2023店长周工作计划表格模板.docx

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1、 2023店长周工作计划表格模板_服装店长一周工作计划 在许多人的心目中，前台工作就是单纯的接下电话，制定一些表格等简洁的工作而已，从我一年多的前台文员工作总结中得知，前台工作也是一项极为熬炼人，使人快速成长的工作，不信你看看我的前台工作规划中的内容便知了。 我的个人工作规划范文中从四个方面动身：1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1)帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)协作上级领导于各部门做好帮助工作.(5)做好办公用品的治理工作。做好办

2、公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作，(7)帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。(8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中，我将做到以下几点(1)做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。(2)做好员工效劳：准时的将公司员工的信息向公司领导反应，做

3、好员工与领导沟通的桥梁。(3)帮助公司上级领导完善公司各项规章制度。3.提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点：(1)积极参与公司安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。(3)通过个人自主的学习来提升学问层次。我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我的平台，我肯定会把握这次时机，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。4.其他工作(1)帮助人力资

4、源部做好各项工作(2)准时、仔细、精确的完成其它临时性工作。公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应效劳而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。酒店周工作规划表格模板 一、培育员工的观看力量，供应共性化效劳，创效劳品牌随着行业进展，饭店业的经营理念与效劳理念在不断更新，仅仅让顾客满足是不够的，还需让客人难忘，。这就要求在标准效劳的根底上，供应共性化效劳。酒店效劳讲究“想客人之所想，急客人之

5、所急”。效劳人员要留意观看，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度供应效劳，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想顾客对这样的效劳是不是难忘?部门将重点培训员工如何依据客人的生活习惯，来供应共性化效劳。在日常工作中通过鼓舞培育、搜集整理、系统标准和培训嘉奖等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进效劳质量的提高。 1.鼓舞培育：对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的效劳员，部门会将他们列为骨干进展培育，使其效劳意识和效劳质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流效劳。2.搜集整理：部门治理人员在日常工作中加强现场治理，从一线效劳中发觉共性化效劳的典型事例，进展搜集整理，归纳入档。

6、3.系统标准：将整理的典型事例进展推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、标准化的资料，并做为衡量效劳质量的一个标准，使模糊治理向量化治理过渡。4.培训嘉奖：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开头就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过比照找差距补缺乏，以此提高员工的熟悉。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进展表彰嘉奖，使员工能形成争先进、比奉献的良好气氛。商业的核心在于制造产品，酒店的核心在于制造效劳。日常效劳中要求员工根据简、便、快、捷、好的效劳标准，供应“五心”效劳。简：工作程序尽量简化，工作指令尽可能简洁明白，意见反应要做到简明扼要。便：要让客人从进店到出店，到处感受到

7、便利。快：客人的需求要以最快的速度得到满意。捷：效劳员的反响要灵敏，对客人的言谈举止能快速地理解并作出应对，然后进展效劳好：客人承受效劳后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即：效劳。五心效劳：为重点客人细心效劳、为一般客人全心效劳、为特别客人贴心效劳、为挑剔的客人急躁效劳、为有困难的客人热心效劳。二、外围绿化环境整治，室内绿色植物品种更换自20xx年月10月底酒店与兴源绿化公司中止合同后，外围绿化始终是由pA员工自行治理，由于缺乏技术和阅历，有些绿色植物养护的不太好，加上海南今年缺雨水，已消失枯死的现象，明年将更换枯死的植物，尽量种植一些开花的植物，并在外围范围内，适当补栽一些南方果树，给

8、酒店增加一些喜庆。现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的问题。明年将联系一家适宜绿化公司，达成协议，彻底解决这一问题。六、商务楼层客用品的更换目前商务楼层的客房重新装修以后，给客人感觉档次较高，但房间的客用品始终未做更换，且档次一般，很不协调。准备将商务楼层的客用品更换，如：将袋泡茶更换成散装茶叶，将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等，以此提高房间档次。三、削减效劳环节，提高效劳效率效劳效率是效劳的一个重要环节，许多投诉都是由于效劳缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和效劳都是盼望能尽快帮忙其解决，而不是被推来推去，因此推行“一站式”效劳势在必行。客人入住酒店以后，对各种效劳电话均不清晰，虽然我

