2023竞聘财务经理演讲稿.docx

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1、 2023竞聘财务经理演讲稿_财务经理竞聘演讲稿 敬重的各位评委，亲爱的各位同事： 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对XX的喜爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫XX，毕业于XX大学会计学本科专业，XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 六年来，我对工作始终积极主动、布满热忱;六年来，我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取

2、得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。CFO力量提升班，48小时教您成为财务总监，实现职业华美转身! 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开头，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看ppT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的施肥浇水的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟识。 三、任职后的工作准备 1、财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险掌握的部门，致力于合理掌握合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效掌握公司风险。 财务部要最终成为领导决策牢靠

3、的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，工程风险掌握的主导者，公司可持续进展的保障者。 2、近期工作思路及目标 近期工作思路概述：建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 (1)以健全制度为根本，优化财务管控流程。 制度建立：业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步削减人治成分。 所以，首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务治理制度、各种资产治理制度等，加强费用报销流程监管，优化签单、优待单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延长至资金流

4、转的每个角落。CFO俱乐部培育的财务人：通财务、懂运营、会治理、有资源、善沟通，竭诚为优秀的企业配置财务治理人才 建全内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营治理状况。 建立预算治理体系。通过预算治理，把财务治理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加。 (2)以提高素养为根底，打造专业财务团队。 作为财务治理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。 在培育方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相协作。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流淌

5、，给足财务人员的成长和进展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑布满人文气息的治理文化。力求把财务人员打造成一专多能的大财务。 一专 至少精通财务治理的某个方面。 多能 培育沟通力量、写作力量、交际力量、组织力量做一个全面均衡进展，能做好财务、懂得治理的 大财务。 (3)以完善机构为契机，理顺票务治理流程。 整合现有人员，把售票员纳入财务治理，严格职责分工，形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。 合理配置财务人员，依据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。 在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审

6、批流程。 (4)以加强稽核为手段，强化工程监视治理。 对于今后公司的各类在建工程，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大工程过程监管力度。加强对工程本钱掌握、风险防范等环节的治理。 (5)以追求创新为动力，谋划公司利益最大。 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司开源的助推器，是公司节流的拦水坝。 四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。 大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现大河有水方法万千，说到根本，不外乎开源节流。在开源上做足文章，在节流上下足功夫

7、，可观的利润就会向我们招手。 在大河有水的前提下，协作有效的鼓励机制，完善的晋升制度，布满人文气息的治理文化。信任肯定能充分调发动工的积极性，实现员工和企业共成长、同进展。 小结 各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又悄悄无闻的工作;是一项布满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业制造效益的工作。我喜爱财务工作，更爱这如画的XX。 我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的时机。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更愿意为XX的腾飞奉献自已的才智。 以上这篇财务经理竞聘演讲稿范文由演讲稿网站整理供应。 竞聘财务经理演讲稿 敬重的

8、各位评委，亲爱的各位同事： 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对xx的喜爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫xx，毕业于xx大学会计学本科专业，xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 六年来，我对工作始终积极主动、布满热忱;六年来，我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。cfo力

9、量提升班，48小时教您成为财务总监，实现职业华美转身! 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开头，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看ppt，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的施肥浇水的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟识。 三、任职后的工作准备 1、财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险掌握的部门，致力于合理掌握合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效掌握公司风险。 财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，工程风险掌握的主导

10、者，公司可持续进展的保障者。 2、近期工作思路及目标 近期工作思路概述：建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 (1)以健全制度为根本，优化财务管控流程。 制度建立：业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步削减人治成分。 所以，首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务治理制度、各种资产治理制度等，加强费用报销流程监管，优化签单、优待单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延长至资金流转的每个角落。cfo俱乐部培育的财务人：通财务、懂运营、

