2023督导年终工作总结范文2023督导年终工作总结.docx

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1、 2023督导年终工作总结范文2023督导年终工作总结2023督导年终工作总结范文 2023督导年终工作总结一 在工作上，好像是没有大的突破点，按部就班的做着事情，痛点依旧是自己不知道如何更好的“治理”，在人情和制度之间如何更好的平衡。学习了4期治理培训班，让我知道了治理首先要建立关系，关系对了事情就对了。可是这种关系的处理有时就不情愿低头，每个人都会有心情，面对糟糕的心情处理，太挑战自己了。最终明白了，我还是始终在用自己的弱项做事情。在治理者的位置上，不得不去突破自己。艳羡欢快颂中的安迪，就得学习她雷厉风行的范哦。 有时，看着一个虚伪的面孔，不得不悲伤，想着，这个还是以前自己喜爱的地方吗？从

2、上到下，都变了。为了生存，我也得变。“你若友善，我竟真诚！”这个是我信奉的，依旧保持着内心的和善，不过对于某些人，我的和善需是需要带一些锋芒的。 工作上经受的大大事“装修”，可谓是劳民伤财的事情了，粉刷的墙面返工，我又在培训班上给大家共享这个案例，虽然决策权不在我这里，可是我是执行者，只能哑巴吃黄连，这一切都是自己不够强大。我也始终告诫自己肯定要强大起来，这样我才能足够的支撑自己，不看他人的脸色，不被他人左右；还有就是这一年单位经受了怀孕风波，8个人同时怀孕休产假，有的部门人手紧急，对于人资也是一个很大挑战。10年的员工面临中心辞退，我被夹在中间，恨自己的力量缺乏，不能游刃有余的解决这些事情。

3、想到自己的人资考试，就此搁置了，不得不后悔吧。可是，我真的有力量做好人资吗？面对这纷纷扰扰的人际关系，我也对自己打上了问号？ 在发放年终奖的那天，惊喜中收到了领导嘉奖的奖金，这个是自己在单位将近10年了，唯一的一次大面额的嘉奖了，我不得不对自己说“加油！”只要努力了，依旧会有盼望，这个世界依旧偷偷的爱着自己，只是方式不一样。期盼自己在20xx年的工作中，能够更深入，更细致的做事情，而不是芝麻核桃都做，做的成效不大。 20xx年刚开年，上班不久，患上了颈椎病了。不得不说，这个给自己造成了肯定的苦痛，给我敲响了“身体安康的警钟”，我要更加爱惜自己的身体了。因此，我连续性的在家里练习瑜伽动作、购置了

4、脚踏车，盼望劳碌的间隙依旧有着好身体，没有了安康，一切都会是浮云的。 在个人成长方面，我最大的突破点是读书的速度提升了许多，每本书，能很快找到重点，重点方面具体阅读，找到自己的共鸣之处，以及可以运用的地方。这一年，阅读的书籍有专业类的、文学类，如：沙克尔顿的领导艺术、这是你的船、挽救威力、真北、听见、遇见孩子遇见更好的自己、界限对谈谈判艺术的技巧、在爱里相遇、于丹论语、提问的艺术、视觉会议、武则天、禅宗兴起、胜利的真谛的共计14本。每一本书运用思维导图记录了一些重点，需要自己抽时间在具体阅读和品位，更重要的是如何在工作和生活中更好的运用。悠悠也常常提示我，尤其是我对她大声说话的时候，她就想起自

5、己阅读的在爱里相遇大人不能对小孩大声说话。这个小尾巴，小不点在我的生命中太好玩了，真的感恩上天给我这个珍宝，让我的生命更加丰富，也让自己更好的成长！ 这一年，我很少刷微信了，找到了碎片时间看书，听微课，间或为自己写写心情文字，总共写了19篇，盼望自己重新捡回文艺梦吧；在考证方面，依旧需要花费心血努力了，要看着奔四的女人了，我还有什么可以竞争的武器吗？好像没有什么？所以唯有让学问武装自己变得更强大，才有不败之地哦，我也才能实现女儿的心愿，带她去看海。对了，这一年，也实现了小小的心愿，带着妈妈和女儿去出差了，虽然她们只是跟着我来回坐高铁，住酒店了，没有时间带她们玩，可是这一步却是跨出去了，盼望20

