2023提醒函询诫勉工作总结.docx

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1、 2023提醒函询诫勉工作总结_提醒函询诫勉工作总结 开展提示函询诫勉工作总结应当怎么写呢？下面是美文网给大家整理的20xx提示函询诫勉工作总结，欢送参考 篇一：20xx提示函询诫勉工作总结 安图县突出三个抓手，切实做好中组部出台的关于组织人事部门对领导干部进展提示、函询和诫勉的实施细则的工作落实。 一是准时传达精神，抓好县级领导学习。安图县在接到中组部印发的(以下简称实施细则)后，县委高度重视，结合“三严三实”教育活动，组织全县副县级以上领导干部专题学习了实施细则的详细内容和要求，进一步理解和熟悉中心制定实施细则的时代背景和重要意义，切实把思想和行动统一到中心的部署要求上来，学好用好强化干部

2、日常监视治理的新举措。 二是仔细学习讨论，抓好组工干部学习。通过小组争论等形式，仔细组织组工干部深入学习实施细则，细致讨论提示、函询、诫勉的适用对象、范围、层次等规定要素，深刻领悟实施细则的制定既是从严治党的新要求，也是关怀爱惜干部的新举措。在日常干部监视治理中，准时发觉领导干部存在的苗头性、倾向性问题，真正做到抓早抓小抓苗头，防止小毛病演化成大问题。 三是开展专项整治，抓好制度执行落实。在全省开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作中，结合领导干部个人有关事项报告的规定，区分问题类别和性质，严格执行实施细则的相关规定，对排查出存在漏报个人事项和未准时上交保管因私出国(境)证件问题的1

3、0名领导干部进展书面提示，并赐予了批判教育，进一步增加了领导干部的组织纪律观念和廉洁自律意识。 篇二：20xx提示函询诫勉工作总结 20xx年，娄底市仔细总结群众路线教育实践活动好阅历好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发关于组织人事部门对领导干部进展提示、函询和诫勉的实施细则为契机，进一步加大领导干部提示、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建立，取得了初步成效： 一是仔细组织学习，增加法规意识。市县两级组织部门实行多种形式仔细抓好关于组织人事部门对领导干部进展提示、函询和诫勉的实施细则等制度的学习宣传工作，增加领导干部特殊是组工干部关于提

4、示、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。市委组织部在部务会上进展学习传达，开展专题争论，并在全部干部职工集中学习时进展专题讲课。各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。通过学习争论，进一步强化了领导干部的自律意识、法规意识。 二是建立互通平台，准时收集信息。健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，准时处理。畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期沟通状况，沟通信息，讨论问题，实现信息共享。探究建立干部监视“大数据”系统，准时为开展提示

5、、函询、诫勉工作供应事实依据。 三是做好结合文章，彰显工作成效。根据关于组织人事部门对领导干部进展提示、函询和诫勉的实施细则要求，在干部的日常监视工作中发觉单位党组织及其领导干部存在的问题，依据问题的不怜悯况实行不同的工作方式。对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，准时进展提示、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。对涉嫌违规违纪的人员，发觉一起、查处一起、通报一起。对不作为、乱作为的干部，加大问责查处力度。对查实的典型案件，深入剖析、适时通报，对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。做好结合文章，把开展领导干部提示、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经

6、济责任审计等工作结合起来，既提高了提示、函询、诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。今年以来，市县两级组织部门开展提示谈话28批次，提示县处级干部156人次，科级及以下干部14次;针对举报反映的问题，函询正处级领导干部1人;书面诫勉6人次，谈话诫勉24人次，共诫勉科级及以下干部27人。其中市委组织部对111名个人有关事项报告抽查核实不全都的处级领导干部和45名干部档案专项审核中发觉疑问的领导干部进展了提示谈话，在全市干部中引起肯定的震慑。目前，承受诫勉影响评先评优、六个月不得提拔或重用的条规已深入人心，对我市从严治理干部，从严监视干部履职发挥了积极作用。 绽开提示函询诫勉任务总结 贯彻落实

7、中心和省委组织部文件精神，高度重视领导干部提示、函询、诫勉工作，从严从实推动落实。下面是美文阅读网给大家整理的开展提示函询诫勉工作总结，欢送参考 篇一：开展提示函询诫勉工作总结 一、详细做法和效果 1、以树立正确的用人观为导向，明确诫勉谈话对象的详细表现。根据党员领导干部存在问题的缘由、性质、后果及其影响程度，把诫勉谈话对象细化为重点诫勉谈话和警示谈话，并依据相应规定，进一步明确诫勉谈话的党员领导干部的详细行为表现。 2、以工作实绩和群众的满足度为标尺，认定诫勉谈话的对象。始终坚持实事求是、宽严适度、一个标准、讲究政策和敬重群众公论的原则，严格把握诫勉谈话条件，精确认定党员领导干部诫勉谈话对象