11、会治理、有资源、善沟通，竭诚为优秀的企业配置财务治理人才 建全内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营治理状况。 建立预算治理体系。通过预算治理，把财务治理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加。 (2)以提高素养为根底，打造专业财务团队。 作为财务治理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。 在培育方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相协作。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流淌，给足财务人员的成长和进展空间。在公司层面上，完善晋升体

12、系，构筑布满人文气息的治理文化。力求把财务人员打造成一专多能的大财务。 一专 至少精通财务治理的某个方面。 多能 培育沟通力量、写作力量、交际力量、组织力量做一个全面均衡进展，能做好财务、懂得治理的 大财务。 (3)以完善机构为契机，理顺票务治理流程。 整合现有人员，把售票员纳入财务治理，严格职责分工，形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。 合理配置财务人员，依据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。 在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。 (4)以加强稽核为手段，强化工程监视治理。 对

13、于今后公司的各类在建工程，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大工程过程监管力度。加强对工程本钱掌握、风险防范等环节的治理。 (5)以追求创新为动力，谋划公司利益最大。 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司开源的助推器，是公司节流的拦水坝。 四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。 大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现大河有水?方法万千，说到根本，不外乎开源节流。在开源上做足文章，在节流上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。 在大河有水的前提下，协作

14、有效的鼓励机制，完善的晋升制度，布满人文气息的治理文化。信任肯定能充分调发动工的积极性，实现员工和企业共成长、同进展。 小结 各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又悄悄无闻的工作;是一项布满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业制造效益的工作。我喜爱财务工作，更爱这如画的xx。 我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的时机。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更愿意为xx的腾飞奉献自已的才智。 财务经理竞聘演讲稿财务经理竞聘（一）敬重的各位评委，亲爱的各位同事：大家好！非今日常感谢大家能给我这次呈现自我，实现在我价值的的竞聘演

15、讲时机。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内照旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今日我很荣幸站在演讲台上参与这次财务部经理竞聘演讲竞赛。首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的根本状况。我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，于2022年就读于xxx学院，获得了本科学历。XX年底有幸进入XX公司。多年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。工作多年来，我始终对工作布满热忱、积极主动；多年的工作磨砺培育了我良好职业务素养和严谨的工作风；我以精彩

16、的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任；我也收获了一系列的荣誉。我竞聘给位是XX财务经理这个职位，众所周知，是的一个重要组成局部，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的治理工作的重中之重。这多年的工作中，我经受了公司财务建立进展过程，更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟识而且阅历丰硕。各位，假如能够竞胜利，我将做如下的第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备选购、工程验收财务全程参加，收款手

17、续的办理财务牵头办理，真正把效劳一线，效劳业务部门落到实处。帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋，准时向领导汇报资金状况及费用开支状况；注意调查讨论，为领导经营决策供应一手材料和参考建议；在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注意自身素养的提高。做好日常工作和交办工作，仔细履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务治理工作不断完善，以适应新形势的要求。其次、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力

18、资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。突出财务治理三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局，到达严格按预算掌握支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用掌握职能需要结合预算治理工作来

19、做，不再多说，而对工程的本钱治理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。第三、以加强稽核为手段，强化工程监视治理，加强工资资金治理工作。（1）整合现有人员，把售票员纳入财务治理，严格职责分工，形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。（2）合理配置财务人员，依据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视

20、野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会鼓励自己不断进步”，有了今日这样的一次时机，即使不能担当，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实。假如我能岗位竞聘胜利，我将尽职协作部门领导合理安排、协调财务治理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。感谢大家！财务经理竞聘演讲稿（二）敬重的各位领导、各位同志：大家好，今日有幸参与科级干部公

21、开竞聘演讲，我感到特别快乐。这是公司人事改革的详细表达，是领导对我的信任和鼓舞，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意！请大家多支持我！我叫xx，xx岁，毕业于xxxx，xx学历。xx年进入xx工作，先后在xx、xx从事过xx、xx等岗位工作；xx年月调入xx部担当xx至今。本次参与竞聘xx，是盼望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与进展作出更多奉献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在大学期间主修金融专业，系统学习了经济、货币银行学、会计学、等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的根底。工作的年时间里，我积存了丰富的业务实际

