2023设计研发部年终工作总结.docx

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1、 2023设计研发部年终工作总结_设计师个人工作总结 时间飞逝，转瞬间告辞了20xx年，迎来了布满盼望的20xx年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的相互帮忙下，研发部在本年度工作完成状况总结如下： 一、主要工作 在过去的一年里开发部工作进展得比拟成功，第一局部完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，其次局部完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，供应测试报告xxx份，第三局部完成开发部内部文件的制订和产品技术成认书的整理，完成制作产品技术成认书共xx份，

2、第四局部完成原有产品的构造上的改进，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进展具体的分析，大局部是用户使用不当所引起，小局部是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改良，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多供应灯具操作方面的指引。 二、缺乏之处 对新产品开发新思维力量把握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有时机要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用状况，多与外界同行沟通，多参观展会，多参与技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动

3、向，了解相关信息与把握最新技术，挖掘新思路，提高开发人员的开发力量。 三、取得成果 在20xx年里研发部工作完成事项如下： 1、完成新开发产品共x项xx款。 2、完成优化更新产品共x项xx款。 3、完成电源优化共x款。 4、协作外界掌握电源优化共x款。 2023最新设计研发部年终工作总结(篇二) 探工程公司机械修理厂研发中心组建于20xx年9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，大学本科及以上学历21人，党员8人，6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和治理工作。 重点负责钻井设备修理技术的讨论、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工

4、作。完善现有钻井设备修理技术及工艺，提高现有产品的牢靠性及先进性。开展产品系列化设计，进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。 现将研发中心20xx年技术工作总结如下： 一、20xx年技术指标、工程质量指标完成状况 20xx年开发生产固控系统4套，20xx年规划完成研制固控系统10套，实际完成13套，比20xx年增长225%，制造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，20xx年研制钻机两套，20xx年只有一套，下降了50%。 二、20xx年研发中心科研攻关完成

5、状况及取得的成果 20xx年研发中心共担当厂级科研工程6项，厂级调研工程3项，参加厂级工程9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。 1、厂级工程进展状况 20xx年研发中心共担当厂级工程9项，其中新产品开发类8项，讨论类工程1项。9项厂级工程分别是： 1）变频设备修理技术讨论。 变频设备修理技术讨论已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体构造设计，房体设计，电路设计。 2）泡沫掩盖厕所研制与应用。 已完成厂级工程泡沫掩盖厕所研制与应用，已经胜利应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和

6、社会效益。 3）副司钻房设计与制作。 这个工程正在按规划推动中。 4）研制九套ZJ50固控系统。 20xx年3、4月，分别参与哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过屡次和用户就技术方案和价格进展急躁细致地沟通，拿下全部十套ZJ50固控系统中的九套，取得了胜利。并快速投入到固控系统的设计工作，我们克制海外工程时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满意的很多共性化需求，新的方案有以下几个特点： A、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和支架等新构造，这些构造首先要满意使用要求，而且还要安装和运输便利。 B、由于伊拉克靠近赤道，天气酷热，所以要求泥浆罐罐面上要安装遮阳棚，遮阳

7、棚要满意安装便利，运输要有包装支架，还要耐用。 C、全新的泥浆循环流程构造，新方案要求在钻机打丛式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部转变。 依据用户的独特要求，我们快速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺当地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的构造进展优化或重新设计，优化后的方案具有有用、安装运输便利等特点，受到了用户的全都认可。 目前已经完成前六套ZJ50固控系统的生产工作，后三套ZJ50固控系统也正在

8、进展收尾工作。 5）完成钻井二公司苏丹工程两套固控系统的研制工作。 由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克ZJ50固控系统又有很大的差异，经过屡次技术沟通和价格谈判，双方最终达成共识。为了在时间上到达用户要求，我们快速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进展出厂预备工作。 6）完成钻井四公司四套ZJ30固控系统的设计工作。 年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工作。 7）固控系统防爆电路系统的设计研发工作。 固控系统防爆电路系统是今年科研工程，随着固控系统的进展，这一工程已经完成。 8）大激

