2023班组长竞聘演讲稿.docx

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1、 2023班组长竞聘演讲稿_竞聘班组长演讲稿 敬重的领导； 我叫xxx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年月理副组长一职中，带着本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年月理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进展了些合理的调配。 工作中仔细学习和贯彻公司现场治理理念，着实推动tpm和5s治理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面，我将不断学习并强化决策治理。组织好每一位工作成员，准时完整生产各项任务。并严格要求安全

2、方面和质量技术等标准操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众根底、协调力量和沟通力量。更要具备过硬的理论根底和实际操作力量。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素养和治理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。）二；是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。）三；是

3、要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建立中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出士气大胆进展改革创新。） 做为班组长要不断的、连续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高安全治理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产本钱。严格进展班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感仔细负责的态度凝聚班组全体成员。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新

4、业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以连续担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监视与跟进，防止消失的各种问题，并准时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。 特此申请；望各位领导予以批示 此致 敬礼 感谢！ 申请人 年 月 日 竞聘班组长优秀演讲稿 班组长的担当需要丰富的阅历，对自己所做的工作要特别了解，在竞选演讲上要让评比人员知道你的优势。以下是小编收集的竞聘班组长优秀演讲稿，欢送大家阅读。 竞聘班组长优秀演讲稿一 敬重的各位领导、同事们： 大家好!首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘的岗位是*车间电气专业技术员。下面，我先就个人

5、的根本状况做一个简要介绍： 我叫*，中共党员，2023年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业，同年8月进入*筹建处工作。2023年8月至12月，在*厂实习;2023年1月至5月，在*厂实习;2023年6月进入*厂参加301总变投运前期的预备工作，后进入电气运行班担当主操一职，2023年6月进入运行试验班，2023年5月至今担当运行试验班班长。 下面说一下我此次竞聘的优势 1、有丰富的工作阅历 自参与工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担当班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，标准了

6、班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全治理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 2、具有肯定的治理力量和组织协调力量 在担当发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全治理和运行操作标准化治理，提高了班组的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为,安全、牢靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够精确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关怀班组员工，帮忙大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的兴奋精神，全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关

7、系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛，所在班组于09、10、11年分别获得了*厂优胜班组，公司巾帼女英岗*厂优秀班组的荣誉称号，09年，我本人也获得了优秀班组长的称号。 3、有扎实的电气专业理论根底 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘连续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的治理水平和专业水平，真正做到学用结合。 对于如何担当电气技术一职，我有以下几点熟悉: 1、要仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色 加强业务学习，拓宽学习面，不断提高自

8、己的业务技能，虚心向领导、有工作阅历的同志学习，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、协作车间领导做好车间的根底工作 首先查阅各类规程、图纸，建立健全电气操作的各项规程，使电气参数调整有据可依，电气操作有理可循。其次完善高压系统的爱护，将存在缺陷或未合理利用的爱护尽快整改，充分发挥继电爱护的作用。其次，加强对电气设备的维护及临时用电的治理;最终在日常工作中，要结合我厂 创立标杆工厂的活动，紧抓落实，仔细排查，针对现场存在的低标准现象和隐患准时进展整改;持续开展 完好岗位建立，不断夯实电气治理根底。仔细贯彻车间工作的总体思路，深入现场，关注生产，依据生产需要准时实行措施，主动寻求对策，有效提高车间

9、的工作效率和工作质量。 3、做好培训工作 作为车间技术员，肯定要协作车间领导搞好培训工作。首先培训内容要以员工的需求为主，员工缺什么，我们就教什么;其次制定合理的培训规划，并落到实处，车间要定期检查规划的实施状况;第三要保证培训形式的多样化，例如到现场培训，结合实际讲解;例如充分调发动工积极性，广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深入班组，与员工探讨我厂最近、最新的技术问题，渐渐在班组形成良好的学习、争论气氛，引导大家自学。而且要把握培训工作的全面性，不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训，还要加强员工思想方面的教育，通过组织和带发动工学习四周的先进人物、先进事迹 ，准时传达厂、车间的进展方

10、向，与员工探讨个人进展空间等等，不断提高员工的工作积极性。 4、帮助做好班组建立工作 班组建立是班组对外的一个窗口，也是向厂、公司展现我们的一个平台。我认为，做好班组建立，首先要与班长沟通，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号，一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建立台账标准化，通过广泛征求班组意见，统一班组建立的格式，依据班组特点做出与众不同的亮点，凸显班组的共性，使班组建立与生产严密结合，相互推动。 5、协作车间领导做好电气安全工作 作为一名技术员，要指导、检查班组票证办理及实施状况，对存在的问题要准时赐予指导，同时深入现场，对现场存在的隐患和担心全因素要准时发觉

