2023烟草专卖工作计划范文.docx

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1、 2023烟草专卖工作计划范文_烟草专卖工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023烟草专卖工作规划范本推举的文章，盼望大家能够喜爱！ 2023年的专卖工作仍旧要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素养上台阶，使市场净化率得到有效提升。 (一)打假破网 长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严峻损害了消费者的利益。对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的根底上，重新调整思路，仔细思索分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特殊是常常查获到假烟窝点

2、的重灾区，进展有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，查找非法经营线索。要特殊注意老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并亲密留意他们同违法违规零售户的活动。一旦发觉线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。 (二)制度建立标准化，保证队伍的作风性 俗话说“没有法规，不成方圆”，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建立的现状，我们应当从三个方面加强制度建立，以促进队伍的进一步进展。 一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进展进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相

3、结合，做到定岗定位定责，详细到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场治理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。 另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队伍建立的不断深入，新状况、新问题的不断消失，造成从前的考核制度不能完全见效，必需对一些考核细则与标准进展调整与完善，以标准化、适用化为主，以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员可以起到标准与促动，对队伍可以起到整体推动。 第三方面是严格规章制度，强调力度深入化。规章制度的制定、执行必需本着严格化的宗旨与要求，到达对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进展管制与约束

4、的效果，对违规违纪的队员一律依据制度来进展处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用观察的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，这样才显现公正性，公正性，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的想法，进而影响工作的积极性与主动性。 (三)内管工作常抓不懈 全面开展内部专卖治理监视检查工作，切实加强内部治理监视，既是当前的工作重点，也是今后一项长期的工作任务。要充分熟悉到这项工作任务还很艰难，把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点，长抓不懈，不断深化，根据国家局、省局的要求，结合实际，进一步抓好内部专卖治理工作。严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制

5、度化、标准化、日常化。 对于已制定的制度措施，要在进一步完善的根底上，狠抓落实，确保相关人员按要求仔细履行工作职责，使专卖内管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展，并连续根据我局林锦光局长内管工作的要求，把好八大关：一是把好问题关，做到手续完备，标准操作;二是把好需求关，妥当解决卷烟未落地销售问题; 三是把好合理定量关，准时跟踪和分析，解决代购问题;四是把好交接关，把卷烟真正送到经烟户手中;五是把好检查关，比方对许可证未注销现象进展处理;六是把好治理关，解决代放点问题，建立治理监视制度;七是把好标准关，要标准退货流程，做好记录和审批;八是把好教育关，加强学习内管内掌握度。 2023烟草专

6、卖工作规划 20xx年的专卖工作仍旧要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素养上台阶，使市场净化率得到有效提升。 (一)打假破网 长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严峻损害了消费者的利益。对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的根底上，重新调整思路，仔细思索分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特殊是常常查获到假烟窝点的重灾区，进展有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，查找非法经营线索。要特殊注意老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，

7、并亲密留意他们同违法违规零售户的活动。一旦发觉线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。 (二)制度建立标准化，保证队伍的作风性 俗话说“没有法规，不成方圆”，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建立的现状，我们应当从三个方面加强制度建立，以促进队伍的进一步进展。 一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进展进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，详细到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场治理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努

8、力提高自己的行政执法水平。 另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队伍建立的不断深入，新状况、新问题的不断消失，造成从前的考核制度不能完全见效，必需对一些考核细则与标准进展调整与完善，以标准化、适用化为主，以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员可以起到标准与促动，对队伍可以起到整体推动。 第三方面是严格规章制度，强调力度深入化。规章制度的制定、执行必需本着严格化的宗旨与要求，到达对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进展管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律依据制度来进展处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用观察的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，这

9、样才显现公正性，公正性，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的想法，进而影响工作的积极性与主动性。 (三)内管工作常抓不懈 全面开展内部专卖治理监视检查工作，切实加强内部治理监视，既是当前的工作重点，也是今后一项长期的工作任务。要充分熟悉到这项工作任务还很艰难，把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点，长抓不懈，不断深化，根据国家局、省局的要求，结合实际，进一步抓好内部专卖治理工作。严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制度化、标准化、日常化。 对于已制定的制度措施，要在进一步完善的根底上，狠抓落实，确保相关人员按要求仔细履行工作职责，使专卖内

