2023食品采购年度总结范文.docx

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1、 2023食品采购年度总结范文_食品年度工作总结 一个季度以来，部门坚持以货比三家，照看生意不照看价格为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与治理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况： 一、主要工作与作法： 1、选购准时，确保经营治理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以搞好选购工作，保障经营需要为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务局部离后事情杂而多的状况下，前往深圳、

2、广州考核、选购高档原材料2次，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购50余次，有力保障 2、货比三家，确保选购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的原材料进展了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施

3、货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。 3、积极努力，拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进展了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的全都好评。 3、想方设法，降低酒店运营本钱 一是协作餐饮、客房部，完成了局部供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门本钱，提高了供货质量; 二是对客房一次性进展一了次调价

4、工作; 三是为进一步提高精品屋的经营力量，部门同客房一起查找供货品种近100余种 二、存在的缺乏： 第一季度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改良，其主要表现在以下几个方面： 一是在日常选购工作中，缺乏较强的规划性，没有全面系统的安排好选购规划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四; 二是二线为一线效劳的意识还有待于进一步提高; 三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料; 四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提

5、高; 三、下一步努力方向： 其次季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营治理正常有序的开展。 食品选购年度工作总结范文 今年以来，我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下，仔细贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神，积极顺应机构改革的新形势，紧紧围绕保障民生、促进进展的中心任务，锐意进取，扎实工作，加强食品安全综合协调，强化药品环节监管，更新监治理念，创新工作机制，强化技术支撑，全年各工程标任务快速有序推动。回忆我局今年以来工作，主要表达在以下几个方

6、面。 一、强化综合协调，保障食品市场安全 积极应对部门职能调整，兴奋精神，理清思路，不等不靠，坚持一手抓综合协调，一手抓餐饮监管介入，保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初，组织召开了全市食品药品安全工作会议，总结工作，表彰典型，分析形势，部署全年目标任务，并与各镇、相关部门签订工作责任书，将目标层层分解，任务层层落实;促成市政府连续把食品药品安全监管列入政府重点工作，按季度进展督查督办、跟踪问效，保证了食品安全整顿等工作的顺当推动;强化目标考核，集中组织走访各镇，开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品安全监管实际，准时制定出台了2023年全市食品安

7、全整顿方案，明确整顿的重点区域、环节、对象和品种，要求各镇、各有关部门分解目标任务，严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点，发挥市食药安办组织协调作用，通过电话调查、上门走访、参加执法等方式，准时了解把握工作进展，催促相关单位按序时要求扎实推动。目前，农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动，正快速有序开展，成效较为明显。不断深化食品安全专项检查，先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中，我局联合卫生部门，对全市餐饮业进展了拉网式检查，累计检查饭店、食堂705家，抽取检验食用油样品18份。

8、三是参加餐饮监管。主动协作卫生部门开展餐饮效劳行政许可，参加新申领单位的现场审查和日常监管，累计发放餐饮效劳许可证244份;联合卫生、教育等部门，对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查，重点突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等状况的检查，累计下发责令整改通知书50份，对4家不具资格的单位责令停顿供给学生餐。四是进展综合协调。发挥政府抓手作用，抓综合，抓调研，抓效劳，增加部门监管合力，提升监管效能。3月初，集中走访食安委主要成员部门和局部镇，开展专题调研，了解工作状况，征求意见和建议，并在此根底上，出台了全年食品药品监管工作要点，明确年度监管的重点内容、工作要求及推动措施

9、;正常食品安全例会制度，通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会，加强沟通，沟通状况，安排规划，共同讨论解决工作中消失的冲突和问题;连续加强农村家宴治理，截至目前，累计登记农村帮厨563人次，组织体检培训近千人次，10桌以上家宴备案登记1024桌次，未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品安全保障工作，联合有关部门加强监视检查，确保供沪食品质量。4月份，我局还协作市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人，集体走进江都电视台政风热线，以食品安全为主题，通过电视和电台直播的形式，接听询问，解答问题，受理群众投诉举报。 二、深化市场整治，标准生产经营行为 以全市药品安全专项

