2023建筑公司实习年终总结.docx

《2023建筑公司实习年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023建筑公司实习年终总结.docx（140页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023建筑公司实习年终总结_公司商务助理年终总结 建筑公司经理要多看多思，多学多做，切实提高业务力量和综合素养。下面是小编为大家供应的关于建筑公司经理的年终总结，内容如下： 【建筑公司经理年终总结一】 敬重的各位领导、同事们： 上午好! 过去的一年我担当公司的直属队队长一职，紧急劳碌的一年完毕了，我们安全按期的完成了公司派给的各项工作，今日大家齐聚一堂，我把去年的工作简洁做个汇报总结。来年，公司在直属队的根底上新成立工程分公司，我有幸担当经理一职。在这里我也把来年的工作做一个期许与展望。 XX年对于工程直属部是特别重要的一年，工程直属部在公司领导的关心指导下，在公司各级部门的亲密协作下，全

2、力以赴地投入到一线生产上。我们严记公司领导的教导和嘱托，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥直属部在工程施工上的核心作用，严格掌握安全、质量、进度、本钱，较好地完成了公司领导安排的各项任务。直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全，岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的集体。在农夫工的队伍中培育构造化、层次化、多元化人才。专业工人由原来的电力市政拓展到主体构造、园林景观、专业管道、石材铺装。平均月用工人数为140人。 在直属部队同仁们的共同努力下，截至今年12月底，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了20多个合同工程，完成了约1200万的合同产值。本着回忆过去，总结阅历，找出缺乏，进而丰富和

3、改善自己的原则，为此，我们就工程直属部XX年的工作状况在以下几个方面进展回忆和总结。 一、人员治理 人员治理工作是我部工作的核心和重点，对农夫工优先选用阅历丰富、长期参加施工的老工人为根底，对农夫工的治理连续XX年的各项制度，我部更加全力以赴地入到对农夫工构造投化的培育，引进各种专业工种，强化专业小组的团体精神，最终到达稳定农夫工160人，按期完成甲方要求的各项工期。与去年相比今年工程专业化加强，危急工程加大，但是在安全方面我们的治理更加缜密严格。今年以0伤亡0事故完善的完成了公司下达的各项任务。在这里我感谢我们工程部的各位兄弟长期以来对我的支持，也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。感谢他们在过去的

4、一年对公司以及我个人工作上的大力支持。 二、本钱治理 去年年初我们对本钱费用的各项支出做出具体的统计，为各项比照目标作出经营分析，产值收入及施工本钱费用依据状况按周或月进展预算比照，准时核算实际支出的与规划的偏差，分析缘由，准时纠偏。 XX年间接费用约占总产值的x%，其中人员治理费用占总产值的x%，现场治理经费占总产值的x%，车辆修理折旧占总产值的x%，生活经费占总产值的x%。 XX年直接接费用约占总产值的x%，其中工人工资费占总产值的x%，辅材占总产值的x%，机械费总产值的x%，直接费总计支出约x万。工程中用数据说话，这些数据帮我总结了去年的生产概况，但最重要给我在来年的经营规划上点亮了一盏

5、明灯。工作配比中合理的我们连续保持，缺乏的我们会在来年的工作中持续改良，更加合理话。 在总结阅历迎接挑战的过程中，我们发觉了几个值得我们改良和正视的问题，还需要仔细克制和改正，以求完善，使治理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面： 1、进一步完善、细化工程质量治理体制，理清治理程序，加强内部质检工作，明确质量报验程序，使工程治理更加顺畅，更加高效。明确了内局部工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺当开展。做到业主满足公司放心。 2、加强内部技能培训，利用业余的时间对班组进步行专业技术培训提高劳务人员的整体素养对劳动力实行专业化组织，按不同工种、不