10、管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展，并连续根据我局林锦光局长内管工作的要求，把好八大关：一是把好问题关，做到手续完备，标准操作;二是把好需求关，妥当解决卷烟未落地销售问题; 三是把好合理定量关，准时跟踪和分析，解决代购问题;四是把好交接关，把卷烟真正送到经烟户手中;五是把好检查关，比方对许可证未注销现象进展处理;六是把好治理关，解决代放点问题，建立治理监视制度;七是把好标准关，要标准退货流程，做好记录和审批;八是把好教育关，加强学习内管内掌握度。 2023年烟草专卖工作规划县局积极筹划确定2023度专卖工作思路各项专卖工作进入年度收尾阶段之际，为保证与明年各项工作连接顺畅。近日，*县

11、局紧扣“四个一流“四紧四创“进展目标，对近期专卖治理工作进展梳理，对2023年专卖工作思路进展积极规划，提前布局。一、强化基层专卖治理职能发挥，深入开展优秀稽查中队创立。要求稽查中队以四项职能发挥为目标，在今年各项工作开展的根底上要不断创新工作思路和方式，逐步提高专卖队伍专业化水平，有效推动优秀稽查中队创立工作纵深开展。二、完善专卖人员工作机制，优化专卖岗位技能鉴定学习条件和气氛。要求专卖股加强讨论专卖人员教育需求，合理安排培训规划，收集相关资料，引导专卖治理人员通过日常学习消化和理解岗位技能鉴定学问，提高专卖岗位技能鉴定合格率。三、以优秀县级烟草专卖局标兵单位评比标准为工作目标，保证优秀县级

12、局创立活动常态运行。要求专卖各岗位工作人员，对比山西省烟草专卖局（公司）优秀县级烟草专卖局标兵单位考核评比标准仔细总结。加强与上级部门和兄弟单位的联系沟通，不断提高工作积极性、主动性和制造性，将评比标准融入日常工作中，实现日常工作高标准、高要求的常态化。烟草专卖局工作规划范文 (一)市场营销工作方面： 1、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，开展市场调研，正确把握销量和构造的关系，通过对市场信息的收集和分析，科学合理的把握好卷烟投放节奏，切实提高掌握市场的力量，确保经济运行保持平稳进展;连续深化效劳保障系统的运用，切实做好四大模块的数据采集、录入等工作，准时汇总相关数据，充分利用好市场信息资源

13、，为卷烟销售工作供应有力的信息支撑，切实提高掌握市场的力量。 2、深入开展卷烟精准营销活动。树立精准营销理念，建立精准营销数据库和统一效劳标准，加强与工业企业的协作和沟通，切实提高精准营销品牌在区域市场的不断进展和壮大。 3、做好532和461知名品牌的培育工作，积极参加知名品牌建功立业活动。切实加强双低、双十五以及新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场影响力和承受度。 4、连续根据六一个治理要求，做好标准店的长效治理，充分发挥出标准店的示范引领作用，提升零售终端的价值;仔细根据终端梯次化治理要求，加强零售终端升级改造客户、统一柜台客户以及一般客户的日常治理和效劳，充分挖掘零售终端

14、的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。 5、要充分发挥市场效劳部贴近市场，贴近客户特点，借助同心效劳品牌建立，扎实做好客户的效劳工作，有效提升客户经营力量，提高客户的综合满足度。 6、连续深入推广运用135工作法。切实要求客户经理根据135工作法的工作流程，开展客户效劳工作，真正表达营销人员的自主操作、自我治理和自觉提升，不断提高工作力量，建立公平互利、长期合作、共同进展的新型客我关系。 7、优化调整走访线路，合理配置客户经理。对比创优标准，我们将增加2名客户经理，进一步充实客户经理队伍;要不断加大培训力度，提高营销人员的整体素养;连续优化整合送货线路，降低物流运行本钱，提高物流配送的效率。

15、(二)市场监管工作方面： 1、要抓好打假破网工作。要坚固树立守土有责、守土负责、守土尽责意识，坚决完成上级下达的目标任务。连续全面排查线索，拓宽情报信息渠道，进一步完善和稳固与公、检、法及其它相关执法部门联合打假的长效机制，发挥毗邻兄弟单位的协作作用;加强在手案件经营，通过对现有案件的分析，梳理出有价值的线索，为打假破网供应精确情报，扩大打击成果;加强重大案件的查处和追刑力度，创新治理方法和措施，实现打假破网和日常监管工作的有机统一。 2、要强化市场监管力度。加大对无证户清理、回收店取缔、外流烟打击的力度;监控好物流货运站、交通枢纽等重点区域，抓好违规户、钉子户的转化工作，实施有效治理，提高市