10、整治行动为主线，加大药品市场整顿和标准力度，始终保持高压态势，打防并举，综合治理，着力标准，促使企业诚恳守信、合法经营。今年以来，累计出动执法人员543人次，检查单位181家次，查处各类违法违规案件29件，涉案货值9.9万元，罚没款24.7万元，其中制售假药案4件，无证经营案9件;抽检药品191批次，收到不合格报告书9批次。一是开展专项检查。依据省市局统一部署，启动了药品安全专项整治，以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容，在全市范围开展强力度、广掩盖、高频率的执法检查，严峻打击违法违规行为。在制售假劣血液制品

11、及生物制品检查活动中，以疫苗产品质量检查为重点，累计检查相关单位28家，检查疫苗品种75批次，特殊是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案，反响快、行动速，仅用3天时间赴武汉调查取证，快速查清事实，涉案货值高达9.33万元，依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查工程的同时，我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查，分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起，没收药品21种27个批次，涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注意监管关口前移，实施源头防范，加大对药械生产、经营和使用单位的日常监

12、管力度。在生产环节，深入中惠、金利源等企业生产一线，对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等状况进展重点监控，对医疗器械生产企业人员培训、选购掌握、质量检验等5大类29项进展重点检查，严防源头性药害大事发生;在使用环节，稳固药品两网创立成果，对大桥、永安等卫生院进展药品使用质量专项检查，催促其严格执行江苏省医疗机构药品使用质量治理标准，加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量治理;在经营环节，部署GSp跟踪检查工作，要求企业自查自纠，狠抓药品质量治理。三是加强根本药物监管。把加强根本药物监管作为保障民生的重要举措，高度重视，周密部署，对三药、中惠两家企业涉及的22种根本药物的生产状况

13、、注册状况、药品标准等信息予以建档，加强企业购进原辅料和包装材料的监管，催促企业严格按GMp要求组织生产。同时，要求企业加强质量追溯体系建立，开展风险排查，消退安全隐患，保证质量安全。加大根本药物抽检力度，对生产企业在产的5种根本药物全部进展了抽验，对经营和使用单位根本药物组织抽检111批次。 三、注意帮促效劳，提高科学监管水平 始终坚持监、帮、促相结合的工作方针，寓帮促于监管之中，通过优化效劳、供应询问、教育培训等途径，多管齐下，强化措施，推动全市医药产业加快转型、升级壮大。一是帮扶企业进展。积极发动药品、医疗器械生产企业，加大对资金、技术、人才等生产要素的引进力度，研发药业新品，更新生产设

14、备，加快扩张裂变，推动企业做大做强。三药公司在完成前期研发的根底上，今年连续强化资金投入，购置进口设备，新上硫酸沙丁胺气雾剂工程。目前，该工程已经通过省局审批，进入国家局产品注册阶段，估计工程达产后将实现每天5000罐的生产力量，年产值5000万元左右。在康豪公司申领医疗器械经营企业许可证过程中，我局主动联系，热忱效劳，先后上门指导6次，帮忙解决困难，受到企业的好评。二是受理行政许可。今年以来，累计受理药械零售企业立项50家，GSp认证企业76家，变更药械经营许可证企业25家，为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作，深入企业指导效劳367人次，办理从业人员安康体检430人次。三是开展教

15、育培训。以提高从业人员业务素养为着眼点，围绕药品治理法律法规、药品经营质量治理标准及药品购进验收、储存养护学问，开展分层次、分批次的教育轮训工程，先后举办零售药店负责人、从业人员和GSp培训班4期，培训从业人员716人次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建立，对全市符合参评条件的216家零售药店进展集中考评定级，评比产生星级诚信药店103家，并视企业诚信等级确定相应检查频次，实施分级治理;深入推动药品质量远程监控体系建立，全市已有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系，比上年新增20家，累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测，加大软硬件设备投入，新添了机顶盒、计算机、

16、数码相机等设备，每周检查报刊媒体信息3次以上，电台、电视台分别在2次以上，累计移送工商部门查处违法广告7期40个品种;深化ADR监测工作，累计上报药品不良反响报告199例，其中新的严峻病例54例。食品安全选购员工作总结 四、狠抓关键措施，推动部门形象提升 以深入践行科学进展观为统揽，以队伍建立为龙头，以依法行政为动身点，仔细查找在机关治理、人员治理和业务治理中的薄弱环节，大力推动*机关、效能机关、清廉机关建立，再创新业绩，重塑新形象。一是标准行政执法行为。根据有关法律法规和部门规定，在现有岗位职责根底上，从落实执法责任的角度，确定执法岗位责任，将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;严格执行案