9、振力振动筛的研制工作。 振动筛始终是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术根底上，研制新型大激振力振动筛来不断满意用户需求，随着新型筛子研制胜利，将实现把小产品做成大行业的目标。 9）不压井作业设备的前期调研预备工作。 不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满意安全环保要求，具有很好的市场前景，现在正在进展前期的调研的预备工作，它的研制胜利将为机械修理厂供应了一个新的经济增长点。 2、调研工程进展状况 20xx年研发中心共担当调研工程3项，均是新产品开发类，现已完成3项。分别是： 1）变频柜设计的讨论。 2）组合液压站设计的讨论。 3）立式砂泵设计的讨论

10、。 变频柜设计的讨论工程，通过对钻井公司50多支钻井队进展现场调研，把握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及消失故障状况等，并对变频柜进展整体设计及可行性分析。组合液压站设计的讨论工程，通过对钻井公司20支钻井队进展实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，把握了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进展了可行性分析。立式砂泵设计的讨论工程，通过对钻井公司20多支钻井队进展实地调研及现场测绘。把握了当前大庆地区立式砂泵的种类，构造及存在问题等，并对立式砂泵进展了整体设计和可行性分析。 3、参加厂级工程进展状况 20xx年研发中心共参加厂级工程4项，均

11、是讨论类工程。分别是： 1）沃尔沃高压油泵试验技术的讨论。 2）野营房式八人间先进性讨论。 3）柴油发电机组性能测试技术的讨论。 4）卡特3512系列柴油机修理技术的讨论。 其中野营房式八人间先进性讨论，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的讨论、环保性讨论及低本钱设计的讨论，较好的解决了我厂野营房本钱居高不下的问题。 4、技术革新成果完成状况 20xx年研发中心依据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新，分别是： 1）F500泵传动方式改造。 2）水罐房电控系统改造。 3）ZJ15固控罐优化设计。 4）新型电缆槽的设计

12、制造。 5）野营房优化设计。 6）3D_MAX软件在机械设计中的应用。 7）钻井大绳支架的设计。 8）变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造。 9）钻机起架滑轮的改造。 10）营房套装门改良。 其中3D_MAX软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用AUTOCAD及CAXA绘图软件进展机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。 5、论文发表状况 20xx年研发中心共发表论文6篇，分别是：油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨和柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造发表于科协论坛。钻机电控系统PROFIBUSDP总线通讯故障树分析发表于电气传动自动化。编码器在石油

13、钻机电气传动系统中的应用发表于治理观看。管径自适应式轮式管道机器人设计发表于石油矿场机械。编码器在石油钻机电气传动系统中的应用和管径自适应式轮式管道机器人设计获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。 6、获奖状况 20xx年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。20xx年重晶石粉加重循环装置申请国家有用新型专利，此专利于20xx年4月14日批准授权。ZJ25型钻机底座的改造获油田公司技术革新成果一等奖。 三、20xx年研发中心所做工作 20xx年研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位，为用户和基层单位供应了较好的技术效劳。全年共完成各类产品图纸50套，图

14、纸1400张。其中野营房35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种。累计修理维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根。上井调研及修理200余井次，几乎走遍了大庆钻探全部钻井队。 1、20xx年研发中心主要技术进步 1）沟通变频调速技术的胜利应用 近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进展变频设备配套及修理上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深入现场讨论，组织培训学习及询问生产厂家等方式。把握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术胜利应用于钻井讨论

15、院F500泥浆泵传动方式改造及ZJ15DB变频钻机设备修理上。该技术实现了F500泵的无级调速，远程掌握及网络通讯，提高了F500泵的整体配套的安全性，稳定性及先进性，为我厂今后进展变频设备配套及改造积存了阅历。 2）3D_MAX技术的推广及应用 针对传统机械设计软件AUTOCAD及CAXA在进展产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3D_MAX软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的讨论。通过近三个月的技术攻关，初步把握了3D_MAX软件在机械设计中的应用技术。并先后胜利为钻井讨论院伊拉克泥浆站制作工程，钻探工程公司应急房的制作工程，ZJ15固控系统优化设计工程，环保厕所设计制作工程