8、。首先是自查自纠。组织党员领导干部对比践行科学进展观找差距、对比群众愿望找问题、对比党员领导干部廉洁自律若干规定找缺乏，引导党员领导干部查找存在的突出问题。其次是群众评议。建立了领导干部民主评议制度，并将评议结果作为诫勉谈话的重要依据。主要实行了三种帮教谈话方式。一是专人帮教教育。实行“开小灶”的方法，由单位各副科领导与被诫勉的干部“一对一”结成帮教对子，实行跟踪考察治理，催促指导他们制定整改方案，落实整改措施。二是组织集中学习。坚持教育灌输和学员现身说法相结合，帮忙放下包袱，鼓起士气，积极进取。三是开展谈心谈话活动。诫勉干部的不怜悯况，谈心谈话做到有的放矢。对在廉洁自律方面存在问题的干部重点

9、进展提示式谈话，对事业心不强的干部重点进展鼓励式谈话，对群众反映剧烈的干部重点进展批判式谈话。 实施干部诫勉谈话和函询制度是新形势下干部治理教育的一种有效机制和手段，对干部队伍建立起到了积极的促进作用。其一，教育和挽救了一批后进干部。干部诫勉作为干部治理的一种特别治理措施，对那些缺点毛病多且改正不明显的后进干部，起到了一般的教育手段难以起到的作用。其二，对干部起到了警示、鼓励和鼓舞作用。实施诫勉后，干部普遍反映，干部的事业心、责任心、榜样作用明显增加。干部的精神面貌、作风纪律和履行职责等方面都有了很大进步。其三，调动了群众参加干部监视治理的积极性。实施干部诫勉谈话和函询制度，加强对干部监视治理

10、，较好地调动了广阔群众参加干部监视治理的积极性，正确行使民主权利，客观公正地评价干部。 二、存在问题及下一步准备 第一，诫勉谈话虽然存在肯定的效果，但谈话的方式方法上还是有所欠缺;其次，实施诫勉谈话多，使用函询少。 在今后的工作中，我们将不断完善配套的诫勉制度，在诫勉谈话中，要更加留意方式方法，做到主题明确，有的放矢。 篇二：开展提示函询诫勉工作总结 为切实履行组织监视治理职责，积极发挥提示、函询和诫勉的监视作用，镇雄县在干部日常监视治理中坚持“发觉问题准时提示，专项问题书面函询，特别问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。 突出“一个主题”，以关爱干部为动身点。把思想教育与制度保障严

11、密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了镇雄县党员干部诫勉谈话制度、镇雄县领导干部谈心谈话制度，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。 加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。一是与信访举报相联系。定期对信访举报进展分析过滤，仔细分类定性。把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提示、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但依据有关规定免于党纪政纪处分的，对涉及对象进展诫勉谈话。二是与机关效能相联系，通过开展随机调研、党建考核、

12、日常监视等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提示对象。2023年对1名婚姻变化状况报告不够清晰的干部进展了函询提示，责令重新报告;对远程教育播放站点消失“零点击”的乡镇党委组织委员进展提示谈话，责令作出整改报告，催促限期整改;在干部选拔任用期间，因违反组织人事纪律，对3名科级干部进展诫勉谈话。 把握“三个原则”，突出开展提示、函询和诫勉工作针对性。一是“早”的原则。针对稍微违纪、苗头性、倾向性的特征，做到及早发觉苗头，准时对可能步入歧途的同志打招呼，敲警钟，到达治病救人的目的。二是“准”的原则。找准问题的症结，对问题事实反复进展甄别，精确、全

13、面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。三是“严”的原则。不怕伤和气，做到知无不言，言无不尽，决不走过场。 标准“四个程序”，确保提示、函询、戒勉举措有效运用。一是严格审批程序。注意分层分级治理，根据干部治理权限进展，坚持从严要求，严格监管，由县委组织部干部监视股提出意见，报组织部长批准后实施。二是标准文书格式。为了切实把约谈和函询工作纳入标准化、制度化的治理轨道，制定了约谈通知书、函询通知书、提示函等标准文书。三是严明纪律要求。要求工作人员必需遵守保密、回避等相关纪律规定，对失密、泄密者，根据有关规定严厉处理。四是事后整改监视。整改阶段坚持监控跟踪，防止将谈话当做耳边风，吹过即散。并将谈话记录