9、们在电话上制作了一个小小的电话说明，但大多数客人都不会仔细看，需要效劳时都是拿起电话任凭拨一个电话号码，而电话也总会被转来转去，如此很不便利客人，使客人对我们的效劳满足度大打折扣。我部将从削减效劳环节来提高效劳效率。(一)成立来宾效劳中心目前总机和效劳中心均是通过电话为客效劳的两个岗位，有许多客人需要效劳都是将电话打到总机或其他分机上，总机或其他分机接到效劳后再转给效劳中心，这样很简单造成效劳延缓或效劳信息丧失，由于其他岗位根本不了解客人的需求，若手头工作忙就会将效劳指令延缓传达或遗忘传达，给我们的效劳带来极大的不便，很简单遭到客人的投诉。只有接听电话的人才了解客人焦虑的心情，清晰客人真正的需

10、求，更清晰哪个效劳最急于去办，合理的去通知效劳。为了削减效劳环节便利客人，将总机和效劳中心合并成立来宾效劳中心，酒店全部的效劳和查询只需拨电话“0”，一切均可解决。1.来宾效劳中心的职能来宾效劳中心也是酒店的信息中心，收集酒店全部的信息和外部对酒店有关的信息，并进展分拣、传递;统一接收效劳信息，并精确传递效劳指令，确保效劳能准时供应。2.来宾效劳中心的工作内容接听电话并供应效劳。总机和效劳中心合并以后，酒店全部的外线电话和效劳均由来宾效劳中心接转，特别状况时可亲自为客人供应效劳，如此一来不仅提高了效劳效率，保证了效劳的精确性，还减轻了楼层效劳员的工作量。承受电话预定和查询。前台接待处目前有电话

11、分机3部，据数据统计：9至11月接待处平均每天仅接听的外线电话的话务量就可达20余起，加上内部打进的电话每天的话务量可达70余起，如此高的话务量使中科软件园接待员根本无法全力去接待客人。客人从外面赶到酒店办理入住手续时均盼望越快越好，但接待员接待客人时，往往要被电话打断好几次，使我们的效劳无法保障。若来宾效劳中心电脑与前台联网，全部的电话预定和电话查询均可由来宾效劳中心操作，不仅便利了客人，还给前台接待员更多的时间去对客效劳。准时更改房态确保房间出租。楼层领班查完房后可致电来宾效劳中心进展电话更改房态，来宾效劳中心接到通知后可马上更改房态，确保房间能准时出租。钥匙的治理。客房全部的钥匙均由来宾

12、效劳中心来保管、分发，并进展登记。失物处理。来宾效劳中心负责整个酒店遗拾物的储存保管与招领，并依据规定做出处理。对电话进展统计分析。来宾效劳中心每月对所接的电话进展统计分析，分析我们的缺乏，更好的了解客人的需求，提高我们的效劳水平。金融周工作规划表格模板 一、工作目标 本学期是我作为金融与根底科学系系主任的第一个学期，在仔细学习学校的工作规划和教学中心的布置的各项教学任务以及系主任工作职责后，我确定了我的工作目标和方向：仔细应对新的教育环境下，教学模式和形式的变化，自发学习，结合本系的自身特点进展思索，并积极的开展各项工作，本着对任课教师和学生效劳的思想，协作高职教务和成人教务部门推动各项工作

