2023校长竞聘演讲稿1500字.docx

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1、 2023校长竞聘演讲稿1500字_校长竞聘演讲稿 敬重的各位领导： 下午好! 首先感谢南长教育局赐予我这样一个公正竞争、自我推举、竞岗演讲的时机。 我叫朱甄珍，37岁，中共党员，本科学历，学士学位。靠着对教育事业的满腔热忱，1993年我踏上了教书育人的这片热土。从教19年来，我担当了14年毕业班的数学教学工作，还参加了学校的治理工作，历任所在学校班主任、大队辅导员、团支部书记、数学学科组长、副教育、教育主任和人事秘书。这些年的历练，培育了我雷厉风行、办事高效的工作作风，同时也积存了很多治理工作的阅历。可以这么说，如今的我更加成熟，更加自信，也更加富有挑战精神和创新精神。 今日我竞聘的是小学副

2、校长一职，之所以竞聘这个职位，主要基于以下几个方面考虑： 1、我有较高的思想政治素养和师德修养。身为一名中共党员，我能全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规。在思想上、政治上能够同党中心始终保持全都。在工作中，爱岗敬业，无私奉献。 2、我有扎实的专业学问和较高的教育教学力量。曾获得全国双有活动先进个人、市优秀教育工、市优秀辅导员、市教学新秀、区又红又专优秀青年教师、区优秀共产党员、区根底教育课程改革先进个人等荣誉。 3、我有肯定的治理力量。6年教育主任工作以及2年人事秘书工作，使我积存了丰富的治理阅历，具备了较强的协调力量和处理问题的力量。 假如能中选为副校长，我将努力做好下面三件事：

3、一是以身作则、当好教学改革的排头兵。 学校工作既面临着新的形势和任务，又面临着新的机遇和挑战，我认为学校要与时俱进、开拓创新、争创一流，必需走教学立校、科研强校、人才兴校、依法治校的路子。学校的各项工作是个有机的整体，教学、科研、行政、后勤四个方面互为依托，缺一不行。只有团结，工作才能形成合力，才有效率。 二是立足本职、当好校长的助手。 假如我能中选，肯定要做好两个转变：一是实现由一名一般干部向学校主要组织的角色转变，当好校长的助手和参谋，帮助校长带着全校教职工向创立一流学校目标迈进。二是实现思维方式的转变，从原来的领导交办，向应当办什么、怎样去办好的思维方式转变，对自己分管的工作仔细负责，落

4、实到位，其它工作积极帮助，亲密协作。 三是脚踏实地，当好教师的帮手。 学校工作，教学是中心、假如我竞聘胜利，我将连续努力作教师的知心人，急教师所急，想教师所想，关注教师进展，关怀教师生活，尽心尽力为教师制造和谐欢乐的工作环境，用自己的人格魅力，起好表率作用。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，无论结果怎样，我都情愿把我人生最激扬的音符谱写在南长教育华美的乐章之上。 2023校长竞聘演讲稿 篇2 大家好！ 首先诚心地感谢组织、感谢领导、感谢各位同仁再次给了我这个熬炼自己、展现自我的时机。还特别清晰地记得六年前我的第一次惴惴担心的竞聘，大

5、家的鼓舞让我从一名一般的语文教师走上了学校中层的治理岗位，三年前大家的厚爱让我其次次竞聘胜利，然后在领导、教师们的关怀与支持下在教育主任这个岗位上兢兢业业地站到了今日。此刻，我第三次站在了大家面前，做竞聘副校长的演讲，以期望自己在教改的大潮中实现自己更高的人生价值。 我于X年的夏季走进XX小学，XXX年X月入党，XX年来，在XX这块沃土里，我和在座的领导、同事们一起摸爬滚打，辛勤耕耘，一步一个脚印地演绎着我稚嫩却绚丽多姿的教学生涯的开端。我努力做到待人以诚，爱生以情，敬业以精，育人以真。在这珍贵的XX年中，我首先扮演好了语文教师这个角色，我绝没有让“仔细备课、仔细上课、仔细批改、仔细辅导”的字

6、眼仅消失在我的总结中，我用自己的行动问心无愧地面对我教过的四届学生，XXX多个孩子，在毕业考试中每一届的语文合格率均是百分之一百，优秀率分别为XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%；我前后三次参与了海门市的语文优课评比，获二等奖一次，三等奖两次；撰写的XX多篇论文获省、市级等级奖或在各级教育刊物上发表，在教学之余，我还仔细做好课外竞赛辅导工作，在演讲、阅读学问、省金钥匙等竞赛活动中，辅导的近XX名学生获等级奖。我付出着汗水，也收获着欢乐：我两次获“XX省优秀科技辅导员”称号，XXXX年被评为XX市XXX爱生优秀教师，前后X次受市政府嘉奖，XXXX年X月与XXXX年X分别被教育局和市政府评为