16、场监管的针对性、有效性;进一步建立完善卷烟零售市场日常监管体系，制定具体监管方法，明确检查走访频率和监管事项，提高监管效果;注意发挥举报电话的作用，拓展信息，严峻打击利用互联网和物流运输销售烟草专卖品的违法犯罪行为。 3、要深化专卖队伍建立。要围绕法律法规的学习、业务技能的提升，连续抓好专卖执法人员的日常培训，创新培训形式，增加培训实效;进一步加强新修订的烟草专卖法、烟草专卖行政惩罚程序和两高司法解释的学习贯彻和应用，广泛运用说理式文书，切实标准烟草行政惩罚行为;深入推行行政执法责任制，严格贯彻执行烟草专卖文明执法行为标准，实行以群众评议为主的外部监视制度和以执法督察为主的内部监视机制，落实办

17、案责任制和错案责任追究制，严格查处不文明执法、不依法行政的行为;积极鼓舞员工参与学历提升教育，抓好岗位技能鉴定工作，不断提高岗位适应力量和工作水平;突出加强基层稽查中队建立，优化布局设置，注意根底建立，全面推行中队绩效治理;连续开展星级标准执法基层单位创立活动，切实增加专卖执法人员履职执行力量。 4、要健全内管长效机制建立。要在夯实思想的根底上，持续健全内部监管体系，严格落实责任，一着不让地抓好内部专卖治理监视工作。一要健全内管长效机制建立，在严、细、实上狠下功夫，努力实现专卖治理监视全员化、制度化、长效化。二要梳理修订完善相关制度、业务流程和实施细则，加强日常监管，突出对重点环节和部位的监视

18、检查，提高监管的时效性，真正实现事前、事中监管。三要进一步完善专卖内管工作考评体系和考核内容，突出对内管人员履职状况的考核，加大对重点工作、日常规定动作、问题整改状况的考核力度，有效推动专卖内管工作的深入开展。 (三)综合治理工作： 1、要进一步加大体系文件的宣贯和实施力度，将质量治理工作作为提升我局(分公司)治理水平的重要手段。要不断加强宣传培训，提升员工体系治理意识，坚固把握体系文件有关规定，明确自身的治理职责和治理要求，并严格的贯彻执行;要将体系建立工作与考核挂钩，加大体系文件的执行力度，真正实现日常治理工作与体系运行相结合。 2、连续扎实推动办事公开民主治理、全面落实工程投资、物资选购

19、、宣传促销程序规定，连续监视两项工作开展落实状况，实现依法依规办事，标准权力运行，切实提高企业内部监管水平。 3、加强费用治理，积极寻求降本增效的有效途径，努力降低费用水平。强化费用预算，要做好费用预算执行过程治理，做到没有预算，不得支出，确保预算治理的严厉性;突出抓好人、财、物等关键环节和清产核资工作，严格掌握本钱费用支出，防止国有资产流失。 4、要以创先争优活动为主线，以电子党务平台为载体，进一步加强党组织建立和四好班子建立，引导干部职工提高思想道德水平，培育良好的心理状态和人文素养，培育安康生活情趣和道德情操;要以落实党风廉政责任制为关键，进一步加强反腐倡廉建立，广泛深入开展警示教育活动

20、，增加警示教育的针对性和有效性，使每一位职工心中警钟长鸣，到达防微杜渐、预防在先的目的。 5、要充分发挥QC小组在创新工作方面的积极作用，开掘潜力，激发动力，加强部门间的沟通和协作，不断提升创新的意识和力量，仔细做好20xx创新工程的总结和汇报工作，积极讨论部署和上报2023年的创新工程烟草专卖局工作规划 烟草专卖局（一）工作方面：1、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，开展市场调研，正确把握销量和构造的关系，通过对市场信息的收集和分析，科学合理的把握好卷烟投放节奏，切实提高掌握市场的力量，确保经济运行保持平稳进展；连续深化效劳保障系统的运用，切实做好四大模块的数据采集、录入等工作，准时汇总相