6、同施工部位来划分作业班组，提高操作的娴熟程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高，人员素养好的工人。在施工队伍进场前和施工过程中对工人不断进展岗位技能培训。 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、特长与缺乏、困难与机遇的进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参考和保障。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。 XX年按目前剩余工程量及已确定合同进展测算，保证完成产值1000万，力争完成1500万;确保上交公司x%的毛利后力争制造x%的纯利。战略打算命运，思路

7、打算出路，在新的一年中，工程分公司更要明确工作的主要思路。确保分公司完成各项指标，到达公司领导的预期目标。 新的一年马上降临，工程分公司120位农夫战友，11位工程兄弟已经做好预备去精彩的完成XX年既定的工作目标而努力奋斗。 立刻就是农历的春节，提前祝各位领导及同仁身体安康，工作顺当!感谢大家! 历的春节，提前祝各位领导及同仁身体安康，工作顺当!感谢大家! 【建筑公司经理年终总结二】 时间飞逝，年轮轻驶。不知不觉中，半年的见习期已满。回望过去，有许多奔波与艰辛，更多的是感动、欣慰与收获。自从到华南公司以来，我由一个满脸稚气的懵懂学生逐步成长为一名勤奋敬业的铁建员工。在这半年中，我不断的努力学习

8、，努力提高自己的各方面力量，尽快让自己适应建筑工程行业。在导师和同事的帮忙下，我完全融入了这个大家庭，也较圆满完成了各项工作任务，各方面力量也得到肯定提高，为今后的工作学习打下了良好的根底。总结见习期这半年，主要是从以下几个方面做的： 一、转变观念，正视缺乏，努力使自己成为工程人。初到西厂工程部，我就熟悉到了自身学问尤其是工程方面学问的缺乏给工作带来的不便。因此，我利用在西厂工程部与人和工程部做测量工的时机，积极涉猎工程工程治理的根底学问，看图纸、查工程资料、翻专业书籍、请教前辈.，从而把握了许多诸如工程术语、测量技术、隧道工艺等等方面初步的工程学问，目前根本上满意我在综合办这个新岗位上的工作

9、需求。不过，学无止境，在工程方面我仍旧是个门外汉。目前我所在的海南东环是客专标准的双线铁路工程工程，我将坚持不懈地努力学习各种工程理论学问，并用于实际工作中，以便更好的适应行业进展的需要。 二、摆正心态，端正态度，抓住时机吸取社会阅历。过去的6个月对我来说是在奔波中度过。连续换了四个工程部(广州西厂、人和、海南东环一区、二区)，走了近十个城市(珠海、广州、番禺、北京、海南.)即使再美的风景，也都无法用疲乏的眼睛去观赏。不得不说心理的波动是相当大的，埋怨过也生气过。不过在导师和同事的帮忙下，我很快意识到，自己的消极心态对工作是特别不利的。于是我准时的调整心态，首先就把自己的工作态度给端正过来，只

10、要工作需要，就不讲条件甚至彻夜不眠，无论是工地测量、放线打桩，还是整理材料、文件归档，都能确保在规定的时间内完成;其次是以积极学习的心态来对待每次转变，在番禺理赔工作中我学到谈判技巧和与地方打交道，在北京新闻报道培训班我学到企业宣传报道的相关学问，在广州我深入施工一线学到工程现场施工阅历及工人不畏艰难的精神，在海南万宁又真正回归到自己的专业工作上，在书记和导师的指导和帮忙下，很快就熟识了业务工作;同时社会阅历的增加让我对社会生活有了更加深层次的理解，也会对今后的工作带来意想不到的帮忙。 三、多看多思，多学多做，切实提高业务力量和综合素养。刚到东环工程部二区，办公室事务还没有专人来负责，所以许多