16、及其他新产品制作进展了3D建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井讨论院泥浆站制作的3D效果图，充分展现了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体构造。得到了钻井讨论院及工程公司相关领导的充分认可。 2、20xx年研发中心主要科研成果进展 1）泡沫掩盖厕所的推广及应用 为了改善钻井前线生活条件和环保，我厂研制适用于北方气候的环保厕所，初期泡沫掩盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫掩盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫掩盖厕具加水不便利等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫掩盖厕所进展如下改良： 2）厕所内部换气系统的改良 前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换气效果不好。增大换气扇

17、功率到22W，增加单位时间的换气量。换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁（即厕位上方），这样翻开窗户可以和换气扇形成换气通道，气体流淌性改善，换气效果更好，保持厕所内气体清爽。 3）泡沫掩盖厕具主排污口冬季保温设计。 前期泡沫掩盖式厕所使用过程中消失过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比拟严寒，最低气温到达30，前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的，没有保温措施，致使人类排泄物渐渐冻结在排污管口处，影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施，解决了排污管冻结问题。 4）厕所内部增加供水箱。 由于厕所本身要定期加水，还有厕所日常清洁卫生也需要水，钻井前线一般厕所摆放位置离水源比拟远，给清洁卫生和

18、给泡沫剂箱补水带来不便。改良设计厕所内增加储水箱，只要定期给水箱加水就可以。 5）厕所蹲便台阶下增设排污地漏。 前期厕所台阶下无排水设施，日常清理卫生时，台阶下存水假如清理的话必需要把厕具整体抬出极其不便利。台阶下方增加两个地漏，有水流到台阶下可以排出，解决台阶下方存水问题。 6）改良泡沫掩盖厕具加水不便利的问题。 泡沫机箱盖改良。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定，当加水和观看液位时都要拆卸螺栓也非常不便利。解决方法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定，这样就便利开关泡沫剂箱盖。 7）其他局部改良 防盗门锁改良。原厕所使用现用的防盗门，每次关上门之后必需拿钥匙开，厕所进出人流比拟大这样很不便利，把

19、门锁换成压把锁就解决了这种状况。 2023最新设计研发部年终工作总结(篇三) 20xx年马上过去，我们将迎来崭新而布满挑战的20xx年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有很多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难以忘记的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。 一、努力协调各部门，依据销售规划安排生产 依据公司销售的规划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。 二、工作求真务实，开拓创新 在20xx

20、年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的讨论探讨和实践的尝试，胜利的生产出外观美丽，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购置压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产xx米，大约xx平方米，研发费用大约xx万。植绒地板今年生产xx米，大约xx平方米，研发费用大约x万。水池纹系列产品生产xx米，大约xx平方米，研发费用大约x万。商用地板新产品包括xx系列等。 三、不断学

21、习，仔细总结 无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过试验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过试验、总结、思索和反复的实践，最终得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。 四、今后努力的方向 1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务力量，为本职工作作出自己的奉献。 2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。 我有信念和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，

22、共创美妙的明天。 2023最新设计研发部年终工作总结(篇四) 2022年度，努力学习党的“十九大”报告精神，学习企业治理和工程治理学问，学习国家鼓舞企业自主创新的政策，推动企业研发体系建立和制度建立。 一、在政治素养方面 坚持学习，以科学进展观指导详细的治理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓舞企业成为创新主体的精神，从完善社会主义市场经济体制，推动社会主义文化强国建立，坚守共产党人抱负信念几方面提出了学习报告。 作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到西柏坡等地参观学习。在企业治理党政各项事务中坚持原则，维护组织纪律，从2022年开头提出“和谐民主，规划有序

