2023政务服务工作计划.docx
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1、 2023政务服务工作计划_客户服务工作计划 下面是小编为您整理的20xx小学政务工作规划,仅供大家参考。 一、指导思想 以学校总体工作目标为指导,紧紧围绕“抓实效、出特色、求创新”的德育工作思路,仔细做好常规德育工作,促进学生良好行为习惯养成,积极开展丰富多彩的主题活动,提升学生素养。树立精品德育、特色德育意识,逐步打造西郊试验学校德育品牌。 二、工作要点 (一)加强德育特色建立,健全德育工作机制 1、坚持德育为先、学生为本、面对全体、全面进展的德育工作理念,努力构建以感恩为核心的大德育体系,全方位打造感恩教育品牌。积极开展品牌德育与常规德育的课程化建立,以感恩教育为学校的德育主题,落实养成
2、教育、安全教育、文明礼仪教育等常规德育的校本教材开发,促进我校德育工作的课程化进展。 2、建立健全学校、家庭、社会“三位一体”的育人网络,进一步激发学生家长参加学校进展的主动性和积极性,不断提高家庭教育水平;全面落实“家长开放日”和“课外大走访”活动,拓宽家校沟通渠道,形成强大的教育合力。 (二)加强德育队伍建立,提升教师德育力量 1、连续坚持班主任上岗竞聘化、培训校本化、治理化、成长专业化的“四化”治理制度,进一步完善班级和班主任评比制度,坚决落实“常检查、日公布、周小结、月评比、期总评”的量化评比方法。仔细执行班主任日工作记录制度、周例会制度、月论坛制度,完善主题班会备课、上课及公开课制度
3、,补充修订班主任量化评估方案、优秀班主任评定细则、班级评比条件和学生评价方案等一系列量化评定方案。 2、依托我校的教师专业成长制度,仔细做好班主任培训工作,加大对班主任专业成长的引领力度,建立班主任成长档案。指导班主任树立班级治理新理念,探究班级治理新途径,开创班级治理新局面。 3、进一步细化艺体中心、检评教师和政务兼职人员的工作职责,提高治理力量,优化治理策略,提升治理素养。坚持检评人员周例会制度,完善对艺体中心、检评人员和兼职人员的考核方法,形成科学、标准、有效的考核体系。 (三)加强常规德育建立,促进学生素养进展 1、本学期的德育工作仍以培育学生养成良好的道德、行为习惯为目的,仔细落实中
4、小学生守则与中小学生日常行为标准,进一步稳固、完善xxxx学校双十星学生评价制度,加大文明礼仪、两操、路队、卫生工作的检查力度,为全体同学制造良好的学习和生活环境。 2、以低段学生的养成教育和高段学生的自主治理为核心,以丰富多彩的活动为载体,充分挖掘和整合德育资源,突出对学生的思想政治教育、品德教育、纪律法制教育、文明行为习惯的养成教育、心理安康教育、安全教育,促进学生综合素养的全面提升。 3、要充分利用晨会、班会、升旗仪式、国旗下讲话等途径有规划、有针对性地对学生进展根底道德教育与根底文明养成教育;通过班级之星、校园之星、双十星及感动校园人物(学生篇)的评比表彰,为学生搭建展现、提升自我的平
5、台。 4、积极开展心理安康教育,切实做好学生心理询问和心理安康学问普及工作,深入实施中小学关爱工程,关注留守儿童、特困户子女、外来务工人员子女及残疾少儿等特别群体学生的安康成长。 5、加强学生干部队伍建立,健全组织机构。本学期学校将在现有检评队伍的根底上筹建学生会,以学生会为主阵地,充分发挥学生在自主治理、社会实践、公益效劳等方面的主动性和能动性。 (四)加强校园文化建立,营造良好育人环境 1、深入实施“文化育人”战略,注意主题文化引领、环境文化熏陶、多元文化融合和精神文化滋养,强化内外兼修,促进知行合一,实现学校文化外化于形、固化于制、内化于心。在硬件方面,学校将充分利用各种教育阵地,严密结
6、合学校德育主题,重新设计校园文化序列,提升校园文化档次。让走廊、墙面、橱窗、板报成为德育一景,充分发挥校园环境、校园文化对学生的教育作用;在软件方面,积极开展丰富多彩的主题教育活动,加强学校体育卫生工作,大力开展阳光体育运动,办好学校艺术节、科技节、体育节,促进良好校风、班风、学风的形成。 2、强化班级文化建立,注意班级环境文化的人性化、共性化,形成一班一品、整体协调、特色彰显的班级文化建立硬环境,优化班级制度文化、活动文化、精神文化建立,充分发挥班会、团队会的阵地作用。 3、充分发挥学校独特的办学优势,不断提升学校文化品位,创新和丰富学校宣传工作内容和形式,提升学校办学效益和声誉。 旅发委政