6、xx年能有许多次时机带她们走出去看世界，看风景！ 2023督导年终工作总结范文 2023督导年终工作总结二 时间飞逝，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首看去，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。是部队给了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提高自身的素养与才能。为了更好的总结阅历，我对自己今年的工作总结如下： 一、思想方面 今年以来，我思想稳定，坚持正确的世界观、人生观、价值观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，能积极参与各种形式的政治教育，并通过努力使自己由一名预备党员转为正式党员，我能牢记自己的身份，吃苦在前，享受在后，树立坚固的共产主义信念和

7、正确的人生观、价值观和世界观，能积极学习政治，不断提高自己的政治思想觉悟和科学文化水平。 二、工作方面 我积极发挥一名士官的桥梁纽带作用，立足本职岗位，榜样带头，扎扎实实做好每一件工作。很好的完成了任务，并得到领导的确定。在完成其它任务方面也不遗余力，尽职尽责做好手头上每一件事，没消失过任何问题。 三、训练学习方面作为连队的骨干，我能根据连队的规定参与训练，我在训练中从不缺课，早退。平常注意学习，每天坚持读书看报。让自己学到了许多学问，懂得怎样去做思想工作，让我学会了许多关于法律方面的事，使自己的思想和个人素养有了很大的提高。 四、作风纪律方面 军人以听从命令为天职，我能严格遵守条令条例和各项

8、规章制度，没有消失任何违规违纪现象。能严格遵守安全规定，落实安全制度，严格落实保密制度，没有发生任何事故和泄密大事。 纵观一年来的工作，通过反思，也存在一些问题和缺乏，其主表现在以下几个方面： 1、工作不够深入，有懒散思想。其主要缘由是吃苦精神不够，往往以工作上的繁忙掩盖思想上的懒散，工作还缺乏艰难性和主动性。 2、不注意工作阅历的积存，缺乏理性思索，素养不够全面。平常对自己和班里人员的学习和专业技术方面抓得不够紧，个人力量素养还不够全面，不能完全适应部队建立进展的需要。 3、精力不够集中，对自身要求不严，不能把全部精力投入到部队建立中，平常考虑个人问题太多，在某种程度上也影响了自己的一些精力

9、，其主要缘由是工作的事业心树立得还不是很牢。 2023督导年终工作总结范文 2023督导年终工作总结三 20xx年马上成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力帮助协作、在全体保洁员工的共同努力下，保部根据公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作状况汇报如下： 一、 完善保洁部各项规章制度。本年度为标准保洁员工言行、提高工作效率， 对保洁岗位职责保洁行为标准保洁日常考核细则标准保洁流程标准绩效考核条例等相关治理制度进展了重新修定，并新制定了保洁安全操作治理条例客流量顶峰期保洁要求突发大事的应急预案离岗签到标准等治理制度，使员

10、工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的根底上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都到达公司规定的标准。 二、 掌握保洁材料本钱，节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神，本着节省就 是为公司省钱的思想，加强了保洁节省意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切铺张现象。其一，卫生间的水不用时准时关闭，削减洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的状况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的使用进展了实际操作培训，制定相关治理

11、制度，削减使用频率，延长了 甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进展严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用状况，工具根据规划用量合理领用；设施设备定期进展维护，并协同行政部门进展物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地掌握在预算范围内，真正做到了开源节流。 三、 员工综合素养提升。员工的素养是公司形象的重要组成局部，为了提高 保洁员工的整体素养，对保洁员工进展了治理标准流程、保洁礼仪礼貌、效劳安全意识的屡次培训及考核，取得肯定的成效，使员工在安全意识、效劳意识、整体形象上有了很大的提高；明白自身的素养及保洁效劳质量好坏和公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾

12、到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发觉一例顾客及商户投拆员工效劳不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适干净的经营、购物环境打下一个坚实的根底。 四、 本年度所做的主要工作： 其一，商场日常保洁工作 1，对外包单位蓝天保洁进展了有效的监视，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作根本到达我司的要求。 2，完成商场节日期间客流量顶峰期的保洁工作；对商场重点区域进展人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作； 3，完成雨雪天气的商场保洁工作；雨雪天气的保洁工作实行防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的

13、铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调发动工对门外主通道进展铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理； 4，完成商场绿植及五楼绿植的日常治理工作； 其二、年度保洁工作 1，完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏，确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作； 2，完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作；并依据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁效劳内容及要求做了充分的安排和规划，并全面地落实到位。 其三、规划外的保洁工作 1，完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作； 2，完成了商场改建玻璃门的屡次清洗