7、优秀教育工，XXXX年XX月被评为悦来片语文学科带头人。 XXXX年X月踏上教学治理岗位后，由于种种缘由，前面的教育主任只带着我走了两年，然后我就开头主持教育处工作，如履薄冰是我当时最真实的感受，但我深知“教育处”是“学校”这部大机器上的一颗重要螺丝钉，我绝不能让它有丝毫的松动。校长室的关怀，教育处其他两位同志的鼎力协作，全体教职员工的支持使得全校每学期的教学都秩序井然，教研活动开展得比拟有声有色，课改良程稳步推动四年来，在各项优课与教师根本功评比中，有X人获一等奖，近XX来人次获二、三等奖；在课改论文评比，共有XX多人次获市级及以上等级奖；在各类学生竞赛活动中，共有XX多人次获省、XX市、海

8、门市级等级奖；XXXX年XX月，学校胜利举办了市第四次课改现场会，XXXX年课改专项百分考核获优秀级。但我深知这些荣誉的背后，蕴含着多少领导的鼓舞和鞭策，饱含着多少教师的支持和帮忙。在这里，我要真诚地道一声：感谢你们！ 真的，正是由于有了你们始终以来的通力支持与帮忙，所以今日我才有更多的士气与底气站在这儿，对于副校长这个岗位，我有这样的思索： 在学问经济步入快车道的今日，在新一轮课改如火如荼实施的今日，一个学校要与时俱进，关键在于有一个团结奋进、锐意进取、乐于奉献的领导集体。山高人为峰，学校能布满活力，关键在于形成以校长为主心骨的众心捧月般的圆弧效应。作为副校长，在思想上要找准位置，在工作中要

9、扮好角色，在治理中要崇尚科学，在评价中要追求创新。 一、在思想上找准位置，在工作中扮好角色 我认为副校长是校长政令的执行者，是教师学生的效劳者，是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责，又要对师生负责。既要独挡一面，为校长分忧解难，又要合作沟通，为校长出谋划策。既要身体力行深入教学一线，又要用新的教学理念指导教师开展教育科研。 二、在治理中崇尚科学，评价中追求创新 科学的教学治理要求我们不断更新观念，变换思维方式，制造性开展活动。在工作中要做到留心、用心、创新。作为校级领导，必需有居高临下的力量和未雨绸缪的预见性。概括地说，决策前，领悟三个意图；治理中，树立三种观念；评价时，实现三个强化。 1

10、、决策前，领悟三个意图 首先要领悟上级意图，把握机遇，找准学校工作与上级指示精神的锲合点；其次领悟校长意图，把握全局，形成工作上的合力；其三是领悟教师意图，把握民情，强化教师仆人翁意识，促进治理目标的实现。 2、治理中，树立三种意识 这三种意识即人本意识、科研意识、创新意识。 一是人本意识。 人本治理是学校治理之本，现代治理学告知我们，一个学校应当做到没有“管”只有“理”。所谓“治理”即是帮忙教师理清工作思路，理顺思维通道，理出教学规律，理出自我价值。人本治理应注意在目标治理的同时，提倡情感渗透，把调动人的积极性，挖掘人的潜能作为治理者的主要职责；要运用“鲇鱼效应”，以形成学校工作的活力。引进

11、鼓励机制，以获得教师工作效率的最大值。在治理中，要发挥鼓励机制作用。一是典范鼓励，二是情感谢励，实行“无情制度，有情治理”，注意教师情感的变化，擅长疏导，排忧解难，擅长以心换心。三是信任鼓励，对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，鼓舞教师在哪里摔倒就在哪里爬起来，这样，教师们才有安全感和亲切感，工作更主动，责任心更强。 二是科研意识。校级领导科研素养的凹凸打算着学校教育教学质量的好坏。因此，在学校竞争日益剧烈的今日，我们要专心去工作，用科研带开工作。 作为校长助手，一方面要勤于学习理论，广泛收集信息，学习肯定的科研方法，用来指导教学工作和教研工作，不断给自己充电，这样才能高屋建瓴，居高临下，