7、务公开效劳工作规划 旅发委政务公开效劳工作规划 下面是我们的小编为大家整理的旅发委政务公开政务效劳工作规划,请大家参阅! 20xx年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,是全面实施“调转促”行动规划的攻坚之年。为做好我委政务公开工作,根据市委、市政府的部署,依据xx市人民政府办公室关于印发20xx年全市政务公开工作要点的通知(x政办秘20xxx号)要求,连续深化行政审批制度改革,加快转变政府职能,全面推动政务公开,努力为人民群众和旅游市场主体供应优质旅游效劳,结合我委工作实际,制定以下工作要点: 一、连续精简行政审批事项。 进一步取消和下放行政审批事项,切实做好省旅游局取消和下放审批事项的对接
8、工作。(牵头科室:监管科;协办科室:产业科) 二、全面推动行政权力运行公开。 围绕深化改革推动公开,全面公开权责清单,便利公众查询猎取和监视,推动市场监管公开透亮。推行行政执法公示制度,准时公开执法监管依据、内容、标准、程序和结果等方面信息。全面落实相关政务公开负面清单制度的意见。(牵头科室:监管科;协办科室:产业科、质监所、信息中心) 三、大力推动网上审批和结果公开。 充分利用市政府政府信息公开平台、xx旅游网政务平台、xx旅游微信等微平台,整合办事资源,使相关平台数据共享,实现效劳事项网上办理,办理结果同步公开。(牵头单位:信息中心;协办科室:监管科、质监所、产业科) 四、全面推动政务公开
9、。 坚持以公开为常态、不公开为例外,依法依规做好行政决策、执行、治理、效劳、结果等方面信息公开工作,对于涉及群众切身利益、需要社会广泛知晓的重要改革方案、重大政策措施、重点工程工程,除依法应当保密的外,在决策前应通过政府信息公开网等网站向社会公布决策草案、决策依据。通过听证座谈、调查讨论、询问协商、媒体沟通等方式广泛听取公众意见的,以政府信息公开网等网站公布意见收集和接受状况。以决策公开引领和推动执行公开、治理公开、效劳公开和结果公开,推动公开内容掩盖权力运行全流程、政务效劳全过程。把公众参加作为重大事项决策的必经程序,推动重大事项决策过程与结果的公开。(牵头单位:办公室;协办科室:各科室、所
10、、中心) 五、深入推动政府信息公开。 连续推动重点领域信息公开工作,以公众需求为导向,以社会满足为目标,进一步提高公开实效,扩大公开范围,细化公开内容,促进政府信息公开常态化。精准公开旅游业进展政策,推动政府投资的重大建立工程信息公开,推动公共资源配置(交易)全流程公开和信息资源共享。围绕建立推动公开,重点推动进展规划、工作报告、政府打算事项落实状况和财政预决算及“三公”经费的公开,做好督查和审计发觉问题及整改落实状况的公开。(牵头单位:办公室;协办科室:各科室、所、中心) 六、完善政府网站信息内容和机制建立。 进一步加强xx旅游政务网站信息内容建立,增加政府网站公布信息、解读政策、回应关切、
11、引导舆论的功能。打造xx旅游网站群体系,对接省旅游局、市政府信息公开数据报送系统,建立xx旅游大数据中心。充分利用新闻公布会公布信息、解读政策,加大政策解读力度。完善政务舆情收集、研判、回应机制。推动“xx旅游”微信、微博等社交媒体准时公布政府信息,在线回应社会关切。(牵头单位:信息中心;协办科室:各科室、所) 七、提升政务公开标准化建立。 深入开展政务公开政务效劳标准化活动,标准政府信息公开根本名目体系、网站系统技术框架、信息公布格式,完善政府信息公开名目信息更新责任制度,最大程度便利公众准时猎取政府信息。(牵头单位:信息中心;协办科室:各科室、所) 八、加强政务公开政务效劳自身建立。 仔细