14、、整改状况等材料交由组织部门留存备案并归入个人廉政档案，作为年度考核、评优、干部提拔任用的重要参考。 询价员工作总结 当工作进展到肯定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“询价员工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 询价员工作总结(一) 在20xx年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比拟长，选购部的工作经受了比拟严峻的挑战，一方面工程本钱掌握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优待条件，总体说来，20xx年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在

15、公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年工程选购任务，按公司规定支付相关款项，做到本钱掌握有力，供给渠道畅通，在保证公司工程正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下： 一、主要工作成绩 (一)、选购局部 1、严格根据公司询价、核价、选购治理制度，严格掌握选购本钱，保质保量完成工程选购任务，全年完成选购工程共计xx万元，保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有：xxx证券xxx营业部UPS、发电机设备;xxx营业部建立工程所需设备;xxx日常设备供给;xxx附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;xxx工程以及xxx

16、设备供给等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新工程的设备选购，在20xx年，我们接洽一些比拟新的工程，如xx证券xxx营业部发电机工程以及xxx的小型机工程，还有xxx营业部建立工程设计的xxxx等设备选购，工程品种非常丰富和简单，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮忙下，我们经过积极的努力，全面完成了这些工程的选购，保证了工程正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密，在20xx年

17、，我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划，积极拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比拟艰难，所以应付款这块掌握比拟严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存，付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要，参加局部市场业务工作，取得肯定的好成绩，在20xx年，我直接负责xxx证券的日常设备选购和供给，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时

18、还参加xxx交行的设备选购工程的商务谈判工作，取得了工程的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在20xx年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是xx证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款xx万元，同时帮助公司开展大工程的收款工作，经过我们的努力，收回欠款xxx多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高根本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提

19、高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年主要完成的工作状况，有成绩也有缺乏，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的奉献 询价员工作总结(二) 伴随着新年钟声的接近，今年xx元器件的询价员工作已根本停顿。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的选购供给。在和选购部x经理的协作下，仔细履行职责，根本上按时、按质、按量完成了各项选购供给等工作。取得了肯定的成绩也

20、暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作状况总结如下： 一、仔细工作，顺当完成各项任务 2022年，公司进展了新产品的研发，选购部除了要正常的生产所需各项原材料的供给外，还要保证准时供应研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比拟冷门，品种多，造成了选购困难，但选购部还是克制困难，保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的选购额为xx万。 在电子元器件的选购过程中，严格根据比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了选购本钱。随着市场形式的变化，多种元器件消失了供给难的局面，局部元器件价格上涨，在不利的状况下，选购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证

21、了生产研发的供给，在与供给商争取的状况下维护了公司的利益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件选购批次数量及选购本钱 选购过程中不行避开的消失了一些问题，其中最为严峻的是第x批次(x月份)的整理二极管m7有xx只发生了假冒现象，其他个别元器件没有消失单纯的质量问题。x月份第x批次选购的2sc2983-y(xxxx电子)和高压瓷介电容103/3kv(xxxx电子)精度超出我们工艺要求;x月份第x批次选购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(xx威电子)精度超出我们工艺要求;x月份第x批次选购的贴片电阻xxx、xx超出工艺要求、薄膜电容33

22、3nf/63v(xx)引脚有胶;x月份第x批次选购的8位编码开关(xx广容电子)旋转过紧、数码管(xxx灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(xx春黎)引脚有胶;x月份第x批次选购的电解电容(xxxx电子)、高压瓷介电容103/3kv(xx电子)超出工艺要求、数码管(xx信号灯厂)有字符残缺;x月第x批次薄膜电容333nf/63v(xx春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进展筛选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供给商

23、问题也得到了解决;数码管与厂家进展了沟通并作了罚款的惩罚，现不合格率根本降至x一下;贴片电阻因当时货源比拟紧急，供给商为准时发货从其他处调货导致消失了几种电阻是x%精度的，调换并对供给商作了惩罚，以后再未消失质量问题。8位编码开关已经更换供给商，并降低了价格，质量也得到了保证。电位器xx退货x次共计xx只，主要缘由是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量根本再未消失问题。以上消失问题都准时与供给商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并惩罚款，后来又与供给商签了供给商质量考核细则，其中x家供给已商停顿合作，全年因质量和价格问题已终止x家供给商的选购合作，新增x家供给商。现已对选购来料的质量做

