2023质量部年终工作总结.docx

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1、 2023质量部年终工作总结_年终工作总结 时间消逝，岁月如梭，2023年已悄然走过。 本人自20xx年x月x日进入公司以来，在公司质管部工作，主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库，在近一年的这段工作时间，从包装材料进厂验收到成品检验，从原料预处理，到切割再到消毒、装盘，最终到速冻和枯燥，都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟识，使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的时机。在平常工作中，同事对我无微不至的关心让我感受到了公司这个大家庭的暖和。下面我将这几个月的工作总结如下： 一、工作收获 在过去的一年里，作为质量检验员，仔细学习公司质量治理掌握流程，依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量治理

2、体系方面的工作做了一些必要的预备。 1、取样存放工作 我严格根据公司治理要求，做到不漏取，不少取、不误取。并认对所取样品进展合理的存放和治理，以便检测的精确和准时。 2、样品检验 检验工作是一项精细的工作过程。“细节打算成败”，在检验的过程中我始终本着严谨的工作态度做每一次检验。我是化学专业毕业，可究竟毕业x年没用过自己的专业学问，依旧遗忘了不少，再者，食品的检验主要用的是微生物方面的学问，大学虽有接触，但究竟学问皮毛，所以刚开头花了许多精力对微生物检验的学习，目前我已娴熟把握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导，是他不厌其烦的教会了我这些。 3、数据处理 质量治理部工作总结数据处理是检

3、验工作的后续，在平常工作中，我仔细严谨的记录每项试验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进展记录和存档。 4、工艺试验 每种新品的生产都必需以工艺试验为依据，20xx年共做工艺试验x余次，平均每月x次试验，涉及品种x种，包括现在工艺已经成熟的苹果、芒果等x种水果，再到现在还未确定生产的哈密瓜、榴莲等，另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等，药材：三七、天麻、芦荟等。特殊是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了肯定的指导意义。 5、样品的预备 针对供销部临时的样品需求，按时的进展包装和邮寄;需要进展工艺试验的，准时安排进展工艺试验，完成试验并且邮寄等。 6、仓库治理 同时，仓库治理

4、也是我第一次接触的工作，让我再一次深深体会到了规划的重要性，规划的前提是规划，依据规划再来整体规划，适当的位置摆适当货品，避开在配货过程中存在找不到货，及找货时间太长，为了提高他工作效率。 入库：货品按批次、品种依次堆放到相应位置，对入库单，核查无误方可入库。出库，根据先入先出的要求出库，与销售单的核对对应数量，核对无误方可放行出厂。 二、自身的缺乏 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不便和造成领导不必要的麻烦，以后我会以更加严谨的工作态度认真完本钱职工作。 2、在工作和与人打交道过程中，由于性格缘由，不够主动。为了以后能更完善的完本钱职工作，我会积极主动和领导以及同事多沟通沟通

5、。盼望通过沟通从他们那里学到更多的学问。 三、总结及展望 针对自身状况，做一下总结： 一、态度打算一切，工作时肯定要强化责任心，认真仔细。避开老是出错，必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结阅历教训，不断提高工作效率。间或工作中会犯一些错误，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于这些错误和批判可以让我们在以后的工作中避开类似的错误发生，从而让我在工作中尽快地成长起来。在和各位同事相处的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，也从他们身上学到了许多自己缺少的东西; 二、勤于思索、不断学习，由于岗位的日常工作比拟繁琐，除了固定工作任务外，临时任

6、务相对较多，这也就要求合理化的工作规划和敏捷多变的调整，优化工作方法，提高工作效率，削减工作时间。要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，使我的工作更加得心应手。并在不断的学习中拓宽自己的学问面。学无止境，工作是另一种学习方式。 2023年的完毕预示着2023年的到来，是开端也是完毕，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，同时也感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将连续学习，深入实践，不断提升自我，同时也祝福公司2023年有更好的进展。 2023质量部年终工作总结(二) 2023年，我们技术质量部连续遵守公司“履约守信，追求完善，为用户供应期望的工程和效劳”的质量方针，兢兢业业、踏实苦