12、使教科研工作具有前卫性。其次在常规教学治理中，要在扬弃传统治理阅历的同时，注意有共性化突破。如备课模式的改革重在教学设计，重在引导教师从现成教案的桎梏中走出来，备学生、备教法、备活动、备资源，实施有创意的教学活动。在课堂中注意运用多元智能理论指导教学实践，让才智的火花在师生的沟通中闪耀，让每一个鲜活的生命得到全面进展。 三是创新意识。作为校长助手，其治理思路要有创意。在新课程环境下的教学治理，应依照“以学定教”、“以学促教”、“以研促改”的教改思路，应探究基于网络环境下的探究性的学习模式，还应建立“点线面”网状教研体系，提倡跨学校的集约化教改试验和家校合作育人的办学思路，使学校整体教育教学水平

13、有一个大的提升。 3、评价时，实现三个强化 第一是进展横向评价，强化可比性在教学工作中，可以按量计酬，优劳优酬，使评价结果具有公正性、公开性，以此增加教师的积极性。 其次是进展形成性评价，强化教育性。实行“目标导向情感调控过程治理”的策略，进展全方位多层次的治理，既重结果，更重过程，在评价上自我完善，自我提高。特殊是在课堂教学治理上，要形成一套行之有效的评价机制，确保课堂教学双主体地位的落实。 第三是进展自我评价，强化主观能动性。为了让教师自我定位；可在学期末建立教师建功立业卡，对比细则，让教师自我反思，使每位教师在评价中真正找到自己的位置。 我认为，领悟三个意图，树立三种意识，实行三个评价，

14、集中表达了创新治理的人文策略，假如竞聘胜利，我将以此为治理思路亦或策略，和校长、和中层、更和全部的教职员工一起同心同德，继往开来，去开创我们XX教育事业的新辉煌。 各位领导、各位教师，古人云：“不行以一时之得意而夸其能，亦不行以一时之失意而自堕其志。”无论结果如何，淡薄名利始终是我的为人之道，处事之则。无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，当一名无愧于学生与家长的优秀教师，做一位无愧于党和人民的共产党员这是我永久不会丧失的本真！ 感谢大家！ 2023校长竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导们、同事们： 大家好！ 这是我人生的其次次演讲，第一次的教师演讲也是在这里，那次让我幸运的

15、获得了一等奖，今日我期盼着也能有这样的好运。但此时此刻，美妙的期盼却难掩我心中的忐忑与担心。 今日，我要竞聘的是分管教学的副校长职位。假如竞聘胜利，我将英勇地担负起这份责任，奋力拼搏，不辱使命。 我深知，教学工作是学校工作不行或缺的重要组成局部，不遗余力地做好这方面的治理工作，对于学校的长足进展意义重大。我将以现代教育理念为指导，以改革创新进展为动力，以师生员工满足为宗旨，以提高教学质量为核心，全身心地投入到教学治理工作中去。一是根据部颁规划，开足开齐课程，狠抓落实，促进学生的全面进展；二是全面贯彻新课程理念，切实搞好教师业务培训，坚持开展集体备课，提高课堂教学效率；三是关注“留守儿童”，让每

16、一个孩子都享受公正教育。四是注意德育，要将德育渗透进各个学科之中，确保既教书又育人。 今后，我还将用“放心、踏实”四个字鼓励自己。现在的农村教育还没有完全实现均衡进展，大量的生源流失，就是由于我们的家长不“放心”。我是一名教师，同时也是一个家长，我能理解家长的择优入学心态，家长只会把孩子交给一个让他们“放心”的学校，所以我们该做的就是让自己更加优秀，让我们的学校更加强大，让我们的农村教育逆势上扬，让我们的家长对我们的教育“放心”，“放心”就是对我们农村教育工最大的褒奖。 我喜爱“踏实”二字，踏实做人，让我体悟到为师之欢乐；踏实做事，能让我收获为师之荣耀。“踏实”何尝不是一种奉献呢？同舟共济的二

17、小人只要踏踏实实去工作，去办人民“放心”的教育，就肯定能谱写张沟二小华美的乐章！ “缘定二小”的我英勇地站在这里承受大家的检验，我信任大家的选择与评判，大家眼中的阳威就是最真实的阳威。如果能上，我会感谢大家，我会努力在新的舞台上历练自己；假如落选，我也会感谢大家，说明我仍需时日来打磨自己。 我的演讲完毕，感谢大家！ 2023校长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢教育改革和各位领导为我带给了这个熬炼自己、呈现自我的时机。这天，我专心响应竞聘县高级中学副校长的文件精神，怀着感动的心情英勇地走上台来、理解评委和大家对我的公正评判。 我叫xx-x，现年xx岁，本科学历，中

