2023物业前台个人年终总结.docx

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1、 2023物业前台个人年终总结_仓库文员个人年终总结 一、工作回忆 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆进入联通公司这个大家庭里已经半年了。再这半年的工作历程，作为联通公司的每一名员工，我们深深感到联通公司之蓬勃进展的热气，公司员工的拼搏的精神。 假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不管所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳累，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理预备，公司安排我做信息学问收集整理

2、工作，然后安排我上岗真正工作。刚开头，看起来这份工作好像枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、敏捷运用各个学问功能点却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都

3、能丰富他人生的经受。 二、工作总结 切实落实岗位职责，仔细履行本职工作，明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成，工作中自己时刻明白自己作为效劳行业应进的职责，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。 2023移动前台个人年终总结 作为前台效劳人员，我始终坚持把简洁的事做好就是不简洁。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做。具体内容请看下文移动前台个人年终总结。 听从公司的安排，全身心的投入;每当公司要开展新的业务时，自己总是

4、对新业务做到全面、具体的了解、把握，只有这样才能更好的答复顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。一年来，为了能使自己更好地为客户效劳，我一边向店长虚心请教，努力学习和借鉴她的工作阅历，一边严格要求自己，对顾客提出的询问，做到具体的解答;对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的赐予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级照实反映，争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否，做到登记具体，发觉问题准时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。 在进入公司的这段时间，我有过挫折，有过失败，有过懊丧，但我从未放弃，我都挺了过来，由于我信任只要努力，只要坚持没有解决不了的困难。 还记得工作中

5、有那么一件事，那是一个星期天的下午，天气特殊严寒，一位大爷满面沧桑地来到我们营业厅。远远地，我就看到了他。或许是心有灵犀，他走到了我的营业前台，我热忱地招呼道：您好，请问您需要办理什么业务?大爷照旧站在那里，摩挲着双手担心地说：我想，我想查下话费。或许意识到了什么，我连续招呼道：好的，您请坐。大爷说：没关系，我站着就行了。农村人就是这样，总是特殊当心，怕麻烦别人，哪怕你是效劳行业，他也是这样当心，我知道这样的人自尊心特殊强。我便用地道的方言安抚道：大爷您请坐，我来帮你认真查查。大爷最终坐了下来，报了号码之后，我发觉他的话费每月只是根本月租，本地通话费很少，然后就是大量的梦网信息费用。我便明白了

6、。我抓紧问道：大爷您的手机带了吗?麻烦您让我看下好吗?大爷里三层外三层地把手机从外套里面的口袋里掏了出来，用微微战抖的手递给我，我发觉他的手已经像枯树皮一样的了，那是和我的父亲一样的大手。认真检查了下手机，我说道：大爷，您的这部手机是山寨手机，它里面出厂时内置了许多的病毒软件，收费的功能特殊多。大爷感动地说：那怎么办呀?这手机还能用吗?我连续说道：大爷，您别急，我们中国移动为爱护客户的利益，也始终在大力打击山寨手机以及不标准梦网效劳商。这样的山寨手机最好还是不要用了。 2023电信前台个人年终总结 在我没有参加电信公司前，印象里就是效劳最广，是中国客户群最大的电信运营企业。同时自己也是多年的中

7、国电信老用户，具体内容请看下文电信前台个人年终总结。 对电信公司的效劳及通话质量也是相当的满足，一个很偶然的时机，我成为了一名电信新员工。 我喜爱我的工作。我能在职场这条路上找到自己心仪的工作，跟我从工作历程中找到自己的特质，有着很大的关系。在此之前我是做传媒的，在报社和杂志社做过记者和编辑，之后，经朋友介绍我正式进入职场，就在湖南电信郴州分公司做营业员。我挺喜爱这个工作，它让我发觉自己的特质：很有亲和力，不怕与人接触，抗压性高。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作，秘诀在于我保持对公司与工作的兴趣。 作为一名刚进电信公司的新员工，对全部的一切都感到新奇和奇怪，以往是走进电信公司承受效劳，感受电