17、件合议、内审、重大案件案审会集体争论等办案制度，深化说理式执法文书改革，进一步细化行政惩罚自由裁量，标准自由裁量权行使，杜绝暗箱操作，打造阳光工程;连续推行公务廉政行为反应制度，积极开展执法状况回访，公布举报电话，承受群众监视。二是强化机关日常治理。针对入驻新办公大楼的实际，对机关现有治理制度进展了补充完善，新增中心空调、会议室等治理制度共8类，汇编成册，人手一份，对比执行;对机关固定资产进展了重新核定，登记造册，加强治理，严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆治理、会务接待等一批治理制度，将机关治理纳入制度化、标准化轨道。三是加强党风廉政建立。出台党风廉政建立和反*工作意见，局党组与各科室所

18、签订责任状，明确科室负责人为本科室党风廉政建立的第一责任人，实行一岗双责，全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书，层层落实廉政责任;深入开展凝心聚力、艰难创业等主题教育，积极开展机关党课、组织交心沟通、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动，召开党员*生活会，仔细开展批判与自我批判，引导全局人员筑牢廉政防线;推动廉政文化建立，积极组织参与市廉政书画评比活动，布置了廉政文化展牌4块，集中展现廉政文化建立取得的成果;扎实推动行政权力内控体系建立，加强权力运行电子监察，对行政权力事项进展清理，排查运行风险点，制定详细管控措施，加快办结案件数据上传。目前，已上传办结案件2件。四是完善根底设施建立。完成了根底设

19、施建立的各项扫尾工作，多功能会议室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全，机关办公条件得到了极大改善，整风光貌焕然一新;新建了荣誉室、假劣药品陈设室和廉政文化展览室，融三室为一体，成为对外展现工作成效的窗口;投入9.2万元，购置了电脑、照相机、传真机等一批执法装备，以科室为单位，均已配足配齐，为执法工作的开展供应了有力保证。 回忆我局今年以来工作，虽然取得了肯定成绩，但还存在一些问题和缺乏，主要表现为：一是群众食品药品安全意识还不高，安全防范和自我爱护力量较弱，尚需不断强化宣传。二是监管工作还存在薄弱环节，监管力气尚显缺乏，两员作用发挥不够，监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还

20、不够标准，各类违法违规行为仍时有发生，市场监管力度还需加大。四是效劳医药经济进展的思路、举措不够多，还需进一步创新创优。五是干部队伍建立还需加强，党风廉政教育仍需高度重视，法治建立、标准行政、廉政监视等方面需要更加强化。 下一步，我局将根据省市局和江都市委、市政府的部署要求，围绕全年目标任务，勤对比，抓排查，赶进度，确保落实工作不松劲，完成任务不打折，努力以良好的实绩为全年工作画上圆满的句号。 一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整顿，连续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等使用状况跟踪了解，催促相关单位逐步完善索证索票制度，加强餐厨垃圾去向治理，把好进出两个关口，确保不出问题;吸取海南毒豇豆大

21、事教训，对我市规模化经营的农产品、水产品及特色餐饮行业安全状况，进展专题调研，发觉问题准时催促解决，防止发生典型案件;强化效能监察，建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门，对食品安全主要职能部门和各镇食品安全整顿工作开展专题督查，提高责任意识，落实安全措施;学习餐饮效劳环节食品安全监管学问，逐步介入餐饮效劳行政许可、日常监视和重大活动食品安全保障工作。 二是强化市场整治抓深入。深入推动药品市场专项整治，加强根本药物监管，强化源头监管，开展药品生产企业GMp全面检查、医疗器械生产企业监视检查、药品经营企业GSp认证后检查及医疗机构药械质量检查，保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查，严

22、峻打击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作用，注意药品抽样针对性，提高工作效能;稳固药品两网建立成果，加强两员培训，切实标准药品选购渠道，确保质量安全。 三是加强队伍建立抓成效。强化执法人员学法培训，制定培训方案和规划，开展案件争论、案件点评等活动，提高执法水平;加强干部作风建立，提倡深入基层调查讨论，指导工作，努力为群众排忧解难;强化目标治理考核，完善考核方法，以良好的监管业绩，推动科学进展;加强党风廉政建立，开展反腐倡廉主题教育，加强机关制度建立，完善约束机制，积极实施行政权力网上公开透亮运行工作，推动电子监察系统建立，确保干部队伍依法行政、公正执法。 食品选购年度个人工作总结范文 一是