23、”的团队治理理念，保障研发活动有序执行。 二、在廉洁从业方面 勤勉敬业，抓住企业治理和科研实践两条主线，积极开拓思维，落实创新实践。一年中在绩效治理，工程组织治理，促进企业研发制度建立等方面落实了多项措施。深入把握研发队伍现状，从团队治理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建立，培育治理团队，帮忙年轻部门经理胜任治理角色，帮忙新员工适应工作环境。 主动为新员工和讨论生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学讨论方法 论”讲课，支持部门开办学术沙龙，推发动工和讨论生外出见世面，经受学术会议，沟通发表我们的见解。 主动开通了研发中心博客和微博，联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和讨论生，开通了

24、企业研发中心与地方、与行业、与社会沟通的网络渠道。 三、在决策力量方面 全面组织实施2022年启动的联盟科技支撑工程。负责联盟工程课题_处理的组织治理，经费规模725万元，组织协调_等五个参与单位的工作，编制2022年度总结，中期报告和2022年度总结，承受课题审计并保证原则通过，在2022年年底召开技术研讨会，全面沟通课题进展成果，协调2022年工作规划。同时协调我公司参与课题一、课题二、课题七的实施进展。 具有战略意识和进展眼光，联系落实与_在文化遗产方面的合作意向，与_合作争取到国家哲学社会科学重大工程“_”，将与_合作培育文化地图与GIS协同创新中心，组织申报测绘地理行业重点试验室和_

25、市工程技术讨论中心。为研发中心今后进展制造有利条件。在部门树立“和谐民主，规划有序”的治理理念，重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。 四、在执行力量方面 重视企业治理的学习，人力资源治理、绩效治理和财务经费治理学问，学习领悟国家科技政策和促进文化事业大进展大富强的政策，从中查找技术创新生长点。 通过学习以增加贯彻落实企业规划目标的力量。参与讨论院“十_五人才规划”的编制，提出企业治理人才研发人才的进展思路。 组织实施自2022年9月以来的数次绩效考核，以业绩导向鼓励和表扬先进员工。鼓舞鼓励实践个人成就与团队成就，优化资源配置，以鼓励机制主动引导部门经理树立治理，引导员工把精力投向企业研发要紧

26、的任务中去。大胆负责，敢于担当责任，力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再安排制度的有机统一。 五、创新力量 发挥积存，提出新熟悉，在_发表有关文化地图文章一篇，参与全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议，参与航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作，了解同行进展，介绍研发成果。受聘为_讨论基地的讨论员，_校外指导教师，与_等单位建立业务联系，传播我们的研发成果，将为今后的企业创新进展和应用制造有利条件。 六、工作实绩 以研发团队建立带动企业精神文明建立。研发团队都具有讨论生以上学历，个人注意用正确的思想引导员工，以科学的精神指导个人和团队，关注和支持新党员进展。 在团队里实行民主治理，

27、重大事项民主协商，集思广益。 在奉献方面，注意团队力量和部门经理的力量提升，实现部门产值在300-400万元的研发任务规模。人均40万元的力量。唤起青年员工的活力，在2023年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的表达，个人感到骄傲和自信。 f132.COM更多工作总结延长阅读 研发部们员工的年终自我工作总结范文 【荐】 时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经完毕了。经过一年的研发部生涯之后就可以对这一年的工作做一个总结，这时毕竟该怎么写一篇研发部年度个人总结呢？下面是范文资讯网小编帮大家整理的研发部们员工的年终自我工作总结范文，供大家参考，盼望能帮忙到有需要的朋友。 研发部们员工的年终自我工作