14、工作； 3，完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁； 4，完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作； 5，完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作； 其四、班长及员工的培训工作 1，为提高基层治理人员的治理水平，在4月份对班进步行了岗位职责、团队建立、执行力提升的培训工作，让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工，教育员工，要求员工做到的自己先要做到，更好地发挥承上启下的治理作用； 2，6月份，10月份对员工进展了团

15、队意识、效劳意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全治理操作条例、突发大事应急处理流程等综合培训，为提高保洁员工的效劳安全意识、应变力量、工作效率起了很好地推动作用； 五、 保洁工作中存在的问题 其一，保洁安全意识缺乏。客流量顶峰期及雨雪天气的商场的日常保洁，各种 液状的污染物质稍处理不准时就会带来不行预知的安全隐患；闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围工程的高空清洗操作等都涉及到安全，个别员工在操作过程中防范意识不够，没有根据规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不实行任何提示措施而进展清洗操作；安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境，为此，每天例会对员工进展安全意识的强化学

16、习，让员工从思想上重视安全的重要性，让员工意识到保洁安全操作不能有一 丝一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严峻的后果； 其二，保洁员工年龄偏大，文化程度较低，保洁工作时间长、工作单调枯燥， 思想简单产生波动。个别员工工作纪律稍差，在客流量少时有扎堆谈天现象；还有些员工对月度评比、日常考核有排斥心情；针对这些问题，在加强对员工进展思想教育的同时，关怀员工的生活，多和员工沟通，使员工的思想意识水平提高，工作从被动变主动。对违纪员工进展正确地引导，把绩效考核条例和人性化治理相结合，削减员工的违纪现象；对员工进展日常行为标准和考核细则的学习，让员工清晰明白考核是对员工多方面的综合力

17、量评比（工作态度、工作责任心、团队协调协作度、工作质量、工作纪律），。只有通过评比才知道自身还有哪些缺乏，还要哪些方面需要改良；要求治理人员在对员工的日常考核工作中要公正公正。检查工作中不走过场，对于表现好的要鼓舞，不合标准、违反工作纪律的要进展惩罚，使员工能够从心里认可考核制度，从而能够有效地落实。 其三，专业技能学问缺乏：公司在不断进展壮大，高科技材料也层出不穷，我 们现有的保洁学问已无法保证对高科技材料的清洁保养，在今后的工作中，要加强学习，丰富部门的专业技能学问，为做好保洁工作打下良好的根底； 七、14年工作规划： 其一，调整人力年龄构造，提高保洁员工整体素养；依据公司要求，结合保洁部

18、人员现状，在保证保洁正常工作的状况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整；并协作人力行政做好新聘请员工的入职试用审批工作； 其二，根据部门的预算目标，加强对日常保洁物料的使用掌握及设施设备的 监管维护，把费用掌握在合理有效地范围内，在保证日常工作质量标准的前提下，更好地完成公司制定的目标任务； 其三，团队工作建立加强：任何工作都需要和谐的工作气氛、全身心地投入 才能有效地完成，无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的特别表现，都需要治理人员能够从多方面了解员工，了解她们的思想动态，准时找出问题所在，引导和疏通员工的不满心情，避开影响保洁整体工作；在工作之余加强员工活动的组织工作，给员工供

19、应一个沟通平台，同时要求治理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用，在搞好班组员工关系的同时，也要搞好和其他部门之间的关系，更好地带发动工做好团队建立工作； 其四，员工培训工作： 保洁培训工作是一项长期的工作，每年都要对保洁员工进展保洁相关学问的培训，不断地提高员工的综合素养、改良工作态度，增加员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及治理人员与员工的沟通，本年度的培训工作主要有以下几点： 1，消防安全意识的培训，协作消防部门对员工进展消防学问的培训，分阶段对员工进展安全意识的强化培训，提高员工对突发大事的应变处理力量、节日顶峰期对区域保洁的掌控力、安全操作力量、尽可能削减污渍

20、滞留地面的时间，削减潜在的安全隐患，并严格根据安全操作标准流程保洁，杜绝隐患事故发生； 2，仪表仪容、效劳意识培训，保洁工作的区域遍布商场各个地方，员工的仪容仪表及效劳意识的好坏直接影响公司的对形状象。所以日常员工的着装标准统一，员工效劳意识的提高也是保洁培训工作中的重点； 3，技能学问培训，随着公司不断进展，保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备根本的保洁学问外还需要把握更多的保洁技能学问才能更好地做好保洁工作。比方：设施设备的修理保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业学问的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能学问的培训学习，以适应公司的进展需要； 新的一年里我们全体

