2023护理工作计划:手术室护理工作思路.docx
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1、 2023护理工作计划:手术室护理工作思路_手术室护理工作季度计划 为仔细贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO90012023质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变效劳理念和工
2、作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满足度98。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。
3、3、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书
4、写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据
5、收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔
6、细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施ISO质量治理标准,加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达ISO质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。 护理工作规划:手术室护理工作规划范文 【编辑寄语】以下是小编为大家整理的关于护理工作规划:手术室护理工作规划范文,欢送大家前来参考察阅
7、! 一、指导思想依据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结2023年优质护理效劳阅历的根底上,依据卫生部关于推动优质护理效劳的工作方案的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度,充分调动护士积极性,探究建立优质护理效劳的长效机制、绩效考核机制,为更多患者供应安全、专业、全程的优质护理效劳。制定本工作方案。二、详细规划(一)统一思想、提高熟悉、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工准时了解和关怀护理工作的进展。2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医
8、院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供给中心包揽病区全部原代消毒物品的供应等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理效劳。3、护理人员是推动优质护理效劳的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院沟通的根底上,年内进一步做好准时总结。连续以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参加意识。(二)稳步推动、扎实落实、重质保量1、有规划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2023年底全院优质护理病房掩盖率到达80%以上。积极推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长,只要
9、是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:提倡门诊护士的急躁与热忱效劳;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理效劳普及全院。2、在试点病区胜利的根底上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导为一体的工作流程等。3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床效劳表达专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理工程的评估细则
10、。4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案治理和分层治理模式。5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反应等综合测评结果为依据的考核方法。真正表达多劳多得、优质多得的合理安排原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满足度的调查表和病区医生对责任护士满足度的调查表。加大对患者反应的力度并尽力缩小内部反应的水分。如:住院期间的护士长不定期反应、护理部每月的有规划反应、护理部每季抽样信访反应。转变反应的方法如:护理部人员穿便服反应、聘请院外第三
11、方(在校大学生等)反应。建立各护理单元病人满足度档案,用直观的图标形式动态反响满足度的变化曲线,以便细化分析准时整改。(三)夯实根底、注意专科、齐头并进1、立足专业进展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术标准及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者安康教育配套系列手册的根底上再完成特别检查前后的护理、住院病人饮食指导。2、实行多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、晨会提问等来稳固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、安康教育学问点的理解与运用。3、遵循“以人为本”的整体护理理念将根底护理和专科护理有机结合,通过包干制的根底护理落实过程,广泛接触病员进一步落实专
12、科护理措施,借助专科护理内涵,提升根底护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分表达根底、专科、人文护理的内涵即效劳、质量、技能的综合评估。4、将护理安全贯穿于优质护理的始终,关注意点环节、重点部门、重点对象的流程治理,注意质量、注意细节。强化安全意识、运用科学手段持续质量改良、开展循证证据临床应用工作。5、加强专科护理队伍建立。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合医院的优势,加大辐射力。6、进一步顺应医院进展,提高对患者的效劳质量,重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高。(四)适时总结、弘扬先进、鼓舞创新1、在我院获得上海市护理质控中心“护理表格式书写”改
13、革成果奖的根底上,在全院范围内鼓舞创新,发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小创造、小改良,丰富护士工作内涵。提高对患者效劳的安全度、舒适度,同时做到护理操作的省时、高效。2、对护理效劳中的先进病房和个人与每二年一次的校、市级“优秀护士”评比相结合,准时的鼓舞和表彰。树立典型、总结阅历。准时宣传、推广,相互借鉴、取长补短。手术室护理工作规划样本 在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上,对本年度工作规划如下: 一、行政治理方面1、明确岗位职责,明确分工
14、,各级护理人员,自觉自愿,仔细履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。2、合理排班,依据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进展排班,提高了工作效率及质量。3、仔细组织学习各项规章制度,并严格执行。4、对各类财产进展清查并合理安置,妥当保管,严格进展物品交接班制度。5、严格执行科内考核。6、精打细算,节省本钱。二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。2、加强安全学问教育,防止过失事故发生。3、重点加强消毒隔离工作治理。严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人
15、一针一管执行率100,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100。4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、严格根据收费标准收费,做到不多收、不漏收。6、根据手术室的标准,标准接送病人的流程细节。做到交接清晰,责任到人。完善输血流程及留意事项,避开输血过失事故发生。仔细执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。7、完善和标准各种护理记录单,
16、遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准“原则。8、加强患者术前术后安康教育。三、教育治理方面1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率到达100%、合格率100%。3、加强根底理论学习,积极参与护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科学问,每季度科室考核一次,合格率100%。4、加强连续教育学习,积极参与医院组织的业务学习。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。5、在科
17、室护理人员调配充分的状况下,有规划的外出学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。手术室护士护理工作规划 以下是小编为大家整理的关于手术室护士护理工作规划文章,供大家学习参考! 小编推举: 班主任工作规划| 个人工作规划| 教研组工作规划| 护理工作规划| 学生会工作规划| 工作总结与规划为仔细贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-2023质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标
18、及规划更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反
19、复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救
20、工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护
21、理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失
22、疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施ISO质量治理标准,加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳
23、态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达ISO质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。 手术室护理工作规划范文 篇一 为仔细贯彻落实xx年医院工作重点,围绕以病人为中心,以质量为核心,全面实施ISO9001-2023质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好病人满足在科室的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术
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