2023招标专员年度总结范文.docx

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1、 2023招标专员年度总结范文_招商专员工作总结范文 我于20xx年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了许多的欢快，使我收获了更多的学问，猎取了更加丰富的阅历。20xx年将要过去， 2023年既将到来，在这一年中有进步亦有缺乏，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回忆如下: 一、工作纪律方面： 作为一名预算人员，我能根据公司及工程部的各项规章制度，仔细地完成公司及工程部的各项工作。听从领导的安排，对工作仔细负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，相互帮忙。 二、目标责任方面及预算工作方

2、面： 本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区，三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，依据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均掌握在规定范围内。 今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置工程楼其次标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市其次试验小学大门操场等附属工程、德州市水道开发区古运新城安置工程室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进展编制、符合招标文件的要求。 对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于

3、赵社区;三和竹园14#、19#楼工程结算正在预备中。 本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区;三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料规划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园工程材料规划工程量及现场工程量核实。 本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参与了定额站组织的预算员业务学习及培训，准时把握了定额及预决算方面的新规定。 在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参与公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的熟悉，工

4、作也更加仔细细致了。由于预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应当更精确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清楚的反映工程的实际状况。在核对过程中，严格根据公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进展认真的比照，做到二无，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更要细致仔细，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的缘由;其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得精确无误。 三、工作

5、缺乏方面： 今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着缺乏。 1.规划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比拟被动。 2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发觉自己把握的东西仍旧不够全面。 3.与同事之间的沟通还不够深，业务力量还不够强。今后，我会提前做好工作规划，变被动为主动，将各项工作做得更好。 四、工作准备方面： 1、积极遵守公司的各项治理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。 2、做好每个月的工作规划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。 3、利用工作之余仔细学习相关的专业学问，使自己的工作力量不断提高，针对自己的

6、缺乏，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，准时地向领导汇报，使问题能够准时有效的解决。平常多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务学问。 回忆过去，是不平凡一年，展望将来，任重而道远。在以后的工作中，连续完善、提高自己的专业学问、专业技术水平及认知力量。我深知：我的阅历及实践水平还不够，还需要连续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要连续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素养，积极进取，以适应公司的进展。积极学习各种标准、规程、标准，高标准、严要求。仔细领悟学习公司的各种规章制度，争做一名合格的企业员工，端正自己的思想熟悉。在以后的工作中，连续发挥自己

7、的所长，克己所短，不断总结自己的工作阅历，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司奉献自己的力气。 招标专员年度工作总结范文 本人近期参加了一个xxx工程的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该工程投标工作已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计治理，团队建立，标书预备，报价治理几方面，谈谈自己的感受与看法。 一、投标启动 XX年9月5号，收到招标文件，工程投标工作启动，依据客户的招标要求，承揽商应于XX年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建筑面积约5万平米的半导体厂房，时间

8、特别紧急，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，工程投标的启动显得尤为重要，这儿介绍也许的思路与体会： 1. 在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?是为了协作其他公司?查找新的进展方向?还是为了拿下工程?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到工程执行的最高层，否则，难以胜利。 2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并公布一个具体而客观的规划，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 a)厂房

9、的第一要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的面积不能撼动; b)客户招标文件中，对于解释房间或区域规律关系的图表或文字，应认真讨论，并尽可能满意要求。 其次，再讲讲在设计过程中，实现其次功能时产生的问题。 对于xxx工程的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还有对其次功能的考察，对这两个功能共同考察的结果断定了设计方案性价比的凹凸。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。 应当说，我们第一轮的设计方案，总体比拟合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的局部设备和材料超过了客户的要求;对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。

10、后来公司打算，由中电四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，订正了空调和工艺系统设计过头的错误。 二、设计步骤 设计工作主要分为如下几个步骤： 1. 投标负责人，设计经理与建筑师一道熟识招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计; 2. 内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文件的要求与建规的冲突，招标文件中设计条件的相互冲突，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中; 3. 参与客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文件中; 4. 其