22、操作阅历，我从事过各类业务，娴熟把握了业务的操作学问，全面系统熟悉了各项业务的会计流程和处理方法，并在担当计算机系统工作中，钻研有关会计学问和计算机新学问，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中提高了自己的业务力量和解决问题的力量。二、有较强的计算机操作和治理力量。担当系统治理员期间，我较好的完成了计算机系统治理工作，在年被评为先进工。并攻读治理员后，将会计学问与计算机学问相结合，二是虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。为了提高自己的学问层次，经过年的刻苦努力，取得了中南财经大学自学考试本科学历。年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓舞奖”称号；年荣获自学

23、成才奖。到xx工作后，我刻苦钻研计算机专业学问，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与治理应用技术得到快速提高。xx年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换程序”，被xx采纳并在全省推广，此程序的推广阔大削减了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。三、我思想比拟活泼，爱好广泛，擅长承受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。假设我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情

24、操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。其次，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确对待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，提高素养。一方面加强的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的力量。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历：一是要有加快进展的意识。必需要牢牢把握住加快进

25、展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的进展，由于目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整构造来掌握规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力进展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。进展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠根底设施条件，靠信息资源共享，为客户供应效劳。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力进展业务。三是提高员工的综合素养。随着计算

26、机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排治理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争力量。四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出快速的反响，将成为世纪马上灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的安康进展。各位领导、各位同志，我很盼望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的时机，能为xx公司的事业做出更大的奉献。但是，

27、假如我不能应聘，说明自己的力量与组织的要求还有差距，我不会气馁，由于通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司布满盼望的明天，我会布满信念，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。感谢大家！财务经理竞聘演讲稿（三）敬重的各位领导、各位同事，大家好！我叫xxx，今年31岁，大专学历，中国共产党党员，助理经济师职称。2023年毕业于xxx学校金融专业，同年10月参与信用作，先后做过一般柜员、xxx总会计、联社财务会计部副经理岗位，自去年11月份开头主持财务会计部工作。工作十一年来，在自己的努力下，在领导和同事的关怀帮忙下，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高

28、，综合业务素养逐步成熟，这一切要感谢每一位关怀、支持、帮忙过我的领导和同事，是你们的关怀、帮忙让我成长起来，是你们的理解、支持让我的工作得心应手，也是你们的信任与鼓舞让我有足够的士气站在今日的竞聘演讲台上，诚心的感谢你们！（鞠躬）我今日竞聘的是联社财务会计部经理岗位，这将是我人生中一次难能珍贵的经受，我盼望通过自己的努力，自身得到新的突破。在省市联社的领导下，经过几年不断的探究努力，县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务治理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求：一是要全面传达贯彻相关政策法规，指导各网点精确，标准处理日常各项业务，提高会计根底工作质量，随时做好预备，迎受上

29、级监视治理部门的财务检查。其次，要全面、精确监测全辖财务状况，为领导的决策准时供应精确的财务信息，作好领导的参谋。第三，要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作，筑牢其次道防线。要充分履行财务会计部根本职能，首先就要求财务会计部经理具有扎实的理论根底、全面的业务处理力量及较高的会计治理水平。我选择竞聘这一岗位，觉得自己已经具备以下条件：第一、具有良好的思想觉悟，喜爱财务会计工作。 上学期间，我参加了中国共产党，思想上逐步成熟起来，深深的体会到改革和创新是农村信用社进展的生命力所在，是信用社在剧烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路，在工作中后，我从根底业务做起，苦练技能，刻苦钻研，屡次被联