7、干，为xx工程经理部的稳步进展奉献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化治理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了工程部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年马上到来之际，我将竭尽全力连续做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的进展做出更大的奉献。 本年度的工作主要包括xx工程、xx二期技改工程(包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修工程，这些工程都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二

8、期技改工程x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要穿插作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程简单、繁琐。管道最高压力x3Mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了肯定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在预备工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进展技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习标准及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在工程

9、部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在x个、设备x台(其中非标设备x台)、钢构造x吨;土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工工程。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x工程、x兴化工有限公司x扩建工程等工程的投标工作。 其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的根底上，技术质量部今年开头绽开了围绕公司精细化治理工作的重点，抓住加快转变经济进展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工治理。 2023年

10、在施工治理方面主要做到了以下几个方面： 1、完善质量治理，健全规章制度，把质量职责落到实处。 质量治理方面，将管道探伤合格率掌握在x%以上，要求治理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包治理方法，严格要求执行，从而避开试压后消失割口、焊缝返修、设计变更等状况的消失，提高工程质量和施工进度。同时，催促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不连续检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进展质量巡回检查。同时，积极协作监理、业主单位每周一进展安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反应检查结果，要求各施工队仔细对消失问题的地方进

11、展整改。通过这样一种不连续的检查方式，争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。 2、严格执行精细化治理制度，确保工程质量 质量报表及资料治理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反应状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反应、归档全部工程资料，保证全部工序有据可查，提高工程竣工资料验收效率。 在技术、质量人员培训与治理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工规划、质量掌握、工程量的核算以及与监理、业主沟通处

12、理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有规划的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的消失。通过精细化的质量治理，工程部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员熟悉到精细化治理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化治理学问，这必将为工程部的长期进展带来不行估量的作用。 再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队气氛和分散力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时预备供应帮忙。这一年以来，这方面例子许

13、多，比方某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有消失过由于埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比方，面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进展职责及部门工作内容进展培训，屡次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们全部同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术质量部的专业力量和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的规划，“让每个技术人员都能各自负责一个工程”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比拟才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极

14、强的上进心和学习热忱。 然而，成绩属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成绩的同时，我部门也存在一些缺乏： 1.技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为工程部的进展奉献自己的力气。 2.施工中应连续加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，实行合理施工工艺。 3.对相应的施工人员应连续加强治理，由工程经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 4.施工中技术人员应连续加强现场学习，使得理论与实践进展碰撞性的结合，面对详细问题详细争论

15、，相互促进，相互学习。 5.我们技术质量部在精细化治理上还存在一些缺乏，主要表现在对人员的培训和治理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进展持续的、系统的培训，局部人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了本钱费用，尤其在焊条使用中，本钱意识淡薄，造成较大的铺张。下一步，我们将加大精细化治理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化治理理念。 针对2023年消失的问题及现场环境特点，我认为2023年的工作重点有以下几个方面： 一、加强学习 学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平

16、跟上工程进展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的治理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进展技术沟通，提高熟悉，同时进步。 二、技术会审 方案完成后要进展技术会审，通过开会形式争论可行性，最终确定施工方案。避开和削减消失不应当犯的错误，而延误工期。 三、加强资料治理 资料是工程交工过程中必不行少的局部，故在资料治理方面，须从源头抓起。做到来往文件必需登记，发出去的资料3天内没有回来的，准时跟催。 四、精细化治理上要重点抓好以下几方面工作 1、提高熟悉，强化技术、质量治理教育，进一步增加治理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、治理制度的培训学习，要有规划、有考核，使

17、治理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。 2、强化精细化治理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。 3、积极开展精细化治理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装标准等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数;将精细化治理工作标准化、程序化、制度化。 2023年的工作给了我们许多启发和教训，2023年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工肯定会以工程治理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌

18、尽绵薄之力! 2023质量部年终工作总结(三) 质量技术部作为公司治理团队的一份子，工作重心始终围围着公司整体进展目标，仔细执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业进展命脉，质量是企业进展的根本”，因此质量治理工作是公司正常运作的关键所在。 20xx年度在公司高层的正确领导下，产品质量在稳步提升，而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，熟悉到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极协作质量部的工作，在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合

19、本部门实际状况，先将2023年度本部门主要工作做一总结，详细如下： 一、质量体系完善状况：结合以往我们在质量治理上的阅历和教训，2023年，我们依据公司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编制和完善了各项作业文件，产品质量标准和各工程的配套表格，使质量治理工作得以标准和标准化，避开无据可查 1、为确保体系的正常运作，对ISO9001、ISO14000、OHSAS18000治理体系，3月份在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用有效工作日根本审查出了公司治理体系的运行状况及存在的问题，共查出43项问题，发出6份订正预防措施报告，综合形成内部审核报告，并对订正结果及订正措施的实施状况

20、进展了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。通过此项工作的开展，不仅使局部治理人员动了起来，而且使各部门治理者更加熟识体系文件，更加清晰管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进展了简化，对不相宜的体系文件进展全面修正，对于工作中的盲点进展了补充，对不健全的体系文件进展了完善。总体来说，共修改了46个文件和增加了相关表单。 2、持续改良公司治理体系，于x月x日由质量部牵头进展了治理评审和合规性评价工作，对方针、目标指标及方案、治理体系和文件的相宜性进展了修改，对评审出的问题予以关闭。 3、根据新的组织框架图更改了适合公司现状的三体系文件及治理手册和程序文件。f132.Com 4、编制了各部门的

21、三级文件(操作规程、作业指导书、治理流程等)，检验检测标准的编制、评审及下发试行。 二、质量管控方面 1、原材料入厂检验： 原材料作为产品的关键组成局部，合格与否直接影响产品的品质，质量部担当来料检验，严格根据各类原材料检验标准做好对原料的检验工作，对材料进展质量管控，确保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中，发觉的不符合要求的予以退货的同时并开具检验报告，同时要求供给商改限期，满意我司供货及质量要求。全年x月份到x月份工检测原材料x批共x吨，再生料x批共x吨均检验和合格，接收和让步接收。 2、产品制程检验方面： 2023年度为提高生产车间的产品质量，保障合格率，提到生产产量，质量

22、部安排专职检验员对车间每一条生产线的质量进展抽检及监视，检验员检验及封样确认、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司质量体系要求的目标任务，质量目标全部达标。 3、产品取样存放和试验方面： 严格根据公司的治理要求，做到不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进展合理的存放和治理，以便检测的精确和准时。试验过程是一个精细的过程，对每批产品进展性能试验，严格记录每项试验数据，准时给相关部门反应，2023年共做大小试验x余次。 4、其他辅料和产品出厂检验方面： 依据入厂和出厂检验规定标准，对全部进厂和出厂的产品进展检验，到达公司制定的目标指标，到达产品入厂和出厂合格率

23、100%。 5、成品调货检验方面： 严格检验对兄弟公司的调货产品，对发生的不合格品准时沟通处理，对屡次消失的问题进展分析，削减不合格的发生。产品合理安排发货，避开产品质量投诉。 6、计量治理 编制了计量器具和检测设备治理制度、量具自校规程相关规定。计量器具检定工作，对于外校的计量器具按规划请甘肃省计量讨论院进展了外校。局部检测设备按公司的自校规程进展周期内校，有效降低本钱。公司已将计量器具档案规划到质量部进展同意归档，并按要求作好相关对外工作。 三、试验室的建立 1、依据实际需要，使试验室集中整齐统一规划，便利试验的操作，将力学试验检测设备搬移至大试验室。空置试验室改为样品制作室。x月份对试验

