2023物流业务员年终工作总结.docx
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1、 2023物流业务员年终工作总结_业务员年终工作总结 物流业务员工作总结 公布时间: 2023.08.17 2023物流业务员年终工作总结。 日复一日,年复一年,我们马上跨入新的一年。是时候对过去一年的工作、学习状况进展回忆和分析了。聪慧的职场人都清晰,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢?小编经过搜集和处理,为您供应2023物流业务员年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 工作总结之家为大家收集整理了2023物流业务员年终工作总结供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 公司各位同仁: 大家好!XX年马上过去,经过又一年的物流治理工作,公司的物流工作已进入了稳步
2、进展阶段,同时自己在物流治理方面的力量也得到了熬炼与提高。一、物流费用。物流费用掌握是一项重要的工作,要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的治理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制”,因此掌握物流费用,总部必需有一套完善的物流规章制度。通过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而掌握物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比拟合理,整体费用有所上升降。表现在以下:1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越
3、告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的准时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货准时性的考核,严格根据物流流程的有关规定做到准时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧急起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的治理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息准时反应到物流经理。每月准时召开回忆会议,对上月消失的问题准时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传准时率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。退货时
4、间的准时性也比XX年有提高,大局部退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也遇到一些问题:a、客户单据的签收盖章;b、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题;三、仓库治理1、XX年各仓库库存大量增加。由于公司生产规模扩大,进展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库治理带来很大的不便。2、第八年仓库治理从两方面着手,即仓库日常维护治理和仓库数据信息治理。在仓库日常维护治理方面,要求保管员每日清扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物干净洁净,提高仓库面积的使用率。在有条件的状况下,对局部物品,如修理物料、小礼品、宣传单等推广使用货架治理,现在仓库已在使
5、用货架治理,使用后反映比拟好。同时,部门不定时到仓库进展检查,催促保管员加强日常的维护。在数据信息治理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的治理,从10月份开头,每月宝供必需做库存分析。四、信息系统治理信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在XX年,常常与总部及jy物流公司电话联系货源信息,并把信息反应到分公司,让分公司把握货物在途状况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,jy物流公司每日跟踪货物的配送在途状况,准时把真实的信息反应到经营部和我
6、这里,这样加强配送在途的跟踪,更能把握货物配送状况,消失问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的精确性是根本,因此要求jy物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必全都。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,常常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作规划.五、XX年目标新的一年,我部门的工作目标如下:目标1:出入库精确率到达99.5%,掌握积压库存,加快资金周转目标2:选购货物做到质优价廉,满意客户需要,降低选购本钱目标3:缩短进货周期,避开航空货运,掌
7、握物流本钱目标4:不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训仔细负责是每一个库管员的根本职责,合理掌握库存数量,特别货物选购到货后,准时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地掌握库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的状况,避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本钱的负担。选购本钱关系到公司销售利润的增长点,选购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满足度。我部门的工作重点是明确选购的工作内容:一是适时适量保证供给;二是保证货物质量;三是费用最省;四是治理协调供给商、治理供给链。我们将会从供给商治理入手,合
8、理评估供给商,产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项,不断推陈出新。物流本钱是大家不太留意的一个隐形本钱,往往被忽视不计,其实物流本钱占据了货物本钱较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出选购规划,合理规划选购工程。请购单的填写势在必行,请公司各部门赐予协作,型号、规格、需要到货日期、有无特别要求都需具体填写。避开到货后在库内存放时间过长,影响售后效劳。 Gz85.coM编辑推举 物流业务员个人年终工作总结范文 工作总结之家工作总结频道为大家整理的物流业务员个人年终工作总结范文,供大家阅读参考。 公司各位同仁:大家好!XX年马上过去,经过又一年的物流治理工作,公司的物流工作已进入了
9、稳步进展阶段,同时自己在物流治理方面的力量也得到了熬炼与提高。一、物流费用。物流费用掌握是一项重要的工作,要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的治理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制”,因此掌握物流费用,总部必需有一套完善的物流规章制度。通过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而掌握物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比拟合理,整体费用有所上升降。表现在以下:1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越
10、来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的准时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货准时性的考核,严格根据物流流程的有关规定做到准时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧急起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的治理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息准时反应到物流经理。每月准时召开回忆会议,对上月消失的问题准时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传准时率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。退
11、货时间的准时性也比XX年有提高,大局部退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也遇到一些问题:a、客户单据的签收盖章;b、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题;三、仓库治理1、XX年各仓库库存大量增加。由于公司生产规模扩大,进展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库治理带来很大的不便。2、第八年仓库治理从两方面着手,即仓库日常维护治理和仓库数据信息治理。在仓库日常维护治理方面,要求保管员每日清扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物干净洁净,提高仓库面积的使用率。在有条件的状况下,对局部物品,如修理物料、小礼品、宣传单等推广使用货架治理,现在仓库已