13、的开展，完成各项教学任务，以到达全面效劳教学，做好教师教学和学生求学的后盾。二、工作思路坚持以教学工作的中心的原则，严格执行系主任职责：(1)依据学校的进展规划，和教学中心的要求：以教学常规治理为根底，以教学改革为重点，以提高效率为手段，以实践教学为突破口，以教、科研活动为落脚点，加强教学与实践操作的结合，全面推动本系的各项工作。(2)严格教学治理制度、教师考核制度。现在各种制度有章可循，在制度的约束下，全系的治理就变得简洁而有效了。(3)积极开展教研活动的争论。本系迄今为止进展了三次教研活动，每次教研活动都有确定的主题，教师们都能积极予以回应，并提出了许多建立性的意见。三、工作内容和工作方法

14、(一)教学治理方面1.抓好教学治理制度建立，标准日常教学程序本学期第一次的系里活动围绕新学期的教学活动开展，包括：重申职大、电大学生学习资料的整理与上传;课程的核定;尤其是课改后网上课堂的执行;对于调停课的程序、以及成人课堂的治理等和教师们都进展了沟通，保证课程的有序进展。完成了新开课的统计、教师课时核定等相关教师利益的工作。(二)进展教研教改讨论，提高教师的理论水平和科研力量本学期其次次研讨中我们争论内容是“如何结合学生特点进展教学，如何把学生留在课堂”，“如何结合学生特点进展教学”结合在如何提高教学有效性的会议上教师们的发言，我们绽开了热闹争论，我们感到其实每位教师都在挖空心思想各种方法来

15、进展课堂教学，也很有责任心，这样的争论也布置给每个教师，作为一个教改的课题去思索并撰写成文。本学期第三次研讨中我们系关于市电大课题的布置工作开展，并通报了联合学报的发稿要求，在这次科研活动中，我们系局部教师拟申报了名为新媒体环境下教学资源的开放与共享的课题，更多集中了年轻教师的力气，进展课题、论文方面的实践和科研水平的提高。(三)坚持教学考核，促进制度的贯彻和落实在需要向不同的教学部门提交各类的资料过程中，教师们相互协作，在规定的时间前后，我也会给教师们进展温馨提示，并帮忙电脑方面不擅长的教师进展资料的上传。在资料检查的过程中，我发觉教师们都很积极主动，并且很仔细的根据要求完成了各项任务，表达

16、了教师们对教学工作的责任感。检查结果如下：负责职大课程8位教师们上传了10门课程学习资料，负责电大课程教学的教师10人上传了36们课程的学习资料，在规定的时间内，完成了各项任务。财务周工作规划表格模板 一、总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业学问不够专业和广泛，效劳细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法供应顾客所需要的效劳，甚至让顾客产生不信任感。所以我们需连续加强对前台接待人员及机修人员的专业学问培训，提高业务力量，加强技术水 平;在效劳过程中，效劳人员应做到换位思索，替客户着想，为顾客供应实在的效劳，向顾客提出建立性的建议，使我们的效劳能够让客户更加满足。 二、以往我们售后因

17、前台及车间的各项标准流程不是非常到位，且工作人员面对工作时并不是非常细心，致使在一些可避开的工作细节上犯错误，故在下半年我们需增加治理人员、职工对工作的责任心，让职工知道目前企业现状和将来规划，及市场和将来走势，让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业进展是直接挂勾，从而使得员工们由被动变主动。从现在的效劳行业来看，公司想长期稳定的进展，效劳是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着别克售后部的形象，所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象，在客户心目中得到认可，这样我们企业才能连续进展壮大下去。三、从营销策略上，上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所缺乏，客户

18、在不断新增时也有着肯定量的流失，所以下半年我们必需培育和维护一批长期稳定与我们合作的老客户，进展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关怀，固然照看是建立在互惠互利的根底上，只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这局部客户始终跟着我们走，真正做到“比你更关怀你”。四、价格合理化。价格的凹凸也是左右客户进厂的重要因素之一，而为客户供应更优质的效劳和合理的价格，并且时时刻刻从客户的角度动身制定合理的修理方案，从而为客户省钱，进而超越客户期望值。五、在目前市场环境下，各企业都处于微利或赔钱的状态下，这就需要我们企业每一名治理人员、员工节支降耗，为企业节省每一分钱，做为别克售后应从