28、总结范文(篇一) 随着时针和秒针交替运行的滴答声，转瞬20xx年已悄然走过，马上迎来20xx年。回忆过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的亲密协作下，在部门同仁的共同努力下，顺当完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将20xx年工作总结如下： 1、具体学习总规，了解经营核心：入职后，公司领导先行组织仔细对工程文字版筹划总规学习。并通过不定时的学习中争论，争论中学习的方式，加深对整体工程筹划的理解。使我们全面了解工程位于xx市xx乡与xx镇交界处，距xx市区约4公里，总投资31.65亿元，属全省第37次重大调度工程。公司重点利用xx特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国

29、教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们制造天堂般漂亮、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游工程，国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为xx旅游的新地标。 2、依据工程总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案筹划的根底上，依据公司对工程分期分批建立的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套工程进展局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营工程，进展梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和有用性。

30、并在相关部门通力协作下，顺当完成一期（一阶段）xx死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤效劳楼等，营业配套工程的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。 3、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参加公司屡次组织的与相关部门联合外出考察学习。重点对同行业的xx死海和xx死海，以及xx的盐文化旅游资源和经营特色进展相应的具体了解。在借鉴同业的胜利阅历的根底上，并依据本工程的客源市场定位，以及区域资源优势，对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主，水上消遣互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在产品设计满意客源市场需求的

31、同时，融入温泉的效劳理念打造xx死海旅游新品牌。 4、接待各级领导，筹备工程开基：工程独立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上赐予了极大的支持。期间现场接待了xx省级政府副省长xx、省国土厅厅长xx、市委副书记xx等省市领导的检查指导，在听取公司对工程规划及筹备进展后，纷纷赐予了高度的评价。同时也就工程在筹备过程需政府协调的问题，仔细听取汇报并记录备案，会后逐项准时排解和回复，对加快工程的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力协作下，顺当完成中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典前期筹划和现场接待方案。开基大典的圆满胜利，在受到参会嘉宾赞扬

32、的同时，也在xx爆发较大的社会影响力，为工程快速推动奠定良好的根底。 5、采集产品资料，做好信息收集：依据工程一期（一阶段）产品的市场定位及经营需求，为协作好工程工程设计阶段性推动需要，对相应的经营工程设备进展了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及使用说明等文字资料，为工程局部硬件设计需求供应具体依据。同时也为制定设备设施使用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施使用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能。 仔细回忆、分析过去的一年，部门也存在以下缺乏： 1、筹划思路保守，产品缺少创新：前期帮助一期工程文案筹划过程中墨守陈规，产品设计方案依照传

33、统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总同业工程经营特点的根底上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“东方死海”工程新的设计共识。 2、缺少资源共享，缺乏沟通理解：在工程日常推动及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享，部门之间缺少沟通，导致局部工作很努力，但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来帮助，大家在前期工作推动中各司其事，没有针对大典进度仔细有效的沟通。期间双方穿插点的工作常常扯皮，既影响了大家的工作心情，有影响了工作的进度。 总结过去的一年，是为新的一年

34、工作顺当绽开打下坚实的根底。20xx年是产品研发部工程产品研发完善年，骨干团队成立组建年，筹备专项实施推动年。同时也肩负着集团公司工程的品牌推广和品牌塑造重任，产品研发部工作规划如下： 1、组建核心团队，积极工程推动：随着工程的实施性推动，以及工程工程设计任务的不断深化，产品研发部将分期分批引入相关专业的骨干人员，从而确保工程任务按时、保质、保量的完成。初期核心骨干由20名主管级以上人员组成，主要任务是帮助协作完成一期（一阶段）营业配套工程的工程设计任务书的深化，以及试营业工程营销部、死海养生部、餐饮部、房务部等筹备工作的前期预备和产品深化； 2、建立营销网络，扩大品牌宣传：坚决贯彻集团“营销