24、到了有效掌握。总结全年选购过程和阅历，为了保证质量避开消失选购质量问题，要在以下几个方面作工作： 1、重新严格筛选供给商，对供给商的供货力量，质量保证，价格优势进展评估，让供给商供应牢靠的证据来证明其力量; 2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供给商，不让其产生幸运心里; 3、建立合理的惩处制度，签订这样的惩处制度使供给商时刻关注质量问题; 4、同进厂检严密协作，严把质量检验关，坚决避开有消失质量问题的器件流到生产线上; 5、和技术部时时沟通，做到生产工艺和选购器件不产生冲突，保证生产; 6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。 XX全年共选购电子元器件xx

25、批次，批次合规率xx%;退货x次，主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;本钱降低x%以上，实际节省资金xx元(不含xx元冲红)。 三、加强自身修养，保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的兴勤劳动来节省资金，降低本钱。但由于个人阅历缺乏造成了个别元器件消失了假冒和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并积极准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，严格筛选供给商

26、，使供给商做到供应优质的元器件，供应最优待的价格，做到周到的售后效劳。在工作过程中敢于负责，积极树立务实工作做风，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成绩，但就我个人来说理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按李总和其他治理层的要求，进一步提高熟悉，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的奉献。 询价员工作总结(三) 时间荏苒，20xx年立刻就要完毕了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务，在工作上取得了肯定成果。

27、回忆过去的x个月现将工作学习状况总结如下： 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1.制定选购规划：依据厂内生产年度生产规划、季度生产规划及月度规划间续开展选购规划的制定。执行选购规划时依据库房现存量、生产规划及供给商供货周期拟定好选购物料规划安排。 2. 拟定选购合同：选购规划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成，双方需严格 根据选购合同执行选购规划。 3.做好跟催工作：定期跟踪供给商生产进度，把握重要物料到货时间安排，平常依据库 存状况及生产任务的调整准时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4.物料到货验收：仔细认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部 门检验

28、，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5.与供给商协调沟通：生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供给商协调解 决修理及退换货处理。 6.整理付款：定期与供给商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应 一一查看，严禁消失错账漏帐和重复付账的状况。 二、积极做好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购)，根据请购单依据所请购产品的规格型号进展网络供给商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和效劳协作度比照，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供给商，采 购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进展检

29、验，合格后请购人员方可领取使用。 三、工作中存在的缺乏 物料消失不合格品时间或消失未能准时放入不合格品库区，时间久了简单消失找不到相 应批次的退货物品，直接影响对账状况。 20xx年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在选购工作中，学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时盼望公司的进展越来越好。 询价员工作总结(四) 20xx年马上过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作

30、做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下，我通 过不懈努力，今年各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉 始终以来选购员的工作是效劳于生产，它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是选购员的客户，质量、数量、交货期就是生产 的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握，选购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔选购，做到物有所值，物有所

31、用。严格按选购规划选购，做到准时、适用，合理降低物资积压和选购 本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账准时。 二、明确岗位职能，仔细做好选购工作 在“明确目标，勇于负责，主动协作，公司满足”的观念下，积极的落实选购工作要点和月度选购规划制定工作。在部门领导和同事的积极协作下，共计完成临时选购102份，完成七月、八月、九月、十月度选购规划内全部选购工程，共计费用120余万元，选购工程涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作x次，产生费用xxx万元。以上工作执行状况良好，并较圆满的完成选购任务，随着物资仓库的建立，在1x月初开头办理入库手续。 完成

32、办理合同文件xx余件，共起草x项购置合同，合同涉及金额达xx万元，参加选购 物资验收工作xx起，并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求，选择优秀供给商 选择供给商是选购工作中特别重要的一个环节，直接关系到所选购产品的质量、价格、 效劳等方面，所以选择一个优秀的供给商对于我的工作来说特别重要。 我通过以下途径来选择： 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供给商，使符合资格的供给商有参加投标的时机。不过通常比拟少用此种方式，由于这是被动地查找供给商，换言之，若最适合的供给商不主动来投标， 唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，由于彼此

33、间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的选购人员倒是“亲家”，由于彼此可以联合选购或互通有无。 3、市场查找 完成xx余起选购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件xx余份，走访供给商x家，其中有生意来往xx家。经过选择，建立长期合作单位供给商xx家，其中工索具生产商xx家，日常物资供给商x家。 四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感 今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为公司 做好本人力所能及的工作。 2023销售工作总结总结 20xx年已经过去，在这一年中，经过自已的努力和领导