8、信公司上帝般的感觉，而现在我要作为效劳者来面对广阔的客户群体，来为客户效劳，这对我可以说是一个很大的人生挑战。 我的工作主要是与电信客户直接面对面沟通。也就是要帮忙客户可以顺当使用电信公司的效劳。电信的客户分布甚广，各行各业的都有，甚至还有国家机关，像国税局、工商局等。我因此交了许多朋友，跟不同产业的人共享着不同的阅历，这也成为我工作上另一项乐趣。 营业员的工作内容重复性较高。许多人都觉得它很隐性，看不到有形的成绩，我却觉得这项工作很有意思，它的喜悦与苦痛都来自于客户。看电视、电影，念书时，好象全部的对错都很清晰，非白即黑，但面对客户的反响，许多时候有理说不清，我得冷静面对他们心情性的埋怨，甚

9、至是谩骂的字眼。 刚开头我也常想，电信公司又不是我家开的，客户不顺，干嘛不分青红皂白地骂我，我也常被客户无理的反响搞得郁闷不已。但同时我也拥有笔墨难以形容的喜悦。记得我在做营业员的其次个星期，有位客户不太会使用自己的小灵通课堂，连存电话号码都不知道，我很有急躁地教他操作，花了近半个小时的时间，最终把他教会了，听到客户的感谢声音，我差点兴奋地跃起来了。 之后，他每次到营业台办理业务，都会一再地向我表达谢意，听到他的赞扬，我特殊快乐，并表示这是我份内该做的事。后来他甚至向旁边的人宣传，说他特别满足我们的效劳。 2023物业保安个人年终总结 xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小

10、区的事是我自已的事,我要细心保卫我的家,使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员保卫小区、保卫我家的责任重大。 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必需秉承严厉仔细的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。 在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满足,得到了领导的认可,我们的工作今年是比拟重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且简单.对

11、我们的工作加大了压力,在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进展楼巡,把萌芽的事故撤底毁灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了爱护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬, 在工作之余,在队长带着下,我们进展了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练规划,我刚开头时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养,才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢

12、所以我不怕苦不怕累,直坚持。 作为保安员还是一名义务的消防员,今年治理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平常生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并仔细地学习记录,长掌消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期进展设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。 坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。前台个人年终总结 通过工作总结,使零星的,浅薄的,外表的感性熟悉上升到全面的,系统的,本质的理性熟悉上来,查找出工作和事物进展的规律,从而把握并运用这些规律。下面由为您整理一篇前台个人总结，欢送阅读。 入公司也快将近半年的工作时间了,作为公司的前台文

13、员，在各位领导的关怀下,全体同事的帮忙下,适应了前台的工作岗位,全身心的投入到工作当中,恪尽职守，勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷，在这岁末之际现将半年以来的工作状况作以下汇报： 前台文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。 一、负责 时刻坚守在前台的工作岗位，遵守公司的各项规章制度，做好本职工作，不得随便离开 ;日常来访客人的接待和登记工作，应大方得体，礼貌待人。问清客人来意及本公司接洽人，来访人员在公司会客厅等候会见，不要进入办公区域，谢绝闲杂人员、推销

14、人员进入公司; 公司的文件处理工作，打印、复印、传真的收发;公司各类信件、包裹、报刊杂字的签收及分送工作;公司办公用品的收发工作，做好办公用品出入库的登记,完成每月的办公物品对账和清点工作;治理好公司的植物、办公设备的日常维护工作;公司安全，每天下班前关掉公司电源设备，并检查好窗户是否锁紧;公司前台或询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净;准时做好公司网站信息公布工作及随时留意公司网站更新。 二、努力提高效劳质量。 仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时将时刻注意保持良好的效劳态度，将热忱的接待。在适宜的环境下向客户宣传

