2023监理工程师工作总结.docx

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1、 2023监理工程师工作总结_监理工程师工作总结 转瞬间，一年的是时间马上过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿势，推动着社会的进步，制造着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的喜爱着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同治理为主线，以质量掌握为中心，实行标准化治理。建立单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进展。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡察检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡

2、检任务。一心为公司着想，巡检时为了节省本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各工程部和大多数总监的好评。 1.担当工程总监以来，始终贯彻了严格监理，热忱效劳的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加

3、班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。 2.工程监理资料治理良好，过程资料准时、标准、完整;全部的办公设施均按公司规定配置和治理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3.工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时

4、间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。 4.为加强建立工程施工质量及安全的监视治理，依据相关的条文、政策的规定;表达施工过程中的验评分别，强化验收;完善手段;过程掌握的指导方针、表达出元丰治理的规章制度，对施工过程中的质量掌握、安全监视和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司治理制度，严格执行部门治理规定，按章办事履行合同商定职责成为己任。 5.仔细履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月

5、各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时把握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和治理力量，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培育出新一代精英才子,受到了工程部各位员工的爱戴和敬重。 6.本人通过多年的工作实践，积存了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监视治理力量。在实际工作中有肯定的组织协调力量，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心效劳于业主的宗旨，以守法、诚信

6、、公正、科学的准则执业。所担当总监工程从未发生过质量安全事故。去年担当总监的工程被评为 优秀监理部荣誉称号。每治理一个工程均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不断创新 ，为公司多培育既懂技术，又会治理的复合型专业人员。更加努力积极协作公司的日常治理，使我工程的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建立的进展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 监理工程师工作自我总结 我于xxxx年进驻工地，此季节正是工程组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮，作为一名工程师，在李志总监和二组秋组长的直接领导下，克制人员缺、替换多的

7、困难，结合工程实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循三控两管一协调的监理方针，监帮结合，对建立单位热忱效劳的宗旨，严细仔细地开展工程专业监理工作，学习李总和秋组长工作的敬业精神，严于要求自己，至今历时多月的工作，取得了较好的效果。面临年终，现将个人详细工作状况总结如下。 一、xx区三期C区工程概况 西安xx住宅区三期C区工程，位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴村及井王村，占地面积505亩，将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施，建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、自然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于2

8、023年4月1日开工，将于2023年6月全部完工，交付使用。 该工程由西安xx科技工程有限责任公司(xx勘察设计讨论院)及西北勘测设计院共同设计，住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基，钢筋砼条形根底，主体砖混构造，砼现浇楼面和屋面，抗震设防烈度为7度。 C区监理二组的楼号有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。 二、对监理工作的态度和熟悉 建立工程是一种特别的产品，价值大、使

9、用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、安康和环境。因此，保证建立工程质量和使用安全就成为一项特别重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会治理、懂经济、通法律的特地人才，我们监理人员对承包施工的单位进展优良监视与治理，就会对建立工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，应准时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并准时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行GB50319-2023工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收，都要做到遵循守法、诚信、公正、科学的职业准则开展工作;

10、仔细学习GB503032023建筑电气工程施工质量验收标准、GB50168-92 、GB50169-2023的国家标准标准和有关更多的标准。工作中，本人能够仔细学习相关标准，对开展专业监理工作起到了积极的作用。 仔细熟识图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的预备工作，时近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进展掌握，在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的冲突和新问题，做到认真查阅历史更改等文件;能与施工单位进展良好的沟通与协调，相互协作、相互协作。 三、三期C区当前电气施工过程中的特点 1.xx三期C区电气施工

11、监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计，产生了图纸消失了多处冲突，图与表不符;例C-70#楼的配电箱接线图是2023.09.15日设计，电表计量箱是放在地下室集中治理,对讲门铃安装系统图是2023.09.22日设计，门铃解码器是单户放置，须东西两户两条走线。而C-48#楼的配电箱接线图是2023.10月设计，各分户的电表计量箱是分层分户独立治理;对讲门铃安装系统图是2023.09.24日设计，门铃解码器是两户一个，只走一条线路。同是一家设计，同在一起建楼，两栋楼设计时间只差几天，可功能和施工方法截然两样。(以上问题在A区已作变更说明)本人没有查到给C区