30、社评为先进工及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的宠爱，始终能以饱满的精神、非常的热忱、全身心投入到工作中。其次、积存了丰富的会计理论学问和实际工作阅历，具备全面的业务处理力量。工作以来，我珍惜每一次学习、提高的时机，自身会计业务素养得到了较快提高，对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较熟识，能娴熟处理部门日常工作，具备指导各基层社解决日常账务处理过程中的难题及账务过失的力量，对信用社财务猜测、核算及决算工作等积存了丰富的实践阅历。特殊是从去年十一月份开头主持财务会计部工作，在人手缺乏，年末工作任务重的困难状况下，团结部室成员，克制困难，最终顺当完成了年度会计决算工作。这已是我社自成

31、立一级法人以来，我连续五年参与完成年度会计决算工作。工作之余，我不忘充实自身理论学问，参与了金融专业自学考试，取得金融专业专科自学考试文凭。第三、工作踏实、任劳任怨，有信念迎接新的挑战。 自参与工作以来，我始终坚持立足本职，任劳任怨，踏实工作。经过十一年的磨练，具备了承受新奇事物的力量，能够较快进入工作状态，有信念、有决心，也有力量在联社领导的正确带着下，在相关部门及成员的共同协作下，迎接新的挑战。假如竞聘胜利，我将听从领导安排，充分调动部门成员的工作主动性，仔细履行财务会计部工作职责，效劳好各基层网点，当好领导的参谋，朝以下几方面努力：第一、加强学习，进一步提高自身综合业务素养及治理力量。随

32、着新会计准则在xx省联社的正式实施，这对以前老的会计处理方法将是一次质的转变，只有加快学习的步伐，才能不断提高执行新会计准则的力量，不断提高合理、用足相关财税政策的力量，促进我社财务会计治理水平和核算水平迈上新台阶，促进我社财务会计治理水平和核算水平迈上新台阶。另一方面，在任副经理三年期间，始终较注意操作技能的提高，治理力量的积存有待于进一步加强，今后要注意提高治理意识，积存治理阅历，提高对工作的预见性，树立全局意识，准时向领导供应有效的财务信息，为领导决策供应有效依据，并依据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，确保圆满完成上级联社下达的经营治理目标，实现最正确经济效益。其次、充分引导和调

33、动部门成员的工作热忱，提高工作主动性，利用集体力气共同完成好工作任务。团结部门成员，引导部门成员充分展现特长，让每一个成员感受到集体的爱与力气，自愿、主动参加到繁重的工作任务中，既要表达明确的分工，也要注意团队的合作，逐步提高部门成员的效劳意识、效劳力量及独立担当工作任务的力量，利用集体的才智与力气，共同完成好财务会计部的各项工作任务。第三、加大对各基层社的会计业务培训力度，提高员工根本业务素养。随着信用社业务创新力度的加大，治理风险和操作风险随之而增加。加之上级监管部门的监管要求日趋严格，只有不断加强人员培训工作，透彻理解每一项新业务，新制度，才能提高业务操作力量及制度执行力，真正把效劳创优

34、工程表达到实际工作中，为我社实现财务会计工作制度化、标准化、精细化治理打下根底。第四、重视账户治理、现金治理及反洗钱治理工作，防范业务操作风险。与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务，如何做到既标准又能满意客户需求，成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中，一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社沟通联系，提高对账户治理、现金治理方面的的理解。在条件允许的状况下，实行聘请人民银行专业的教师来为我们做培训，组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习，通过请进来、走出去，多渠道来逐步提高实际工作中标准运用现金治理及支付结算方法的力量。另一方面，要做好客户对执行相关法规政

35、策的理解与协作，专心培育客户，让客户理解相关法规政策，支持我们执行制度，才能真正把账户、现金、反洗钱等工作做好、做标准。第五、统一我社会计业务操作规程，做实会计根底工作。 针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际，准备对全辖会计业务操作进展统一，在今年上半年，完成我们xx联社的会计根底业务操作规程，为一线柜员办理业务供应统一的标准，走出标准会计根底工作的第一步。其次，借今年xx联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机，对辖内各网点会计根底工作进展一次全面的梳理，找准问题，下大力气把我社的会计根底工作做到实处，确保在上级联社规定的时间内圆满达标。今日，站在这里，我要再次感谢单位