15、公司文化，奇妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电，以适应公司的快速进展。 三、监视 监视公司员工的考勤状况，不允许发生代替他人打卡的现象，工作时间的外出流向，登记外出时间、地点、事由。 四、统计 统计和核实公司人员的年休假及病、事假状况，并保管好请假条;统计和核实公司人员的年休假及病、事假状况，并保管好请假条。 五、治理 治理办公各种办公设备，合理使用并提高设备的使用效率，提倡节省;承受行政经理工作安排并帮助人事文员作好行政部其他工作; 仔细执行目标卡的治理规定，完本钱部门安排的工作和任务。 以大局为重，不

16、计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从安排，积极去协作，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常积极参与公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。前台是展现公司的形象、效劳的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，所以我肯定要仔细做好本职工作。 2023年我将以一个崭新的面貌投入到今后

17、的工作中，做好2023年个人规划，争取将各项工作开展得更好，同时也盼望能和公司一起成长，共同进步!2023年，我盼望做得更好! 物业个人年终总结 XX年的工作在物业公司的正确领导下、在全体职工的共同支持和帮忙下，以党的“xx届四中全会”精神作为指导思想，仔细落实“科学进展观”。严格根据*区区委、区政府及*路街道党工委的文件精神，围围着物业公司XX年的总体目标和要求，做了大量的工作，圆满完成了社区各项工作任务，现将XX年个人的主要工作汇报如下： 一、劳动保障工作状况：今年社区共登记失业人员103人、安排“敏捷就业”42人；组织失业人员参与*区人力资源中心组织的聘请会12次、职业技术培训班6批次；

18、为8名失业人员办理了“40、50”社保补贴。 去年7月份至今年11月份共办理*市城镇居民医保627人（今年新办理医保36人）；完成医药“零星报销”10人，计4万余元。 二、低保工作状况： 春节期间，社区慰问5户低保特困家庭，发放了米、面、油及慰问金，并为1户低保家庭发放冬季取暖补贴；为低保户陈文斌申请了300元*市孤儿救助金；实施医疗救助特困家庭9人；并为2户低保困难家庭办理了廉租房。 全年低保新办理5户、6人、1004元，XX年低保复审中停发2户、5人、603元，调整4户、减5人、500元，共发放29户、42人、计6375元。 三、残疾人工作状况： 社区组织残疾人参与各种免费培训班5批次，参

19、观*野生动物园游园活动1次；为15名残疾人更换了其次代残疾证，同时为5名残疾人办理了残疾证。 四、“老龄委”工作状况： “重阳节”降临之际，为社区63对金婚夫妇举办庆典活动1次，并为358名65岁以上老年人办理新的*市老年人优待证。全年完成发放“90”岁以上老年人“保健”补贴4人，计2400元。 五、人口与规划生育工作状况： 在育龄妇女中开展优生优育学问讲座4次；免费为育龄妇女体检身体4次、b超三查2次；同时为12名孕龄妇女发放12瓶叶酸片；全年没有1例规划外生育，较好地完成了XX年的人口与规划生育工作。 六、文体工作状况： 全年社区组织志愿者开展各种文体、文艺活动5次；举办“非遗”文化学问讲

20、座1次，挖掘“非遗”文化工程2个。 今年“8.8”全民健身日，社区全体工作人员积极参与*区举办的“其次届全民健身运动会”，并获得了优异的成绩。 七、司法、综治工作状况： (1)、全年组织群众开展安全学问讲座2次，消防学问讲座1次；为40名流淌人口办理了暂住证；在XX年“国庆”期间，社区全体人员全天候加班加点地进展“安保巡逻”，确保了辖区内的稳定，为*路地区的“平安创立”工作做出了肯定的奉献。 （2）、今年3月份，社区协作街道办事处综治办，在社区东门口开展“平安创立惠万家，温馨提示你我他”法律效劳活动，向过往群众发放法律科普教材30本，法律宣传单4000多份。社区获得*区社会治安综合治理“平安社