18、学一级教师，1997年参与工作，14年来一向担当班主任、教育处干事、20xx年以后被任命教育处主任。我以工作仔细踏实、教学严谨、科研成果显著而赢得广阔师生们的信任。在20xx年8月我被县组织部、教育局委派参与xx省中青年骨干人才（中学校长）培训4个月。爱因斯坦说过：喜爱是最好的教师。我喜爱这甘为人梯的教师工作、平常工作之余爱读书看报，钻研业务。也喜爱和在教学、班级治理上有方法有思想的教师共同探讨，以到达他人之长融为自己所用。自学了计算机学问、能够娴熟地使用计算机进展网上操作、文字处理和课件制作以及日常维护，能为现代治理带给保障。 这天、我参与副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、

19、那就是“宜君的教师是一流的、宜君的教育是大有可为的”。 此刻我透过对副校长岗位职责的熟悉和理解，认为所竞聘的校长就就应具有以下的潜力和素养： 一、要有助手意识。副校长是校长的助手，打算了他在工作中既要主动、专心地开展工作，又要严格遵守自己的职责范围，主动之中要把握分寸，严防超权越位。在校长和全体教职工之间，副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此，副校长还要帮助校长协调好上下关系。 二、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经群众讨论争论后由校长集中大家意见“拍板”打算的事情，无论自己是否理解和赞同，都务必仔细执行。二要擅长发觉、弥补工作中的缺乏。假如发此刻工作中有疏漏，副校长绝不应站

20、在局外，袖手旁观，抱着好坏与我无关的思想，更不能等看笑话，而要主动去补台。三、要敬重校长，维护校长的威信。敬重校长，关键是要敬重校长的领导地位。这种敬重是信任和支持，是对校长完全负职责。四，帮助校长分担职责。对于校长工作中的失误，要主动担当相应负的职责，并向各方面做好解释工作，切不行无动于衷，更不能推卸职责，落井下石。 三、要有务实作风。副校长一般状况下都分管一项特地工作，这就要求副校长把专项工作抓实，抓细，抓活，要熟识，精通分管工作，把握过硬的业务本事，独挡一面地做好分管工作副校长务必熟识分管工作的业务，把握工作的.特点，讨论工作的方法，完成分管工作的任务。为此，副校长应做到对分管工作要身体

21、力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大胆工作，勇于创新；处理问题要果敢、坚决，能自己处理的问题，尽量不冲突上交，避开那种“孩子哭，抱给娘”的做法。 四、真抓实干，讲究效率。副校长对自己分管的工作要高度负责，并做到事前有规划，事中有检查，事后有总结；规划要周密，注意操作性；检查要细致，增加指导性；总结要全面，坚持鼓励性。另外，副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心，紧扣学校治理的目标，表达学校治理的风格。 这些方面就是我对副校长主角的定位和职能的理解，也是做好副校长的关键。 我竞选的优势： 一是我从事学校治理后共事了三个校长，他们都是将自己原有的学校治理做到全县顶点水平的校长。在他们细心

22、的指导和大胆的使用下，我几年来积存了丰富的理论阅历和实战阅历，并在长期的工作和学习中将他人之长和积存的理论、实战阅历结合当前的课改要求构成了自己治理思路和特色。 二是擅长沟通、团结一切力气发挥团队力气。俗话说：“众人拾柴火焰高”，“一条篱笆三个桩，一个英雄三个帮”。这就是说，我们无论做何事情，干什么工作，只要团结全都，齐心协力，事情才能做好，工作任务才能圆满的完成。我能在平常工作中做处处理工作中存在的问题时，充分发扬民主作风，急躁倾听领导和教师意见和推举。敬重教师，信任教师专心支持教师放开手脚工作。关怀教师利益，常常与教师谈心，了解教师需求，询问其疾苦，专心热忱地帮助他们解决各种困难。办事公正

23、、为人正派、奖罚清楚、以理服人做到严而不苛厉而不疏。以此分散人心发挥团队力气。 三是坚持学习与实践融会贯穿，擅长讨论与大胆创新构成特色。在从事几年的治理工作中我始终把学习放在第一位，我从书本上学，从有阅历有思想的教育工身上学，从失败的阅历中学透过学习使我的理论在不断的提高，为构成自己的治理思路和特色奠定了坚实的基矗透过不断的否认与否认我在教学上已构成三步一体的教学方法即一、课前预习，在课前教师列出预习提纲带着学生共同预习，在共同预习时分为自主预习、共同探讨，预习完成时学生要做出双色笔记马上要解决的问题用蓝色笔记在笔记本的左边，教师将预习课上产生的重点、难点问题和普遍存在的问题带下去有针对性的备