12、变更通知，只找到局部楼号同类图纸之后，对其仔细进展了核对，查阅了2023年来的全部电气变更补充通知单并做了登记,并和在A区监理过的工程师们进展了沟通，对图纸存在的问题逐一纪录，把三期C区遗漏的问题准时在各楼栋一一对比，能改的马上对施工单位提出订正措施。同时，对施工方提出的问题进展了确定的回复。收到了不少效果。 2.xx三期C区的电气工程的特点是：群体楼的建筑和群体人的居住。某一个图纸户型建筑多栋楼群，各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事，老熟人，在居住时都是窜门相通，你我比照，所以在电气施工中，对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。 3.分项工程较多，施工难度较大。该建筑电气安装工程

13、主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、一般插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。 4.工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。工程工程从开工即开头接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、根底埋件等随土建一起施工，然后根据电气工程施工标准的要求进展电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最终是各系统联合测试,合格后进展质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。 5.电气安装人员的技术差，施工监理难度大。由于电气安装在楼房建立中是一个附带的施工，往往施工方将其分包给他人，而他人又分包给其次分包人，甚至还有第三分包的消失

14、，所以，在施工中消失了第一分包人是尚有证施工，而其他二包三包均是无证施工的占大多数，还有施工人员年龄参差不齐，小的有17岁，大的有60有余，其文化层次和技术技能甚低，难于治理。 四、严格遵守监理工作的方针和标准 本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建立单位做到监理工作的三掌握、两治理、一协调的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态掌握。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中，坚持质量第一，预防为主，过程掌握，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建立单位热忱效劳。在质量掌握方面做了以下几点。 1、质量掌握。在施工中做好质量掌握

15、点的设置. (1)关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题缘由，再针对缘由制定对策进展预控。 (2)施工中的关键工序或环节及隐藏工程、采纳更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。 (3)对施工人员的掌握。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反响不敏感的施工人员应对其进展掌握，重点监视;对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点掌握。(如：冬天气温低pVC管易断裂等，在浇注板面时，剧烈要求电工旁站看管) 2、对承包施工单位做好技术底的掌握。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开头实施前均要进展交底。

16、(1)严格掌握材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。 (2)审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底状况，避开脱节，把握施工单位的动态。北京城乡工程部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中留意了各班组间的人员素养、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地实行措施，对掌握施工质量有肯定的提高。 (3)样板间起步：为了削减大面积的错误和返工，作样板间起步对于标准施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组实行样板间起步的方法，掌握效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格前方可全面绽开安装工作。 (4)施工中，实行现场监视、巡

17、察、平行检验相结合的方法，对隐藏工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量掌握，做到事必亲躬。对于消失的特别状况，仔细分析，分清责任，严厉处理，较大问题准时和工程师杨培杰进展沟通。 3、对进场材料、构配件的掌握。凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交工程材料/构配件/设备申报单，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进展检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。 4、进度掌握监理工程师年终工作总结范文 写工作总结是为了改正缺点及吸取阅历教训，以便更好地做好今后的工作。以下是小编为大家细心整理的监理工程师年终工作总结范文，欢送大家阅读，供您参考。更多内容

18、请关注。 监理工程师年终工作总结范文（一） 20xx年我被调入西过境大路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极协作下，本着“严格监理、热忱效劳、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将20xx年的监理工作汇报如下： 1、驻地办进场以来，针对本工程工程需要及合同条件的要求，积极购置试验设备及仪器，进展安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工预备阶段试验条件。在建立驻地试验室的同时，催促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，

19、并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定根底。 2、开工前，首先根据设计图纸及标准要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进展标准、验证试验，使各项指标均满意施工标准及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。 3、材料质量掌握，是我们试验监理质量掌握的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事大路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检掌握，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量掌握工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。 4、施工过程掌握，每个分项工程或单项工程开工