11、次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置;并将相关条件提交给构造与电气设计师; 5. 依据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所供应的条件，完成电气系统设计; 6. 依据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成构造设计; 7. 依据招标文件与中电四的投标策略，确定图幅与图框形式; 8. 根据招标要求编写设计说明。 三、设计治理 第一轮设计中，我们发觉了一些问题： a) 尽管时间紧迫，合作单位的参加人员，却不能根据工程要求转变作息制度;而且设计人员在其本公司设计，信息传递慢，沟通不顺畅;最终导致了机电估价表提交滞后。 于此，建议石化苏州院，应增加空调和干净室装修的专业人员

12、，填补这两个专业的人员空白，做到在以后的设计中，可以独立完成工程的完整设计，也有利于企业的进展壮大。 b) 中电四设计团队也要加强力气，依靠合作单位做设计协作实在是无奈之举。举例来说，生产设备的平面布置是设计中的重点，合理的生产设备平面布置，具有很强的规律性，设备的布置与大小，直接影响构造柱网的合理间距。而我们没有专业的生产工艺工程师。 c) 设计经理，应既要精于设计，更要强于治理。让建筑师或空调工程师担当半导体厂房工程的设计经理，应当更合理。 d) 划分设计范围要清楚，否则简单造成界面脱节或者重叠。 3.团队建立 该工程是公司的第一个xxx投标工程，由于人力资源相对缺乏，所以处处拉郎配，因而

13、我们的投标团队就是一个多国部队。该工程投标团队的组成为： 4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5. 请合作单位负责人协作做好安抚，发动及推开工作，让工程团队参加成员放下包袱，开动机器。 6. 将投标团队名单和联系方法，投标阶段规划书，通过email发给公司费用掌握部和材料部。 对于本次工程启开工作，总体上我们的线路清楚，目标清晰，但是也消失了如下几点问题： a)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促开头，设

14、计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 工程投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。 b)必需通读并吃透招标文件全部内容，在宏观上把握业主的要求。本工程投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比拟离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。 2.设计与设计治理 五、设计功能 设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够最大程度上满意客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现工程造价最低的功能(以下简称其次功能)。 首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。 该工程的招标文件经过梳理后，产生了比拟清晰的脉络。与

15、一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的： n 带有区域功能模块图的客户要求; n 房间表; n 包含已建一期厂房的用地平面总图。 所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的根底上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积肯定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰难的任务，为此，我们付出了许多努力。在建筑设计刚开头的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清楚，遇到信息冲突，取舍时轻重不分，重点不突出。应当说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位

16、，能够囊括rfp(招标文件)的几乎全部房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能-生产面积的牺牲;同时，我们对rfp中实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，准时改正了这两个错误。实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，准时改正了这两个错误。的区域功能模块图没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和规律错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地。 2023招标办公室年终工作总结 导读：招投标治理办公室负责对工程建立工程招投标工作流程执行的全过程实施监视治理。以下是由小编J.L为您整理推举的招标办公室年度个人总结，欢送参考阅读。 篇一：2023招标办公室年终工作总

17、结 20xx年，全县进场交易工程XX个(含产权交易工程XX个)，中标金额XX亿元，交易数量与交易金额分别是10年的123%、156%。其中政府性投资工程XX个、中标金额XX亿元，分别是10年的134%、225%;产权交易工程XX个，实现国有资产增值XX万元。累计节省财政资金XX亿元，是08年的1.44倍。招投标监管和效劳工作实现了零过失、零投诉，招投标市场连续保持标准、平稳、有序运行。 纵观15年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场工程增多，场外交易工程削减。过去进场的工程都是政府性投资工程，县属机关企事业单位的工程，而15 年，通过我们的宣传发动以及公开、公正

18、、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些工程都主动进场交易，场外交易的现象明显削减。二是“一标定终身”的工程增多，标后变更的工程削减。 标后招标人、投标人联合变更工作量的状况始终是招投标治理中的麻烦问题，15年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的工程根本没有了过去常常变更的现象，既杜绝了一些可能引起贪腐现象的发生，又维护了招投标工作的严厉性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价削减。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大局部单位对招投标工作的满足度在提高，正面的评价在增多，主动关怀支持这项工作的人增多，误会及负面评价明