12、开展“两学一做”活动,强化政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识,标准人大代表建议和政协委员提案办理结果公开工作。开展多种形式针对不同对象的政务公开学习培训。完善考核评价制度,探究建立健全第三方评估、社会公众满足度调查常态评价反应体系。加强对政务公开政务效劳工作的领导,探究政务公开政务效劳考核机制,常常性开展调查讨论和学习沟通,不断提升政务公开政务效劳工作水平和实效。(牵头科室:办公室;协办科室:各科室、所、中心) 政务工作规划结尾 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导,仔细贯彻十七大会议精神,以国家法律法规为依据,以公正、廉洁、高效为根本要求,切实推行政务、事务公开制度,进一步
13、增加局机关依法行政意识,提高办事效率,加强公职人员的职业道德建立,促进教育行政工作标准化、制度化和法制化,推行民主政治建立和廉政建立。二、总体目标和要求努力建立行为标准、运转协调、公正透亮、廉洁高效的行政治理体制;进一步加强政风行风建立和党风廉政建立;建立便利群众的效劳机制,简便快速的办事机制,遏制腐败的约束机制。坚持实事求是、面对基层、面对群众,不搞形式主义。三、工作原则坚持民主集中制原则,坚持依法办事原则,坚持公开、公正、公正原则,坚持效劳群众原则,坚持社会监视原则。四、政务公开详细内容1、机构和工作职能公开。进一步完善公示牌,将局领导、科室负责人及办事人员的职务、职责、姓名予以公示。2、
14、职业行为标准公开。本单位职业行为标准或工作守则、廉政勤政制度等,上网公布。3、办事公开。包括办事依据、办事条件、标准和要求、办事机构和承办人员、办事程序、办事时限、办事结果、效劳承诺、办事纪律。4、领导班子工作责任目标公开。包括年度工作任务目标及分解,工作进度及完成状况。5、人事状况公开。将本部门人事任免、奖惩录用及领导干部廉洁自律等人事状况公开。6。批判意见公开。社会各界、人民群众对本部门的批判意见、建议及其处理状况准时公开。7、干部群众关怀的其他重要事项。五、组织领导局准时调整政务公开工作领导小组。领导小组办公室设在局办公室,负责制定政务公开详细实施方案和考核标准,对全局政务公开工作实施检
15、查、指导和考核,收集全局政务公开运行状况,上报全局政务公开工作状况和迎接自治区、地区检查预备等工作。六、政务公开的形式和方法(一)公开的形式政务公开要本着简便易行、便利群众和利于监视的原则,注意实效,因地制宜,以敏捷多样的形式予以公开。政务公开主要形式:1、在办公楼设立办事流程图。2、设立政务公开栏。3、在网站设政务公开网页。(二)公开的时间公开的时间要与公开内容相适应,实行常常性工作和相对固定事项定期公开;阶段性工作逐段公开;临时性工作随时公开。(三)公开的程序凡需公开的政务事项,由局政务公开工作领导小组办公室协调,相关科室按要求供应公开内容资料,经局领导审核后(包括保密安全审查),领导小组
16、办公室负责组织实施。政务公开后,对群众反映剧烈的问题,要准时作出答复,并制定切实可行的整改方案,同时将处理结果准时予以公开。七、监视治理制度(一)建立健全监视制度。建立政务公开投诉处理制度,对违反政务公开各项规定和方法的人和事的投诉,要仔细受理并准时处理。(二)建立检查和考核、测评制度。局政务公开工作领导小组及办公室要常常对政务公开的落实状况进展监视检查,对政务公开工作进展严格考评,并将检查和考评状况定期或不定期地予以通报。(三)建立政务公开档案制度。按标准化的要求,建立政务公开档案,并切实加强治理,做到材料齐全、内容完备、入档准时,档案资料的主要内容包括:上级印发的有关文件,本单位有关政务公
17、开会议记录、工作安排、制定的各项制度、公开的内容、群众提出的意见及对所提意见的答复和处理结果,以及政务公开工作的信息、报道、图片、总结、典型材料等。(四)实行责任追究制度。为确保政务公开工作取得明显成效,要把政务公开工作纳入目标治理和党风廉政建立责任制的重要内容,严格考核奖惩。对政务公开成绩突出的,予以表彰;对政务公开工作不力、公开内容不准时,内容不全面、不到位的,要严厉批判,限期整改。2023效劳工作规划范文 假如说,效劳工作是一种很辛苦的职业,那就让我们投入到这种“苦”中去熬炼自己吧,“玉不琢不成器”,终有一天,你会发觉,它已使我们变得更坚韧。以下是由pQ小编为大家整理出来的效劳工作规划范