23、组织召开食品安全协调委员会会议。组织召开了两次市食品安全协调委员会会议，总结回忆了2023年全市食品安全工作，并就2023年全市食品安全工作作了分析部署。 二是出台各项工作制度并扎实开展市场整治。我们先后制定了#市食品安全监管信息治理方法、#市食品安全信息报送制度以及各重大节假日的整治通知等文件，市政府出台了#市食品安全事故应急预案。根据国务院、省、市政府部署，我们制定了#市食品安全专项整治工作方案，先后牵头组织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元旦、春节、五一等一系列食品安全专项检查和整治，尤其突出了对农村儿童食品的整治，依据#市长的批示精神，结合我局、工商、卫生、教育等九个单位专题调研

24、结果，制定了#市农村儿童食品安全专项整治方案，从6月1日开头，对农村儿童食品安全进展为期3个月的专项整治行动，取得了较好的成效。6月初，依据省局关于组织开展劣质奶粉核查的紧急通知的要求，我们高度重视，马上将通知精神下发各相关部门，并组织协调工商、卫生等部门，紧急核查东方牌劣质奶粉。 三是仔细开展自评及迎评工作。为科学评价我市食品放心工程成果，市食品安全协调委员会办公室制定了#市食品放心工程量化考评实施细则及量化考评标准，对各部门实施公务员之家版权全部食品放心工程状况进展了检查和综合评价，为迎评工作打下坚实根底。今年1月份，顺当通过省食品放心工程综合评价组检查，我市的食品安全工作走在全省前列。

25、四是对市食品安全协调委员会成员单位进展考核。3月份，市食品安全协调委员会会同目标办对全市21家食品安全协调委员会成员单位进展了考核，通过听汇报、看资料、查记录、查案卷、实地观察等形式，全面了解各成员单位食品安全目标责任制落实状况，并准时将考核结果反应。各县区政府和各职能部门都高度重视食品安全目标考核，极大地提升了食品安全责任目标考核的效能。 2023企业选购年度总结范文 今年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低本钱：依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及

26、辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系，明年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导

27、同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供给产品。 4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略

28、。 3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门选购员的工责任感觉，明年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购规划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做

29、好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏： 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对

30、重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、明年的工作规划： 1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，

31、在工本中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购规划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大则可以降低本钱。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存

32、呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在明年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、治理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 2023物资选购年度总结范文 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系

33、到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历。 了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅

34、是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，XX我准时调整好心态和观念，但凡有关销售的一切事物，我们选购部都积极协作!一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。 是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明

35、领导下，我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部人员说声：感谢!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。 XX年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新

36、品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。 一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步! 2023年度物资选购个人总结范文

37、20xx年，政府选购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面贯彻落实政府选购法和自治区、市、旗有关文件精神，连续以扩大政府选购规模为中心，以标准选购行为为重点，以促进社会经济安康进展为目标，紧紧围绕依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效的效劳宗旨和重效劳、重效率、重标准的工作思路，根据标准选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建立的目标要求，坚持以人为本，标准运作，文明效劳，公正立业的工作理念，不断拓宽选购渠道,标准选购行为，积极仔细地完成各项选购任务。现将选购办20xx年工作运行状况总结如下： 一、强化效劳，高效完成政府选购任务 选购办紧紧围绕全旗经济建

38、立大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的选购效劳，积极仔细地完成各项选购任务，效劳质量和公信力不断增加。 20xx年任务完成如下：全旗实际选购规模到达64739.18万元，节省资金2023.54万元，资金节省率为3.27 %。其中：货物类选购金额为2132.62万元,节省资金256.99万元，资金节省率为6.99%;工程类选购金额为61997.56万元，节省资金1735.85万元，资金节省率为2.86%;效劳类选购金额为609万元，节省资金25.7万元，资金节省率为4.06%。公开招投标选购额62307

