2023销售上半年工作总结范文简短.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023销售上半年工作总结范文简短.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023销售上半年工作总结范文简短.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023销售上半年工作总结范文简短_销售半年工作总结 今年上半年,在王社平董事长“全力挺进世界五百强”雄伟目标鼓励下,在董传彤董事长“进展、创新、做实”工作方针指引下,煤炭销售分公司以开展“夺三杯”主题竞赛活动、“解放思想”大争论和“挺进世界五百强”主题教育活动为契机,围绕张矿集团上半年工作目标,不断完善措施,加大工作力度,公司各项工作开展的如火如荼,通过不断解放思想、创新治理、坚韧拼搏、攻坚克难,务实高效,圆满地完成了上半年的工作目标,提前实现“双过半”。 上半年工作总结: 主要经营指标估计完成状况: 销量:上半年规划140万吨,15月份完成137.96万吨,上半年估计完成160万吨,超规
2、划20万吨; 销售收入:上半年规划15亿元,1xx-5月份完成17.1亿元,上半年估计完成19亿元,超规划4亿元; 考核利润:上半年规划500万元,1xx-5月份完成438.5万元,上半年估计实现520万元,超规划20万元; 一、今年以来,通过实行敏捷多变的营销策略,一手开拓市场、一手挖掘煤源,依托大集团的社会影响力和公司产品品牌优势,积极开拓、创新思路、敢于突破,使公司上半年的各项工作呈现出蓬勃向上、飞速进展的喜人景象,成绩喜人,亮点突出: xx-路销、地销并驾齐驱,增量、增收、增效齐头并进,销量、销售收入、利润各项指标均创公司历史新纪录; 销量:15月完成137万吨,超集团公司目标20.5
3、万吨,同比增长0.08%; 销售收入:15月份完成17.1亿元,超集团公司目标4.6亿元,同比增长54.33%; 利润:15月份实现438.5万元,超集团公司目标21.8万元,同比增长60倍,15月份实现利润,超出去年全年利润185万元; xx-周密规划、细心组织,克制车皮批复难、异型车多等困难,路运量迭创新高,15月完成144万吨,完成年度路运互保协议49.66%,同比增量82万吨,同比增幅232 %,在元月份、二月份创出77列、79列发运的公司历史新纪录的根底上,4、5月份又分别创出106列、112列的路运历史新纪录;在冀中营销分公司15月份增量总份额中占80%,路运量增量、增幅在各子公司
4、排名第一; xx-创新思维、转变观念,继路运、地销后,经过艰难努力,胜利开拓秦皇岛港口市场,实现水路销售,上半年胜利实现水路发运23万吨,为公司开发出新的经济增长点,拓宽了公司物流进展空间; xx-解放思想,转变经济增长方式,煤炭及非煤物流实现快速进展,上半年其他物流贸易收入估计实现9.6亿元,创历史新纪录,为集团公司战略目标的实现做出突出奉献。 二、今年上半年,由于北京铁路局为保山西铁路排空,造成张家口地区批配车特别困难,特殊是由于宣化钢厂排空车较少,异型车占据了主要位置,给下游用户接车带来了特别困难,也给我们的请批车带来前所未有的困难,为扭转发运的不利局面,我们准时调整调运策略,安排公司主
5、管领导负责,责成主管部门加大与北京路局及宣化和下花园车站沟通力度,同时准时与下游用户协商沟通,克制重重困难,力争下游客户多接车,从而保证了上半年铁路路运目标的顺当实现,15月份发运450列(含新保安站),同比增加1.2885万车,同比增量82.3万吨,再创铁路发运历史新纪录。 三、上半年,为消退国家为掌握通胀预期所实行的紧缩银根政策的影响,我们在仔细落实“西引东联、南上北下、强强联合”营销战略的同时,准时依据市场瞬息变化,实行敏捷多变的营销策略,开拓市场、挖掘煤源齐头并进。在仔细抓好重点客户和重点合同的落实的同时,加大煤源组织和市场及用户的开发力度,充分发挥铁路运力优势和大集团国有企业的”品牌