18、文,仅供参考。 效劳工作规划范文篇一: 客户效劳是企业形象的第一线,也是植入客户心中最深的印象,因此,有效地经营与治理,不但可以帮助第一线员工供应完善的效劳,更有助于企业达成策略性目标。客户效劳代表了一种先进的企业经营理念,它主见“以客户为中心”,为客户供应全面的效劳,同时,客户效劳中心还实现客户信息的集中治理,供应流程监控、业务统计和统计分析等功能。 因此,建立一种最优组合的专业化客户效劳治理体系已经变得越来越重要。 客户效劳工作主要从以下几个方面绽开: 1, 客服职能定位 作为汽车客户效劳职能部门,提升满足度的根本目的在于降低客户流失率,提升忠诚度,最终增加企业利润。随着中国汽车市场的持续
19、进展,客户满足度水平与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。 客户效劳的功能,一方面针对薄弱点供应反应,并指导其改良,最终再对改良状况做评估和跟踪,另一方面要为厂商供应客户效劳质量与满足度的状况。 2, 客服根底建立 1)7DC、3DC回访及相关各类报表 认真对每一个客户进展回访(新购车客户提车后7-10天内进展回访,修理客户3-5天内进展回访,并将回访记录以日报、周报、月报的形式进展总结分析,将需改善局部进展整改、跟踪,在回访过程中,针对各项效劳内容要求顾客实行打分形式对我们的效劳进展评分),客访专员在回访过程中要不断总结回访阅历,并整理总结出切实可行的回访应对话术。 2)客户关心、生日
20、、节日问候 每到客户生日前2-7天内进展多种形式的生日庆贺; 每逢新年、国庆、五一、中秋、情人节等等节日进展多种形式的生日庆贺。 3)保养、年审、续保等提示 在客户车辆需要保养、年审、续保时,在一周前以电话、短信等形式提示顾客。 4)客户档案治理(要求能按多种方式检索) 一般状况下,对客户档案治理要求一车两档,即新车销售档案一车一档,修理档案一车一档(保修期外的客户档案可进展打包保存),各种档案必需要求工程、单据齐全,并且要求能按多种方式检索,比方:按日期、按车架号、按姓名、按车牌号等。 5)客户信息统计分析、客户流失分析 依据客户信息,进展统计分析,比方客户群体分析、客户购置构造分析、客户流
21、失分析、客户忠诚度分析等各类分析,并就各种分析提出建立性意见。 6)基于软件系统的信息化治理(如DMS系统应用) 以上5个方面的工作必需在一个系统的标准的流程下完成,因此需要一个功能强大的软件系统进展治理。这也就需要我们对软件的使用必需到达熟能生巧 7)组织筹划针对性的客户活动(如客户学问讲座、客户联谊会、自驾游等) 客户效劳的一个重要目标就是提高客户满足度,针对这一目标,做好CS(即提升满足度)规划,以各种形式的活动(如客户学问讲座、客户联谊会、自驾游等)提高忠诚度,建立充分了解、充分信任的客户关系。 3, 客服流程标准与治理、投诉处理流程 客服部门的工作必需专业、标准、协调,并以积极负责的
22、态度来帮助处理客户投诉。 主要工作流程: 7DC客户档案治理流程: 1、客户提车后,销售业代应准时将相关资料交销售部车业治理员,由车业治理员整理无误后于次日(即客户提车后第2日)将资料转交客服部;车业治理员必需将客户资料分类并将统计数据填入资料交接表单,做好交接手续。 2、完整的客户资料应包括:购车合同、附件购置合同、客户身份证(法人机构代码证/营业执照)、暂住证、车辆合格证、车辆零售发票(或增值税发票)、购置税证、购置税收据、行驶证代办回执、保险单、保单发票、提车确认书、销售开票出库单、客户入会资料表等原件或复印件; 3、客服部收到资料后,填写销售档案归档,准时录入“客户治理电子档案”,填写
23、客户回访治理表并按系统提示客户ID号对档案进展编号并存档。 4、全部业务人员必需在交车后2个工作日内将全部相关资料交车业治理员,逾期者将在季效考核中赐予扣分处理,如遇特别状况需事前与车业治理员说明缘由 3DC客户档案治理流程: 1、客户修理保养后,售后前台应1个工作日内将相关资料交市场客服部; 2、完整的客户资料应包括:接车单、派工单、结算单、常规工程检查表; 售后前台必需将客户资料分类并将统计数据填入资料交接表单,做好交接手续。 3、客服部收到资料后,填写售后档案归档,准时录入“客户治理电子档案”,填写客户回访治理表并按系统提示客户ID号对档案进展编号并存档。 4、全部修理保养档案必需在1个
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