39、.56万元;询价和谈判选购额365.55万元;竞争性谈判选购额1629.18万元;邀请招标选购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和-谐的政府选购环境作出了积极奉献。 二、完善操作规程，确保政府选购公开、公正、公正 一是做细做好选购前的预备工作。对选购单位提出的选购申请严格把关准时审核、登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式下达给选购中心或选购单位进展选购。 二是做好政府选购信息公布公开工作。坚持达拉特旗选购信息公告治理方法的有关规定，在中国选购与招标网、鄂

40、尔多斯政府选购网，达拉特之窗，达拉特报等媒体上公布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信息的真实、精确、牢靠。 三是严厉选购程序。选购中连续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和选购单位代表等参加全过程监视，选购过程公正、透亮。 三、实施标准化政府选购档案治理 20xx年,对实行政府选购过程中形成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验收报告等大量资料，按政府选购法规定，需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册的方法，治理现有的政府选购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。 四、充实政府选购评审专家库 原有的评审专家数量少，技术力气薄弱，专业单一，已无法

41、适应规模日益扩大，操作逐步标准的政府选购工作，因此我们扩大了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院选购的医疗设备请市里专家进展评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩大和自治区、市级的专家实行资源共享，现根本能满意旗级政府选购工作的需要。 五、大力抓好制度建立。 建立健全了达拉特旗政府选购治理暂行方法、达拉特旗政府选购供给商资格认定治理方法、达拉特旗集中选购机构监视考核治理方法、达拉特旗政府选购信息公告治理方法、达拉特旗政府选购评审专家治理方法、

42、政府选购工作人员工作纪律、政府选购工作流程等制度。 六、抓学习、抓效劳、抓干部队伍建立，塑造政府选购的良好形象。 (一)抓效劳 选购就是效劳，效劳必需付出，我们把为机关效劳，为供给商效劳作为自己的天职，真心实意搞好优质效劳，努力塑造政府选购的良好形象。 (二)抓学习 一是采纳自学与集体学习相结合方式，学习财政学问、政府选购法、选购操作程序等方面的学问;二是今年征订了政府选购法使用手册、政府选购报及内蒙古自治区政府选购法规章制度造编等与政府选购相关的报刊杂志，为学习供应物质根底;三是积极参加市里相关学问的学习和培训。 (三)抓干部队伍建立 仔细学习反腐倡廉的相关学问，严格执行政府选购办人员的八不

43、准规定。 七、存在的问题 (一)选购预算不完整。各选购单位没没有统筹规划安排，选购数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难吸引供给商，选购效率不明显。 (二)选购规模孝范围窄，政府选购支出和财政总收入不相适应 (三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密性差。 (四)政府选购资金不能够按时到位。有些选购单位需赊欠选购资金，无法有效组织政府选购。 (五)对政府选购法熟悉不到位，有的选购单位找各种理由有意躲避政府选购程序。 八、积极探究政府选购工作，政府选购工作要想有新的突破，必需扩大政府选购规模，健全政府选购制度，编制政府选购预算，实行绩效评价。 (一)编制政府选购预算，必

44、需严格按规划、按预算安排实行政府选购。 (二)实行专家库资源共享。 (三)要建立电子信息平台，构建政府各部门与供给商都能参加的综合信息平台。 (四)为提高通用(常用)货物的政府选购工作效率，便利选购当事人借鉴自治区、市里的阅历，结合我旗实际，制定实施办公自动化、印刷、车辆等选购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种选购制度，它具有一次招标，多品牌中标，削减重复招标，选购人可随时选购的特点。不仅可以降低选购本钱，节省财政资金，同时可以满意选购单位使用的多样性和准时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府选购标准，效益和效率的最正确结合。今后我旗预备对全旗公务用车及办公自动化设备

45、、办公桌椅等一些通用选购工程实行协议供货定点选购的方式。 九、加大监视力度，开展专项检查 政府选购监管既包括对选购代理机构、集中选购中心、供给商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行政府选购制度也具有法定的监视权。为此我们会同纪委监察局，审计局等组成政府选购专项检查领导小组，采纳自查和重点检查相结合的方式，使政府选购工作进一步标准。提高财政资金使用效益，从源头上防范腐-败做出奉献。 2023年度企业选购个人总结范文 上半年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，

46、降低本钱：依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。