21、保洁员工会以更加饱满的热忱和积极地工作态度投入到保洁工作中，为公司的全面进展尽一份力。 2023督导年终工作总结范文 2023督导年终工作总结四 各位领导、同志们： 今日集团公司盛大召开年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司年工作，仔细分析当前形势，讨论部署今年各项工作任务，发动公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、标准经营、求实创新、开拓进取，为全面推动企业安康稳定快速进展而努力奋斗。 下面，我向大会做工作报告，请审议。 一、年工作回忆 年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，

22、在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成绩。 (一)经营指标完成状况全年完成经营收入万元完成下达规划指标万元的。需要说明矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司年的经营指标根本完成；全年在人员工资增幅达万元的状况下，实现利润万元，完成下达规划指标万元的；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势。 (二)突出

23、主营业务奋勉拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程治理渠道，印制完成客户效劳宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程工程不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中消失的沟通不准时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想方法，催促做好企业间的沟通与联系，保证了工程的超前介入和超前治理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙效劳。全年实施各类客户工程工程项，实现工程收入万元。 我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来，核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和进展的生命线。施工

24、企业引进采纳先进技术和治理方法，加强工程组织治理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用 户中心夜深人静、风雨兼程巡查排解卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、治理、维护的区二期光纤环网工程。建安公司积极参加社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建

25、施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场标准化治理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。 产品制造企业加强质量体系治理，在市场营销和售后效劳上狠下功夫，提高回头率、稳固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造完毕准时调整经营思路，把销售力气重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建立，实行敏捷多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且

26、大大降低了生产本钱，无形中增加了利润。 为了增加市场竞争力量，我们对祥泰宾馆进展设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权工程进展了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入水电公司统一治理，于年月开头试运行。房地产公司对大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深入的调研论证。 (三)夯实根底工作深化细化财务经营治理 检查催促分子公司履行托付经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在仔细测算的根底上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达

27、经营指标，签订新年度托付经营协议进展了营业执照、施工资质年审和二级建筑师申报；为加强集团公司的战略治理，自身精确定位，明确进展方向，以科学求实的精神、仔细负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训，组 织催促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监视性审核做好预备。 根据安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又亲密合作；对集团公司及其分子公司资产负债及全部者权益进展了清查。通过清查根本摸清了公司资产“家底”。 仔细开展审计整改。依据年月国家审计署驻西安特派办对我局年财务收支延长审计中，指出集团公司

28、存在的问题积极进展整改。根据政策规定、充分利用有利条件，主动做好年度税务稽查协作工作，最大程度维护公司利益。协作审计室对集团公司原总经理的经济责任进展离任审计对温江寺铅锌选矿厂(含矿业公司)资产、产权、经营状况专项审计调查。 针对鲁瑞电气公司经营方式的变动，指导协作顺当实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全根底资料的同时，积极拓展业务，并经屡次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。 对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进展了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补

29、贴。 全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营治理工作供应了有力的资金保障。 四加强和标准多种经营迈出坚实步伐 加强和标准多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深进展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综简单、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和标准多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并打算把加强和标准多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担当办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，讨论制订具有可操作性的贯彻落

30、实措施，从两个层面着手绽开工作，一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金治理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表，对虚报不实的予以剔除，对正常经营的予以纳入，使集团公司财务报表完整反映公司整体经营状况；抓住时机开展公司债权清理，为标准财务资金治理和年度财务决算打下良好根底。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”，核实多经企业资产拥有量，更好建立和完善产权构造及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查照实把握了多经企业资产状况。 集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成，企业经营者 年薪制执行状况以及财务状况、经营状况具体调查了解，把握第一

31、手资料。稳固清产核资成果、理顺产权关系，全面实地核对普查资产，重点清查主业与多经之间在设备选购、托付承包工程、询问效劳等方面的关联交易状况，有无违规违纪；清查多经企业的投资工程治理，是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保治理制度，标准资产资金隶属占用关系；清查工资治理，标准工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的阅历，从中得到有益的启发启发，撰写出了具有有用价值的调研报告；并依据长期的多经工作实践、结合调研状况，修订补充了固定资产治理方法、资金治理方法等规章制度，切实把加强和标准多种经营落到实处。目前加强和标准多种经营治理的详细操作方案也正在深入酝酿争论、分析论