35、为王”的市场治理理念，没有市场，没有客户一切都是空谈。没有营销再好的理念，制度执行得再好，都是空话。在建立健全营销精英团队的根底上，借助集团公司、合作伙伴、政府机关等良好的市场资源平台，结合网络、电台、电视、报纸等不同形式的媒体宣传推广，扩大目标市场产品的市场知名度和影响力。同时，加强重点目标市场“扫街扫楼”的无缝隙访问宣传，进一步抢占市场的占有率。 3、拟定制度文件，明确职责范围：文件分为部门规章制度和部门岗位职责两个篇章，标准严谨的规章制度和岗位职责，是工作质量及行为标准的重要考核依据。依据相关制度文件，明确个人职权范围，使“人人有事做，事事有人做；责任到人，一包究竟”，是制造紧急有序、高

36、效满足、和谐团结的良好工作气氛的前提保障； 4、拟定流程文件，标准操作标准：文件分为部门岗位效劳操作流程、部门设备清洁保养操作流程、部门工作督导操作流程三个篇章，各项工作操作流程手册，是各部门员工技能培训及考核的重要工具，是对客优质效劳表达的前提保障条件。标准统一的操作标准，既是星级酒店软件考核的指标，也是市场对品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依据。 5、拟定选购类项，物资选型调研：工程一期（一阶段）所需选购的物资种类繁多，存在材质不一，数量不一、生产周期不一等诸多因素。部门将依据工程实际经营定位，在“满意现有需求，又具有超前性”的采买原则下，组织制定各部门硬件及软件设备设施选购需求表。选

37、购分类为设备选购类、家具选购类、玻璃瓷器选购类、布草选购类、低值易耗品选购类等。 6、汇总选购方案，编制选购预算：并依据选购类型需求表对市场进展全面调研，选择性价比更高的产品，或更符合工程营业需要的产品。经过充分的市场调研后，将调研信息统一汇总制表，并对产品的材质、规格、功率、价格、售后等信息比照，最终制定出合理的选购预算。为公司投资用好每一笔钱，节省每一分钱做好数据测算。 7、拟定培训方案，编制培训教案：培训教案的编制是工程筹备工作中重要的工作之一，培训方案及教案编制的好坏，将影响到员工业务学问学习的兴趣；间接影响效劳品牌的推广。培训方案将按业务理论教案课件、业务实操培训课件、团队互动嬉戏课

38、件三局部组成，依据培训形式所需的场景，敏捷采纳以PPT、实操展现或视频播放模式的课件。以不同的表现形式带发动工的业务学习兴趣，形成良好的比、学、赶、帮、超的学习气氛。 人心齐，泰山移，团结就是力气。信任在部门仝仁的积极努力下，公司相关部门的通力协作下，集团公司的鼎力支持及正确指导下。产品研发部各项工作将有条不紊推动，全员将以百倍的信念顺当完成公司交给的各项任务指标和相关工作要求，为xx旅游进展有限公司美妙的明天添砖加瓦。 研发部们员工的年终自我工作总结范文(篇二) 本人自20xx年3月2日入职XX公司，同年10月份至今任职研发一部工程助理。在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，吸取

39、阅历，在协调客户关系，与内部沟通，工程方案筹划制作，技术文档撰写与归档，活动组织筹划，以及工程推广运营等各方面的工作力量也得到了很大的提升和明显的进步，同时也取得了一些成果，下面介绍一下我目前工作的主要内容： 一、负责工程的启动、跟进、治理，与客户沟通，协调合作关系 目前我曾参加协调以及工程治理的主要工程有：xx公司的业务应急系统、企信通、移动家校通治理平台，xx市国家税务局网站，林业局触摸屏网站，xx增值税防伪税控效劳器治理系统等。主要负责工程的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系，跟进工程进度，对需求文档、技术文档、合同方案等进展拟稿撰写以及归档治理，帮助工程验收。 其中，业务应

40、急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程，在今年11月份已经顺当通过了终验，并拿到移动公司的终验合格报告，得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的确定和全都好评；企信通也在今年7月份通过了初验，现进入硬件升级阶段，马上进入终验，移动公司用户反响良好；国税网站也于今年9月份胜利通过了验收；另外，移动家校通治理平台也间续在各市投入使用，功能在逐步完善当中。 二、负责工程投标方案、筹划方案、需求分析等文档的撰写与筹划 曾参加的投标工程有xx公司的综合应用治理平台、移动易缴费系统以及中共xx市委党校市教师进修学校远程教育治理系统等，帮助完成标书有综合应用治