6、优势,积极加大和河北钢铁集团亲密沟通联系,进一步强化合作力度。实行有效措施,千方百计抓住一切有利时机,确保冶金煤和动力煤的发运。与此同时,连续加大对山西、河南、内蒙、秦皇岛、京唐港等集散地的开发力度,加强和兄弟单位的合作力度,努力开发能够增加经营利润的物流贸易品种,实现非煤产品实物贸易的稳步增长,不断寻求新的经济增长点,确保上半年销售目标的顺当实现。 四、实行有效措施,加大对货款回收的清欠力度,在强化对公司主管领导、销售业务人员的目标责任考核的同时,连续加强货款回收目标任务考核兑现,鞭策和鼓励了销售业务人员的货款清欠积极性;对重点用户明确公司业务主管领导加大沟通和清欠力度,连续对非重点用户实行
7、准时结算,不得拖欠、重点用户设置戒备线的制度,确保应收帐款在受控状态下的稳健运营,有效降低和躲避资金运营风险,确保经营资金的运营安全,加速资金周转。 五、严格落实安全安康管控体系实施方法,坚固树立“预防为主、安全第一”思想,加大安全隐患排查力度,坚持“三级隐患”的排查和落实,常抓不懈。仔细抓好周五安全日活动,不断强化职工的安全意识。上半年公司安全工作小组对两个装运区及煤质科共组织隐患排查8次,共查处一般安全隐患29项,各单位要求均按时组织了整改验收,准时消退了安全隐患,保证了上半年安全目标的顺当实现。 销售上半年工作总结范文简短(篇2) 在回首这半年工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险
8、给我的时机,感谢人保财险江门分公司和支公司各级领导对我工作的支持和生活上的通知,也很感谢人保财险同事们对我的支持和赞助。 自年7月8日,我和中年夜的两个同事坐福哥的车来到江门,下午就和支公司车险部司理李刚来到支公司。 在支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟识内务。主要学习:承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。 很多人认为是打杂的工作,这可不是一般的打杂的工作,这可是让我知道了很多工作中必需了解,必需知道,必需清晰的器械,由于这些工作的处置惩处短长,直接影响到我们对客户办事的质量。 并且,意外险部司理卓健雄在工作中也赐与了我很年夜的关切
9、和支持,也给了我很多去一线承保,查勘,定损等学习的时机。 转瞬间三个月曩昔了,年10月1日后,我被支配到非车险部学习,始终到现在。在非车险主要也是了解整个局部工作的法度榜样,各类内务工作的操作,并也进展了一些简洁的操作:承保,续保,理赔等。获得了局部同事和非车险司理李继雄司理的年夜力支持和赞助。并且,获得了很多去一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习时机,让我受益很多,获得很多锤炼的时机。 并且获得李继雄司理一些工作中的指导和处置惩处事情的方法,尤其是工作中我做的缺乏时,李司理的严厉指导,使我真正体会到自己懂得的器械太少了,有待提高的器械太多了。 也正是在寻常工作中获得了这么多人的关切和赞助,
10、渐渐地让我有了一个加倍全面的视野,加倍专业的为客户办事的方法。 以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但经由这半年在意外险和非车险的学习,让我加倍懂得到保险这两个字的内涵。 感到到做个真正的保险人真的很不简单,由于他要求我们具备各方面的学问,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心,并且要有保持学习提升自己的力量等等。 经由这半年的学习后,我感到我的头脑更清楚了,目标更明确了,盼望自己能充分施展自己的力量,为人保,为中国保险供献自己的一点力气。 再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和赞助,感谢身边同事的支持-由于是你们让我更成熟,更专业。 销售上半年工作总结范文简短(篇3) 现在进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 销售 上半年 工作总结 范文 简短
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内