2023护理工作计划开头语开头语.docx
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1、 2023护理工作计划开头语_工作计划开头语 一、加强护理质量治理,确爱护理安全 1.标准护理岗位职责,完善护理治理制度及各项检查质量考核标准,使护理人员在工作中有章可循,各岗有人,人尽其责。逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化。2.严抓质量落实、注意环节质量掌握,护理部每季度进展护理行政、业务查房,准时发觉护理安全隐患,解决护理问题;各科室质控小组成员每周随机抽查护理考核内容,每月完成各项考核标准;加强节假日和夜班工作质量,护理部随时抽查夜班状况并加强危重病人治理,提高危重,一级病人护理质量,完善护理睬诊,疑难病例争论工作的开展,标准护理文件书写。护理部每月对全院护理质量进展一次普遍
2、检查,每季度进展一次大检查,并将检查结果以简报、护士长例会形式进展通报,并反应到科室,使护理质量得到持续改良。二、强化根底,严格“三基三严”训练制定“三基三严”训练规划,科室选出12名操作能手对科室护理人员进展训练,护理部依据训练规划进展抽查,不合格者赐予补考和经济惩罚,连续两次不合格者实行待岗,聘请护士实行末位淘汰制,今年护理部将对全院40岁以下的护士在四月底进展静脉输液,无菌技术,心肺复苏操作考试,十月底进展专科学问,根底学问的理论闭卷考试。成绩优秀者赐予嘉奖,不合格者按相关规定赐予惩罚,并与护士长津贴挂钩。三、深化整体护理,延长人性化效劳深入开展整体护理,始终坚持“以病人为中心”的效劳理
3、念,充分发挥责任护士的主观能动性,特殊加强入院介绍,出院指导,护理规划,护理措施的落实。切实转变观念,改善效劳态度,充分表达人性化效劳。四、加强人才培育与培训,为医院进展增后劲1.利用业余时间组织学习新学问,新技术,了解当今护理新动向。2.选派护士长,护理骨干外出进修学习。3.鼓舞在职护士自学、函授,人人参加连续再教育。4.对思想素养好,业务素养过硬的护理人员参加护理治理工作。聘请一批大专以上的护理高校毕业生充实我院临床科室。5.加强护理人员工作力量的培训,实行年轻护士及护理骨干轮岗制,加强学习,积存工作阅历,使不同层次护士的特长和优势得以表达和发挥,培育适合不同要求的复合型护士。6.培育护士
4、间的团结协作精神,提倡在繁忙的工作中相互提示,相互监视,弥补工作中的缺陷和漏洞。五、实施鼓励机制和奖惩措施,仔细对待患者投诉各护理单元设意见本,了解患者需求,准时听取患者意见和投诉,对准时发觉问题和杜绝过失发生的护士赐予表扬和嘉奖,对发生过失、纠纷和有患者投诉的护士一经落实赐予通报批判、经济惩罚,严峻者待岗学习,考核合格后重新上岗,惩罚与职称晋升,年终评优挂钩。从而增加护理人员忧患意识,提高效劳质量。六、提高临床带教力量依据不同层次护理人员的学习,指定带教教师,制度相应的学习规划,同时征求同学对科室及教师的意见和建议,进一步改良工作,提高我院护理临床带教力量。七、组织“5.12”护士节活动,丰
5、富文化生活5,12将组织全院护士联谊会,同时选派护士参与友好医院的联谊活动,充分呈现我院护士风采,加强护士之间沟通沟通,提高护士整体素养。八、做好院内感染掌握工作提高护理人员对院感工作的熟悉,严格无菌操作。加强消毒灭菌监测、一次性用品使用及无害化处理、各项登记工作,对重点科室加强治理,严防院感大事发生。2023优质护理工作规划开头语范例 一、指导思想 我院将全面实施“优质护理效劳”的工作方案,以科学进展观为指导,深化“以病人为中心”的效劳理念,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。二、工作目标在新增加ICU、NICU、儿科一、内科二、
6、妇科二、骨科二六个护理单元开展优质护理效劳,以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。三、工作措施(一)修订各种制度、标准根据二级综合医院评审标准,进一步健全完善护理核心制度、危重病人护理常规、护士岗位职责、临床护理技术操作常见并发症的预防与处理标准专科护理常规,每一位护理人员印发护士有用手册,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必需增加主动效劳意识,提高执行力量,使规章制度落到实处。(二)全面提升职业素养、优化护理效劳1、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三级三严”入手,每月组织一次业务
