2023班组长竞聘演讲稿.docx
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1、 2023班组长竞聘演讲稿_竞聘班组长演讲稿 敬重的领导; 我叫xxx,现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年月理副组长一职中,带着本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年月理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进展了些合理的调配。 工作中仔细学习和贯彻公司现场治理理念,着实推动tpm和5s治理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面,我将不断学习并强化决策治理。组织好每一位工作成员,准时完整生产各项任务。并严格要求安全
2、方面和质量技术等标准操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众根底、协调力量和沟通力量。更要具备过硬的理论根底和实际操作力量。要懂得资源共享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 做为班组长,做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素养和治理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是
3、要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建立中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出士气大胆进展改革创新。) 做为班组长要不断的、连续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素养和创新力量,不断改良工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组治理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和方法。努力提高安全治理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产本钱。严格进展班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感仔细负责的态度凝聚班组全体成员。 竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新
4、业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以连续担当镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监视与跟进,防止消失的各种问题,并准时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。 特此申请;望各位领导予以批示 此致 敬礼 感谢! 申请人 年 月 日 竞聘班组长优秀演讲稿 班组长的担当需要丰富的阅历,对自己所做的工作要特别了解,在竞选演讲上要让评比人员知道你的优势。以下是小编收集的竞聘班组长优秀演讲稿,欢送大家阅读。 竞聘班组长优秀演讲稿一 敬重的各位领导、同事们: 大家好!首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘的岗位是*车间电气专业技术员。下面,我先就个人
5、的根本状况做一个简要介绍: 我叫*,中共党员,2023年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业,同年8月进入*筹建处工作。2023年8月至12月,在*厂实习;2023年1月至5月,在*厂实习;2023年6月进入*厂参加301总变投运前期的预备工作,后进入电气运行班担当主操一职,2023年6月进入运行试验班,2023年5月至今担当运行试验班班长。 下面说一下我此次竞聘的优势 1、有丰富的工作阅历 自参与工作以来,我先后在电气运行、试验岗位工作,对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护,试验等工作。在担当班长期间,整理了高压设备倒闸操作票,标准了
6、班组操作流程,完善了班组台帐,对电气设备的运行和安全治理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 2、具有肯定的治理力量和组织协调力量 在担当发变电运行班班长期间,加强了对班组的安全治理和运行操作标准化治理,提高了班组的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为,安全、牢靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对下级能够精确厂、传达车间要求、规定,落实厂、车间的各项制度,能从方方面面想细做细,关怀班组员工,帮忙大家解决实际问题,做到常常交心、谈心,促进员工更好的兴奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关
7、系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛,所在班组于09、10、11年分别获得了*厂优胜班组,公司巾帼女英岗*厂优秀班组的荣誉称号,09年,我本人也获得了优秀班组长的称号。 3、有扎实的电气专业理论根底 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化,但是我深知学问是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘连续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中,不断提高自己的理论与实践阅历,不断提高自己的治理水平和专业水平,真正做到学用结合。 对于如何担当电气技术一职,我有以下几点熟悉: 1、要仔细学习,努力钻研业务,尽快进入角色 加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自
8、己的业务技能,虚心向领导、有工作阅历的同志学习,提高工作的精确性,削减盲目性。 2、协作车间领导做好车间的根底工作 首先查阅各类规程、图纸,建立健全电气操作的各项规程,使电气参数调整有据可依,电气操作有理可循。其次完善高压系统的爱护,将存在缺陷或未合理利用的爱护尽快整改,充分发挥继电爱护的作用。其次,加强对电气设备的维护及临时用电的治理;最终在日常工作中,要结合我厂 创立标杆工厂的活动,紧抓落实,仔细排查,针对现场存在的低标准现象和隐患准时进展整改;持续开展 完好岗位建立,不断夯实电气治理根底。仔细贯彻车间工作的总体思路,深入现场,关注生产,依据生产需要准时实行措施,主动寻求对策,有效提高车间
9、的工作效率和工作质量。 3、做好培训工作 作为车间技术员,肯定要协作车间领导搞好培训工作。首先培训内容要以员工的需求为主,员工缺什么,我们就教什么;其次制定合理的培训规划,并落到实处,车间要定期检查规划的实施状况;第三要保证培训形式的多样化,例如到现场培训,结合实际讲解;例如充分调发动工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深入班组,与员工探讨我厂最近、最新的技术问题,渐渐在班组形成良好的学习、争论气氛,引导大家自学。而且要把握培训工作的全面性,不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训,还要加强员工思想方面的教育,通过组织和带发动工学习四周的先进人物、先进事迹 ,准时传达厂、车间的进展方
10、向,与员工探讨个人进展空间等等,不断提高员工的工作积极性。 4、帮助做好班组建立工作 班组建立是班组对外的一个窗口,也是向厂、公司展现我们的一个平台。我认为,做好班组建立,首先要与班长沟通,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建立台账标准化,通过广泛征求班组意见,统一班组建立的格式,依据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的共性,使班组建立与生产严密结合,相互推动。 5、协作车间领导做好电气安全工作 作为一名技术员,要指导、检查班组票证办理及实施状况,对存在的问题要准时赐予指导,同时深入现场,对现场存在的隐患和担心全因素要准时发觉
11、、整改。加强员工的安全教育,提高员工的安全意识。 敬重的各位领导、同事们,我自信我能够干好技术员这个岗位,请大家支持我、信任我,假如组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依旧会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀*人。 我的演讲完毕,感谢大家。 竞聘班组长优秀演讲稿二 敬重的各位领导; 大家好! 我叫xxx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始终从事镗床加工。很快乐今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在
12、和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,消失的各种问题,和今后的改良方案。 在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务,充分调动小组成员的积极性,制造性,做到人尽其用。增加小组成员的仆人翁意识感,同时也能避开消失产品质量若干问题。 在质量措施方面;我将在小组开展争论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新
13、,技术改良,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。 在现场治理方面;我将全面贯彻公司推动的TpM(T代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。M代表改善、保全、维护、修理)好5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进展有效的中和掌握,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。 各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。 假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中
14、,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。 特此申请;望各位领导予以批示。 竞聘班组长优秀演讲稿三 敬重的各位领导、各位同志: 大家好! 参与竞选之前,我始终在想:我应不应当参与这次竞选?一再思考,我还是参与了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法: 一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺当进展。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。 二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解
15、的透彻,对生产中的每一台设备都要仔细讨论,要到达会操作、会保养,要清晰系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的根本技术水平,工作中,要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危急源有哪些,告知员工如何留意。 三、班组长要有处理应急事故的力量,在处理事情上要冷静,平常对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有 特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献的爱岗敬业的品质。 四、全面提高自己的综合素养,治理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己
16、的作用;对班组人员要多关怀、多帮忙,充分调动大家的工作的积极性、主动性、制造性;和班组人员要多沟通、多沟通,相互协作、严密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的分散力、战斗力。 如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平常,不断积存阅历,不断提高,不断进取,丰富和武装自己! 以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,专心、用情、用才智干好本职工作。 班组长竞聘演讲稿例文 敬重的领导; 我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了
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