11、问题急需解决。面对这种状况我没有坐以待毙，而是积极面对，把事项一件一件理顺，能做就立刻做，不懂不会的就立刻请教育师和同事。在一个月的时间里，不但后勤保障系统全部建立，解决了工程部后顾之忧;还建立健全档案治理体系，做好办公室日常治理事务，效劳好各部门开展工作;同时还协局指挥部完成东环铁路安全标准工地和文明施工标准建立。在完成工作的同时，我虚心学习，反复思索，找出缺乏，争取每做一件事情都能得到一点提高。我通过阅读相关书籍、以往的信息文章等，逐步把握了公文处理、信息调研、会议筹备和对外接待等日常工作的技巧和方法，个人业务力量有了很大提高。 四、爱岗敬业，遵纪守法，坚持学习不断提高思想理论素养。随着对

12、企业方方面面的熟识，已经渐渐认同自己铁建人的身份，我就要有仆人翁的责任感。我深深的信任，进展的空间摆在面前，关键是如何去把握抓牢，只有自己爱岗敬业，有所作为，才能用更好的明天，做更大的奉献。作为预备党员，始终以来，我始终在坚持党的政治理论学习。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上坚固树立了全心全意为人民效劳的人生价值观。现在提倡和谐社会，我们的实际工作也需要把和谐这个理念贯彻进去，与同事和谐共处，与业主和谐共处，与地方和谐共处。以科学的进展观对待生活和工作，为工程的顺当进展作出应有奉献。 总结过去，急躁不严谨，对新事物新学问学习不够深入这些缺点伴随在工作当中，今后如何克

13、制这些缺点，将是以后工作。 建筑公司年终总结模板 硕果累累的一年已悄然过去，新的一年将至，今日小编为大家收集整理的是建筑公司年终总结，盼望大家喜爱，欢送阅读参考。 【建筑公司年终总结一】 20xx年，是我公司在建立公司领导下不畏困难，大刀阔斧进展人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强治理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建立公司的进展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神， 扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营治理、质量安全

14、、党的建立以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况 今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元; 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或工程部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检掩盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工

15、作会议，对今年的工作进展了具体部署和安排，提出了围绕一个目标、抓好两个建立、解决三个问题、推动四个提升的20xx年工作思路。一年来，我们围绕建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务的目标，不断加强公司两级领导班子建立，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建立，一是根本上解决了对公司进展信念缺乏的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建立公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好预备;二是在彭州工程工程中，不断克制这样或者那样的困难，根本解决了我们在工程治理中治理粗放的问题，为下一步不断提高工程治理水平，努力

16、化解经营风险进展了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的治理不够细致的问题，针对过去合同治理上存在的缺乏，不断加强对合同的监视和落实，使合同治理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化治理。 三、努力干好在手工程，不断拓展生存空间 1、彭州灾后重建工程：该工程是公司20xx年重点建立工程，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务特别繁重。彭州市*等四镇政策性安置房建立工程工期150天，建筑面积30000平米，建立地点分布在

17、彭州市*镇*村、*镇*村、*镇*村、*镇*路等地方，四个施工点相距有120公里，公司工程部针对此工程分布广、条件差、现场三通一平没有完成、协调难等状况下，马上开头了工程部的组建工作。针对该工程为灾后重建工程，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，工程部积极协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日工程部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，工程部严格掌握施工质量，强化安全措施，在施工过程中，治理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已

18、经完成工作量1000多万。*、*两镇9月10开工，建筑面积1XX平米，现主体构造已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期*10月20曰、*10月29日两镇相继开工，正在紧急有序地进展根底和构造施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，工程部发扬艰难奋斗，追求卓越的铁军精神，在工程建立中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建立任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争剧烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量*余万元，建筑面积约 4000平米

19、;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约*万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量*万元;姐告*仓库土建及钢构工程，完成工作量37. 5万元;姐告*市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等工程工程。 20xx年，瑞丽工程处完成产值约*万元，实现利润约*万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：*元，人均*元。支付上缴公司各项社保费用：61992. 21元，其中建筑公司分摊社保费用：*元，支付上缴公司住房公积金：*元。 3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成*万元的产值。其中：广东*喷煤系统约1500万元(该工程己全面完