19、款待费、日常工作用品等方面中进展节省。六、加强5S治理，坚持对机器设备的定期维护，准时发觉损坏或无法正常运作的设备并进展修理，从而提高车间的整体运作效率，降低本钱。七、面对上海通用对我司的明察暗访，我们应努力打造一支上下团结，和谐有分散力的团队。遇事大家必需心往一处想，劲往一处使，我们共同想方法、拿措施，解决问题，度过难关。培训学校周工作规划表格模板 一、指导思想和工作目标 以学校所提出了的学期工作思路为指导，在相关领导的指示安排下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用，积极协调，仔细做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系，积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探究，切实做好退役

20、士兵的培训工作;为学校进展作出应有的奉献。 二、详细工作任务： (一)学生职业技能鉴定考核工作 在校领导的安排下，依据本学期有关班级的课程考核要求，本学期除16个班的citt考核外，还将安排0903、0904两个班共91人参与数控中级工技能鉴定,1003班师56人参与车工中级工技能鉴定。我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调，仔细做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,做好局部07级毕业生技能等级证书的换证工作。 (二)社会培训考核工作 (1)做好社会培训考核常规工作 按工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核治理资料、培训治理效果资料等汇总成册;按要

21、求并准时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的治理、核实及发放工作。做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关预备工作及进程中的治理工作。 (2)修理电工及电焊工社会培训工作 在校领导的安排下，本学期将于九月十二日开办第三期修理电工中级班，九月十九日开办修理电工高级班，以及修理电工技师班的技能训练工作;另外，本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力气，有效地开展社会培训的宣传、招生工作;我们将深入调查讨论，合理确定培训工程课题，与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学规划、培训实施方案;我们将注意培训工作的针对性、实效性，让培训学员学有所得，学以致用，进而树立良

22、好的口碑与信誉。在培训期间我们将仔细做好培训学员的治理工作及后勤效劳工作。 (3)社会培训及考核工程的拓展 在校领导的安排下，本学期将一方面加强与社会各部门联系，争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构，与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场，拓展社会培训内容，扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作，依据实际状况开设能提升就业竞争力量的学生技能培训兴趣班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与修理和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。 (三)退役士兵培训工作 在校领导的安排下，本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作：一是依据省政府办公厅

23、转发省民政厅等部门关于全省退役士兵职业技能培训工作实施方案的通知有关精神，我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密协作，做好09级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是依据教学进度安排，做好09级及10级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发觉的问题准时向上级反映，促使上级部门不断完善有关退役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施，加强对参与培训退役士兵学员的治理，使他们能始终保持积极的培训心态，共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的工作落实好。 店长周工作规划表 一、确定周规划的时间。 是从周一到周日，还是从周六到周五，这要

24、依据公司是如何进展考核与治理的;在每一天中包括白天与夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的时间要单独制定。二、周规划的内容。周规划的内容应包括工作、学习、与生活三大局部，尤其是生活中的家庭、聚会、旅游等都要安排进去，特殊是周六与周日是如何利用的，固然这局部是个人所把握的。三、按事情的大小、重要性进展排列。肯定要分清主次，同时对完成的工作可分为自己独立完成、需协作完成、别人完成等不同的类别，必需完成的肯定要完成，肯定要有工作台帐或工作任务清单。四、按每天进展排列。也就是要将这些事情安排到这7天中去7天的时间很短，一过周三，一周很快就完毕，所以每天都要有一个日规划，要有日工作清单，这样与周规划可以相