21、区”和*区平安创立“示范小区”的荣誉称号。 （3）、全年社区共调解各类冲突56起。特殊是对17、21号楼48户群众所反映的“基建扰民”和原“五.七”加工厂68名职工因生活费“集体上访”等问题的胜利调解，从而保证了社区全年没有大的群众集体上访大事，为我公司的稳定、进展做出了奉献。 XX年的工作取得了一些成绩，都是领导支持和同志们帮忙的结果。自己在XX年工作中也有着不少问题和缺乏：工作主动性差，工作标准低，常常有得过且过的思想，忧患意识差，社区群众对有些方面的工作还有意见。在XX年的工作中请领导和同志们多批判、多指正。同时我也深信，在物业公司班子的正确领导下，在全体职工及社区群众的支持下，XX年的

22、工作肯定能干的更好。 2023物业前台年终个人总结 劳碌的20xx年马上过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的积极努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟,并且取得了肯定的成绩。 一、 提高效劳质量,标准前台效劳。 自xx年我部门提出首问负责制的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进展,大大提高了我们的工作效率和效劳质量。依据记录统计,今年前台的电话接听量达26000

23、余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。 在首问负责制方针落实的同时,我们在7月份对前台进展培训。主要针对前台效劳标准、前台效劳标准用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务标准用语等进展培训。培训后还进展了笔试和日检查的形式进展考核,而且每周在前台提出一个效劳口号,如微笑、问候、标准等。我们依据平常成绩到月底进展奖惩,使前台的效劳有了较大的提高,得到了广阔业主的认可。 二、标准效劳流程,物业治理走向专业化。 随着新物业治理条例的公布和实施,以及其

24、它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业治理已不再满意于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对园区的日常治理中,我们严格掌握、加强巡察,发觉园区内违章的操作和装修,我们从治理效劳角度动身,善意劝导,准时制止,并且同公司的法律参谋多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发觉我们立刻下整改通知书,责令其马上整改。 在工作中，你只有准时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的学问并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。2023餐饮前台个人年终总结 在以后的工作中，我将会化压力为动力，带着着我的团队，仔细、负责的完成每项工作

25、。同时，在以后的工作中，我也将严格要求自己，提高自身素养、提高业务学问和阅历。 在治理上对领班的工作明确分工和合理安排，依据工作岗位需求进展岗位调动，并加强对领班的业务学问和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升。 提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能，业务学问的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是精彩的完成接待。 定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活状况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议。 收集来宾对用餐效劳质量和菜肴意见和建议，并做好记录作为我们改良效劳和菜肴的重要依据，削减顾客

26、的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的效劳质量和菜肴质量。 针对于一、二楼餐具，流失量大，特殊是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗，制定一个合理的规划做到每天盘点不锈钢餐具，严格要求每位员工都爱店如爱家，在工作中严格根据操作三轻进展，工作从而削减餐具的损耗，降低并节省本钱。 加强员工的开口、效劳意识，餐中微笑效劳、细节效劳，特殊是开口效劳意识，对客沟通沟通是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟识和了解，并与此同时了解客人的喜好。 加强前厅与后厨的协调性和与其它岗点的沟通、协作。加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是效劳员，更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜

27、挨次及出菜速度起到关键的作用，让来宾吃到安康满足的菜肴。 新的一年、新的气象，xx年在悄然登场，对于自身来说在马上过去的一年里，有很多方面需要改良和学习的，那么在新的一年里我会更加的严格要求自己，在以后的工作中，不断的进取、不断的学习，充实自己的学问和阅历。做处处事稳重、遇事冷静，掌握调整好自己冲动的性格和脾气。 2023银行前台接待个人年终总结 在xx支行，我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说，一般的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完善源于仔细。我喜爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特殊是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台

28、效劳是展现农行系统良好效劳的文明窗口，所以我每天都以饱满的热忱，专心效劳，真诚效劳，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。 是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展现农行形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要娴熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而骄傲!为此，我要求自己做到：一是把握过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处;四是糊涂的熟悉自我、胜不骄、败不馁。 参