20、工，正在办理结算。);江西*钢绞线扩产工程约1600万元(该工程己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳*电炉工程约600万元(该工程已完工进入办理结算阶段)。 【建筑公司年终总结二】 一年就这样过完了，感觉就像过完年其次天又是过年。都说时间是怎样珍贵，要如何珍惜。恍恍惚惚，还没有怎么体会春夏秋冬的更替20xx就来了时间就这样被我贱卖了。 20xx年3月进入中建三局一公司根底分公司，在XX城区绕城大路工程部担当碑凹山隧道出口工长，由于以前的公司和中建治理模式企业文化差异较大，开头有些不适应，在领导和同事的帮忙下很快就了解了中建的治理模式和企业文化，融入到中建的大家庭。中建系统的精细化治理，标

21、准化CI，广讯通平台等治理模式和敢为天下先永久争第一的争先文化都深深的吸引了我。 碑凹山隧道出口施工队4月份进场7月份正式开工做截水沟，20xx年隧道出口规划完成洞身开挖240米，洞身二村160米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。由于开工初期始终纠节于潮喷和湿喷的问题，后来又由于C20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题，洞口临建完成20xx年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖113米，洞口临建完成50%，门禁监控系统完成50%。实际完成量和规划相差甚远，严峻拖了工程部的后腿。 这是三局的第一条隧道，这里有一个严格的业主，这有一个思想熟悉不高的施工队，还有一个技术不精的工长。开工初期施

22、工预备不够充分，尤其是技术预备严峻滞后，喷射混凝土协作比强度到现在都还没合格，前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量，造成了不好的影响。后来施工队始终纠结于潮喷和湿喷的问题，图纸上和标准上都写的是湿喷，业主监理也要求采纳湿喷工艺，但是由于我没能正确引导施工队伍提高他们的思想熟悉，让他们还沉醉在一前工程的做法，不按要求静静采纳潮喷工艺，被抓到屡次，导致业主和XX市领导去公司找公司领导。造成极坏的影响。 20xx已经来了我要以全新的自己来迎接挑战，20xx年该是隧道收获的季节了，规划隧道开挖1500米，洞身二村1350米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。肯定要和施工队团结一心，保安全、保质量

23、的前提下加快进度打一个翻身仗，扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。20xx年的我的工作重点是加强监控量测，加强导线复测，严格掌握超欠挖，加强安全质量的管控，把碑凹山隧道做成样板工程。 20xx年隧道收到了16份监理指令，这是历史之最，令人汗颜的数据。20xx年来了我们要转变思路，按设计图纸和标准施工，按监理业主的要求，即坚持原则，又敏捷机动的做事。20xx我们经受了许多有得也有失，逆境让我们快速的成长，我悟出了一个道理勤奋和仔细是胜利的二个根本要素技术和治理要二手抓。也看到了自己的缺乏之处，由于工作阅历的缺乏好多事情做不到事前掌握，对技术标准不够了解需仔细学习，为人处事欠考虑，易冲动，做事马虎

24、。20xx年来了缺乏的地方我要努力改正，多向看多问，夯实自己。 建筑公司个人年终总结 眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实劳碌的工作中过去了。下面是小编搜集整理的建筑公司个人年终总结，欢送阅读。 建筑公司个人年终总结1 本人2023年2月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司)，始终工作在施工第一线。 自2022年至XX年担当给排水施工班长，先后参加或独立担当了漂亮365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建立主管部门的验收，优良率达100%。XX年至今从事漂亮365花园、朗钜御风庭、云顶天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员

25、工作。其中朗钜御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。 面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关怀和支持，得益于公司和工程处、工程部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。 一、勤于学习，刻苦钻研 我2022年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。2023年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开头来深圳的时候，对民用住宅不太熟识，对施工工艺不是太熟识。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人

26、师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到生疏，由不懂到懂始终到能够拿图纸独立施工。我始终都这样认为，能够按图纸施工是最根本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我始终所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任，我开头担当水工班的班长。作为30多人的施工班组，怎样带着大家精彩完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。施工中掌握人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有把握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以掌握。随着电脑的普