21、关数据，充分利用好市场信息资源，为卷烟销售工作供应有力的信息支撑，切实提高掌握市场的力量。2、深入开展卷烟精准营销活动。树立精准营销理念，建立精准营销数据库和统一效劳标准，加强与工业企业的协作和沟通，切实提高精准营销品牌在区域市场的不断进展和壮大。3、做好“532“和“461“知名品牌的培育工作，积极参加知名品牌建功立业活动。切实加强“双低“、“双十五“以及新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场影响力和承受度。4、连续根据“六一个治理“要求，做好“标准店“的长效治理，充分发挥出“标准店“的示范引领作用，提升零售终端的价值；仔细根据终端梯次化治理要求，加强零售终端升级改造客户、统一柜

22、台客户以及一般客户的日常治理和效劳，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。5、要充分发挥市场效劳部贴近市场，贴近客户特点，借助“同心“效劳品牌建立，扎实做好客户的效劳工作，有效提升客户经营力量，提高客户的综合满足度。6、连续深入推广运用135工作法。切实要求客户经理根据135工作法的工作流程，开展客户效劳工作，真正表达营销人员的自主操作、自我治理和自觉提升，不断提高工作力量，建立“公平互利、长期合作、共同进展“的新型客我关系。7、优化调整走访线路，合理配置客户经理。对比创优标准，我们将增加2名客户经理，进一步充实客户经理队伍；要不断加大力度，提高营销人员的整体素养；连续优化整合

23、送货线路，降低运行本钱，提高物流配送的效率。（二）市场监管工作方面：1、要抓好打假破网工作。要坚固树立“守土有责、守土负责、守土尽责“意识，坚决完成上级下达的目标任务。连续全面排查线索，拓宽情报信息渠道，进一步完善和稳固与公、检、法及其它相关执法部门联合打假的长效机制，发挥毗邻兄弟单位的协作作用；加强在手案件经营，通过对现有案件的分析，梳理出有价值的线索，为打假破网供应精确情报，扩大打击成果；加强重大案件的查处和追刑力度，创新治理方法和措施，实现打假破网和日常监管工作的有机统一。2、要强化市场监管力度。加大对无证户清理、回收店取缔、外流烟打击的力度；监控好物流货运站、交通枢纽等重点区域，抓好违

24、规户、钉子户的转化工作，实施有效治理，提高市场监管的针对性、有效性；进一步建立完善卷烟零售市场日常监管体系，制定具体监管方法，明确检查走访频率和监管事项，提高监管效果；注意发挥举报电话的作用，拓展信息来源，严峻打击利用互联网和物流运输销售烟草专卖品的违法犯罪行为。3、要深化专卖队伍建立。要围绕法律法规的学习、业务技能的提升，连续抓好专卖执法人员的日常培训，创新培训形式，增加培训实效；进一步加强新修订的烟草专卖法、烟草专卖行政惩罚程序和两高司法解释的学习贯彻和应用，广泛运用说理式文书，切实标准烟草行政惩罚行为；深入推行行政执法责任制，严格贯彻执行烟草专卖文明执法行为标准，实行以群众评议为主的外部

25、监视制度和以执法督察为主的内部监视机制，落实办案责任制和错案责任追究制，严格查处不文明执法、不依法行政的行为；积极鼓舞员工参与学历提升教育，抓好岗位技能鉴定工作，不断提高岗位适应力量和工作水平；突出加强基层稽查中队建立，优化布局设置，注意根底建立，全面推行中队绩效治理；连续开展“星级标准执法基层单位“创立活动，切实增加专卖执法人员履职执行力量。4、要健全内管长效机制建立。要在夯实思想的根底上，持续健全内部监管体系，严格落实责任，一着不让地抓好内部专卖治理监视工作。一要健全内管长效机制建立，在“严“、“细“、“实“上狠下功夫，努力实现专卖治理监视全员化、制度化、长效化。二要梳理修订完善相关制度、