24、室搬迁整合后，购置了管材耐压爆破试验机及夹具、悬臂吊、烘箱、空调、冰箱等检测设备和帮助设备，健全试验室功能，确保材料质量掌握，逐步走向标准化。 2、建立健全了相关的检验规程和检验方法。 3、完成常规试验如下，为产品质量供应有利的试验数据及性能保障 a电子万能试验机，拉力，弯曲，环刚度测试，环柔性测试;b熔融指数测定仪，测原料的熔融指数; c管材耐压爆破试验机，管材静液压强度试验; d哑铃制样机，制拉伸试验样条; e落锤冲击度验机，落锤冲击试验; f大型环刚度试验仪，管材环刚度测试; g差示扫描量热仪，测氧化诱导期; H分析天平，称重和密度试验; I马弗炉，测原材料杂质; J烘箱，水份试验。 4

25、、培训、提高试验室试验员的业务力量做好试验验证工作，组织部门人员对消防安全、试验室检测设备安全操作及生产现场安全留意事项进展培训教育学习。同时对质检员进展全面的检验操作培训。要求每位质检员不但能够现场检测，而且要对试验室的检测设备娴熟把握。 5、完成全年x批各种产品样品管的制作，样品资源都在废品区查找。 四、积极参与公司组织的团队活动和教育训练 1、质量技术部今年x月份参与了公司组织的活动。活动取得良好的效果，放松了全部参加者的身心，极大的分散了团队精神。全部员工还积极参与了执行力培训，受益良多。 2、普及全员质量治理学问，提高员工质量意识，每个季度一次质量意识培训。 3、依据人力安排，对体系

26、治理进展了培训。 五、其他主要工作 1、x月份对我公司提交的国家级型式检验报告，协作xx国家检测中心对我公司产品现场进展抽样。 2、x月x日-x月x日去xx公司质量部学习质量治理和试验室检测仪器操。 3、x月x日-x月x日去xx质量技术监视局培训质检员取证。 f132.COM更多工作总结延长阅读 技术质量部工作总结 一、落实培训提高素养 1. 对进入公司的新人员，由安全环保部进展三级安全教育，合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进展施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进展严格说明。 2. 施工人员进入现场前，召开部门会议，在安排任务的同时强调把安全放在首位的重要性。 3. 协作安

27、全环保部组织定期培训，贯彻共性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。 二、增加意识加强治理 1.施工过程中，强调四防防寒、防冻、防火、防中毒，注意道路交通安全提示。 2.对施工过程中的供电线路，进展全面检查。实行必要的防寒防冻爱护措施，防止因爱护不力，造成停电现象造成不必要的损失。 3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进展检查，严防死守防患于未然。 4.施工过程中定期提示部门人员准时检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。 5.常常查找准时发觉施工过程中可能存在的安全隐患，时事报给安全环保部。 6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、

28、用具，每个员工都应当具备相互监视的业务和责任，如有违反安全治理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-100元的经济惩罚。 7.协作安全环保部准时收集和更新与施工质量有关的法律法规。 三、接收教训总结阅历 10年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，常常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲惫简单造成工作疏忽。8月4日，x

29、x-x在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严峻灼伤，至使轻度昏迷，后经准时抢救最终脱离危急。这次事故引起公司有关领导高度重视，赐予事故受害人批判教育，责本钱人总结阅历，承受教训。而且执行了公司相关的惩罚制度，并警示全体公司员工。再次提示公司全体员工不能对安全生产抱有任何幸运。特殊是我们技术质量部更应当承受这次惨痛的教训，提高安全意识，今后坚决杜绝类似大事发生。 四、安全工作新年规划 1.技术质量部在保证施工质量的同时连续保持和提高各施工点的安全文明施工现状，坚持以人为本、安全第一为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高安全文明施工治理水平。 2.对新进入本部门员工在环保部门进展

30、完安全教育之后，再进展适度的安全说明工作，但凡进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念，坚信我与企业同生存，企业与我同进展的理念。 3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。 4.工程施工前做好安全施工程序，尽可能的考虑到现场的安全隐患，准时做好预防方案。 5.加强安全文明施工，每项工程开工前必需有措施、有交底。按操作规程操作，肯定要做到工完、料劲场地净。 在新的一年里，总结09年的阅历教训，坚决杜绝危急、损害大事的发生。提高安全意识，真正把安全工作落到实处，使公司削减损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的连续坚持以人为本、安全第一的安全治理理念