24、课。二、课堂提高，经过预习学生带着问题来听课教师带着解决问题的方法来讲课，使课堂授课有针对性，教师和学生在20分钟左右就将预习课上问题解决，剩余的时间教师就能够将本课的学问进展拓展、延长、拔高，大大提高了课堂的效率和质量，三、查漏补缺，课后教师布置根底作业加拓展作业检查教学完成状况，教师在辅导课上依据学生在课堂表现和作业完成状况有针对性的进展辅导。这一新的教学方法在我校20xx级实行以来取得了让人欣喜的教学效果。 四是我独特的班级和学生治理模式。依据此刻学生的心理活动现象和教育规律总结出日常行为标准+“一、二、四”+家校合作的治理网络，即结合教育法规和90后的特点制定出学生日常行为标准标准，并

25、严格执行。“一、二、四”一就是班主任要有针对性和连续性上好每一天的晚点，二就是学校领导依据各年级在不同时期的不同特点，有针对性、连续性、煽动性上好两周一次的大晚点。四就是四周为一个周期为在这个周期里综合表现进步的学生颁发“喜报”以资鼓舞，到达提高家长和学生的信念。家校合作在学生治理中起到很大的作用，我们定期以年级为单位召开家长会通报学校对这一个年级的三年整体规划和规划的完成状况及向家长讲授如何进展家庭教育，以班为单位成立家校联络中心要求家长两周务必同班主任联系一次相互了解学生在家和学校的表现状况，并以班为单位推选成立家长委员会监视学校规划的完成状况，教育教学状况完成状况，其他家长的家庭教育状况

26、。 这些点点滴滴的革新汇合在一齐构成了一个让参加实践的教师、家长、学生看到期望的明天和将来。 假如我有幸中选宜君县高级中学副校长，我将努力的做好以下几项工作： 一、做像太阳一样的红校长！ 有句话是这样说的：“专心的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。”我要不断学习，与时俱进，勇于创新，无私奉献，勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校，用人格魅力感染全部师生，构成一个和谐、团结、进取的气氛，让学校因我的存在而更加精彩。 二、做一个“荣辱与共，风雨同舟”的助理校长。 树立“校荣我荣，校耻我耻”的本位思想，能想学校之所想，急学校之所急，帮助校长做好学校一切事务，不争名不夺利，与

27、学校齐成长、同进步、共荣辱，做校长的得力助手。 三、做一个“特色鲜亮、素养全面的”好校长 学校的全部工作都得靠人去做，一切事务务必靠人去完成，离开了“人”这一根本，学校的工作就成了无本之木、无源之水。因此，在工作中我会团结一切人，敬重全部人，更要敬重他们辛勤的劳动与付出，虚心听取他们对学校工作的意见或推举，做好教师与校长之间的桥梁，协调好各项工作，并让教师充分参加学校治理，同心同德，群策群力，建立真正和谐的校园。 四、做一个“质量高、声誉好”的名校长。质量永久是学校的生命力，好的质量是政府、社会和家长支持和拥护学校治理助推器和一杆秤。我会帮助校长努力提高学校办学质量。以“减负增效”为着眼点，力

28、争多为教师制造外出学习的时机；要成认学生间的差异赐予鼓舞，不但要看教育结果，更重要的是看到教师的努力程度和努力过程；更要注意进展学生共性特长，让学生的共性特长全面和谐进展。从而提高教育教学质量，全面推动素养教育，实现教育现代化，持续学校的可持续性进展。 “海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”我想更好地挑战自我，熬炼自我，超越自我。请各位领导和专家信任我，只要您给我一个舞台，我便会专心去演绎，制造一个属于我们县教育界的神话！ 2023校长竞聘演讲稿 篇5 各位评委、各位教师，大家好! 我叫xxxx，湖北随州人，今年33岁，20xx年3月入党，同年7月从襄阳师专毕业安排到本厂，在11年工作期间，我曾在厂团委

29、驻勤、柴油机车间实习，后任党委宣传部干事、主任干事，工程处主任业务员，现任厂办副主任，20xx年取得中心党校函授学院经济治理本科文凭。 可能有人会问，你此刻的工作岗位很不错，为什么还要竞聘子校校长呢坦率地告知大家，我很满足厂办副主任的岗位，上下左右都对我很关怀、信任和支持。之所以竞聘校长，由于第一，我喜爱教育教学及教育治理工作;其次，子弟学校有一支高素养的教职工队伍，有一个良好的工作环境;第三，我参与竞聘具有自身优势。我期望能在全体教职员工的帮助下，更好地熬炼自己的潜力，发挥自己的优势，为学校的进展作出更大的奉献。这也是我自我端详后的慎重选取。 依据xx学校校长应具备的根本素养，我认为自己有以