29、与工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务学问，向有阅历的同事请教，只有这样，才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，由于他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传播，甚至不能像农夫那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，宏大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热忱，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够制造出一片精彩的天

30、空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来宏大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。 前台个人年终总结范文 前台是展现公司的形象、效劳的起点。对于每一位来访万达的客人来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对来访客人的效劳，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，所以我肯定要仔细做好本职工作。 一、努力提高效劳质量。仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人，并仔细的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时

31、刻注意保持良好的效劳态度，将热忱的接待。奇妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。最近公司组织英语培训，我坚持每一节课都去参与，在那里仔细学习，不断的为自己充电，以适应公司的快速进展。 二、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象，不仅要留意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让来访客人有种赏心悦目的感觉。 三、以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从安排，积极去协作，不找理由推脱。作为万达的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常积极参与公司组织的活动，加强同事之间的

32、感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。 做前台工作也快一年了，工作范围较小;工作内容也比拟少。但自己也有缺乏的地方，工作时集中力不够，会犯模糊;有时候解决问题还有所欠缺，我盼望以后能够更仔细上班工作，勤力做事。为公司做的多些。 在xxxx年的后半年里我要不断提高自身形象，做好xxxx半年工作规划，提高工作质量、效率。还有责任心。 (1)努力提高效劳质量，做事麻利，有效率，不出过失。效劳态度要良好，接待客人要不断积存阅历，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。 (2)加强礼仪学问学习。如

33、业余时间仔细学习礼仪学问，公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配，以及答复客户提问技巧等等。也可以上像玫琳凯的课，讲的学问都是很有用的，上了课后会让人更自信，令一个人有气质。 (3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内，简要要的答复客户的问题，同时也能抓住适当时机为公司作宣传。 虽然前台的工作比拟轻松，但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习，努力工作! 物业前台年终总结

34、 一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩 酒店总经理班子依据中心的要求，年初制定了全年工作规划 ，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三 创目标”，二是齐心蓄积“三方优势” 等。总体思路打算着科 学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评 审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年xx届四 中全会强劲东风的鼓励，酒店总经理班子带着各部门经理及主管 、领班，团结全体员工，上下全都，齐心协力，在创收、创利、 创优、创稳定方面作出了肯定的奉献，取得了颇为可观的业绩。 1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推 出房提嘉奖、餐饮绩效挂钩等 相关经营措施，

35、增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万 元，比去年超额 万元，超幅为 %；其中客房收入为 万元，写字 间收入为 万元，餐厅收入 万元，其它收入共 万元。全年客房 平均出租率为 %，年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房 价，皆高于全市四星级酒店的平均值。 2、治理创利。酒店通过狠抓治理，深挖潜力，节流节支， 合理用工等，在人工本钱、能源费用、物料消耗、选购库管等方 面，提倡节省，从严掌握。酒店全年经营利润为 万元，经营利 润率为 %，比去年分别增加 万元和 %。其中，人工本钱为 万元 ，能源费用为 万元，物料消耗为 万元，分别占酒店总收入的 % 、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、

36、 %、 %。 3、效劳创优。酒店通过引进品牌治理，强化员工待客基 本行为准则关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加 强治理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗 位的窗口形象，不断提高员工的优质效劳水准。因而，今年5月 份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比，我 店仅扣2分，获得优质效劳较高分值，在本地区同星级饭店中名 列前茅。此外，在大型活动的接待效劳中，我店销售、前厅、客 房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬 信，信中皆赞扬道：“酒店员工热忱周到的效劳，给我们的日常 生活供应了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动。 ” 4、安全

37、创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项 安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发 生一件意外安全事故。在酒店总经理的关怀指导下，店级领导每 天召开部门经理反应会，通报状况提出要求。保安部安排干部员 工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的协作下，群防 群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒 店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。 二、与时俱进，提升进展，酒店突显改观 酒店总经理班子领先垂范，组织指导党员干部及全体员工， 仔细学习领悟xx届四中全会精神。结合酒店经营、治理、效劳 等实际状况，与时俱进，提升素养，转变观念。在市场竞争的浪 潮中求生存，使整