31、。拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增加技术质量部在工作过程中的专业技能。 治理部年终工作总结2023 通过年终的工作总结可以对一年的治理部工作内容进展总结分析，从而帮忙了解在工作中都存在着哪些缺乏和问题，在之后的工作过程中进展改善，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“治理部年终工作总结2023”，仅供参考，欢送大家阅读。 治理部年终工作总结2023(一) 2023年就快完毕，回首2023年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的2023年就伴随着新年伊始马上接近。可以说，2023年是公司推动行业改革、拓展市场、持

32、续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 1、在2023年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、2023年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多!

33、 3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责 1、2023年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。2023年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 3、做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理。 对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 4、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合

34、”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 4、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5、要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，准时整

35、改 1、开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。 2、经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 3、总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，

36、也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷

37、盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 六、下步的准备 针对2023年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系； 2、加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 3、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为

38、广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，xx的明天更美妙! 治理部年终工作总结2023(二) 一、落实本钱目标治理，各项指标全面完成 围绕公司下达的绩效指标制定了综合治理部的经营目标和规划，并准时进展了目标分解，落实到各部门和工区，每个月通过绩效指标的考核，促进各单位不断地改良工作、不断地取得成效，使各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力，部门掌控的指标x月全面完成。 二、把制度体系的梳理、完善作为重点工作

39、围绕今年经济责任制的重大改革，内部快速分解目标到各岗位，较好地执行了经责制度，并按公司领导要求，对执行状况进展了调研，准时把握各单位的实际状况，为领导决策供应依据。制定了公司科级治理人员专项绩效考核方法、各单位经责执行详细措施、公司科级治理人员绩效考核方法、实施方法、绩效说明书、公司绩效治理制度、技师治理制度、合同制员工聘请治理方法和流程规定、协力员工治理方法等多个治理制度，并牵头组织各部室进展各项治理制度的修改完善，各项治理工作更加标准、指标更清楚、目标更明确、措施更详细，有效地推动了公司整体治理效率的提升。 三、发挥参谋助手、催促检查、协调效劳的作用 1、人力资源治理、薪酬绩效治理、统计报

40、表工作： 每月月初依据生产经营部、计控治理室供应检修工区、车间绩效完成状况及嘉扣明细进展汇总，完成当月正式工、协力工核拨单草表，经绩效仲裁会审核后下发正式核拨单，按时完成工资输机、审批，完成各类工资报表，保证工资按时发放，报表精确率100%。依据各部门提交的工资外收入明细表，按时完成工资外收入输机、审批，保证工资外收入按时发放。每月依据各工区上报人员异动状况准时更新电子文档，正式工准时在HR系统更新维护，对班组需要新增岗位准时办理相关手续，保证各部门最新人数统计。严格贯彻执行统计法和统计制度，按时、精确上报公司相关统计报表。 2、文书和出门证、用章及会议等治理工作。准时办理了日常通知、文件和上

41、下行文工作，胜利地筹办了各类会议，做好政策解释、心情安抚、宣传教育工作，没有发生一起违规操作行为和大事。 3、按规划完成了各项培训工作。 四、2023年工作思路 1、进一步完善各项指标制度。加强员工月度和年度绩效评估的跟踪落实，切实保证绩效评价和薪酬治理体系的正常运行，有效激发职工的积极性和力量，确保全年指标目标完成。 2、不断提高制度执行力。努力做到高效传达集团公司和公司精神，积极反应建议意见；加强与各部室、工区的沟通走访，了解需求和困难，做好基层的指导效劳工作。组织好各项会议和各项临时工作；确保全年行文精确率、资料传递快速率、信息反应准时率及各项工作的效率和质量。 3、有效整合人力资源。一