26、业务流程和实施细则，加强日常监管，突出对重点环节和部位的监视检查，提高监管的时效性，真正实现事前、事中监管。三要进一步完善专卖内管工作考评体系和考核内容，突出对内管人员履职状况的考核，加大对重点工作、日常规定动作、问题整改状况的考核力度，有效推动专卖内管工作的深入开展。（三）综合治理工作：1、要进一步加大体系文件的宣贯和实施力度，将质量治理工作作为提升我局（分公司）治理水平的重要手段。要不断加强宣传培训，提升员工体系治理意识，坚固把握体系文件有关规定，明确自身的治理职责和治理要求，并严格的贯彻执行；要将体系建立工作与考核挂钩，加大体系文件的执行力度，真正实现日常治理工作与体系运行相结合。2、连

27、续扎实推动办事公开民主治理、全面落实“工程、物资选购、宣传促销“程序规定，连续监视“两项工作“开展落实状况，实现依法依规办事，标准权力运行，切实提高企业内部监管水平。3、加强费用治理，积极寻求降本增效的有效途径，努力降低费用水平。强化费用预算，要做好费用预算执行过程治理，做到没有预算，不得支出，确保预算治理的严厉性；突出抓好人、财、物等关键环节和清产核资工作，严格掌握本钱费用支出，防止国有资产流失。4、要以活动为主线，以电子党务平台为载体，进一步加强党组织建立和“四好班子“建立，引导干部职工提高思想道德水平，培育良好的心理状态和人文素养，培育安康生活情趣和道德情操；要以落实党风廉政责任制为关键

28、，进一步加强反腐倡廉建立，广泛深入开展警示教育活动，增加警示教育的针对性和有效性，使每一位职工心中警钟长鸣，到达防微杜渐、预防在先的目的。5、要充分发挥QC小组在创新工作方面的积极作用，开掘潜力，激发动力，加强部门间的沟通和协作，不断提升创新的意识和力量，仔细做好2023年创新工程的总结和汇报工作，积极讨论部署和上报2023年的创新工程6、加强建立。要发动广阔干部职工连续学习领悟省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享“企业精神和“同心“企业文化，开展企业文化理念系列宣贯活动，促进企业文化理念内化于心，外化于行；以“*市2023-2023年度文明行业“创立工作为契机，进一步推动“三个文明“

29、建立的协调进展，力求创立工作在更高层次上实现新突破；进一步推动行为文化标准工程，常常性地开展行为标准演练，把文化理念转化为企业的决策行为、经营行为和员工行为；积极开展好具有坛烟特色、丰富多彩的企业文化活动，进一步发挥文化的分散力、向心力和引领作用。7、要紧紧围绕“打牢根底、强化功能、提升素养、增加活力“的要求，对比最新的创优标准，纵深推动优秀县级局（分公司）创立工作，建立长效机制；针对优秀市场效劳部（中队）在创立标准中的有量化的硬性指标，要力争年内全面达标，进一步提高县级基层单位标准化治理水平。8、提升档案工作水平。要以“晋升五星级档案室“为目标，加强档案室的硬件投入，仔细做好档案室的改造工程

30、；要高度重视档案的收集整理、分类编目，充分利用档案治理软件，实现档案工作数字化、标准化、科学化，进一步提升档案工作的治理水平。市烟草专卖局安全工作规划2023 以下是小编为大家整理的关于市烟草专卖局安全工作规划2023的文章，盼望大家能够喜爱！ 今年的安全工作，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针，连续深化“基层根底安全生产年”活动，落实“一岗双责”和企业主体责任者的责任，落实全员安全工作责任制，做到责任到人、落实到位；进一步加大全员安全教育培训力度，积极开展各种突发大事应急预案演练，持续标准运行职业安康安 全体系；落实烟草企业安全生产标准化标准二级达标要求，确保全市系统实现安全无事

31、故工作目标。 一、落实烟草企业安全生产标准化建立标准深入贯彻学习国家局、省政府关于深入开展企业安全生产标准化建立的通知，依据省局（公司）今年安全工作部署，结合实际，对比标准，制定适合单位、部门安全生产标准化建立的实施方案，稳步推动安全标准化建立实施工作，今年实现单位、部门二级达标目标。（一）成立以市局（公司）主要领导为组长，分管领导、各县（市、区）局（营销部）主要负责人，机关各部门主要负责人组成的领导组织机构。（二）制定“标准化建立”实施方案。依据省局（公司）标准化相关文件和其他兄弟市局（公司）标准化建立胜利阅历，实行抽调人员学习培训、走出去、聘请专家详细指导等方式，讨论制定符合烟台市局（公司

