2023数据资源管理局上半年改革工作汇报（2023年）.docx

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1、 2023数据资源管理局上半年改革工作汇报（2023年） 数据资源治理局上半年改革工作汇报 2023年上半年，区数据资源治理局共牵头三项改革工作任务。结合工作实际，全局围绕深化改革工作任务要求，强化措施，狠抓落实。现将详细工作开展状况汇报如下: 一、工作开展状况 (一)扩大与沪苏浙地区政务效劳“一网通办”掩盖面 1、提高政治站位。依据市行政审批局反应的合作意向函，积极做好各类政务效劳事项“一网通办”对接工作，切实增加做好“一网通办”工作的责任感紧迫感，真正做到“数据多跑路”， 2、对标整改落实。依据省、市工作要求和统一标准，全面排查梳理，对存在的问题逐一找缘由、补短板，积极对我区“一网通办”事

2、项进展编制维护，对比问题清单狠抓指标提升。 3、拓展效劳渠道。进一步扩大效劳事项掩盖面，提升“一网通办”效劳事项的集成度，协作省、市、区各级业务主管部门，做好部门业务系统对接工作，全面提升信息数据归集度，全力提升群众办事满足度，扎实推动区“一网通办”工作取得新成效。 (二)加快区级政务云和数据中心建立，推动数据有序共享 一是邀请专家对数字“十四五”进展规划开展评审，在“十四五”期间，为推动全区大数据跨越式、高质量进展供应科学指引。二是统计各单位现有系统及将来三年政务云资源需求，结合市、区一体建立思路，推动区政务云和数据中心建立。三是加强区政务信息化工程治理，草拟治理方法，为信息化工程审批供应依

3、据。四是切实做好省政务数据资源治理方法的学习宣传，标准政务数据资源治理。 (三)深化“模拟审批+告知承诺制”改革 1、优化流程省时间。自“模拟审批+告知承诺制”改革工作开展以来，经由我区“模拟审批+告知承诺制”改革工作流程已完成27个工程临时施工许可证的发放。其中首个改革试点市洪晟农业进展有限公司皖江现代禽业科技城工程已完成“模拟审批+告知承诺”全部手续到“落地转证”的全流程工作，同时完成从“期房”到“准现房”的工程建立进度，为工程方市洪晟农业进展有限公司节省了100天左右的建立工期，大大缓解了工程从用地组卷报批到完成土地招拍挂手续期间工程等地的“为难”，为工程早日投产达效赢得了珍贵的时间，同

4、时也为我区“稳增长、稳投资”供应了可复制可借鉴可推广的实际案例，实现了地方政府与投资企业的互动“双赢”， 2、固定投资促增长。为扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务，我区积极探究以“不破法规破常规，不变标准变流程”的工作思路切实为企业做好投资审批效劳，特殊是经开区得益于“模拟审批+告知承诺制”改革的实施，在2023-2023年度*有11个重点投资工程经由“模拟审批+告知承诺制”工作流程取得临时施工许可证，加快了工程落地建立进度，不但为经开区新增固定资产投资1.1亿元，而且为我区稳投资、促增长供应了重要的政策支撑。 当前隐蔽内容免费查看 3、优化营商环境。随着长三角一体化不断升温，区域经济沟通

5、与合作日益频繁，通过投资工程审批制度改革这一切入口优化投资软环境，对经开区符合纳入“模拟审批+告知承诺制”改革工作流程的新增建立用地重点投资工程，实行应进尽进，加快建立科学高效、公开透亮、标准有序的重点投资工程审批治理体制机制,实现重点投资工程从立项到开工建立，时限压缩至50个工作日以内，切实优化了我区营商环境，真正把过去的“单向融入”变为“双向互动”。 截止2023年6月30日，经由我区“模拟审批+告知承诺制”改革工作流程已完成16张临时施工许可证的发放，工程总投资额22.84亿元，其中招商引资类工程9个，政府性投资工程4个，央企投资工程3个。确保我区重点投资工程审批制度改革“模拟审批+告知

6、承诺制”工作高效标准运行。 二、下一步工作安排 (一)连续探究跨省通办，加快推动沪苏浙地区政务效劳“一网通办” 一是依据省、市数据资源治理局要求，围绕“皖事通办”、“全程网办”“跨省通办”、“724小时不打烊随时办效劳”等效劳，推动“互联网+政务效劳”工作，提升线上效劳便利度;二是探究推动“跨省通办”与“都市圈”政务效劳数据共享、业务协同等工作，为市区融入都市圈、拓展长三角政务效劳“一网通办”范围和深度做好先行官;三是深入推动“放管服”改革，持续开展行政审批制度改革、企业开办便利化等优化营商环境措施，加强审批监管，进一步优化审批流程，精简申报材料、缩短审批时间、降低办事本钱，最大程度提升企业和

7、群众获得感。 (二)连续加速推动数据资源治理建立工作 一是根据市、区一体建立思路，统筹推动政务云建立，实现政务云平台硬件物理集中，与市级政务云平台在同一区城部署，统一资源治理、统一运营支撑、统一安全治理、完善相应网络保障，进一步实现市、区两级“硬件、标准、数据、平台、治理”五位一体建立。二是根据“统分结合”模式，全面推动我区大数据中心建立工作。涉及硬件方面，根据市、区一体集中选购，软件平台由我区根据招投标模式，托付第三方公司建立。为全区各部门供应统一的计算、存储、数据共享交换等支撑效劳，进而实现全区数据的“大共享”。三是帮助市局做好市城市大脑工程应用场景建立。 (三)加快推动“模拟审批+告知承

8、诺制”改革 1、坚决审批改革方向。根据“六大攻坚、三年攀高”行动实施方案要求，强力推动“模拟审批+告知承诺制”工作，确保2023年全年纳入“模拟审批+告知承诺制”改革新开工工程30个以上。 2、增加风险防控意识。在工程纳入“模拟审批+告知承诺制”工作流程初始阶段，相关涉审部门要严把准入材料审核关，工程所在乡镇(园区)及各涉审职能部门做好告知，完善企业承诺材料，加强沟通联络，确保信息对称。 3、做好事中事后监管。发放临时施工许可后，各相关职能部门要以发放正式施工许可后的程序做好工程建立过程中的监管，同时根据工程所在乡镇(园区)属地治理机制，组织城建及安监站定期到工程施工现场开展安全生产检查，做到全流程监管。 4、做好工程“落地转证”工作。定期开展工程走访，赴重点乡镇(园区)、工程方进展业务指导，为乡镇(园区)、工程方理清办事流程，做到“管家式”效劳，以代办效劳为抓手，对进入模拟审批的重点投资工程确定专人管家代办，帮助工程业主单位做好资料报批工作。协调涉审部门、乡镇(园区)、工程方尽快完成投资工程“落地转证”工作。