20、前，监理试验人员对砼协作比进展检验确认后，方可施工，施工过程中随时观看砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量掌握指标之一。 xxx年马上过去，回忆这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么简单的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工标准、规程履行职责，就能全面的把握整个工程动态，掌握整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮忙，必将

21、有力推动我们的工作。 虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在缺乏之处，外业掌握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们连续仔细学习施工标准、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。 在西过境大路工程办、总监办的大力支持下和承包商的积极协作下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前掌握，杜绝事后处理，持仔细负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟识并把握业务学问和技能，弥补过去的缺乏，严格把好工程材料

22、进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为xx大路工程技术询问有限公司在西部建立树立良好的企业形象。 监理工程师年终工作总结范文（二） 时间过的很快，一转瞬20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回忆自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过 在过去的一年里，在分公司与工程部领导的指导与带着下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的效劳宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。 1月份至8月份末，在xx工程部王总的带着下，为连云港东海电信业主做出了优质的效劳，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇

23、到不懂或者自己不确定的事情，准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教，准时正确的处理好每一件事情。 1月份至5月份，xx分公司的工程工程为ftth为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛规划，为了更好的为业主效劳，在公司领导的安排下，顺当的拿到ftth工程工程上岗证。在ftth的工程建立工程的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，准时通知施工单位的相关负责人进展限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。 巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工

24、艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报工程部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的规划，在宽带提速的规划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展规划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧局部，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进展检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的依据施工现场进展查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进展核实。 每一项工程开工前，对工程主要规划的工程工程包括工

25、程所用的材料以及施工挨次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建立单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比拟，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的掌握，主要强调事前掌握，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及安全隐患，准时以口头通知形式令施工单位进展整改。 监理工程师年终工作总结范文（三） 一、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，工程监理组的工作人员少，同时也充分感觉到工程监理部存在人员少、年龄构成清、工作阅历缺乏等客观不利因素。因此在

26、实际监理工作中，的确遇到了极大的困难，面对困难我没有退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，摸索业主方相关人员的治理心态，了解承包商主要构成人员的技术素养、治理方法以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及劳务分包队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面的统筹治理，首先建立健全工程经理部的安全保证体系和质量保证体系，同时兼顾进度的原则，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检、交接检，交工有资

27、料。利用日进度掌握周进度，用周进度保证月进度，再用月进度保季进度、年进度、总进度的原则。 在工程质量掌握方面，实行事前提示、事中掌握、事后强化验收的原则，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工经受等，检查水泥、钢筋等原材料和商品砼的供给状况，同时在分局部项工程开工前以监理例会、监理工作联系单等形式提示承包商应当留意的问题。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进展事前掌握，确保工程质量事故

28、不发生或发生在萌芽状态，是我们监理工作的重中之重。例如：冬季施工前，对砼浇灌、钢筋焊接等不易保证工程质量的分项工程，我们提前要求施工单位供应冬季施工方案，我们依据天津地区的历史资料和相关标准、标准以及施工组织设计进展仔细审查，做到符合要求并全面、完善、切实可行的原则审批后交总监办再审。 对重要工程部位及易消失质量问题的分局部项工程制定质量预控措施，加大平行检验、巡检、旁站监理的力度。例如：地连墙的监理程序分发到每个监理员手中，使他们能够尽快把握监理要点和应当留意的问题：成槽后的刷壁尤其是闭合幅地连墙，是我们监理工作的重中之重，一旦消失闪失就会对将来的开挖带来不行弥补的损失，因此我要求承包商每个

29、地连墙刷壁前必需通知监理到场，并要求监理员必需全程旁站直到刷壁机上不带泥硝为止。 加强事中掌握，地连墙加工一旦完成后在检查出问题很难整改，因此在地连墙钢筋笼加工开头，我们对直螺纹连接、钢筋焊接、钢筋的成型、接驳器的埋设位置等各个工序进展严格的过程掌握，一般每幅地连墙要进展不少于5次以上的巡检，保证了工程质量在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包商申报的已完工程的工程量进展审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现