7、培训,内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。每季度综合学习内容考试一次,1人不合格扣科室综合质量考核分1分。2、提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干,重点加强重症医学科、血液透析,消毒供给中心等重点专科护士的培训,培训完毕后,在全院组织学习培训内容。3、加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,根据护理部所规定的16个工程,有规划的对护士进展技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核,坚固把握护理根本技能,夯实根本功底,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理效劳。4、提高护士长的治理水平,护理部制定了病区护士长
8、周规划安排,并组织培训,严格根据pDCA循环治理模式进展护理质量治理与持续改良。5、加强护士礼仪标准学习。护士礼仪是护士综合素养的表达,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的标准和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。护理部规划5月份开展护理礼仪表演和演讲竞赛,从而提高全院护理人员的礼仪标准和效劳水平。6、实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。7、注意收集护理效劳需求信息,护理部和科室每月组织局部护士长和优质护理效
9、劳小组长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时通过患者满足度调查收集优质护理效劳最满足护士,科室每月、护理部每季度评比优质护理效劳明星护士,对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。8、在全院临床科室开展优质护理效劳,每季度评比“明星护士”,将人性化效劳理念作为一切工作的准则,以护士评比活动为契机,解决我院效劳过程中的薄弱环节,增加主动效劳意识,标准护理效劳,提高护理效劳质量和水平,促进我院护理文化建立。9、细节打算成败,抓好护理效劳细节,供应微小的人性化效劳,是我院优质护理效劳试点工作的一项指导原则,我们力图将“以人
10、为本”、“以病人为中心”的护理理念贯穿于工作的方方面面。(1)标准护士职业用语和行为举止。如入院病人接待、电话接待、各项操作、床边交接班和出院病人用语等。病人入院护士主动起立、主动问候、主动将病人领至床边;交班时不直接称呼床号,而是称呼“爷爷”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,让病人感受到温馨的标准的护理效劳。(2)实行形式多样的安康教育。在新入院、特别检查前后、手术病人的心理疏导、饮食指导及安康指导中,采纳口头叮嘱、宣教手册、病友相互沟通、护理人员示范等多种方式,使患者更加简单把握相关内容,减轻患者的紧急恐惊心理。(3)实行“四声”效劳。病人询问有迎声;护理操作有解释声;住院期间有宣教声;效
11、劳缺乏有愧疚声。要求全部护士做到不冷漠家属、不和家属发生争吵、不拒绝家属合理要求、不对家属说“我不知道,我不清晰”。(4)开展预约出院效劳。出院患者由护士全程办理各项手续,包括:办理出院手续、打印清单、协调复印病历、诊断证明书的办理、协调办理新型农村合作医疗的报销等,做好出院指导护送患者出病区。(5)开展特色护理效劳。各个试点病房依据专科特色为患者供应特色效劳,为护理工作锦上添花。如:ICU、NICU24小时无陪护护理模式、消毒隔离产房新生儿洗浴的开展,妇产科、NICU新生儿油浴的应用、消毒供给中心的下收下送、中医科、骨科依据患者不同的康复需求,赐予特色中药足浴;内科将饮食指导做成图文并茂的画
12、册,易于患者理解并把握等。(三)加强治理,确爱护理安全1、加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理治理确保目标实现。2、加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。3、加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期整改,在每月的护士长工作例会上进展总结;每月组织局部护士长及科室优质护理责任小组长对优质护理病区进展质量掌握,