27、及，我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行，学无止境。 二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺 近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎全部工程给排水均采纳了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管，钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采纳了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装。在开头使用这些新材料时，我们也在探究，学习产品说明书，把握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探究，目前我队施工人员已根本上把握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来。在设备安装方面，

28、近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好根底的同时也为兄弟工程部(工程处)积存阅历。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。 建筑公司个人年终总结2 今年是我进入公司的第三年，三年来，在工程实践中，在很多前辈的指导和帮忙下，我的专业水平和工作力量取得了很大进步。表现在以下方面： 第一，这些工程具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建工程、上海群众技术中心办公楼改建工程、常州华盛天龙有限公司新建厂区

29、工程、飞洋仓储大型物流库等工程，我都是从方案投标或托付阶段就开头介入，经受过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场协作，我对建筑设计与建筑的过程有了深刻的熟悉。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参加的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。由于各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经受一轮又一轮的修改与完善，经受了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质，这需要有专业学问的积存，又需要急躁与细致的协作，这也正是

30、一个建筑师精力投放最集中的地方。 其次，是这些工程具有肯定的简单性。 在业务力量方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素养的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各协作专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调力量、组织力量与掌握力量，同时这些力量应有深厚的专业功底作根底。 进入设计院初期，我在前辈们的带着之下参加设计了大连西门子传感器工厂新建工程、烟台汇众新建工程、上海造币厂改造等工程，这些工程已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区工程中我担当了主要设计人，从方案阶段到目前马上完工，我始终协作主师负责协调组织工作。获得业主的

31、认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在201x年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带着我们设计小组其他年轻同事常常加班、不畏辛苦、走在工程前面做好方案，为以后施工图阶段打好根底。 三年的实践工作，还培育了我严谨仔细、吃苦耐劳、不畏困难的职业精神与职业责任感，设计院的工作作风也培育了我良好的效劳精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进展指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批判，对

32、建立水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也到达建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。 以上工作经受是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚决踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语： 路漫漫，其修远，吾将上下而求索。 建筑公司年终总结模板范文 敬重的各位领导，在座的各位员工：大家好！ 受建筑公司托付，在此做建筑公司xx年度工作总结和xx年工作安排，请与会的各位领导和员工审议。 xx年度建筑公司在董事长的正确领导下，在各部门的大力支持，经过全体员工的共同努力，根据董事长“政令畅通，塔式治理，

33、层层落实”的治理概念，依照在整个治理过程中实行制度化治理的工作方针，应对任务重，时间紧，工程量比拟大的实际状况，合理理顺治理组织机构，在企业调整，完善治理体制过程中，求进展，抓落实，重创新，取得了肯定的成绩，完成了公司下达的全年工作任务，在此我谨代表建筑公司对一年来赐予我们工作正确指导，帮忙，理解与支持的各位领导，相关部门表示诚心的感谢！同时对一年来勤奋努力工作，为完成全年施工生产任务和各项工作而做出奉献的建筑公司全部员工表示诚心感谢！ 下面就xx年度主要工作存在的问题以及xx年对存在的问题实行的措施等三方面进展总结。 第一个方面，xx年完成的主要工作任务 一xx年度公司加强制度化治理，建筑公

34、司在推动制度化治理上做了大量的工作。利用日考核和各工程部早例会，对全体员工进展思想教育，使每一名治理人员都充分熟悉到推动制度化治理的重大意义，我们深深熟悉到制度化治理是企业标准化治理的根本，也深深感到在治理中存在制度是摆设，好的制度不能够坚持，领导干部宁愿信任人不信任制度的观念大有人在。通过学习争论，全体治理人员在推广制度化治理上，统一思想，为此年初开头建筑公司从完善相关治理制度入手，先后制定完善了安全生产责任，奖罚制度，工程经理绩效工资考核制度，工程经理节点指标治理和工程经理治理细则。这些制度的起草，制定，补充，完善对日常治理起到了特别显著的作用，填补了一些治理过程中的漏洞。加大了贯彻执行规

