2023护士长工作计划:内科护士长工作计划.docx
《2023护士长工作计划:内科护士长工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023护士长工作计划:内科护士长工作计划.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023护士长工作计划:内科护士长工作计划_内科护士长工作计划 以下是小编为大家整理的关于内科护士长工作规划2023文章,供大家学习参考! 作为一名护理工作治理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我预备将我具体的护士长工作规划范文这样规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以
2、强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护
3、士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,范文资讯网利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,范文资讯网有规划的选送局部护士外出进修、学习,提
4、高学术水平。 二:加强护理治理,严谨护士长工作规划,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量
5、,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。医学教育网考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科
6、室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注
7、意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,医学教育网调动她们的工作积极性。 内科护士长工作规划格式 以下是小编为大家整理的关于内科护士长工作规划格式文章,供大家学习参考! 小编推举: 班主任工作规划| 个人工作规划| 教研组工作规划| 护理工作规划| 学生会工作规划| 工作总结与规划作为一名护理工作治理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我预备将我具体的护
8、士长工作规划范文这样规划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养(一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中
9、抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,范文资讯网搜集整理利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术
10、水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,范文资讯网搜集整理有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理治理,严谨护士长工作规划,提高护士长治理水平(一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。(三
11、)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效(一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。医学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对
12、每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全治理:1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科
13、室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。四、深化亲情效劳,提高效劳质量(一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,医学教育网搜集整理调动她们的工作积极性。内科护士长工作规划例文 20xx年,依据医院的工作目标和进展思路,结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和规划特制定内科20xx年护理工作规划如下: 一、加
14、强临床护理质量治理治理加强病区护理治理,在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人供应优质的护理效劳,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,制造护理经济价值。2、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。4、加强重危病人的治理,把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。5、对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风
15、险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。6、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科护理的特别性,使护理文件标准化和标准化。7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。二.坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展1.组织新入科护士学习相关文
16、件,领悟文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、安康教育、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、共性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效劳、增加主动效劳意识。主动为病人供应根底护理和生活护理,落实安康教育工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。3加强护士分层治理,明确各层责任护士的任职资格与职责,依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强调高年
17、资护士对危重病人的治理,又强调人人参加生活护理,做到护士分层不分等。4结合专科特点,进一步优化效劳流程,完善效劳细节,开展特色,确立优质专科护理效劳品牌。5完善内科常见疾病安康宣教资料,逐步推行安康宣教病人或家属签名确认制。6每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改良护理效劳工作三、标准开展中医护理工作1、完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护理,供应具有中医特色的安康指导。2、以中医医院中医护理工作指南为指导,制订中医学问技能培训规划,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医毕业护士的中医根底学问、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色
18、护理效劳的开展扎实根底3、开展中医特色护理质量评价四、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训规划,提高护理人员整体素养,按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识,详细措施:1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。3)、制定中医业务学习规划,中医技能操作规划,根底理论和技能操作规划,并预备好课件,组织全科护理人员学习并进展考核,记录成绩。4)、护理查房时提问护士,内容为中医护理常规,根底理论学问、专科理
19、论学问、院内感染学问5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实更好的为病人效劳。6)、每月进行一次中医护理查房,指导做好危重病人的中医护理,提高护士的业务力量。7)、娴熟把握急救器材及仪器的使用,加强急救设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都要赐予科室的岗前培训,并制定实习生带教规划,予以专科学问讲课,进展专科理论和操作考核,护理体温单的绘制及护理记录的书写,合格前方可离科。五、今年护理工作目标1.根底护理合格率100%2.特级、一级护理合格率9
20、0%3.护理“三基”“三严”检查质量合格率100%4.护理技术操作考核合格率100%5.护理三基理论考核合格率100%6.急救药械治理完好率100%,7.急救药械质量检查合格率100%8.消毒隔离质量合格率100%9.一人一针一管一用灭菌执行率100%10病区治理合格率100%11、住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外)12.护理事故发生率013、护理文件书写合格率95%2023护士工作规划:内科护士长工作规划模板 以下是小编为大家整理的关于2023护士工作规划:内科护士长工作规划模板,盼望大家能够喜爱! 在2023年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作
21、细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”, 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订2023年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮
22、番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控
23、。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效劳质量 1.培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 护士长 工作计划 内科
限制150内