19、显削减。回忆15年以来，我们重点做了以下几方面工作： 一、进一步加大宣传教育力度，不断增加全社会法制意识 我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用播送、电视、报刊、网络等媒体和实行组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。请县领导在相关会议上屡次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特殊是单位主要负责人，仔细学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。 二是拓展宣传形式。09年编印了招标投标效劳指南和招标投标政策法规汇编，对招投标的运作程序、相关学问和法律规定等作了系统、具体

20、地介绍，进一步便利领导和招投标活动当事人学习把握招投标相关法律法规规定，知道在招投标过程中应当怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，协作和支持招投标监管工作。从014年起，坚持每月编报一期招投标工作简报，准时通报状况、分析动态、介绍招投标学问、对热点难点问题进展调研剖析，让社会各界准时了解我县招投标工作状况，增加他们关怀支持的积极性和主动性。 15年还对“招标投标信息网”进展了升级改造。增加网站法律法规的宣传版面和内容，并准时更新，充分发挥网络宣传的广泛性和准时性，收到良好效果。三是抓学习培训。定期组织从业人员赴省市参与专业培训，通过学习培训提高他们对招标投标法的熟悉和实际操作技能。15年，

21、先后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市沟通学习，组织7名专家评委参与业务培训。四是抓社会宣传。 15年8月30日是招标投标法公布10周年纪念日，准时开展了形式多样的宣传活动，还在XX报作了专版宣传，全面总结回忆了招标投标法公布以来的贯彻实施状况，对今后如何进一步宣传贯彻招标投标法作了规划安排，同时设立 “招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标学问。6月18日，在XX电台政风热线栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关怀的热点难点问题，进一步扩大了宣传工作掩盖面。 二、进一步标准招投标行为，不断完善招投标运作体系 (一)坚持一个头治理，狠抓

22、工程进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办公室分别、规章主导、全程监视”的工作思路，但凡符合统一进场的工程，必需无条件的进场招标，承受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调协作，严峻打击有意躲避进场招标、选购、产权交易的行为，促使必需进场工程全部进场，进场招标率明显提高。 (二)坚持从严要求，进一步标准招标行为。一是超前做好招标预备。招标工程的现场踏勘、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的编制等招标前期预备工作充分与否，直接影响到招标质量。 为此，我们要求各招标单位高度重视招标预备工作，超前做好工程论证审批，尽早开展招标预备，为招标活动留下必要时间。

23、二是积极探究科学合理的评标办公室法。各种评标办公室法都各有利弊，我们要求各招标单位综合考虑工程规模、行业特点和付款方式等多种因素，科学敏捷选择评标办公室法。 三是合理设定投标人及其工程负责人的资质等级。在招标公告中明确投标人及投标工程负责人资格及业绩要求，既要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程，又要防止招标人过分抬高资质等级要求，限制潜在投标人投标，降低工程的竞争性。如有变化经变更后重新公布公告。四是严厉评标定标纪律。坚持“规章主导”，凡事进入招标程序的工程，必需严格根据法律、法规和招标文件确定的评标办公室法进展评标定标，不得带有任何的主观随便性，确保招投标活动公开、公正、公正。 (三)

24、坚持惩防并举，进一步标准投标行为。 投标人的违法违规行为主要表现在串标、围标、资质挂靠和供应虚假资料上，为此，招投标监管部门与招标人坚持惩防并举，努力标准投标行为。一是适当增加投标保证金数额并要求投标保证金必需从投标人根本帐户汇出，同时要求投标人的法定代表人(或授权人)、工程负责人必需参与开标会议等，增加借用多个资质围标和挂靠投标者的难度。 二是积极推行资格后审，不集中组织投标人踏勘现场，避开投标人相互接触。三是积极推行网上下载招标文件，不设置投标报名环节，彻底铲除投标人相互串通的可能性。四是在评标时，注意对各投标文件相互比对，发觉雷同，一律予以拒绝。五是拓宽投诉渠道，严查弄虚作假、串标围标、

