2023手术室护士工作计划例文.docx
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1、 2023手术室护士工作计划例文_手术室护士自我工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023最新手术室护士工作规划的文章,盼望大家能够喜爱!更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享! 一、人员方面 增加科室人员,壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有
2、单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术工程 多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,规划在2023年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶
3、体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、安全、快捷,更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,
4、盼望领导赐予更多的支持和帮忙,我们会做得更好 2023手术室护士工作规划开头 xx医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 积极响应医院“打造医院
5、文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有争论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,范文资讯网积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质效劳 在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,
6、做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,准时解决。 三、标准整体护理,争创一流治理 有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关
7、爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,范文资讯网无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率0.5%. 四、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努
8、力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进展业务学习,每季进展操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,范文资讯网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参与各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术,抢救多个危
9、重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的全都好评。随着护理条件,护理水平和效劳质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量治理屡次获得全院第一。 成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也应当糊涂地看到存在的缺乏:在治理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;范文资讯网在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳
10、态度、病人满足度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围,病人的满足是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。 2023年手术室护士工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023年手术室护士工作规划文章,供大家学习参考! 一、新护士培训规划 1.第一阶段(12个月) (1)培育规划及目标 熟识手术室环境 熟识手术室工作特点 把握手术室无菌技术操作 熟识敷料室、器械室工作 模拟教学 (2)实施方法 14周:器械室 介绍地下供给部环境 了解器械室工作特点及工作性质 常用外科、骨科器械
11、名称及用途 手术器械包的包法 了解EO的灭菌方法 58周:敷料室 各种敷料的名称及用途 各种敷料包的包法 各种敷料的叠法 各种单包敷料的包法 了解高压蒸汽的灭菌方法 2. 其次阶段(910周) (1)培育规划及目标 熟识手术室各种规章制度 熟识手术室各种应急预案 熟识手术室工作人员岗位职责 熟识手术室护理工作 (2)实施方法 介绍手术室各项规章制度等理论 示范讲解手术室各种典型手术如何摆台 示教室观看手术间内实况转播 进展理论考核及操作考核 3.第三阶段(36个月) (1)培育规划及目标 把握正规无菌操作 普外、泌尿科小、中、大手术协作 手术室工作流程 手术室护士各岗位职责 (2)实施方法 专
12、人带教典型手术协作(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、LC) 安排相宜的手术 反复重复各种带教手术,检查手术协作笔记 出科考试 4.第四阶段(79个月) (1)培育规划及目标 妇产科小、中、大手术协作 熟识特别物品的预备、手术体位 (2)实施方法 专人带教典型手术协作(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术) 安排相应的手术 反复重复各种带教手术,检查手术协作笔记 出科考核 5.第五阶段(1012个月) (1)培育规划及目标 运医小、中、大典型手术协作(各种腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换) 骨科小手术协作 (2)实施方法 专人带教典型手术协作(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、
13、各种运动损害手术等) 安排相应的手术 反复重复各种带教手术,检查手术协作笔记 出科考核 6.考核方法:每阶段完毕后,进展笔试和操作考试,成绩记录在册。 二、低年资护士(23年护士) (1)培育规划及目标 腰麻和硬膜外麻醉的协作 急诊手术的协作 完成各专科大、中、小典型手术的协作 各种班次工作力量的培训 (2)实施方法 在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的协作 稳固第一年的手术,把握急诊手术的协作 能独立完成各种大、中、小手术的协作,留意各种外科无菌技术操作规程方面的训练 在高年资护士的带着下参加值班 考核:各种无菌技术操作成绩均必需到达优良,并记入连续教育学分中。 三、高年资护士(45年
14、护士)培训规划 (1)培育规划及目标 完成较简单大手术协作 完成各种麻醉的协作 手术室的急救与复苏 各种仪器的使用及留意事项 (2)实施方法 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手术的协作(胰头癌根治、回肠代膀胱、食道癌三切口、脊柱肿瘤等) 能独立协作全麻、腰麻、连硬外、颈丛的协作 娴熟把握新仪器设备的使用 考核:本级别护士每半年考核一次(笔试+操作),成绩达标,计入连续教育学分。 2023年手术室工作规划例文 xx医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意
15、满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有争论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,范文资讯网积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会
16、为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质效劳在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士
17、长常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,准时解决。三、标准整体护理,争创一流治理有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,范文资讯网无过失事故发生。严格消
18、毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率0.5%.四、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进展业务学习,每季进展操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,范文资讯网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参与各种自学、成人考试,从中使大家的思维方
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