25、结合。五、特殊时间安排。其实作为领导的大局部时间是安排及沟通，尤其是对上与对下都要准时地沟通，只有去沟通才能解决问题，问题的积压与不理解都是沟通不到位的问题。六、周规划的检查。每周三下午或周四上午肯定要再检查一遍，看是否完成以及完成的怎么样?假如完成不好，那么就要实行措施，打算周六、周日是否加班，周规划是必需要保证完成的。七、周规划的奖一般对周规划没有奖罚。由于没有考核，所以应当对周规划制定相应的奖罚措施，一是对完成好者要奖，二是完成不好者要罚，并与月考核进展挂钩相连，并进展总结。八、周规划的开会汇报不要超过1个小时，在会上不要对详细问题绽开争论，会后再专题争论解决。周会一般是相互沟通与碰头，

26、领导将各部门的事情、工作清单再安排理顺一遍，并结合月规划强调重点及问题的解决，所以会议不能太长。开会的时间大多在周五下午、周六或周一上午，不管什么时间，如何有利于工作的强力推动都是可以的。九、留意避开周规划制定时的问题。1、抓不住重点与必需要完成的工作。2、分工不清不知道谁来完成。3、数字目标不清楚。4、走过场，在一起说说而已，或者报上去没有检查。5、与月规划中的周规划没有很好地结合。6、工作任务量过大，根本就完不成，造成周规划常常落空。7、部门经理是要最清晰一周每天的工作，而且每一个员工也要清晰每天都需干什么，同时部门经理也要有效治理好自己的主管领导，恳求支持与协作的工作。8、对事情的处理要

27、能够统筹，不能就事论事，往往可能会有一些副作用的伴生，要统筹解决好。销售周规划表格模板 1.市场分析，依据市场容量和个人力量，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.适时作出工作规划，制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人准时跟进。3.注意绩效治理，对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取的市场份额。5.不断学习行业新学问，新产品，为客户带来有用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以备工程商需要时能准时作好工程

28、协作，并可以和同行共享行业人脉和工程信息，到达多赢。6.先友后单，与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和哄骗，同意客户的承诺要准时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8.努力保持xxx的同事关系，善待同事，确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。二、销售工作详细量化任务1.制定出每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少访问20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在一样或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和

29、潜在需求，先了解决策人的个人爱好，预备一些有对方感兴趣的话题，并为客户供应针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的工程运作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注意要未办理事项。5、.填写工程跟踪表，依据工程进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记，并准时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计，为工程商解

30、决本专业的设计工作。8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。9.投标完毕，准时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供给时间响应工程商的需求，争取早日回款。11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提前预备验收文档，验收完成后准时收款，保证良好的资金周转率。2023销售周工作规划表格式 1、了解企业的进展逆境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了

31、解老板的领导风格，为自己做好定位，假如老板是放权型就做好独当一面的预备;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、依据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作规划书;4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标治理，以周规划为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作状况等老板最关怀的事项，时时监视和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司7、以部门经理为主，避开越权附家具商场总经理助理岗位职责1、参加制定公司进展战略与年度经营规划;2、主持制定、调整年度销售工作规划及总预算并组织实施营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后效劳、财务部门的

32、横向联系;4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度规划与季度规划确定各部门业务任务并监视调控;5、领导建立和完善家具防损质量治理制度，组织实施并监视、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监视公司相关人事制度、商场治理制度的执行状况;7、监视公司市场筹划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后效劳治理会议，保证整体运作效率的改善;9、监视商场货品治理、现场装饰治理、导购员培训的工作执行状况;10、帮助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。总经理助理绩效考核重点：1.公司规划完成状况2.公司制度的执行状况3.日常销售额4.市场推广与促销治理5.各部门日常

33、绩效考核日常工作事项：1.周工作规划执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库治理执行稽查4.现场销售治理稽查5.货品防损与修补状况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实状况督查7.总经理交办事项落实(1)销售量(2)回款状况(3)对客户访问状况(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果(6)重点客户状况(7)新客户状况(8)特别客户或信誉不佳客户(9)待开发客户及其状况(10)竞争对手动态(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(12)问题与合理化建议(13)本月客户开发规划行政一周工作规划表格模板 一、深化行政治理体制改革，促进政府职能转变 1、加快