32、）标准化建立实施方案；对比标准化标准，摸底排查，完成单位、部门达标自评工作；依据自评结果，实行有效措施，加以整改不合格项， 实现年底前二级达标任务目标。（详见标准化实施方案）（三）经费保障。各单位、部门在2023年度安全经费预算上报根底上，根据相关规定，报经市局（公司）三项治理委员会批准前方可实施。二、稳固消防安全“四个力量”建立工程2023年，始终抓住消防安全“四个力量”建立工程不放松，连续稳固进展建立成果，提高全员自救和防护火灾的力量。（一）提高检查消退火灾隐患力量，切实做到“安全自查、隐患整改、责任自负”。定期开展防火检查巡查，落实员工岗位消防责任；对检查发觉的火灾隐患要马上消退，不能马

33、上消退的，要制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，消退。隐患整改期间，要落实有效的人防、物防措施，确保安全。（二）提高组织扑救初起火灾力量，切实做到“火情早发觉、小火灭得了”。要结合本单位实际，依据已制定的消防应急预案定期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按职责分工准时到位、有效处置，避开发生“小火酿大灾”的现象。消防掌握室值班操作人员要持证上岗，熟识消防设施，并娴熟把握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。要定期做好消防设施、器材的修理保养，确保完好有效。根据标准化治理要求，消防设施器材要设置标准，标识醒目，用文字或图例标明操作使用方法；重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提

34、示”和“制止”类消防标语。（三）提高人员组织疏散逃命力量，切实做到“能火场逃命自救、会引导人员疏散”。员工要普遍把握火场逃命自救根本技能，熟识逃命路线和引导人员疏散程序。各单位要明确各楼层、各岗位、各班组疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够准时组织在场人员安全疏散。（四）提高消防宣传教育培训力量，切实做到“消防教育常态化、消防常识普及化”。各单位要落实消防教育培训制度,员工普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃命自救技能，最终到达会自查整改隐患，会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求，各单位招收的新员工，要经消防安全教育培训合格前方可上岗。三、加大隐患排查力度，抓好季节性安全预

35、防第一季度，重点落实四个方面工作：一是各单位、相关部门要结合安全工作实际，制定年度工作规划，突出重点，明确标准，责任到人；二是逐级签订2023年度全员安全、消防目标责任书；三是进展危急源辨识、评价、制定风险治理措施，完善安康体系相关要求和各种应急处置预案；四是抓好物流配送部的安全验收、危急源的辨识、评价及风险掌握措施的落实。其次季度，重点开展好四方面工作：一是落实各单位避雷设施设备的检查检测工作；二是开展好第十二个“安全生产月”活动，在全市系统营造“关注安全，关爱生命”的气氛；三是组织开展好消防应急预案演练，各单位、市局机关、物流配送部，至少搞12次消防应急预案演练，并将落实状况列入安全工作绩

36、效考核；四是各单位、各部门要积极支持安全治理员报考安全注册工程师工作，不断提升安全治理队伍整体素养，组织2023年度参与报考安全注册工程师人员的复试；组织相关人员参与烟台市安监局组织的安全治理资格上岗复训和培训工作。第三季度，重点抓好三方面工作：一是针对夏季高温柔雨季潮湿特点，抓好防食物中毒、防卷烟霉变、防汛等工作；二是针对国庆、中秋两大节日，各种庆典聚会频繁，人流、车流较多等特点，抓好节日期间的安全保卫、值班、车辆烟草专卖局安全工作规划烟草专卖局安全*年的安全工作，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针，连续深化“基层根底年”活动，落实“一岗双责”和企业主体责任者的责任，落实全员安全

37、工作责任制，做到责任到人、落实到位；进一步加大全员安全教育力度，积极开展各种突发大事应急预案演练，持续标准运行职业安康安全体系；落实烟草企业安全生产标准化标准二级达标要求，确保全市系统实现安全无事故工作目标。一、落实烟草企业安全生产标准化建立标准深入贯彻学习国家局、省政府关于深入开展企业安全生产标准化建立的通知，依据省局（公司）*年安全工作部署，结合实际，对比标准，制定适合单位、部门安全生产标准化建立的实施方案，稳步推动安全标准化建立实施工作，*年实现单位、部门二级达标目标。（一）成立以市局（公司）主要领导为组长，分管领导、各县（市、区）局（营销部）主要负责人，机关各部门主要负责人组成的领导组