41、理平台商务标、xx移动家校通投标方案、连续教育平台投标方案等，为工程前期筹划的方案有“宽带家校通”工程整体设计方案、xx移动家校通白皮书、综合信息治理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、局网站方案、社保短信系统建立方案、xx市旅游局企信通系统方案等，参加功能框架规划的工程有xx市中小学校综合信息治理平台、移动家校通治理平台、宽带家校通治理平台等；其中，在综合应用治理平台的投标中，我们胜利被评比为20xx年度入围合作伙伴；在易缴费的评标中排名其次。 三、工程推广与网站运营 从10月份开头，我开头对电信宽带家校通工程着手开展一系列的工作，包括前期的网站功能、邮箱内容规划，合同的修订，工程跟进以及前期

42、向3所试点学校进展推广工作。 自12月21日试运行以来，电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户，我负责安排了3所试点学校进展培训，盼望通过培训引起教师们对邮箱的关注，调动他们使用教育邮箱，目前已激活的用户有700多个，师生反映良好。 四、工程合同的撰写、审批过程跟进及归档整理 负责各工程合同的拟稿、修订、跟进，高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写，合同的归档整理。 五、部门行政事务协调及治理，制定客观合理有效的鼓励政策 制定相关政策帮助部门协调内部同事之间的关系，以及制定了“员工形象礼仪准则”，客观合理地制定有效的鼓励政策。 六、帮助副总经理处理日常事务

43、 七、组织筹划部门活动 胜利地筹划了几个活动元旦贺年聚餐，端午节欢快谷旅游活动，每周的乒乓球、羽毛球部门运动等，胜利地调动了部门同事的积极性，提高部门士气。 八、今后的设想和决心 过去，我在XX公司又走过了充实的一年，尽职尽责完成好本职工作，尽可能地把工作做到最好。虽然，工作中间或会有做得不够完善的地方，但通过失败的教训让我从而累积了更多工作阅历。 展望20xx年，我将如何独立治理操控工程流转过程作为个人进展目标，努力推动各工程的进程，协调协作各工程的实施、推广、运营等工作，在保持以往的工作质量的根底上，寻求更高层次的突破。朝着这个方向，我始终努力着，盼望能让工作更完善，不断提升自我价值。 在

44、此，我诚心感谢上级各领导赐予我学习和熬炼的时机，以及对我工作的信任与支持！我会再接再厉，争取在日后的工作中能够得到更大的提高。 研发部们员工的年终自我工作总结范文(篇三) 光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20xx年马上成为过去，参加公司的这半年多，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开头新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术效劳部产品介绍、公司总体状况介绍、财务部制度培训、部单独试验室制度培训，到跟着学习试验室仪器操作、指导一系列试验操作。 经过一段时间的实习之后，我将接手新的试验工程。感谢公司领导给我供应这个展现自己的平台，感谢

45、各位同事对我真诚的帮忙，我将仔细的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的学问，以迎接新的挑战。 一、20xx年工作总结 （一）20xx年x月x日，我正式参加到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的试验操作，参加了试验的相关优化和灵敏度试验，浓度梯度试验结果显示较好，不行，却又比拟抱负。 此外，根据的指示对新的试验平台进展了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用试验材料以及分装稀释，预备开头的专题试验。 （二）工作中的缺乏 1、个人修养、根本素养需要进一步提高。 2、理论水平和工作力量上还略显缺乏，需要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高，充分熟悉“到处留心皆学问”的道理。 5、工作的主观能动性还需要进一步提高。 二、20xx年工作规划 1、增加责任感，听从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，懂得团队的力气和重要性。 2、加强理论学问相关的学习，不断的完善自