34、的支持，工作上有了一些收获，一年的工作阅历，让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前，为了吸取教训，提高自已，现在对自己的工作做一下总结，20xx年的工作做的更好： 我是3年9月份到太和总店工作的，工作期间到各小区，广场独立搞活动发宣传资料，到四周村推广等等。参与的小型活动也是许多许多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销售工作以前，我是没有阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏对销售家电工作的学问。为了快速融入到这个工作中来，到总店上班之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索小家电工作，遇到销售和产品方面的难点和问题，只能从网上及从其它渠道了解，通过不断的努力

35、学习，我初步把握了净水器的根本方法，具备了根本的销售力量，并且具备了独立带队做活动的力量。培育了自己的人际关系。熬炼了自己处理事情的力量。感谢恒纳公司给我熬炼时机。下面是我对于这一年来我所存在的缺乏的总结： 存在的缺乏： 1、对于销售市场了解的还不够深入，对产品的技术问题把握的过度薄弱不 能非常清楚的向客、户解释。 2、有些关于销售上的问题消失的时候不能准时找出解决的方法。 3、做事总是畏手畏脚的，把自己的位置定的太低，总是可怕做错了事。 4、给自己的目标定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。 将来的规划： 家用净水器是一个直接关系到人们生命安康的环保产品，净水器成效显而易见，加上人们消费水平和安

36、康意识的快速提高，净水器早就应当步入群众家庭。也正是由于这些美妙的前景，才有许多净水器厂家、经销商情愿投身到这一朝阳行业中，盼望能抓住这一产业进展的黄金机遇。 在接下来的一年中，我们的工作重点是如何推广，及诚招经销商。只有将我们的产品推出去，获得消费者的认可，固然想转变消费者的观念并非一朝一夕的事。 2023年工作总结：供电公司工作总结 XX年工作总结：供电公司工作总结 一、全年主要工作完成状况 (一)主要经济技术指标完成状况 110月份，公司完成固定资产投资2.12万元;完成供电量18.9亿千瓦时，同比增长0.32%;售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%，完成年度考核规划的82.15

37、%;7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高;综合线损率9.66%，同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元，客户满足率100%，劳动生产率2023308元/人。供电牢靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均到达或超过业绩考核责任书的要求。 (二)加强安全治理，夯实安全根底 公司结合系统开展的“反违章”和“压滤机滤布隐患排查”工作，狠抓安全治理的针对性和实效性。组织开展了春节前安全生产综合检查、防误操作专项检查、基建安全大检查、各业务部安全专项检查等七项安全检查，将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实安全治理基矗开展主题安全活动，出台十项“反违

38、章”工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环治理机制，深入推动“反违章”工作。110月份，公司共组织安全活动1352人次，领导及治理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严峻违章根据“四不放过”的原则对相关责任人进展了严厉处理。截至10月31日，公司已连续安全生产3434天。 (三)加快电网进展，推动电网规划建立 超前谋划电网进展，组织编制了如东35千伏电网升级改造规划，积极与地方政府会谈，将电网建立工程提前纳入地方土地利用规划。效劳特高压工程建立，对锡盟上海西特高压输变电工程南京北上海西段1000千伏线路在如东境内路径进展了确认。狠抓工程前期工作，工程

39、土地交接手续办理根本完成。按序时推动工程建立，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开头电气局部施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里，新墩改造配变410余台，合计实施农网工程工程1300余个，有效解决了局部农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题，通过实施严格问责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到了根本保证。 (四)加强生产治理，提高专业治理水平 加强运行、检修治理，针对电网

40、薄弱环节做好预控措施，完成了近6000万元的迎峰度夏工程，对局部变电所和线路进展了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标掌握与专业治理工作相结合，对落后指标进展定性、定量分析，分降落实责任，落实改良措施，局部指标排名实现升档进位。仔细组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动，从组织领导、活动推动、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个，整改31个

41、;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个，现已整改162条，余下问题己纳入整改规划，滤布目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用，5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。 (五)挖掘营销潜力，确保经营效益 为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小，我公司一是深入企业进展调研，先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户具体了解企业运营状况，确保供电正常，设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产，并在手续办理上开拓绿色通道，保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期，全部客户无论大小，都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好效劳。今年以来，我们提