32、证。 五加强作风建立求真务实培育员工综合素养 加强作风建立是要从根本上培育员工的综合素养，共同维护企业和职工利益，激发工作热忱和干劲，增加企业的分散力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增加，学习内容广泛且有深度。中层治理人员还参与了党风廉政教育、拓展训练、“海尔胜利之路公开课”的授课学习等。在开展作风建立活动中，大家踊跃发表见解、积极撰写稿件，稿件不拘形式，有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建立，员工更注意自身素养素养的培育提高，增加了事业心和使命感，自觉做到立足本职、敬业爱岗，提高工作质量和办事效率。 加强作风建立是企业强化治理的必要手段，是促进各项

33、工作顺当开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建立既是日常性工作的重要内容，又是一项长期的战略性任务。我们注意作风建立和生产经营的有机结合，扎根基层、效劳于基层，出办法、想方法，为企业帮困解困。一方面鼓舞员工正确熟悉多经改革、进展的新形势，仔细总结工作阅历教训，勇于面对困难，兴奋精神，发挥主观能动性和积极性制造性，通过狠抓内部治理和提高产品质量、效劳质量，突出抓好客户工程，积极开拓市场，不断提高经济效益，促进企业的可持续进展。另一方面实行对企业进展设施改造、供应贷款、解决资金缺乏、帮助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法，想法设法帮忙企业走出逆境、

34、走出低谷，尽快扭转被动局面。这些特别措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。 六弘扬企业文化、树立企业良好形象。 全力帮助局胜利地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务仔细对待、积极参加。组成票务组、广告宣 传组、后勤效劳组三个小组历时一个多月忘我绽开工作，“五一”黄金周亦未连续业务，观看竞赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势，显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力，提高了公司社会知名度，树立了企业良好的公众形象。 公司还组织员工踊跃参与“创立全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动，去年集团公

35、司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最正确节目奖和优秀节目奖，以及桥牌协会举办的“电力杯”桥牌大赛优秀组织奖；电力电缆公司开展助学扶贫活动，为结对帮扶贫困学生赞助学费元，组织党员利用双休日义务为客户消退缺陷；能源物资公司结合“创立全国卫生文明城市”活动，投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操，加强精神文明建立，提倡员工喜爱宝鸡、喜爱企业，争做文明市民、文明职工。 七持之以恒抓好安全治理 安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程，是多经企业生存进展的基石，是我们从事各项工作的根底和前提。年，我们仔细开展了春安大检查、安全生产警示月活动、安全停产整顿和安

36、全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动，教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系，仔细落实各级各类人员安全生产责任制，严格执行各项安全治理制度，工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危急点预控措施，把“双控”、标准化、标准化作业落实在职工的详细行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定，组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点，深入抓好民工、临时工治理，旗帜鲜亮地查处违章，防患于未然。公司还留意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动，重点部位重点防控，努

37、力提升集团公司安全治理的整体水平稳固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力，实现了全年安全生产无事故的目标。 在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容无视： 一是安全的根底治理有待于进一步加强，由于经济根底相对薄弱，在劳动爱护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺；习惯性违章时有发生，有的企业还不同程度存在担心全因素甚至事故隐患。 二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中精确把握应用政策力量不够，深入宣传贯彻政策不够，政策理解水平有待进一步提高。 三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立，集团公司及其分子公司资本纽带关系 尚未真正建立起来，更谈不上集团化、集约化、规

38、模化经营，公司治理与现代企业制度要求尚有肯定差距，有待进一步改良。 四是尚未真正坚固树立市场经济、“订单第一”的思想观念，有的企业陈旧观念根深蒂固，不能自身精确定位，还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过，面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从，陷入被动。 五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够，积极性未充分调动起来，监视不到位，对不符合规定程序大事不敢抵抗，存在肯定程度的弄虚作假现象。 六是工程信息渠道相对闭塞，未建立良好的、有效的工程输送渠道及工程资料库，缺乏工程储藏。 七是企业流淌资金普遍紧急，货币回笼不准时，久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺，形不成合力，资金资本的运作效能

