和试验，争取为生产线供应更经济、更优质、更合理的协作比。 2.在试验室检测人员以及原有材料部门共同努力下，连续保持“不承受不合格材料，不存储不合格材料，不生产不合格产品”的“三