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1、 2023年高校后勤服务工作计划_高校后勤管理工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023高校后勤工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 一、思想工作 在学校集团董事会、党委的统一正确领导下,教务室工作将紧紧围绕学校“十一五”进展规划,坚固树立全心全意为教育教学效劳,为学校效劳,为广阔师生效劳的理念。力争全员效劳素养进一步提高,效劳质量、效劳水平进一步提高,早日实现国内一流,国际知名的中华名校和首批“五星”高中作出后勤应有的积极奉献。二、常规工作本学期我们要进一步强调工作纪律,杜绝迟到、早退现象,严格执行学校的病事假制度,严禁无故旷工、不到岗状况,有则改之,无则加勉。进一步强化工作的标准性、自觉性
2、、主动性和制造性,树立昂扬向上的团队精神和仆人翁精神,从而做到让“每一位师生满足”。三、业务工作1、学籍治理学籍治理是教育主管部门为了全面贯彻党的教育方针,加强和改革学校治理,大面积提高教育质量的重要举措,也是学生就学的“门票”。在学籍治理工作中,我们将进一步仔细研读江苏省全日制一般高级中学学籍治理规定和邗江区教育局学籍变更办理方法,严格根据规定办理好初一、高一新生学籍的纸质档案和电子档案及其学生休学、退学、转学、借读和注销等手续,不徇私枉法。同时积极协作德育室、团委以及各年级组讨论制定学生综合素养评价实施方法,仔细做好新课程、新高考形势下的学生成长档案。2、成绩处理考试成绩是衡量学生学习状况
3、的一个重要标准,也是衡量教师教学水平和教学效果的一个重要标准,同时,考试结果对于高三年级而言具有很高的时效性,因此,成绩处理的精确性、准时性特别重要,为此,教务室全体成员要进一步苦练输入指法和速度,仔细研讨EXCEL中公式、函数、数据处理和分析等内容,进一步提高速度和精确性,保证各年级教学工作的正常进展,努力做到让每一位教师满足。3、考试、报名考试考务和考试报名、报盘工作是教务员工作的一个重要组成局部,本学期我们要进一步做好期中、期末、高三、其他各年级考试考试考务工作等等。我们教务室全体成员将进一步团结协作,分工合作,相互补位,努力做到仔细、细致、准时、无过失。4、督导、胜利课堂、需改良课堂的
4、评比本学期将连续协作教育教学部各主任,每周按时安排督导及督导材料和胜利课堂等评比材料的收集、汇总和统计工作。除此之外,我们要主动帮助学校领导仔细实施学校的教学工作规划;按时编制校历、课程表、作息时间表,统计、发放每周公开课;准时安排听课、调课、代课;仔细核对、统计好各年级的名册、人数;处理测算好各年级的各项指标,以保证学校的正常教学秩序,有效地支持学校的教育教学工作。本学期是邗中进展的最关键的时期,我们将改良上学期工作中的缺乏之处,扬长避短,努力做好各项工作,为把邗中建立成为“国内一流,国际知名”的中华名校而努力奋斗。2023高校后勤集团工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023高校后勤集团
5、工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 一、指导思想 认清形势,解放思想,以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学进展观统筹工作全局,以教育局学校后勤工作保障治理工作要点为工作目标,积极探究后勤保障工作的规律,开创后勤效劳新局面。坚持以“效劳育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满足度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的效劳理念和先进的治理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的进展、为创立湖北省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障效劳。二、后勤工作现状和主要问题分析校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态治理欠缺、对关
6、系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤治理水平全面提升。一)校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵校园缺少统一规划,环境布局不够协调,建立缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态治理目前财产和仪器设备的治理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最根本的数据。由于治理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满意学生的学习训练要求(配置依据);是否存在铺张状况(使用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是治理不当;试验耗材与试验效益是否成正比等,都无法从现有的数