42、是通过座谈、走访等形式开展调研，准时了解各工区人员、岗位配置、需求，制定工程技术公司年度人力资源规划；加强与劳务派遣公司的沟通，并依据业务变化状况，制定季度劳务派遣员工需求规划。二是做好稳定现有劳务派遣员工队伍的工作，保障员工晋级、流淌通道的畅通，有效发挥优秀劳务派遣员工的作用；三是对岗位配置和职工力量、胜任状况进展全面摸底，合理调配人员，完善绩效评价和薪酬治理体系，实行工资总额动态治理，关注流程效率与治理责任，发挥绩效治理的鼓励作用。 4、有的放矢开展培训工作。针对业务的变化需求和人员构成特点，及技术力气缺乏、工种搭配和骨干培育等问题，一是结合各类员工岗位胜任标准和职业进展通道任职资格要求，

43、完善师资队伍建立，鼓舞公司各类专家、专业工程师及技师主动担当培训任务，设立内训师讲坛、讲座，充分发挥传帮带作用。二是以提高岗位素养、增加岗位技能为主导思想，加强岗位专业技能培训，特殊是重点加强核心业务技术培训，加大公司稀缺和关键工种高技能人才的培育力度，以培育满意公司改革进展要求和需求的技术骨干。三是抓好基层班组长的素养提升，深入开掘员工中的绝技绝活、阅历窍门，鼓舞员工依据岗位特点及阅历自己动手编写典型案例和即时性培训教材，踊跃参讲传经送宝，提升职工队伍整体技能水平。四是推动全员标准化作业，以赛促练，加快技能人才成长，结合生产实际及人员构造分布特点，重点开展员工一专多能培训，实现员工技能由单一

44、向多元进展，有效改善工区工种配备不平衡状况。 5、做好后勤效劳工作。一是连续开展大献策、合理化建议等活动，围绕生产经营突出的问题，充分挖掘广阔职工的潜力和才智，分散全体职工的力气形成合力，上下一心推改革。二是保持高效畅通的内外沟通渠道，关注员工思想动态和身体状况、心情表化，针对性地做好人文关心和心理疏导工作，促进改革的稳妥推动和公司持续稳定地进展。三是不断探究完善企业党群组织建立、增加基层党群组织活力和思想政治工作的新途径、新方法，连续探究职工民主治理、民主参加、民主监视的方法，访实情、摸实底、解实难，打好生存保卫战。四是坚持治理人员联点制度，加强消防、交通安全宣传和治理力度，做好后勤效劳和综

45、治维稳工作，妥当处理各种问题和冲突，营造安康稳定的进展环境。 治理部年终工作总结2023(三) 2023年，综合治理部在公司领导班子的正确领导和各部门的支持协作下，紧紧围绕公司的中心工作，内强素养，外树形象，提升工作理念，把握工作重点，切实增加工作主动性和制造性，较好履行“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，在完成各项工作任务同时，推动公司稳步进展。现将主要工作状况汇报如下： 一、工作任务完成状况 (一)行政治理工作 1、拟发申请、报告、通知等正式文件xx份。完成营业执照、组织机构代码证的年检、股东及董事变更工作及xx有限公司行政注册工作。完成企业宣传册及宣传单的设计沟通及印发工作。 2、完成

46、每周一总经理办公会及股东会、董事会的会议组织，会议议程及会议纪要的撰写等事务。完成区金融工作局监管评级工作资料的预备及评级工作的接待工作。完成财政厅上半年资金补助工程申报资料的整理上报。 3、做好公司各类活动的组织安排，举办三八妇女节羽毛球赛等活动，同时做好新闻报道工作，利用微信等媒体多渠道加大对公司的宣传力度。 4、帮助做好各部门来访人员的接待迎送工作；做好了办公场所的调整、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。 5、仔细搞好后勤效劳，为员工制造良好的工作环境。做好办公用品的购置和发放，准时申报选购所需办公用品，严格掌握经费支出，防止铺张铺张。全力做好各项重要活动的筹划、预备、布置和落实。完成花卉养护，鱼缸清洗换水，一楼及三楼卫生间水管更换，暖气修理等，致力于打造美丽、安康、和谐的工作和生活环境，确