25、资质挂靠等违法违规行为，做到惩一儆百，从而有效地削减和杜绝违法违规招投标现象的发生。 (四)坚持充分竞争，进一步标准代理行为。打破地域限制，鼓舞招标人竞争择优选择代理单位。对本地的代理机构，加强日常监视，加强培训教育，促其不断提高代理水平。对外地代理机构，鼓舞其在XX设立分支(或办公室事)机构，以便利招标人询问和监视。目前，通过竞争选择外地代理机构的工程逐步增多。 (五)坚持质量并重，进一步加强评委库建立。在原有的评委中，依据评委学识水平和平常表现，择优选出15名资深专家评委，政府重点工程和网上远程评标工程，优先抽取资深评委评标。积极鼓舞符合条件人员申报评委资格，进一步扩大评委数量，09年又有

26、7名同志被省厅审定为专家评委。同时严格评委准入资格，招标人代表进入评标委员会的在组建评标委员会之前必需向招标办公室供应相关执业资格证明，否则评标委员会组成人员全部从省级专家评委库中随机抽取。一般工程组成人员为5人单数，特别或较大工程为7人以上单数且全部由专家评委组成。 三、进一步加大监管力度，不断净化招投标市场环境 一是强化过程监管。15年来，为了进一步强化监管，对招投标监管过程进展了细化，将整个监管过程划分为三个阶段：即招标预备阶段、招标实施阶段、标后监管阶段;又特殊将实施阶段划分为招标方案报批环节、招标公揭发布环节、招标文件备案审查环节、资格预审环节、评标定标环节、合同备案审查等六个详细监

27、管环节。通过对整个监管程序的合理细化，使对全部进场工程的监管做到重点突出、有条不紊。 二是推行社会监视。通过有关媒体向社会公开“首问负责、限时办公室结、违规下岗、全天候无假日预约效劳”等十项效劳承诺，将效劳内容、效劳标准、效劳方式公布于众，通过社会监视促进监管工作人员积极主动标准地做好效劳工作。在全县范围内的不同行业、社会不同阶层选聘行风监视员，请他们检查监视招投标工作，为标准招投标工作献计献策。 三是加强标后监管。加强与建立、监察等监管部门的联络，将监管的侧重点由场内向场外延长，做到场内场外并重，切实加强标后监视治理。将工程及技术负责人在岗状况、机械设备的投入使用状况、工程进度和工程质量状况

28、作为标后监管督查的重点，并准时向有关方面反应存在的问题，准时整改。有效地促进了招投标工作的标准化建立，增加了招投标工作的严厉性。 四是严打违规行为。在监管工作中，做到不管是对招标人还是投标人，坚持以法律为第一准则，一把尺子量究竟，对违规单位和个人，不询私情、严格惩罚，不断净化招投标市场环境。15年，先后对XX公司、XX公司供应虚假业绩等违规行为进展了严峻查处。 四、进一步完善相关制度，不断提升招投标效劳水平 (一)出台配套文件。通过调查讨论，形成了XX暂行办公室法、XX通知等相关地方配套文件。进一步增加了我县依法招投标工作的可操作性，有力促进了我县招投标工作科学化、标准化建立。 (二) 层层落

29、实责任。将招投标过程的各个阶段和每个环节的工作都明确目标、任务，落实到详细工作人员，层层落实责任，后道审查并拒绝前道，确保每个环节不出过失。同时要求监管单位既要依法严格监管，确保每项招投标活动都能标准有序进展，又要转变观念，寓监管于效劳之中，为招标人供应快捷、高效、优质的效劳。进一步标准档案资料的治理，落实详细的负责人员，做到每一个招投标工程完毕后都有据可查。 (三)加强协调协作。招投标工作是一项综合性的系统工程，需要多部门的协调协作。因此，平常我办公室注意加强与纪检监察、财政、建立、交通、水务、物价、审计等部门间的沟通和协作，准时主动地向他们通报工作开展状况，约请他们一起探讨综合整治招投标过

30、程中遇到的疑难杂症和顽症。相互协调，相互支持，形成合力，进一步标准了招投标市场秩序。 (四) 加强机构队伍建立。一是加大效劳中心软硬件建立，提升中心效劳功能，实行信息公开化、交易公正化、效劳标准化、治理制度化，不断提高效劳工作效率。09 年，招投标效劳中心先后新置了触摸屏等信息查询设备，高标准建立了电子监控系统、评标区门禁系统、屏蔽系统、语音通知评委系统和计算机帮助评标系统，新建了远程评标室，硬件设施到达了省一类交易中心配置要求;二是加强队伍建立，强化从业人员的思想政治素养、岗位业务技能学习教育，不断提高监管人员综合素养，建立了一支依法行政、作风过硬的工作队伍，为招标、投标等招投标当事人供应全