30、下四个优势: 第一，具有中小学校长所必备的剧烈的改革、进展、创新意识。我无论在什么岗位，都能充分发挥主观能动性，不断理解新信息，学习新学问，把握新方法，适应新状况，制造性地开展工作。工作实践中，我时刻留意将创新思想和战略观念贯穿始终，时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去，使自己具有了创新的思想方法和与时俱进的精神风貌。 其次，参与工作后，我把学习当作从业谋生的重要手段，连续自觉地、不连续地学习，加上实践熬炼，弥补了我专业学问构造的缺乏。 第三，具有中小学校长所必备的综合治理和协调潜力。我从来不搞小团伙，不搞拉帮结派，敏捷运用工作关系、同学关系、师生关系、朋友关系，建立了广泛的社会联系，共性

31、是与教育教学相关联的地方教育行政主管部门、名牌重点高中、初中等，都有较为深厚的交往和感情。这些珍贵的资源，为学校与地方资源共享、优势互补制造了条件。同时，我在工厂机关工作了将近10年，与各级领导和各个部门建立了良好的融洽关系，这为学校申请资源、寻求帮助带给了便利条件，究竟学校的进展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。 第四，具有中小学校长所必备的安康的身心素养。我在学生期间就参加了中国共产党，在党组织的培育、教育下，党性修养和政治素养不断得到提高，共性是走上中层治理岗位后，廉洁自律，从不利用权利或工作之便，谋求任何个人经济上的私利。多年来，我一向持续雷厉风行的工作作风，办事

32、讲效率、不拖拉。我身体安康，喜爱体育，热心安康向上的文体活动，没有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。 当中学副校长竞选演讲稿范文(第2页)然，成绩只能代表过去，人生的路很长很长。过去，我也经受过挫折，走过弯路。但我没有消沉，很快从迷茫和迷惑中警醒过来，重新定位自己，走上安康的、专心向上的道路。人生告知我，一个人犯了错误、受了挫折并不行怕，可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位，身处何处，我每时每刻都情愿理解组织和广阔员工的监视、考验，由于我深知，监视就是对我的爱惜，就是对我的关怀。 其次部份，给大家汇报一下任职构思。 多年来，子弟学校全体教职员工在实施素养教育、推行各项改革方面开展了富有成效

33、的工作，取得了显著的成绩。从20xx年建校至今33年来共培育初中毕业生2864名(包括今年毕业79人)，培育高中、职高毕业生892名。我们能够回忆一下，子校20xx年建校时，只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工，进展到此刻的确不简单，分散着大家的心血与汗水。共性是近几年来，中考成绩一向名列全县(区)前列。这些成绩说明，我们学校的优势很明显，这也正是子弟学校能够进展壮大的最大期望之所在。 固然，随着国企改革的逐步深入，企业子弟学校面临的困难也渐渐凸显出来。在企业，学校作为副业，客观上难以得到足够重视，它所效劳的范围也受到局限。企业近年来新增人数削减，员工子弟基数下降，中小学教育资源仍呈

34、短缺之势。办教育没有规模，同样难有质量。同时，学校与政府教育主管部门中间隔着企业，不能实现直接收理，与外界沟通不够，视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式进展。面临这种形势，我们务必图新求变，放开学校面对社会的大门，谋求可持续进展的创新之路。 一个好校长就是一所好学校，一所好学校务必有优秀的教育教学治理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标，需要治理者付出更多的时间、精力和辛苦，承受更多的压力、挫折和职责。承蒙在座的各位信任，假如我有幸担当子弟学校校长职务，我将与全体教职员工严密团结，发扬子弟学校的各种优势，稳固前期成果，并从自身素养熬炼和学校改革进展的重点入手，着重抓好如下

35、工作： 第一，加速提升自身素养，做一名称职的校长。作为校长，我将牢牢把握党和国家的教育方针、政策的根本精神与教育法规的根本资料，带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色，合格加特长”的办学方向，全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，全面推动教育的改革与进展。我将全面实行民主治理，让广阔教职员工广泛参加民主决策，充分敬重教职员工的劳动实践，维护教职员工合法权益，千方百计地提高教职工收入，并透过鼓励机制，保证大家的劳动价值和聪慧才智在经济上和精神上得到准时的、充分的确定、成认和回报。我将以学校领导班子建立为突破口，从我做起，维护班子团结，打击歪风邪气，重塑班子形象，团结领导班子的各个成员和全体教