36、对我的培育，再次感谢领导和同事赐予我的爱与支持，不管结果如何，我都将一如既往的勤奋学习，踏实工作，扬长避短，全方位武装自己，以微薄的力气参加共创xx信合事业！感谢大家！财务经理竞聘演讲稿结尾 小编为大家收集整理了财务经理竞聘演讲稿结尾供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 俗话说：“织衣织裤，贵在开头;编筐编篓，重在收口。”一篇精彩的演讲稿，除了要有引人入胜的开头，还应当有耐人寻味的结尾。所谓的“豹尾”，便是指结尾时笔法要简洁，明快，洁净利落，如同豹尾劲扫，洪亮有力，给听众以咀嚼回味的余地。下面小编为您预备的这篇竞聘演讲稿的结尾，盼望对您有所帮忙。 假设这次竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展工作：1

37、、帮助部门领导制定企业财务会计制度。依据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并催促执行，不断改良和完善本企业的财务会计工作。2、帮助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营猜测和经营决策以及生产、经营、选购等规划，编制资金的筹集规划和使用规划。依据生产经营进展和节省资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。3、帮助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析规划的完成状况，找出存在的问题，提出改善经营治理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的力量，充分运用牢靠、真实的会计资料分析经济效果。4、熟识法规、依法办事，客观公正。会计工作不只

38、是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、准时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵抗歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。5、仔细讨论税法，合理避税。依据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进展严格审查，催促按期解缴，但对于能合理避开的税，我们要讨论国家的税收政策合理避掉。同时协作领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。6、织编制财务会计报表，进展会计核算。以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进展记帐。做到手续完备、内容真实、数字精确，照实反映企业

39、的财务状况、经营成果和财务收支状况，供应真实、牢靠的会计信息，准时报送主管领导和上级有关部门。7、整理睬计档案，保证会计档案的妥当保管和整理、归档治理工作。严守本企业的财务机密。8、准时进展劳务及材料的市场价风格查并参加劳务、材料的合同商谈，为供应质优、价廉的劳务和材料供应依据。9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。10、帮助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计治理工作更上一个新的台阶。11、帮助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素养，以适应现代治理的需要。12、每月准时供应工程本钱表和劳务合同执行状况表给工程经理并进展信息反应，从而

40、使工程部准时了解本工程的本钱状况和劳务的支付状况，为工程加强本钱治理供应依据。假如我能竞聘上这一岗位，我将尽职协作部门领导合理安排、协调财务治理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。感谢大家!财务经理竞聘演讲稿大全 一、房地产企业财务经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!今日我满怀激情，怀揣幻想，积极参加房地产企业财务经理竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信念让大家熟悉我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、公平、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个熬炼

41、参加的平台，赐予了我们晋升提拔的时机，在此我情愿承受领导和大家对我的考验和选择。 首先我作简洁的自我介绍，我叫XXX，女，现年40岁，本科学历，会计师、注册税务师，1994年毕业于华师大，经济治理专业，07年通过在职教育获得济南大学本科学历，94年毕业后始终在泛海集团从事财务工作，从酒店财务工作始终到主管会计，在工作中，我始终秉承着做事要拼，看事要淡的信念，任劳任怨、勤奋工作，得到了领导和同志们的广泛好评，今日我大胆参加房地产企业财务经理竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势： 一、丰富的工作阅历和专业学问是我竞聘的根底，1994年我从华师大经济治理专业毕业后，来到