38、织机构。（二）制定“标准化建立”实施方案。依据省局（公司）标准化相关文件和其他兄弟市局（公司）标准化建立胜利阅历，实行抽调人员学习培训、走出去、聘请专家详细指导等方式，讨论制定符合烟台市局（公司）标准化建立实施方案；对比标准化标准，摸底排查，完成单位、部门达标自评工作；依据自评结果，实行有效措施，加以整改不合格项，实现年底前二级达标任务目标。（详见标准化实施方案）（三）经费保障。各单位、部门在*年度安全经费预算上报根底上，根据相关规定，报经市局（公司）三项治理委员会批准前方可实施。二、稳固消防安全“四个力量”建立工程*年，始终抓住消防安全“四个力量”建立工程不放松，连续稳固进展建立成果，提高全

39、员自救和防护火灾的力量。（一）提高检查消退火灾隐患力量，切实做到“安全自查、隐患整改、责任自负”。定期开展防火检查巡查，落实员工岗位消防责任；对检查发觉的火灾隐患要马上消退，不能马上消退的，要制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，限时消退。隐患整改期间，要落实有效的人防、物防措施，确保安全。（二）提高组织扑救初起火灾力量，切实做到“火情早发觉、小火灭得了”。要结合本单位实际，依据已制定的消防应急预案定期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按职责分工准时到位、有效处置，避开发生“小火酿大灾”的现象。消防掌握室值班操作人员要持证上岗，熟识消防设施，并娴熟把握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法

40、。要定期做好消防设施、器材的修理保养，确保完好有效。根据标准化治理要求，消防设施器材要设置标准，标识醒目，用文字或图例标明操作使用方法；重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“制止”类消防。（三）提高人员组织疏散逃命力量，切实做到“能火场逃命自救、会引导人员疏散”。员工要普遍把握火场逃命自救根本技能，熟识逃命路线和引导人员疏散程序。各单位要明确各楼层、各岗位、各班组疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够准时组织在场人员安全疏散。（四）提高消防宣传教育培训力量，切实做到“消防教育常态化、消防常识普及化”。各单位要落实消防教育培训制度，员工普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用

41、方法、懂逃命自救技能，最终到达会自查整改隐患，会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求，各单位招收的新员工，要经消防安全教育培训合格前方可上岗。三、加大隐患排查力度，抓好季节性安全预防第一季度，重点落实四个方面工作：一是各单位、相关部门要结合安全工作实际，制定年度工作规划，突出重点，明确标准，责任到人；二是逐级签订*年度全员安全、消防目标责任书；三是进展危急源辨识、评价、制定风险治理措施，完善安康体系相关要求和各种应急处置预案；四是抓好配送部的安全验收、危急源的辨识、评价及风险掌握措施的落实。其次季度，重点开展好四方面工作：一是落实各单位避雷设施设备的检查检测工作；二是开展好第*个“安全生产月”

42、活动，在全市系统营造“关注安全，关爱生命”的气氛；三是组织开展好消防应急预案演练，各单位、市局机关、物流配送部，至少搞1-2次消防应急预案演练，并将落实状况列入安全工作绩效考核；四是各单位、各部门要积极支持安全治理员报考安全注册工程师工作，不断提升安全治理队伍整体素养，组织2023年度参与报考安全注册工程师人员的复试；组织相关人员参与烟台市安监局组织的安全治理资格上岗复训和培训工作。第三季度，重点抓好三方面工作：一是针对夏季高温柔雨季潮湿特点，抓好防食物中毒、防卷烟霉变、防汛等工作；二是针对国庆、中秋两大节日，各种庆典聚会频繁，人流、车流较多等特点，抓好节日期间的安全保卫、值班、车辆治理和防盗

43、、防火等工作；三是完成职业安康内部审核、治理评审等工作。第四季度，重点抓好三方面工作：一是完成安康体系的外部认证审核工作；二是抓好防火、消防安全检查治理和员工的安全教育培训；三是依据冬季雪天路滑、雾天增多、车辆事故频发的特点，抓好冬季车辆安全治理和驾驶人员的安全教育培训。四、加强交通安全治理交通安全治理是治理工作的重中之重，各单位在日常治理中，要定期对车辆安全性能进展实施检查，防止带病上路；要严格掌握群体乘车，如确需集体乘车的，必需选派技术过硬的驾驶员，并明确带车人；要仔细落实道路交通安全法和市局（公司）交通安全治理有关规定，严格执行驾驶员持证上岗（超年限审核视为无证）、非专职驾驶员不得驾驶公