35、章制度的力度，营造了一个执行制度不手软，在制度面前人人公平的良好治理气氛，对违反制度的分包队伍，治理人员，工程经理，根据制度条款坚决进展处理。一年来，累积共处理违反相关制度的大事起。 通过对这些制度大事的处理，起到了在治理中有章可循有法可依的作用，也真正让全体治理人员熟悉到制度面前人人公平，不管是谁违反了制度都要受到惩处，真正熟悉到制度的严厉性和重要性。 二一年来根据公司的整体部署和任务，各工程工程实行了落实治理责任到人头上，明确治理者的责任范围，并签订工程经理责任界定书，得到了特别好的治理效果，对完成全年施工生产任务起到了特别大的促进作用。 三仔细贯彻集团公司三项考核工作，建筑公司一年来一如

36、既往的坚持推行三项考核工作，通过三项考核工作，各部门，各工程部全体员工提高了觉悟，转变了思想观念，在施工过程中，为提高工程质量标准，工作规划实施，安全文明施工治理起到了积极作用。通过有效 考核，在过去一年工作中，建筑公司涌现出了一批优秀员工，他们是我们建筑公司全体员工学习的典范。工程经理在工作中仔细负责，肯于吃苦，时刻以公司利益为先，遇到困难敢于迎难而上，对每项工作都亲临现场指挥，甚至带病坚持工作，极大的发挥了团队中的领导作用，他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。工程经理几位同志工作中敢抓敢管，一心一意抓进度，抓质量，有着积极进取、勇于争先、不服输的拼搏精神，充分发挥了工程经理

37、的主导地位，为建筑公司和工程部树立了良好的表率作用。质检员，土建工程师，档案员，电气工程师，在各自岗位中突出的表现得到了企业领导及全体员工的认可，我对你们在工作中取得的精彩成绩感到特别的快乐，并向你们表示深深的敬意，你们用专业，汗水，奉献构筑了我们金都人不倒的精神长城，值得我们去学习和发扬。固然，他们只是我们众多优秀员工的代表，还有一大批尽职尽责，兢兢业业的员工，施工员*，安全员*等同志，他们任劳任怨，踏实肯干，专业技术娴熟，工作力量突出。另外在各项工作中，特殊是在施工一线，我们还有一批女同志为公司的工程建立做出了很大奉献，她们舍小家为大家，和男同志一样奋斗在各自的岗位上，做出了突出的奉献。我

38、们的优秀员工还有许多，我就不一一列举，正是这样一批不讲条件，勤勤恳恳，爱岗敬业的员工悄悄为公司长期进展奉献着才智和力气，呈现着我们金都人坚韧拼搏的精神。在这里，我再次对这些优秀的员工致以深厚的敬意。 其次方面建筑公司存在的实际问题 在一年工作当中我们也面临过许多困难，通过各工程工程消失质量问题和不同类型的施工质量案例，通过个别治理人员违反考核制度，个别工程部人员无视材料规划治理制度，随便填写材料规划单，个别工程经理对材料规划不仔细审核，以及施工现场材料的不合理使用和铺张，施工规划任意拖后等，可以看出在日常治理工作中存在许多问题。归纳总结如下： 一、我们个别领导和治理人员责任心不强，没有很好地贯

39、彻执行公司相关文件制度治理规定，对治理职责范围内的本职工作内容不是不清晰，而是不作为，有的工程经理虽然治理责任明确，但没有仔细专心治理，个别领导和工程部检查出问题也不按规定进展处理，虽然技术交底很清晰，但在实际施工治理中又掌握不严，工程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前，人情化要大于公司利益。个别领导在治理工程中形式化，没有一套系统治理程序和思路，没有治理的详细手段、方法和措施，没有问题一好百好，消失问题整个治理工作的弊端暴露无疑。 二、个别治理人员怕担当责任，遇到问题能解决而不去解决。原来是自己职责范围内的工作，只要自己的利益不受损失能推就推，个别领导虚荣心比拟