30、场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 本人在工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 通过上述工作，本人完成了xx工程土建施工四标段监理工程师的工作，土建工程地连墙50幅、中间桩140根完成投资额7800万元。 三个月的监理工作取得了一点成绩但也有缺乏，例如：本人是学房屋建筑专业的，对地下工程还是首次接触，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需连续努力学习，不断提高自己的业务力量和专业水平。 二、几点建议 1、创立和谐工程 2、办事效率

31、要提高：监理睬议纪要、监理月报、计量审批都不能做到准时，这样做其实任何一个业主、承包商都不会认可的，已经远远不能适应当今步伐加快社会人的心理需求。 总监理工程师工作总结范文 总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建立工程监理合同、 主持工程监理机构工作的注册监理工程师。以下是小编为大家细心整理的总监理工程师工作总结范文，欢送大家阅读，供您参考。更多内容请关注。 总监理工程师工作总结范文（一） 20xx年以来，依据公司工作安排，我担当xx工程和xx校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关心指导下，我仔细履行工作职责，搞好工程监理部日常监理和监视工作，同时，在工程部内

32、部尽力营造出和谐、文明的良好气氛，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格根据监理合同商定的权利和义务全面履行监理合同，仔细做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系治理方针、工程监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监视、勤要求；仔细为业主效劳，仔细做好监理工作，仔细完成合同目标，最终让业主满足，让使用者满足，为公司制造良好的业绩。 xx工程工程监理部于20xx年3月8日进场开头做监理工作以来至今已经经受了9个月的时间。由于该工程属于开发工程，工期比拟紧、同时，建立单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作

33、要求特殊高，对监理人员要求比拟苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满意甲方的要求最终离开工程监理部。但是该工程在建立单位的大力支持下，在工程监理部每一位监理工程师的仔细工作和积极地协作，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位仔细调整施工总进度规划，细心组织，仔细做好工料机的部署，以及加强施工治理，做好总、分包单位之间的协作、协调，完成合同工期目标应当蛮有盼望。 xx校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今日已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，工程监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比拟大，单体工

34、程多（共有14各单体），全部单体工程根本上同时开工，同时进展，并且，工程监理部人员数量相对缺乏，因此，每个监理人员工作压力都比拟大。但是，监理人员无怨无悔，积极协作总监和总监代表仔细、准时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入根底工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度根本上都到达合同商定的目标。 xx工程、xx校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建立单位的认可和满足，按合同商定已经全部收到过程监理费。截至到今日xx工程监理部收到监理费66万元，xx校区改扩建工程工程监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。 工程监理部能够取

35、得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关心，离不开公司领导班子常常到基层监视、指导、检查工程监理部，针对工程上消失的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开工程部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极协作，仔细工作。西直门综合效劳楼工程监理部总监代表xx同志工作阅历丰富，业务水平高，工作仔细，治理严格，同时，不管总监在不在工程上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建立单位沟通、协作为工程监理部创出良好的业绩，屡次受到建立单位的表扬和认可。xx同志年轻有为，协作总监、总监代表在完成现场土建监理任务的状况下，还担当监理资料的编写、收集、整理工作。 校区改扩

36、建工程工程监理部土建监理xx同志阅历丰富，业务精，专业水平高，工作仔细，常常深入施工现场擅长发觉问题和解决问题，敢说、敢做、敢于担当责任，协调力量强，是一位难得的监理工程师。建立单位屡次表扬xx同志，同时，让我向公司传达建立单位对xx同志的表扬。xx同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建立单位的认可。 总结过去的阅历和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远进展，应当从大局动身带动工程监理部的每一个监理工程师仔细履行监理合同给予的各项权利和义务，一步一个脚印地仔细开展工程监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得

37、业主的信任和满足。在过去的阅历和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续进展的借鉴。 1、作为工程总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强治理和监视，全面发挥各业务骨干的重要作用，为工程监理部工作保驾护航。 2、摆正我们监理的位置。 监理是受建立单位的托付，在监理合同商定的范围内行使监理的权利和担当监理的义务。进展严格监理、热忱效劳。其中，热忱效劳指的是依据监理合同对建立单位全方位的效劳。要想做好效劳工作，必需做到积极主动，仔细行事，加强沟通和协调协作工作。 3、效劳是一个比拟简单的概念，要想做好效劳工作，不仅需要业务力量强，专业水平高，工作态度好，