34、政府职能依法转变步伐。进一步理顺部门职能，标准行政权力运行，推动政府职能转变。(此项工作由市编办、市政府法制办负责)。2、理顺市与市政府各部门的行政治理体制。做好市与各部门间职权划分落实工作，科学合理划定职权，并监视落实。(此项工作由市编办、市政府法制办牵头)。3、进一步深化行政治理方式改革。深化行政许可方式的创新，推行并联审批，对行政许可的前置要件和审批环节依法进展监视，构建名副其实的“一站式”审批效劳体系(此项工作由市监察局、市编办、市行政效劳中心、市政府法制办牵头，相关部门参加)。加快电子政务建立进程，进一步完善根底设施建立;加快推动行政审批网上办理和政务信息网上公开，提高政府公共效劳力

35、量;加大电子政务资源整合力度，完善政府网站建立，逐步实现资源共享，提高政府部门协同办公力量和工作效率(此项工作由市政府办公室、市监察局负责)。4、充分发挥政府的社会公共治理和公共效劳职能。进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共安全预警和应急机制，提高政府应对各种突发公共大事和风险的力量;(此项工作由市政府办公室、市安监局牵头，相关部门参加)。完善优抚保障制度，提高优抚保障水平;强化公共效劳职能，供应的利民惠民的公共产品，努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保，推动和谐尚志建立(此项工作由市教育局、市劳动和社会保障局、市卫生局、市房产住宅局、市民政局等部门

36、负责)。5、完善依法行政财政保障机制建立。进一步加大财政转移支付力度，仔细执行“收支两条线”制度和“缴罚分别”制度，市政府所属全部行政执法单位的罚款必需到市财政局指定的银行缴纳，严格制止罚款单位私自收缴罚款的违法行为;做好行政事业性收费清理和标准工作，全部收费单位必需到物价部门办理收费许可证后，方可收费，并应严格根据收费许可证上的工程和标准收费;加大工程支出绩效评价、参加式预算、财政国库集中支付等财政治理制度改革力度，提高财政资金使用效率(此项工作由市财政局、市物价局负责，相关部门协作)。6、发挥多元化的社会保障体系整体效用。落实城镇职工根本养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险基金监管制度，

37、大力推动职工社会保险工作进程(此项工作由市劳动和社会保障局负责)。加大城市居民根本医疗保险和最低生活保障等制度落实力度，健全最低生活保障制度动态治理机制;探究建立农村养老保险制度和农村特困群众社会救助制度(此项工作由市劳动和社会保障局、市民政局负责)。完善新型农村合作医疗制度，提高农村医疗保障水平;完善公共卫生应急机制，提高应对突发性公共卫生大事力量(市卫生局负责)。建立健全食品药品监管长效机制，全面提高科学监管力量，确保公众饮食用药安全(此项工作由市食品药品监视治理局负责)。建立健全住房保障制度，完善和谐拆迁配套政策措施(此项工作由市房产住宅局负责)。二、全面落实科学民主依法决策机制7、切实

38、履行行政决策公开程序。进一步完善政府重大行政决策规章，健全行政决策程序，完善专家库建立，形成公众参加、专家论证和政府打算相结合的行政决策机制;建立重大行政决策合法性审查制度，确保行政决策的科学性、民主性和合法性(此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头，相关部门协作)。8、仔细执行决策跟踪反应和责任追究制度。进一步完善对决策执行状况的定期跟踪反应制度;建立健全重大行政决策实施后评价和行政决策责任追究制度，实现决策权和决策责任相统一(此项工作由市监察局、市政府办公室负责)。三、提高制度建立质量9、加强政府标准性文件标准治理工作。依据黑龙江省标准性文件制定和备案规定，但凡以市政府、市政府办公室的名