13、综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。(四)、夯实根底护理切实做好根底护理,准时精确的监测生命体征和观看病情,使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,勤巡察输液病人,擅长观看病人发觉问题准时解决,按级别护理落实口腔护理,会阴护理,床上洗头、洗脚、剪指甲等。在每月护士长例会上对根底护理做的好的科室赐予表扬。对根底护理差的的科室护理部组织护士长带着小组长到好的科室参观学习。(五)、严格落实责任制整体护理1、优质护理病区实行ApN排班方法,弹性排班。2、优质护理效劳病区设立责任组长2-3名、每组责任护士3-4名,每名责任护士护理不超过7名病人。患者从入院
14、到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等均由责任护士为患者供应。全面履行护士职责。整合根底护理,切实做好优质护理效劳。3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。4、临床护理效劳充分表达专科特色,各科依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。(六)定期满足度调查1、每月参与科室工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。2、每月进展患者满足度调查,要求每位护士树立良好的效劳态度,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿等现象发生
15、,决不允许与病人发生争吵。(七)加强患者安康教育1、个体宣教个体宣教由责任护士做每天不少于3次的宣教,依据科室常见病的治疗和护理常规、术前留意事项、术后康复熬炼方法、特别饮食制作成不同的卡片,针对不同的病情选择适用的卡片,向病人做具体的讲解。2、集体宣教每周进行2次,由责任组长负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、家庭急救常识、安全防护等。(八)建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行1、责任护士履行岗位职责,根据岗位治理进展考核,护士应听从医院业务进展的安排,作为绩效考核依据。2、优质护理效劳绩效考核措施,坚持客观、公正、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士积极性。3、建立护理人员
16、的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进展嘉奖补偿,对积极者、奉献大的护士在年终增加嘉奖力度。4、护士依据考核标准以得分凹凸进展绩效考核。5、护理部依据优质护理效劳质量掌握标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。2023年护理工作规划开头语范文 一、加强护理质量治理,确爱护理安全 1.标准护理岗位职责,完善护理治理制度及各项检查质量考核标准,使护理人员在工作中有章可循,各岗有人,人尽其责。逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化。2.严抓质量落实、注意环节质量掌握,护理部每季度进展护理行政、业务查房,准时发觉护理安全隐患,
17、解决护理问题;各科室质控小组成员每周随机抽查护理考核内容,每月完成各项考核标准;加强节假日和夜班工作质量,护理部随时抽查夜班状况并加强危重病人治理,提高危重,一级病人护理质量,完善护理睬诊,疑难病例争论工作的开展,标准护理文件书写。护理部每月对全院护理质量进展一次普遍检查,每季度进展一次大检查,并将检查结果以简报、护士长例会形式进展通报,并反应到科室,使护理质量得到持续改良。二、强化根底,严格“三基三严”训练制定“三基三严”训练规划,科室选出12名操作能手对科室护理人员进展训练,护理部依据训练规划进展抽查,不合格者赐予补考和经济惩罚,连续两次不合格者实行待岗,聘请护士实行末位淘汰制,今年护理部