40、强，容不得别人提出意见，对自己分管的工作存在的问题不敢面对，更不愿主动解决，一旦消失的问题能找出各种客观理由，来掩盖自己的过失。我们的员工没有错，公司的治理制度也没有错，错就错在我们个别领导干部对自己主抓的工作不称职。 三、材料选购规划对企业、对工程工程是不行缺少的重要环节，是企业本钱费用掌握的关键，个别工程部在实施过程中，对材料规划不仔细审核，工程经理对进场的材料数量、质量、型号标准不闻不问，盲目在规划单上签字，超出材料规划单的材料都不清晰，想起什么提什么，根本不把握现场材料使用状况和剩余状况，多提漏提现象时有发生，不仅耽搁了施工进度，也大大增加了材料选购本钱，另外一些工程部对进场材料治理混

41、乱，材料铺张、丧失等问题依旧存在，这给企业造成了特别大的经济损失。 第三个方面，2022年工作中需要持续改良的问题 一在企业的统一领导下，健全完善建筑公司各项规章治理制度，统一思想，强化制度化治理的有效性。 在新的一年里，企业将依据各项合理化建议，针对不同的规章治理制度和流程进展合理的改良与调整，针对问题较为突出的材料选购申请流程、分包付款流程等要进展合理简化，针对在质量、安全等治理上常常消失问题的，企业要建立健全一套务实的质量治理体系和安全治理掌握体系，通过详细的量化指标来明确划分我们各级治理者的责、权、利。建立明确合理、公正公正的奖罚制度，消失问题一究究竟，肯定不行以不了了之，真正做到制度

42、面前人人公平，对违反制度者绝不姑息。同时，作为企业的领导、部门领导、工程经理等更要以身作则，统一思想，主动遵守企业的各项规章治理制度，起到领导典范带头作用，不要成为制度的破坏者。固然在制度面前我们允许大家提建议，但一旦做出决策，就应当坚决执行。 建筑公司安全生产年终总结 安全生产只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。今日小编为大家收集整理的是建筑公司安全生产年终总结，盼望大家喜爱，欢送阅读参考。 【建筑公司安全生产年终总结一】 安全工作无论是我们国家，单位还是个人，都是很重要。这是我们每个人的重要责任，这需要我们在任何方面都要认真仔细。在我们工作中，我们每时每刻都要熟悉到，安全工作已进入我们

43、国家的法治时期，我们要留意全部的问题，防止发任何危及生命的事情。在我们上级领导的正确带着下，我们确立了安全工作的知道思想。 2022年中，针对我公司的详细实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作： 一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。 今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的安全工作听天由命，安全工作不敢多讲的错误熟悉，通过详细的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大争论，如我们提出的抓

44、安全工作究竟是为了谁?、安全与岗位、安全与效益等方面的争论，并对特别工种(如行车、电工、氧割焊补等)进展专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。 二.依据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。 铸造行业季节性非常明显。夏秋每天气酷热，加之人本身简单疲乏，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购置西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他担心全

45、状况。 三.依据生产实际状况，制定对策，保持安全生产的良好局面。 安全战略是我公司的首要战略，也是我公司进展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋简单多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步简单等等方面。为了消退以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全治理阅历时，学习和探究先进的安全治理方法，结合实际对安全工作进展加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好

46、的。 1、我们坚持行之有效的安全治理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。 2、我们加强安全治理，加大惩罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为;如不戴安全帽的一次惩罚20元、违章操作发觉一次惩罚100-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的治理来保证生产安全。通过今年来的治理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作

47、用，为公司整体安全工作起到了积极作用。 3、我们以督查为安全治理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进展有效的验证，使常规安全治理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延长到作业现场，做到了三个结合，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持你对违章讲人情，事故对你不留情工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并准时通报，2022年共查处违章作业5起，其中严峻违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很