39、义制发的下行文件，制发之前必需经过政府法制机构对文件性质进展认定，经认定属于标准性文件的，起草部门要把该文件的起草说明(起草说明的内容包括：制定该文件的必要性和可行性;所依据的法律、法规、规章和相关政策以及上级机关有关文件;拟解决的主要问题以及实行的主要措施;文件内容涉及多个部门而部门之间又有分歧的，分歧意见的协调处理状况和其他需要说明的问题等四个方面)连同文件草案的电子版一并报市政府法制办，由市政府法制办对文件草案进展合法性审查，审查修改后再按程序报领导签批或是市政府常务会议审议通过。标准性文件正式公布后15天内由市政府办公室按要求上报xx市人民政府备案。各乡(镇)人民政府、市政府各委办局及

40、本市行政区域内其他行政执法单位制定的标准性文件，制发之前也要经过本单位法制机构或法制工作人员的合法性审核，制发后15天内依法上报市人民政府备案。市政府法制机构依法代表市政府负责全市标准性文件备案工作的监视和指导导导。标准性文件备案工作纳入市政府行政执法责任制目标考评和市委、市政府对各乡镇、各单位的绩效考评总体目标。社工部门周工作规划表格模板 (一)进展目标 目前市具备社会工作专业背景或取得职业资格证书的社会工只有40人。根据社会工作职业化、专业化的要求，通过外部引进和内部培育，力争每年新增50名，进一步扩大社会工作人才队伍规模，提升社会工作人才专业力量，造就一支构造合理、素养优良的社会工作人才

41、队伍。1、加大外部引进。重点引进具有硕士以上社会工作专业学位;副高及以上专业职称;三级及以上社会工作师;获得省级及以上政府嘉奖的专家学者;重点机构或紧缺岗位的本科以上专业人员等。2、加强内部培育。托付具有培训资质的专业机构进展社工理论与实务的培训，同时鼓舞有条件者参与社工职业资格鉴定与职称评定。3、强化专业效劳。推动社区党群工作、社区效劳、社会救助、人口计生、医务、学校、家庭等相关社会治理、公共效劳领域与儿童、青少年、老年人、妇女、残疾人、流淌人口等工作领域的社会工作专业化。全市社会工作专业岗位主要分两类：一类是在市、县(市、区)、街道的民政、教育、文化、卫生、劳动、信访、人口计生、公安、司法

42、、工会、团委、妇联、残联等部门;另一类是针对特定的效劳对象，按肯定的比例，在社会福利与社会救助机构、学校、医院、社区等设置社工岗位。(二)进展任务为推动社会工作人才队伍的全面进展，实现预定的进展目标，重点做好七大任务：1、贯彻职业标准，加强行业标准。依据社会工职业标准的要求，推动社会工作人才的职业资格准入制度，加强社会工作人才的认证工作，鼓舞和引导专业岗位使用具备职业资格的人员;同时，建立和完善社会工作机构准入制度，加强行业标准建立。2、加强专业培训，提升人才素养。完善培训规划，优化课程设置，邀请社工理论和实务专家，对治理人员进展社会工作轮训，对社会工作人才和社会工作相关治理人员进展社会工作专

43、业培训。同时，加强与高校联合，举办高层次的社会工作研修班，对公共效劳与社会治理部门领导岗位、社工机构负责人进展专业提升。加大政府机关和事业单位社会工作人才培育力度。公共效劳和社会治理部门在招录公务员和事业单位工作人员时，优先录用获得社会工作职业资格证书、并在社工专业领域有两年以上工作阅历者;通过专题培训、讲座、到社会工作机构实习熬炼等形式，对政府机关公务员和事业单位工作人员实施社会工作轮训;对公共效劳与社会治理部门的新进公务员进展社会工作培训，要求两年内取得职业资格证书。3、拓展实务领域，充实专业人才。(1)在党员效劳机构、社区(村)等党群工作领域内充实具有社工资格的社区党群工作专业人员。(2