44、车的规定，严禁酒后开车、杜绝超速、超限、疲惫驾车等违规行为。对专卖、送货车辆要强化治理，落实制度，掌握使用。特殊是重大节日期间，除值班、工作用车外，其他车辆一律封存。各单位、相关部门要结合工作实际，搞好对驾驶员日常的安全行车教育，切实做到遵章守法，杜绝各类交通责任事故的发生。五、严格值守，加强重点部位安全治理在重大节日期间，各单位要严格落实24小时双岗值班检查制度；对锅炉房、配电室、卷烟仓库、计算机房、各类防盗报警、电子监控系统及消防栓、自动喷淋、灭火器材、避雷设施等定期开展自查自纠，准时整改事故隐患，确保功能有效，做到万无一失。六、加强对抢险物资器材的治理各单位、市局（公司）机关相关部门对已

45、购置的应急物资、器材要妥当治理、登记造册、定期检查，对自然损坏不能使用的要准时更新补充，确保应急器材应有的数量和质量的完好。市局（公司）将适时对各单位储藏应急器材状况进展普查，凡挪作他用，保管不善的要进展通报批判。七、加强餐饮卫生安全治理制度的落实有职工食堂的单位，到相关部门办理卫生许可手续。落实卫生、消毒等制度，明确治理人员、炊事人员工作职责，严把进货渠道和病从口入关，防止食物中毒等大事发生。炊事人员每半年要进展一次定期查体，预防疾病传染。市烟草专卖局安全工作规划范文 以下是小编为大家整理的关于市烟草专卖局安全工作规划范文的文章，盼望大家能够喜爱！ 今年的安全工作，要坚持“安全第一，预防为主

46、，综合治理”工作方针，连续深化“基层根底安全生产年”活动，落实“一岗双责”和企业主体责任者的责任，落实全员安全工作责任制，做到责任到人、落实到位；进一步加大全员安全教育培训力度，积极开展各种突发大事应急预案演练，持续标准运行职业安康安 全体系；落实烟草企业安全生产标准化标准二级达标要求，确保全市系统实现安全无事故工作目标。 一、落实烟草企业安全生产标准化建立标准深入贯彻学习国家局、省政府关于深入开展企业安全生产标准化建立的通知，依据省局（公司）今年安全工作部署，结合实际，对比标准，制定适合单位、部门安全生产标准化建立的实施方案，稳步推动安全标准化建立实施工作，今年实现单位、部门二级达标目标。（

47、一）成立以市局（公司）主要领导为组长，分管领导、各县（市、区）局（营销部）主要负责人，机关各部门主要负责人组成的领导组织机构。（二）制定“标准化建立”实施方案。依据省局（公司）标准化相关文件和其他兄弟市局（公司）标准化建立胜利阅历，实行抽调人员学习培训、走出去、聘请专家详细指导等方式，讨论制定符合烟台市局（公司）标准化建立实施方案；对比标准化标准，摸底排查，完成单位、部门达标自评工作；依据自评结果，实行有效措施，加以整改不合格项， 实现年底前二级达标任务目标。（详见标准化实施方案）（三）经费保障。各单位、部门在2023年度安全经费预算上报根底上，根据相关规定，报经市局（公司）三项治理委员会批准

48、前方可实施。二、稳固消防安全“四个力量”建立工程2023年，始终抓住消防安全“四个力量”建立工程不放松，连续稳固进展建立成果，提高全员自救和防护火灾的力量。（一）提高检查消退火灾隐患力量，切实做到“安全自查、隐患整改、责任自负”。定期开展防火检查巡查，落实员工岗位消防责任；对检查发觉的火灾隐患要马上消退，不能马上消退的，要制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，消退。隐患整改期间，要落实有效的人防、物防措施，确保安全。（二）提高组织扑救初起火灾力量，切实做到“火情早发觉、小火灭得了”。要结合本单位实际，依据已制定的消防应急预案定期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按职责分工准时到位、有效处置，避开发生“小火酿大灾”的现象。消防