12、在使用货架治理,使用后反映比拟好。同时,部门不定时到仓库进展检查,催促保管员加强日常的维护。在数据信息治理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的治理,从10月份开头,每月宝供必需做库存分析。四、信息系统治理信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在XX年,常常与总部及jy物流公司电话联系货源信息,并把信息反应到分公司,让分公司把握货物在途状况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,jy物流公司每日跟踪货物的配送在途状况,准时把真实的信息反应到经营部
13、和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能把握货物配送状况,消失问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的精确性是根本,因此要求jy物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必全都。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,常常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作规划.2023年业务员年终工作总结 工作总结之家为大家收集整理了2023年业务员年终工作总结精选供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 外贸工作两个月后,针对外贸公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我
14、们有进出口权,什么都可以卖”等问题,我们作出如下月工作总结。 以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题: 因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必需留意以下几个方面: 1. 公司经营产品及价格定位: A. 公司的主营产品,假如公司以小规模进展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚状况下,公司必需经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面对更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业学问来操控。 买家总会货比三家,买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是供应优质的效劳,如这点做不到,是无法赢得客户信任的
15、。 报价并不是一个很简洁的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以到达报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 B. 报价表 公司以肯定的数量为根底,供应一份产品价格表(pRICELIST)。 此报价表上的数据是企业进展策略的一局部。由于它打算了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培育不同素养的客户群,也就打算了公司的进展方向,产品/效劳策略,进展速度和将来。所以小小
16、的一份报价表,看似简洁,实则要经过认真和仔细的推敲。 报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,一般的产品不要报高。由于客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性,并同时推断你对产品的熟识程度;假如一个特别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚恳性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理睬。 摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,铺张时间。 外贸竞争特别急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特殊留意效劳和常常学习,避开出错。 2.公司(包括业务员)给客户的信念及信誉度如何? 这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产
17、品况争力怎样,公司效劳怎样?信念和信誉是双向的。 解决方法:第三方认证;网站及产品的丰富程度;业务员精确快捷的效劳。(良好的与客沟通技巧) 客户最想了解的是什么: 1)你是不是做这个产品多时了。 2)你对产品了解多少。 3)你这个人的人品如何。 4)固然价格是否有竞争力是不行少的必要条件。 要做到以上4点你就必需做大量的资料搜寻,收集,比拟工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业学问。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清晰,技术关键在那里,质量如何掌握,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何.。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任-很重要啊! 客户关注的几个问题如沟通不好,
18、决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准,价位,准备订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,和哪些企业有过生意往来,及做外贸时间长期等。 3. 你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误会或模糊不清,业务人员的素养如何? 对客户的任何信息要准时响应并回复;对客户的回复不能简洁的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不行啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性,否则失去连续交谈的时机。 4、想客人落单,需先交朋友和交换有价值的信息和意见。决大多数客户都有自己较稳定的供给商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。 一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户: 1、做好质量营销。 2、树立“客
19、户至上”效劳意识。 3、强化与客户的沟通。 4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改良产品、效劳、人员和形象,提高产品的总价值;另一方面通过改善效劳和促销网络系统,削减客户购置产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币本钱。从而来影响客户的满足度和双方深入合作的可能性。 5、建立良好的客情关系。 6、做好创新。 找客户的渠道,生意的产生是多样化的。 物流货运业务员个人年终工作总结 时间如电一般的疾驰,旧的一年的大门马上关闭,各行各业都在开头预备本年度的物流工作总结了,今年的物流的工作的成绩和缺乏毕竟有哪些方面呢?为满意您的需求,工作总结之家小编特地编辑了“物流货运业务员个人年终工
20、作总结”,盼望能为您供应参考。 物流货运业务员个人年终工作总结(篇一) 时间飞逝,转瞬间20xx年马上完毕,在这一年中,我们有进步也有缺乏,我们听从领导指挥,完成领导安排的各项工作任务,现将工作总结如下。 我从事的岗位是划价岗,主要学习的是划价工作,业务学问的背诵是必需的,并且价格的敏捷运用也是需要学习的。不管是业务学问还是业务技能,死记硬背不是真理,多与客户沟通才是成长的最快选择。在划价台时,身边的教师总是细心的教育我,让我尽快融入。从他们身上学到了对客户应当微笑效劳,细心解答客户的询问,对需要包装的货物做到细心与负责。认仔细真,做好本职工作。听从领导安排的各项任务,尽量做到让领导满足。 2
21、0xx年中工作存在的缺乏如下: 1、存在懒散心理,有时候觉得不是自己的事情就不想多说,只想着把自己的工作做好就行,其实假如大家都这样做,那我们的工作就没法进展,所以我们要做到把别人的事情当作自己的事情一样来帮助解决,只有齐心协力,才能其利断金。 2、主动效劳意识不够强。在今后的工作中,我们肯定要仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做好。 3、工作心情化严峻,导致消失屡次与客户争吵的状况。给其他客户造成了不好的影响。 4、业务学问不够扎实,业务范围不够全面。不能很好的解答客户的询问。 5、与领导和同事沟通不够,根本是无沟通。这样就造成了同事间的不了解,不信任。 20xx年我的工作准备如下: 1、发
22、扬吃苦耐劳精神,积极适应各种艰难环境,在工作中磨炼意志,增长才能。 2、加强业务学问的学习,提高业务技能。不管在哪个岗位,我都应当仔细负责,坚持到最终。 3、与身边人搞好关怀,多沟通。从而使我们的工作做到无缝连接。 4、爱岗敬业,提高奉献意识。听从领导安排,从一点一滴学起,做起。让自己尽快熟知全部的业务学问,做一个有预备的员工。 为处室进展献计献策: 1、整理装卸工队伍,严禁上班期间做与工作无关的事。留意自身的仪容仪表,统一服装,并保持服装的洁净干净。 2、加强与其他处室的沟通。却长补短,共同学习,共同进步。 在马上迎来的20xx年中,不管做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的
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