38、个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要 表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复 强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培育“精气神”。酒 店的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键是人的主 观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是 对治理与效劳内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对 部门经理、主管、领班及员工的各项培训沟通，启发引导大家拓 宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、治理目标 和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部 门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互 为补台、相互敬重；酒店每月两次夜间例

39、行安检和每周一次质量 检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关怀参与、检查认真认 真等。在一些大型活动中，在店级领导的典范作用下，部门经理 带着着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽 很疲乏却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增加了光 彩。 三、品牌治理，酒店主抓八大工作 理的推行认证过程中，酒店召开了屡次专题会，安排了不同内容 的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店 治理工作更标准地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店胜利经 验，结合年初制定的治理目标和工作规划，酒店及各部门全年主 要抓了八大工作。 （一）以效益为目标，抓好销售工作 1、人员调整。酒店销售部

40、划开前台等岗位，仅销售人员上 半年就有 名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析 缘由，关键是人，是主要治理人员的责任。因此，酒店坚决地调 整了销售部经理，并将人员减至 名，增加了留下人员竞争上岗 意识和主动促销的工作责任心。 2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依 据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年消失的缺少 市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了 部门经理后，讨论通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有 协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的根底上， 拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人 负责，并按各渠道客源

41、应占酒店总客源的比例，相应地按比例分 解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激 励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效， 五则明显促进了销售业绩的提升。 3、房提嘉奖。依据本酒店市 场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客 为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参 照同行酒店“房提”的一些胜利阅历，制定了对销售部前台接待 人员按高出协议公司价售房后予以肯定比例提成的嘉奖。这一房 提嘉奖政策，极大地调动了前台接待员促销热忱和效劳态度，使 酒店上门散客收入由上半年 万元升至下半年 万元，升幅约为 % 。 4、窗口形象。销售部前厅除充分

42、利用酒店赐予的房提政策 ，加大促销力度外，还特殊重视塑造酒店的窗口形象。其一，合 理销控房间，保证酒店利益最大化。例如，在今年的车展、房展 期间，合理的运作，保证客人的满足，也保证了酒店的最大利益 ，连续多天出租率超过100%，而平均房价也有明显的提高。其二 ，完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、 交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采纳了“来宾结 算帐单”，削减了客人等待结帐的时间，转变了结帐的繁琐易错 。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，准时 解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑效劳方面起到了检 查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和

43、领班对 每天每班的户籍登记等检查并签字，增加主管、领班的责任心。 今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象 。总之，前厅部在总经理的带着下，层层把关，狠抓落实，把握 契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原 来占客房总收入的 %提高到 %，最高日创收为 元，最高日平均 房价为 元；全年接待来宾 万人次，接待外宾 万人次。 5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位， 也是客人询问问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中 的地方。本着“来宾至上、效劳第一”和“让客人完全满足”的 宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做 到礼貌待客、热忱

44、效劳外，还能化解冲突，妥当处理大大小小的 客人投诉。一年来，销售部共接待并处理来宾投诉约 起，为酒 店削减经济损失约 元，争取了较多的酒店回头客。 此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开头从被动销售到 主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从 无市场调研分析等无根底治理到每月一次市场调研分析和客户送 房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著上升。下半年共创收 万元，比上半年增额 万元，增幅约为 %。 （二）以改革为动力，抓好餐饮工作 1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在治理 体制上领先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推 行，马上餐厅的经营收入指标核定为 万元/月，工资总额掌握为 万元/月。在肯定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成 营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名 额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的治理者、效劳员 、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或治理不得法等还会 带来一些负面的影响；另一方面，却使大家变压力为动力，促进 餐厅、厨房为多创效益而自觉主 动地做好经营促销工作。如餐 厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。 2、竞聘上岗。餐厅除了安排政策作了改革，用人、用工机 制也较敏捷。治理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞 聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行制止