42、前介入工程需求，加强与政府部门和工程单位的联系沟通，屡次安排现场办公，做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业工程的供电效劳，力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控，严格停电审批程序，集中安排施工检修，尽可能削减停电次数，最大限度的保证供电。近几个月来，由于工请保存此标记业主要行业市场形势逐步好转，纺织业和金属制品业的强势拉动，全县用电呈现出企稳上升的良好态势。10月份，全县完成供电量1.9亿千瓦时，同比上升了8.78个百分点，并拉动全年供电量首次实现了正增长。 (六)加强财务治理，提升根底治理水平 加强预算的过程掌握，依据实际执行 状况动态调整，保证本钱费用的可控和

43、在控，保证预算发生与序时同步。深入做好资金治理工作，结合上级下发的资金安全治理手册，明确资金治理各个环节的人员责任，坚持常态检查，保证资金治理可控在控。在屡次资金安全检查中得到上级公司的确定。加强农电财务治理，出台了农电业务核算流程、农电备用金治理方法等一系列制度。主动适应省公司“一本账”治理模式，按上级要求启动了fmis4.0上线应用工作，对相关业务流程进展优化设置，强化业务的标准流转，使财务内控治理水平得到进一步提升。协作做好省公司特殊审计工作，以审计工作为抓手，加强企业内部掌握，躲避经营风险。 (七)深化行风与作风建立，优化外部环境 一是深化作风行风建立。今年我公司结合全县“机关作风建立

44、年”活动，进一步加强各级人员工作作风、生活、学习以及效劳行为等方面的标准教育。专题组织召开了行风建立发动大会，要求全体员工统一思想，在新的形势下进一步转变效劳观念，树立全员效劳的理念，周到细致地满意效劳客户需求。对各类客户投诉、举报的行风大事，一经查实，严格进展责任考核。强化各部门之间的沟通协调，加快建立内部“四个效劳机制”，分主业、多经两个层面召开了优质效劳座谈会。邀请政府分管领导和新聘任的行风监视员召开行风建立发动大会，邀请人大领导视察指导供电工作，为加快企业进展构建良好的外部环境。二是仔细开展“绿色电力共建”优质效劳主题活动，以活动为平台，千方百计满意老百姓的各类效劳需求。做好高中考保电

45、、国庆60周年保电、“海洽会”保电等重大政治经济活动的保电工作，保证全县各大活动顺当进展。三是克制施工力气紧急、工期紧等困难，以高度的“仆人翁”意识，全力做好政府工程，市政工程，海洋铁路、s225线等道路交通根底设施建立所涉及的电力杆线迁移等各类效劳工作，仔细履行企业社会责任和政治责任。四是仔细开展调研走访、征求意见活动，虚心听取意见建议。下半年以来，由公司主要领导带队，赴全县14个镇、4个开发区，召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电效劳座谈会，宣传电力政策，广泛征求意见意见。对会上各级领导和客户代表所提的意见建议，均在公司明确责任部门和责任人，对一些紧迫的问题当即安排现场

46、办公，所以意见建议答复均在15天内以书面形式进展了答复，受到镇(区)党委、政府的确定。2月中旬，洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报“南通市群众满足先进基层站所”。 (八)加强精神文明建立，三个文明协调进展 严格根据“三个阶段、六个环节”的要求，扎实开展学习实践科学进展观活动，明确了72项整改内容，活动取得了初步成效。大力开展“电网先锋党支部”、“结对创先”、“统筹共建”活动，推动党建“强基工程”。出台创立平安、单位(部门)实施方法，加强员工理念引导，保证队伍稳定。仔细宣贯国网公司核心价值观，制作宣传图板，举办了以“诚信、创新、责任、奉献”为主题的文艺演出，营造深厚的

47、宣传气氛。党风廉政建立扎实深入,开展了廉政谈话、签订廉政承诺书、思廉日警示教育等形式多样的活动。对农电物资治理实施专项效能监察，进一步标准物资治理流程、健全治理制度。加强企业治理，关怀职工生活和离退休老同志，构建劳动关系。 二、存在问题 1、安全生产根底不牢，安全治理人员和一线生产人员对新的安全规程、制度学习不够深入;施工现场较多，安全检查肯定程度上不能实现施工现场的全掩盖。 2、局部地区供电压力依旧较大。随着气温日渐上升，电网正承受着巨大的压力，局部地区电压不能保证，少数设备过载、超温、发生故障，确保全县电网安全稳定运行的压力较大。 3、线损率、供电牢靠率等局部同业对标指标排名靠后，实现落后指标升档进位还有大量工作要做。