31、方位配套效劳;三是积极推行计算机帮助评标、远程评标、异地评标，强化对评标专家的培训考核，努力提高评标质量。 篇二：20xx招标办公室个人年终工作总结 市招投标治理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关怀支持下，以邓*理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的进展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年x至12月份，共实施招标9次,市场价27x2万元,实际支付2297.x1万元,节省资金4x4.19万元,节省率为 17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标治理，标准了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资

32、源的使用效率，维护了公共利益。主要工作状况是： 一、完善机构建立，完成组建工作。 依据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，x月份招投标治理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比拟早比拟成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的治理运作阅历，为下一步我市招投标工作标准有序运作奠定根底。回来后，借鉴外地先进阅历结合我市详细状况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了关于对全市公共资源招投标实行集中治理的实施意见，确立了“政府领导、集中治理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、标准、高效

33、、廉洁的招投标运行机制，明确了治理范围。三是特地召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。 二、加强硬件软件建立，标准招投标行为。 为使招投标各项工作走向正规，真正表达“公开、公正、公正” 原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息公布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监视，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来掌握有情的人脑。网站及招投标系统的建立正在进展，建成后对进一步提高工作效率，便利

34、招投标各方操作，提高政策的透亮度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了治理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，标准了招投标行为，表达了市委市政府推行 “阳光工程”建立的主旨。 此外，招投标治理办公室成立以来，留意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素养的提高，加强日常治理和教育，增加工作人员的效劳意识，组织工作人员拓展学习层面，更新学问构造，提高业务水平和依法监视力量。从“软件”上保证了招投标工作的标准运行。 三、招投标制度建立进一步加强 1、在招标投标法和政府选购法的根底上，立足于我市实行招投标综合监管的工作实际，借鉴

35、和吸取外地的先进阅历，依法制定了根本的招投标办公室法，对招标范围、规模标准以及监视治理体系均作了规定，在交易规章、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建立、评标委员会组成上都有新的突破,对加强使用国有资金工程的监视治理，提高国有资金投资效益，将起到积极促进作用。 2、标准操作程序。对招标公告、专家抽选、评标治理、中标公示制度、备案治理等一系列制度进展了修改，标准了操作程序，使招投标交易更加标准，保证招投标活动公开、公正、公正的进展。 3、改良交易规章。积极推动招投标方式的转变，在一些工程招投标中实施了无标底招标和工程量清单报价方式。提高了招标的透亮度，便利了竣工结算，取得了较好的效果。 四

36、、招投标市场行为进一步标准 1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监视，事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。在工程招标方式、招标组织形式的核准、公揭发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。 2、严格执法监视。加大了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为，维护“三公”原则起到了重要的保障作用。 篇三：20xx招标办公室年终个人工作总结 XX年我市招投标工作取得了一些成绩，但也存在一些不容无视的问题，如专家库建立问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的标准，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务

37、水平有待于提高等等。为此，市招投标治理办公室确定了下一步的工作思路，如下： XX年全市招投标工作总的思路将根据政府领导、集中治理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管的原则，本着统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监视治理，完善操作规程，鼓舞公正竞争，树立阳光形象，进一步创立统一开放、竞争有序的招投标市场。 一、进一步加强制度建立。 XX年年，在现有制度根底上，制定比拟完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建立招投标办公室法，政府选购办公室法，土地拍卖办公室法，产权交易办公室法，将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单

38、位利益，维护投标方利益。 二、加大对招投标工作的监视检查力度 对各类招投标信息公布实行统一标准，统一治理，进一步标准信息公布行为，提高公众对招投标监视参加度。一是对公揭发布媒介进展调整，以整合信息资源，提高效劳水平;二是通过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息，准时予以公告;三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息，进展公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应当进入交易中心进展交易但不进入的，要发觉一起查出一起。 篇四：20xx招标办公室年终个人工作总结 xx年，投资公司总经办公室主要围绕“三个效劳、四个标准化、五个