38、同时，还要懂得治理。治理是综合性比拟强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应当在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用治理，通过治理工作最终做好效劳工作。 4、仔细领悟业主对监理的要求。领悟业主对工程的意图。不管业主提出的合不合理，还是过不过分，首先仔细的听取业主的意见，仔细的思索业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必需要把握原则。 5、喜爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个剧烈的责任感。自己参与工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴盛兴旺，和每一个员工的辛勤劳动和付

39、长进息相关。企业的进展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业仆人翁的精神，带动工程监理部的每一位专业监理工程师仔细做好本职工作。 6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的工程监理部，是这个工程监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不管遇到什么事情，不管遇到多大的困难，遇到的事情是多么的简单，总监不应当把事情心情化，不应把不良行为带到工程监理部。总监应当发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。 7、在力所能及的条件下，最大限度的关怀帮忙监理人员，平常常常关怀监理人员的工作状况，生活状况。在工作之余同监理

40、人员一起多谈谈心，增进相互之间的友情和信任。同时，留意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合准时提示，促使他们改掉不良的行为。 8、常常定期检查各专业监理人员的工作状况。比方：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐藏工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发觉问题准时提出整改，同时，举一反三，结合阅历和教训，必要时组织专业监理工程师进展学习新工艺、新技术，新学问，为下一步的监理工作打下良好的根底。 9、常常深入施工现场，充分了解工地进展状况，把握第一手资料。做为总监，不应当认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已

41、经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危急了，总监应当全面了解工程监理部，甲方及施工方的动态。 10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素养越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后治理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下假如作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警觉，一旦消失质量安全事故，就会莫名其妙的担当因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场把握第一手资料，并发觉问题时严格根据监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监

42、理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。 11、应当仔细组织召开每一次的监理睬议和专题会议，应仔细做好监理睬议的预备工作。通过监理睬议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应镇静、果敢、独立、公正的推断和解决问题。 12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。 13、应仔细做好沟通协调工作。常常准时与建立单位进展沟通，提出监理的意见、想法、尤其是敬重参建各方，从大局动身，发觉问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自打算。同时，在不失原则的状况下尽量满意业主的意见。 14、仔细编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分表达监理人员的监视检查过程，

43、工程进展状况，对下一个月的监理工作要点。 一年来，虽然我在工作方法和力量方面取得了长足的进步，但也存在着许多缺乏和差距，应当从以人为本，持续进展的角度动身取长补短，尽量不发个人小脾气，克制急躁心情。协作公司为做好制度化、标准化、标准化、科学化的治理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应当懂得开源节流，要加强风险意识，积极参与公司的投标工作，尽量节约工程部的本钱，做好本钱规划。同时，协作公司准时做好监理费的催收工作，为公司正常运转供应有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰难、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望将来

44、，为公司制造更多的荣誉。 总监理工程师工作总结范文（二） 转瞬间，一年的是时间马上过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿势，推动着社会的进步，制造着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的喜爱着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同治理为主线，以质量掌握为中心，实行标准化治理。建立单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进展。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡察检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司

45、下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节省本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各工程部和大多数总监的好评。 1、担当工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热忱效劳的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没

46、有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。 2、工程监理资料治理良好，过程资料准时、标准、完整；全部的办公设施均按公司规定配置和治理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3、工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，

47、也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。 4、为加强建立工程施工质量及安全的监视治理，依据相关的条文、政策的规定；表达施工过程中的“验评分别，强化验收；完善手段；过程掌握”的指导方针、表达出元丰治理的规章制度，对施工过程中的质量掌握、安全监视和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司治理制度，严格执行部门治理规定，按章办事履行合同商定职责成为己任。 5、仔细履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时把握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和治理力量，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培育出新一代精英才子，