36、职员工，坦诚相待，乐于奉献，虚心慎重，不骄不躁，真正做到廉洁奉公，一心为校。 其次，制订学校中长期进展规中学副校长竞选演讲稿范文(第3页)划，全力推动各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”进展战略，制订出子弟学校“十五”后三年进展战略规划，这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既兴奋人心有鼓舞斗志，做到五个确保，即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校治理更加标准、确保改革稳步推动，三年内把学校办成一所质量高，有特色，有必需产业规模的地区现代化示范学校。 关于子弟学校“十五”后三年进展的详细目标，我的初步思索是在新的学期初，提动身展战略初

37、稿，经提交学校班子成员和教职工争论后，报工厂批准，从今年秋季开头实施。为了实现上述“五个确保”，我将坚持以“是否有利于学校的进展，是否有利于调动全体教职员工的专心性，是否有利于学生的终身进展”的三个有利于标准，评判一切工作，作为一切工作的动身点和归宿，重点做好以下四个方面的工作。 1、加强教职工队伍建立，稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学治理是前提。我将把师资队伍建立作为一项战略目标，全力实施“名师工程”，培育造就一支高素养的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛，建立健全教师业绩评价鼓励机制，从制度上鼓舞和支持冒尖、鼓舞和支持当领头雁、鼓舞和支持一马领先。二是充分发

38、挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用，构成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建立，学校将制订并实行多种优待措施，专心支持、鼓舞教师走出去、请近来参与学习培训，培育一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师，构成教学骨干群体。四是全面推动素养教育，关注学生的学习过程和方法，关注学生的学习态度、情感和价值观，使每位学生得到生动、活泼、安康、主动、多样的进展，为获得终身学习的潜力、制造的潜力和适应将来社会的潜力奠定根底。 2、加强学校治理，建立科学的目标评价平台。一是在继承的”根底上进一步完善包括教学治理制度，质量评价体系在内的各项制度，突出育人、教学、效劳、治理

39、目标。二是坚持治理的透亮度，实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度，制度面前人人公平，没有特别。共性是班子成员要团结全都，带头执行各项规章制度。这个承诺期望大家全过程监视。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络，透过家长学校、家访等形式，辐射德育工作的影响和作用，同时要尽快新建学生食堂，加高楼梯护栏，解决学生桌椅、校门修缮等问题，为“教书育人，治理育人，效劳育人，环境育人”带给保障。 3、充分利用社会资源，优势互补，提升办学潜力。一是更新办学理念，专心制造条件，与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学，广泛进展资源共享，做大做强现有的教育资源。二是创新治理体制和办学模式，表达企业办学的特

40、色，发挥师资资源优势，开设适应学生将来中学副校长竞选演讲稿范文(第4页)需要的特长专业课，培育学生共性进展，以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的沟通与联系，稳固现有的生源市场，还要把触角延长到地方学校生源阵地中去，逐步扩大办学规模。 4、广开渠道，进展校办产业，坚决地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主，开发学问价值效益增长点，开展多种教育形式的社会化效劳，广开财源。二是开展多渠道、多功能办学，走市场化办学的道路，努力实现自强独立。学校将依托企业，征求企业的支持，充分利用各种有效的社会资源，寻求产业工程，进展校办实体，逐步提高办学效益，增加办学活力，提高教师待遇。三是

41、坚持勤俭办学，严格财务制度，严厉财经纪律，把有限的资源用在教育教学的刀刃上，加大教学根底建立投入，改善办学条件。对大家关怀的事务，共性是经济收支、款待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均根据必需的程序实行全面公开，理解大家的监视。 各位评委，各位教师，学校的进展，是每一位教职员工共同的事业，能与大家齐心协力，并肩战斗，实现自己的教育抱负，是一件很幸运的事，我期望并信任能拥有这个时机。这个选取，我会倍加珍惜，并为实现这个目标不遗余力，与学校荣辱与共。 以上既是我的竞职演说，更是对大家的承诺，期望大家监视。祝福我们的事业蒸蒸日上，祝福我们的教师渡过一个开心、简洁、丰富的暑假。 感谢大家。 202