18、将对全院40岁以下的护士在四月底进展静脉输液,无菌技术,心肺复苏操作考试,十月底进展专科学问,根底学问的理论闭卷考试。成绩优秀者赐予嘉奖,不合格者按相关规定赐予惩罚,并与护士长津贴挂钩。三、深化整体护理,延长人性化效劳深入开展整体护理,始终坚持“以病人为中心”的效劳理念,充分发挥责任护士的主观能动性,特殊加强入院介绍,出院指导,护理规划,护理措施的落实。切实转变观念,改善效劳态度,充分表达人性化效劳。四、加强人才培育与培训,为医院进展增后劲1.利用业余时间组织学习新学问,新技术,了解当今护理新动向。2.选派护士长,护理骨干外出进修学习。3.鼓舞在职护士自学、函授,人人参加连续再教育。4.对思想
19、素养好,业务素养过硬的护理人员参加护理治理工作。聘请一批大专以上的护理高校毕业生充实我院临床科室。5.加强护理人员工作力量的培训,实行年轻护士及护理骨干轮岗制,加强学习,积存工作阅历,使不同层次护士的特长和优势得以表达和发挥,培育适合不同要求的复合型护士。6.培育护士间的团结协作精神,提倡在繁忙的工作中相互提示,相互监视,弥补工作中的缺陷和漏洞。五、实施鼓励机制和奖惩措施,仔细对待患者投诉各护理单元设意见本,了解患者需求,准时听取患者意见和投诉,对准时发觉问题和杜绝过失发生的护士赐予表扬和嘉奖,对发生过失、纠纷和有患者投诉的护士一经落实赐予通报批判、经济惩罚,严峻者待岗学习,考核合格后重新上岗
20、,惩罚与职称晋升,年终评优挂钩。从而增加护理人员忧患意识,提高效劳质量。六、提高临床带教力量依据不同层次护理人员的学习,指定带教教师,制度相应的学习规划,同时征求同学对科室及教师的意见和建议,进一步改良工作,提高我院护理临床带教力量。七、组织“5.12”护士节活动,丰富文化生活5,12将组织全院护士联谊会,同时选派护士参与友好医院的联谊活动,充分呈现我院护士风采,加强护士之间沟通沟通,提高护士整体素养。八、做好院内感染掌握工作提高护理人员对院感工作的熟悉,严格无菌操作。加强消毒灭菌监测、一次性用品使用及无害化处理、各项登记工作,对重点科室加强治理,严防院感大事发生。2023年优质护理工作规划开
21、头语 新年的钟声马上敲响,过去的一篇也马上翻页,新的一年里,医院的优质护理效劳将连续在紧锣密鼓的绽开之中大力推动。 一、提高思想熟悉,营造创优气氛。组织科室护理人员学习创立优质护理示范岗活动的相关文件,收集全国各地创优的先进阅历及宣传资料,使大家熟悉创优的目的、意义、活动方案和详细措施,做好科内发动及培训工作,并组织争论,制定详细的创优措施,坚固树立“以病人为中心”的效劳理念,将优质护理效劳作为提高护理质量,和谐护患关系的突破口,充分调动护士工作的积极性,提高护士责任感与使命感,专心构筑“优质示范病房”。二、标准病房治理,落实重点工作。协作护理部修订护理工作制度,修订完善各项护理常规,力求各项
22、制度、规定、流程符合示范岗的要求,并落实各项制度及规定,日常工作中遵循工作流程。设计各种“温馨提示”牌,美化病区环境,修订入院须知及各种协议书,针对精神科护理治理的特点,做好安全护理工作,对患者进展护理风险评估,全面评估患者病情,有特别交代的患者标志鲜亮,落实患者安全目标,削减不良大事发生。设计床头卡,记录患者的相关信息,便于护士把握病情,对患者进展分级治理,患者的护理级别与病情相符,优质护理效劳与医院环境整治及护理部9S治理的活动相结合,加强对病区环境的整顿,为患者制造宁静、干净、安全、温馨、有序的病房环境。三、抓好根底护理,提高护理质量。责任护士要全面履行护理职责,每个护士均负责肯定数量的
23、患者,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者供应整体护理效劳,亲密观看患者病情,准时与医生沟通,随时与患者沟通,对患者开展个体化全程的安康教育,帮忙患者熟悉疾病,恢复自知力,供应支持性的心理护理,做好患者的根底护理,临床护理效劳充分表达精神科专科特色,开展丰富多彩的工娱、运动、作业治疗,每周二次进展人际交往训练、放松训练、心理嬉戏等团体治疗,促进患者社会功能的恢复。连续实行半开放的治理模式,完善开放治理的各项制度,保障患者安全,促进精神疾病患者的康复,表达人性化的护理关心,以特色效劳理念指导护理行为。四、降低陪住率,提高患者满足度。由于本病区实行的是半开放与全开放相结合的治理模式,而收
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