42、泛海集团从事财务工作，开头此事酒店财务工作，在工作中我任劳任怨，从不讲价还价，我有幸提升为主管会计，04年来到新成立分公司做财务负责人，从建账开头，我一步步开头熟识，在这个公司做了13年，06年来到现在的房地产公司，我很快投入到新的行业中，在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这使我具有了较强的业务处理力量、学习力量和文字处理力量，熟识财务税收法律法规，通过理论与实践的结合，不仅丰富了我的业务学问和工作阅历，也领悟了许多为人处世的道理，更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格，我的工作得到了领导和同志们的信任，先后获得优秀员工称号。

43、二、饱满的工作热忱和高度的责任心是我前进的动力在工作中，无论在什么岗位，无论是过去、现在、还是将来，我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度，以非常的热忱，尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作，完成每项任务。 三、较强的组织协调力量和丰富的治理阅历是我竞聘的前提多年的工作经受，这使我渐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神，具有较强的协调沟通治理的力量和开拓创新的力量，在工作中我注意上下协调、擅长分析处理问题，能够拓展思维方式，用发散式思维翻开工作局面，注意实干，在点滴工作中培育自己爱岗、敬业、奉献的品质，注意传帮带作用，强化自身素养的不断提升，注意个人业务素

44、养的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有阅历的同志学，以人为镜，不断完善自己，增加组织协调力量，丰富治理阅历，这些实践中沉淀和升华的阅历，将成为我今后工作中的珍贵财宝。 敬重的领导和同志们，一份辛苦，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，将来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有肯定的距离，在以后的工作中我将会不断总结阅历，积极摆正位置，以如履薄冰的慎重态度，以一丝不苟的严细态度，慎对从事的工作，力争在工作中做到以下几点： 一、我将以这次竟岗为新的工作起点，进一步围绕年初确定的各项工作目标， 结合国家目前调控房地

45、产的大背景，在工作中，首先抓好会计核算，精确准时核算各工程收支，准时向领导汇报资金状况及费用开支状况，为领导经营决策供应一手材料和参考建议;把公司的资金管好、用好，帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋。其次，狠抓税收筹划：税收筹划是站在纳税人立场上做出的，合理的税收筹划可以对企业利润产生最大化。房地产行业涉及地税税种12种之多，综合税负较高，税种多涉及的学问就多，这就要求我们必需娴熟把握国家税收政策、会计法规，通过技巧合理合法避税，做好税收筹划不单是财务部门的事情，而是全公司的事情，从拿地到开发签合同开头，就要把税收问题考虑全面，最终，竭力拓展融资渠道，房地产企业是资金密集型企业，资金链条特别

46、重要，在公司资金紧急的状况下，首先要保证各工程顺当的开展，尽力把资金发挥更大效益。在目前国家调控的大环境下，公司应开展各项融资渠道，敏捷运用多种金融工具，可特地设立融资部门，全面落实资金到位。 二、我将仔细落实公司科学进展，以 促改革、保增长、降本钱、增效益为中心任务，根据动态管控、标准治理、精细化核算和财务队伍建立的要求，为实现我公司科学、协调进展，充分发挥财务治理的核心作用，形成人人有压力，人人要动力的气氛，使财务部业务处全体员工步调全都，全身心投入到工作中来。在财务经理的岗位上永葆持积极向上的工作姿势，放下架子，沉下身子，强化内部治理，用制度管人，帮助领导营造一个和谐开心的工作气氛，提高

47、工作效率，。 三、我将以身作则，身先士卒，实施动态的管控，促进公司科学进展，以标准的治理，以精细化的核算，推动公司效益型进展，积极开拓融资渠道，加强公司财务部业务人员的培训工作，以执行新的公司会计制度为契机，结合公司实际状况进一步明确和细化核算内容，标准收支核算，精确反映经营成果。完成好领导和工作岗位给予我的任务，以饱满的热忱，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出奉献。 各位领导、各位同志，各位朋友!几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、顽强的意志、饱满的热忱不断前进，不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我! 感谢大家，我的演讲完毕! 二、财务部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好