44、)在新社会组织和公益机构中充实社会工作专业人员。(3)在公办中、小学和民办学校中充实社会工作专业人员。(4)在一级医院和二级医院中充实社会工作专业人员。(5)在养老院、儿童福利院、救助站等社会福利、社会救助机构中充实社会工作专业人员。(6)在县(市、区)、各乡镇街道(社区)民政治理和效劳岗位充实社会工作专业人员。(7)在县(市、区)、各乡镇街道(社区)残疾人效劳岗位充实社会工作专业人员。(8)在县(市、区)、各乡镇街道(社区)人口计生工作岗位充实社会工作专业人员。(9)在县(市、区)、各乡镇街道(社区)流淌人口工作岗位充实社会工作专业人员。4、建立鼓励机制，强化自身建立。在社会工作人才队伍建立

45、中引入鼓励机制，探究公布社会工作职业薪资指导价，建立科学、合理的社会工作薪酬治理制度，吸纳更多的高素养社会工作人才;健全包括一线效劳、工程运营、专业督导与机构治理在内的社会工作人才体系;加强社会工作专业机构的自身建立，提高专业团体的自主治理、自主运作和自我进展力量，强化机构的诚信自律，树立社会工作人才队伍良好形象。5、开发效劳工程，提升效劳质量。讨论开展各类社工效劳工程，包括养老机构社工效劳、福利机构社工效劳、社区社工效劳、司法救济社工效劳、人口计生社工效劳、行为矫正社工效劳等，拓展工程效劳人群，提升工程效劳质量，标准工程托付与治理的流程。6、培育民间组织，加强政社互动。培育更多的民间性专业社

46、工机构，激发民间组织参加的积极性，鼓舞社会工作人才队伍自主创业，建立社工机构间的分工、协作与竞争机制。借鉴先进地区的阅历，成立社工协会，发挥其在实施行业治理、团结社工、发 展专业、效劳社会方面的作用，推动社会工作职业化、专业化进展。加强政社合作互动，发挥社会工作在整合资源、和谐共建方面的专业优势，使社会工作人才成为联系政府、社会与市民的桥梁。7、成立评估机构，加强专业督导。成立专业的社会工作评估机构职业学院周工作规划表格模板 1、组织召开全院教职工大会； 2、组织进行*年团拜会；3、收集各单位工作总结与规划；4、编印*期院报；5、学期总结大会的宣传工作；6、拟写新闻中心学期工作总结；7、帮助行

47、政楼各办公室做好电脑维护工作；8、其他常规工作。1、连续编制*年12月份工资表；2、连续拟写本学期部门工作总结，拟订下学期工作规划，并上交院办；3、连续做好迎评资料的整理工作；4、协作评估办做好数据平台相关评估数据（表6-1-1、6-2-1、6-3-1、6-4-1）的审核、填报工作；5、确定校外兼职教师（能工巧匠）人员名单，并做好相关信息的录入工作；6、 连续做好日常聘请工作；7、 连续做好局部员工的转正工作；8、 其他常规工作。常规工作：1、期末工作总结。2、部门档案整理、上交。3、检查学籍资料。 资助工作： 1、发放寒假火车票。2、组织贷款学生签订贷款合同。3、统计勤工助学人数并上报学期津贴。4、组织学生参与寒假勤工助学工作。 宿管工作： 1、核对宿舍财产。2、期末工作总结。3、宿舍安全检查。4、放假前宿舍各项预备工作。 团学工作： 1、组织学生干部清点团委资产、张贴标志、对珍贵物品重点保存。2、写本学期工作总结下学期工作规划。3、参与广州市亚运会志愿者总结会议。4、学生干部总结大会。1、加强校园交通安全治理，保障车辆行人安全；2、进一步加强行政办公楼值班人员治