7、据库获知,影响了学校对财产设备的有效治理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。1、对总务处及总务处治理人员和后勤岗位职工的考核机制、鼓励机制不健全,调动全员积极性乏力。2、制度落实不到位有死角,标准治理缺乏,岗位人员工作质量不高。3、总务治理人员治理意识淡薄,治理方式传统、效劳方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素养及待提高。4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作力量业务水平及待提高。5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大,主要是由于同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。三、全年进展目标1、树立学校后勤
8、工作必需效劳教学,效劳师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调进展,确保学校工作整体目标的实现。2、建立主任干事班(组)长逐级治理责任制和工人岗位责任制。3、建立一支“重学习、善效劳、懂治理、会育人”的后勤治理队伍,标准行政行为,提高治理水平,务求治理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作力量,全面提升后勤人员的综合素养,打造一流的后勤队伍。2023年高校后勤党委工作规划要点20xx年高校后勤党委工作规划要点文章标题:20xx年高校后勤党委工作规划要点20xx年高校后勤党委工作要点一、学习贯彻校第六次党代会精神,进一步加强党的基层组织建立。1、加强党建,夯实根底,提高领导工作力量、治理
9、水平和办事效率。加强集体领导,落实基层党委、党支部工作责任制度,强化党内生活原则,总结沟通和创新工作,完善后勤党政共同负责的工作机制,充分发挥后勤党委在整个后勤治理中的政治核心作用。找文章到免费 ()范文资讯网!2、加强后勤党委对支部工作的治理与指导。4月份基层党支部换届,利用换届选举,培训支部书记,开展以学习和榜样遵守党章为内容的党员党性教育,把党支部建立好;标准支部组织活动,坚持全年以抓好党支部达标创优为长效机制,检查考核平常与年终相结合,重在平常工作(平常业绩考核,以支部工作手册日常实际记载为依据)和创新工作力量。积极探究组织生活的新形式,结合单位、岗位实际,拓展工作思路,充实活动内容,
10、不断增加党支部的吸引力、分散力和战斗力。3、党的组织进展。据20xx年报统计,截止20xx年12月底,后勤党委系统现有在册正式职工255人,党员90人,党员占总人数比例35.3;申请入党的26人,占非党员职工数15.8;入党积极分子18人,占非党员职工数10.9;规划进展的10人,占非党员数的6.1;现已进展了4人,党的组织进展工作还有许多事要做。切实抓好入党积极分子队伍建立,本着“谁培育谁负责”的原则,“坚持标准,保证质量,改善构造,慎重进展”,把政治标准放在首位,狠抓落实,动态治理,有规划按步骤的教育培育,积极慎重的进展。二、党风廉政,警钟长鸣,常抓不懈。1、进一步完善和仔细落实党风廉政责
11、任制。根据“谁主管谁负责”的原则,切实抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节;仔细受理群众来信来访,对党风廉政建立方面的失职行为,要坚决依据有关规定追究责任;加强与后勤各方面的联系和沟通,建立信息综合反应机制,准时发觉状况,协调解决消失的冲突和问题。2、党务公开,强化党内监视。实行党务公开,增加透亮度,搭建亲密党群关系的平台,扩大党员的知情权和参加权,让广阔党员来监视党组织的权力运行。将群众关怀的改革进展的重大政策、改革的热点、难点问题公开,使群众有充分的知情权,以排解疑虑和冲突,融合党群关系。运用党务公开形式,引导领导干部主动承受党员群众的监视,实现关口前移,从源头上最大限度的遏制腐败
12、。结合后勤工作实际,本年度制定后勤党委党务公开方法,完善党风廉政责任制度。三、支持协作行政治理改革,党政协力打造改革新环境,营造团结和谐工作气氛。教学评估,后勤党委、各党支部在职工教育、发动群众以评促建中积极参加勇于奉献,付出了努力。本年度工作,重点是协作行政,总结稳固评估成果,标准治理,提高效益,建立长效机制。主动适应后勤改革,加强党支部、党员参加改革力度。要求各党支部结合实际,关注改革,讨论探讨改革理论,参加解决处理改革热点、难点问题。把党的工作融入、延长和渗透到后勤改革业务中,在标准常规治理,提高效益和治理效率,建立长效进展机制中,充分发挥基层党组织和党员的先锋榜样作用。四、落实教代会制
13、度,积极推动学校民主政治建立。抓好后勤民主治理、党管工会和后勤企业文化建立。、坚持教职工代表大会制度和推动行政事务公开。坚持重大决策征求意见,重大状况准时通报和建议意见落实和反应制度,制定政务公开措施,从今年起,力争每年召开一次后勤职工代表大会,争论审议后勤改革方案、年度工作规划总结,争论通过涉及职工切身利益的重大事宜,积极推动后勤事务公开。2、支持工会工作,维护职工合法权益,关怀职工送暖和,增加队伍分散力。丰富、活泼后勤职工文体文化活动,充分运用干部群众喜闻乐见的多种文化形式,开展丰富多彩的职工文化活动。积极参与学校举办的各种文化赛事,通过文艺演出、参观学习、书画竞赛、摄影展、演讲竞赛、读书活动、辅导讲座等形式,使职工文化与高雅文化相得益彰,用安康向上的活动充实职工精神生活。关怀职工生活,坚持为病困职工解难送暖和。20xx年高校后勤党委工作规划要点来源于免费网,欢送阅读20xx年高校后勤党委工作规划要点。 欢送阅读2023年高校后勤效劳工作规划内容,我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题,请访问:高校后勤治理工作规划
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