39、难以充分发挥，对正常开展经营活动造成困难和影响。 对以上问题，我们必需高度重视，深入分析，仔细加以讨论解决。 二、目前面临的形势和任务 年前不久，国网公司、省公司相继提出了建立“电网顽强、资产优良、效劳优质、业绩优秀的现代公司”的进展战略目标。紧接着我局也提出了建立“一强三优”的现代化学习型供电企业的进展战略目标。毫无疑问，电力进展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响，从整体上带动多种经营的进展，同时也对加强和标准多种经营提出了更高的标准和深层次要求。 李生权局长兼集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出：要重点关注、重点讨论、重点推动加强和标准

40、多经治理工作，要深入分析论证加强和标准多经治理的详细方案，细化措施、慎重操作。年工作要点也明确要求加强和标准多经治理，推动多经快速安康进展。很明显加强和标准多种经营是电力体制深化改革的重要内容和详细表达，是集团公司和所属分子公司年连续面临的事关生存进展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和根底性工作，今年将根据董事会部署安排步入实质性操作，包括标准法人治理构造、理清产权关系、进展资源整合、推动产业构造调整；发挥财务结算中心、调配中心功能，建全财务内控机制等等。 当前国家产业构造政策处于逐步调整的过程，市场竟争日趋剧烈，原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、效劳行业难免受到冲击。经营活动有一个

41、潮起潮落、此消彼长的周期，一些企业由于长期超负荷运转，资金资源开头匮乏、设备陈旧老化，有的已危及到安全 生产，设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重，缴纳“四金一险”、历年工资构造调整等使企业本钱开支相应加大，而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、方法不够多，我们的经济根底相对还很薄弱，新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。 认清形势的目的，是为了改造客观世界，明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去熟悉分析困难因素，同时我们还有诸多有利因素，挑战与机遇并存，压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、“一线两带”、“一区七园”进展战略孕育着新的机遇；

42、经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强根底产业带来丰富的扩展空间；我们有董事会的顽强领导，有全体职工的强有力支持，有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此，我们完全具备实现多经进展战略目标的物资根底和组织根底。归根结蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有进展才是硬道理，元月日董事会已为我们指明白方向，构划了今后一个时期的进展蓝图，董事会强调今年的经营指标必需略高于去年规划指标区分内外部市场分解下达；集团公司要自身精确定位，把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势，突出主营业务，突出抓好客户工程工程和电力主导产品开发，突出抓好小水

43、电开发和电力建筑安装，包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建立。另一方面要以高效优质效劳为宗旨，奋勇拼搏、努力拓展市场，扩大市场占有份额，提高企业整体经济效益和综合经济实力，塑造企业良好形象，细心打造品牌。 2023督导年终工作总结范文 2023督导年终工作总结五 依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改良和提升产品形象。依据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在进展变化中树立自己的品牌。 以系统化整合核心竞争力，以标准化提升治理水平，以现代信息手段提高市

44、场竞争力，以效益化为目标指导厨政治理工作。 进展专业技能考核，优胜劣汰，采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。 采纳四层把关制，一关否认制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、效劳员把关，一关发觉有问题，都有退回的权力。否则都得担当相应的责任。 做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。 严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生安全工作。 严格执行标准操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣。 2023督导年终工作总结范文 2023督导年终工作总结六 20xx年不知不觉间已经成为

45、过去式，我特别感谢各位领导以及同事给我在工作中莫大的支持与关怀，回忆过去，现将工作总结如下： 一、 工作总结 上半年主要从事smt生产与不良品返修工作，下班年由于之前聘请的检验人员突然离职，检验工作就落到我的头上，之前只忙于生产也不知道身为检验人员所面临的巨大压力。 二、 在工作中主要存在的问题有： 1、上半年状况：由于目前公司大局部都是外单产品稳定性较差，其中物料比拟凌乱，物料编码各家有各家的风格，因生产缘由导致的质量问题，时常发生。 2、下半年状况：下半年主要接手检验这一块，从我手中出去的产品是直接面对客户，所以压力比拟大。有时常常消失pcba漏检的状况，导致问题板流向客户，客户的满足度下

46、降。 3、在生产中，有时由于生产时间紧促，发觉的问题不能立刻解决，沟通有难度。 三、工作心得 1、在20xx年的工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 2、平常工作中取得了令自己比拟满足的成绩。能够积极自信的行动起来是我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要准时躲避，出了问题要勇于担当。 3、在这几个月的工作中，我学到了许多技术上和细节上的学问，也强化了生产的质量、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在这个时间段能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 四、工作教训 发觉自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。总结一下，自己在这几个月的工作中主要有以下方面做得不够好： 1. 工作的条理性不够清楚，要分清主次