39、一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的标准化治理，在制度化建立方面突出了重点，在对各事业部行政工作标准化方面起到积极推动作用，对公司信息化建立做了肯定的努力。总结教训，积存阅历，现将xx年工作总结如下： 2023年度招标专员工作总结范文 为标准医用耗材及检验试剂选购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗本钱，让利群众，依据医疗机构医用耗材集中招标选购试点工作方案精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的状况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)选购工作，并顺当进展网上交易，到达了标准选购渠道，降低选购价格，减轻群众负担的目的，积存和总结出肯定阅历，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范

40、围，打下良好理论和实践根底。 一、集思广益，尝摸索索，初步建立招标方法。 医用耗材及检验试剂集中招标选购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、阅历可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的阅历同时，结合医用耗材及检验试剂选购的详细实际状况，实地了解医疗机构在选购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好根底。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的选购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际状况，取得第一手资料。通过综合考虑，在公正、公正、公开的原则下

41、，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标选购监视指导委员会审核通过，在去年正式招标。 第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采纳了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评比意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简洁，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。 二、仔细落实，全面实施，招标工作初见成效。 自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标选购中标结果，实行网上选购。各医疗机构能做到1

42、、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标选购作为进一步落实廉政建立，订正行业不正之风工作来抓，从实践三个代表的角度，组织落实相关规定，依据中标结果和中标合同相关规定，调整选购模式，建立相关审核选购制度，标准或改良选购流程，为执行中标结果打好良好根底;2、选购中标品种能准时调整，适应转变，网上选购。各医疗机构能准时配备响应的网上选购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上选购操作，尽快适应网上选购的操作模式，至今全市全部参与招标的医疗卫生单位均实行网上选购.订购总金额达4360多万元. 三、总结阅历，开拓进取，进一步扩大招标范围。 由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市

43、来说，是一个新生的事物，我们依据第一次招标操作取得的阅历，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参与相关学术会议等，准时了解最新状况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好预备。 去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中消失的问题;参与市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床选购和使用、供给过程中消失的新问题，新状况，听取专家们的意见和建议，取得良好效果。特殊是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能准时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。 在第一次招标取得肯定操作阅历

44、的根底上，依据市卫生局指示，筹备开展其次次耗材和检验试剂招标工作。其次次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、X线附属设备及 部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开头，进展数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标名目和招标文件，从第一次招标的根底上，总结进展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和连续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群众使用。 今后，要进一步总结工作阅历，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通沟通，提高效劳质量，更好

45、推动和进展医用耗材和检验试剂招标工作。 招标专员年度个人工作总结范文 半年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢，感谢公司给我一个展现自己的时机。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的转变，现将这半年的工作状况总结如下： 专心做事，立足本职 在这半年多时间里，我对招标代理工作也有了更深刻的熟悉，下面我依据实际工作状况介绍下一年来的工作： 半年来招标代理工程数量和工程规模比以前多的。自、年共开展招标工程*个，中标总金额约*亿元，从总体上说，工程数量和规模比去年有显著提高，在数字上已经表达了今

46、年的工作任务和完成的工作量，在完成这些工程的同时，业务力量、效劳水平、认知力量、把握工程全过程的力量等方面有了显著的提高。 招标工程质量逐步提高 我们的效劳能够让业主真正感到满足是招标代理工作的效劳宗旨，同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标，平常加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论学问在实际工作中的运用，通过再学习、再熟悉、再实践这样一个过程来不断提高自身力量和水平。 对招标过程中遇到的问题进展阶段性的总结，不断完善工作。通过一年的招标代理工作，熟悉到了一些重要的日常礼节，与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。 对招标资料的整理更加细致 每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进展了归档整理、登记、统计，并用时进展交接，虽然工作比拟琐碎，但可以熬炼自己的耐性及对工作的仔细负责态度。同时也熟悉到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，阅历丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，仔细记录，把好的阅历、好做法运用到新工作中。 在新一年的工作中肯定科学的编排