42、3校长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家上午好！ 我叫陈光学，今年31岁，大专学历，来自新江镇汉林小学，今日，能站在这里演讲，首先感谢组织为我们供应了一个公正、公正、公开的竞争平台，让我能有时机在此叙述我的经受，抒发我的志向!我竞聘的职位是蒲庙镇中心学校副校长。 我1998年8月毕业于南宁市民族师范学校，后安排到新江镇屯亮小学任教，并通过全国高等教育自学考试，取得大专学历。在上级领导的信任与关怀下，于20xx年8月调任新江镇力勒小学校长；20xx年8月至上20xx年7月任新江镇那云小学校长；20xx年8月至今任新江镇汉林小学校长。12年来，我始终工作在教育教学第一线，踏实工作，

43、锐意进取，潜心钻研教育教学理论和学校治理理论，积极探究新的教育教学方法，工作业务水平过硬，文化专业学问扎实、全面，同时也积存了很多治理工作的阅历。 特殊是在任完小校长七年的时间里，我最初认为把学校的纪律、教学搞上去就认为是好的学校治理方式，自从自治区实施义务教育阶段中小学校常规治理以后，我深深地体会到，要办好一所学校，不单单只是在学校的纪律、教学的治理上，更重要的是学校的办学理念，办学目标、办学特色是什么？要让学校朝着哪一条道路前进，这是作为一个校长需要去规划的。最终我在汉林小学全体教师会议上明确，汉林小学的办学理念是夯实基地、强化德育、精巧治理、促进和谐； 汉林小学的办学目标是创立城区德育教

44、育先进学校；办学特色是以徐汉林爱国主义教育基地为依托，开展丰富多彩的德育活动。在学校的治理工作中，特殊是20xx年秋季学期，我们成立了汉林小学第一届学生会干部，实施了新江镇汉林小学“流淌红旗”评分细则，每一个学期评比出一个优秀班级“汉林班”。在实际的工作中。我能身先士卒，以身作则，团结同志，以学校荣辱为己任，制造性的开展工作，圆满而精彩的完成了学校的各项工作，受到中心校领导及学校教师的全都好评。 拿破仑不是说过吗？“不想当元帅的士兵不是好士兵。”同时，我始终认为：世上没有做不好的事，只有不专心的人。我信任，只要我专心去做，肯定能胜任副校长一职。假如这次能竞聘胜利,我将从以下几方面努力： 一、与

45、学校荣辱与共，做校长的得力助手。 树立“校荣我荣，校耻我耻”的本位思想，能想学校之所想，急学校之所急，帮助校长做好学校一切事务，不争名不夺利，与学校齐成长、同进步、共荣辱，做校长的得力助手。 二、做一个务实、进取的副校长！ 我要不断学习，与时俱进，勇于创新，无私奉献，勤奋工作。用自己的实际行动、人格魅力感染全部师生，形成一个和谐、团结、进取的气氛。 三、成立镇级教研中心组，全面提高教育教学质量。 组织全镇骨干教师 成立蒲庙镇中心学校教研中心组，分为语文 组、数学组、英语组和图音体组，目的是指导全镇的教育教学工作，帮忙后进的教师改良教学方式，探讨适合我们进展的课堂教学模式，就当前教学工作中消失的

46、难题作为科研课题绽开调研，并申请区级或市级课题。 总之，我会帮助校长努力提高全镇的教育教学质量，全面推动素养教育，保持学校的可持续性进展。 我信任，只要我有工作力量，有良好个人素养素养和积极上进的心态，我会胜任这项工作的！ 感谢大家！ 2023校长竞聘演讲稿 篇7 领导教师： 上午好！我借此时机，祝各位平安安康幸福！在此，我特向大家学习，向大家取经，敬请赐教，感谢！ 我，张金霞，现年37岁，从教20年，任教过小学各年级各门课程，教育教学效果良好。现任xx小学教研组长。我虽然没有亲历过校长职务，但对历届领导在治理过程中取得的成绩和存在的问题看得很清晰。 我其实很平凡，可是xx小学的全体教师却给了

47、我很高的评价。每次评榜样，我的票数总是最高。这次大家又把我推上了校长竞聘台。在这里，我真诚地说声：“教师们，感谢！”教师们，你们的信任给了我足够的士气和力气；你们的信任，使我受到了剧烈的震撼；你们的信任，让我感受到一种义不容辞的责任！我觉得我应当英勇地站出来承受挑战，我应当在逆境中磨练自己的意志，熬炼自己的力量！ 我演讲的题目是：假设我是校长。 假设我是校长，我将力争当个好领导。即使学校物质条件极差，我会通过科学的治理，挖掘内在潜力，制造良好的工作环境和人际关系，使每个教职工政治上相互关怀，业务上相互帮忙，生活上相互爱护，工作上相互支持，同心同德，团结奋斗，把学校办得生气勃勃。 假设我是校长，我会从以下几个方面着手治理学校。