11、、整改。加强员工的安全教育，提高员工的安全意识。 敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀*人。 我的演讲完毕，感谢大家。 竞聘班组长优秀演讲稿二 敬重的各位领导; 大家好! 我叫xxx，参与工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很快乐今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在

12、和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，消失的各种问题，和今后的改良方案。 在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务，充分调动小组成员的积极性，制造性，做到人尽其用。增加小组成员的仆人翁意识感，同时也能避开消失产品质量若干问题。 在质量措施方面;我将在小组开展争论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结阅历，并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议，加工革新

13、，技术改良，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。 在现场治理方面;我将全面贯彻公司推动的TpM(T代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。M代表改善、保全、维护、修理)好5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容，场内的人流、物流、信息进展有效的中和掌握，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。 各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，恳切待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。 假如我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中

14、，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。 特此申请;望各位领导予以批示。 竞聘班组长优秀演讲稿三 敬重的各位领导、各位同志： 大家好! 参与竞选之前，我始终在想：我应不应当参与这次竞选?一再思考，我还是参与了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法： 一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员安全，设备安全，生产能够顺当进展。班长是班组生产的指导者，要总览整个生产过程，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。 二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解

15、的透彻，对生产中的每一台设备都要仔细讨论，要到达会操作、会保养，要清晰系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备的根本技术水平，工作中，要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危急源有哪些，告知员工如何留意。 三、班组长要有处理应急事故的力量，在处理事情上要冷静，平常对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有 特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献的爱岗敬业的品质。 四、全面提高自己的综合素养，治理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。充分发挥自己

16、的作用;对班组人员要多关怀、多帮忙，充分调动大家的工作的积极性、主动性、制造性;和班组人员要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的分散力、战斗力。 如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平常，不断积存阅历，不断提高，不断进取，丰富和武装自己! 以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作。 班组长竞聘演讲稿例文 敬重的领导; 我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了

17、解。在去年月理副组长一职中，带着本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年月理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进展了些合理的调配。 工作中仔细学习和贯彻公司现场治理理念，着实推动tpm和5s治理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面，我将不断学习并强化决策治理。组织好每一位工作成员，准时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等标准操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众根底、协调力量和沟通力量。更要具备过硬的理论根底和实际操作力量。要懂得

18、资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素养和治理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建立中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出士气大胆进展改革创新。) 做为班组长要不断的、连

19、续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高安全治理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产本钱。严格进展班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感仔细负责的态度凝聚班组全体成员。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以连续担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监视与跟进，防止消失的各种问题，并准时加以修正和改善，集思广益给出想

20、法和意见。 特此申请;望各位领导予以批示 此致敬礼 感谢! 班组长的竞聘演讲稿 -敬重的领导、各位同志： 大家好！为协作我厂岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺当实施，现依据我厂关于员工竞聘班组长通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议： 一、本人的根本状况 我叫王恩权，生于1982年7月，XX年07月毕业于中心播送电子大学，1999年12月参与工作，现为大专学历，中国*党员，现担当永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。 二、竞聘优势 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 本人从事保卫工作8年，有担当石油管护的工作经受，熟识石油管护工作流程，有独特的协调力量，有良好

21、的群众根底，参与工作至今先后被永宁采油厂评为XX年度“工作突出奉献奖”，XX年度“先进个人奖”，XX年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和帮忙，借此时机，向关怀、支持和帮忙我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。 下面，我借这次时机，把我担当保卫科巡查组代组长以来在班组治理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起批判指正。 1、班组治理方面：班组是企业组织生产经营活动的根本单位，是企业最基层的生产治理组织。企业的全部生产活动都在班组中进展，所以班组工作的好坏直接关系着企

22、业经营的成败，只有班组布满了勃勃生气，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长期地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产治理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护治理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项规划指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点： 一、剧烈的事业心和工作责任

23、感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底喜爱这项工作才能把工作做好作踏实。 二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公正、公正。也是担当本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比拟熟识，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。 三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，制造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应当具备的根本素养。 三. 我的目标和措施是： 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点； （一）

24、、连续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高安全治理水平。 （二）、当好参谋助手，为领导决策供应科学依据。准时精确地把握各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。 （三）、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。准时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，仔细、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避开消失工作空档，防止相互

25、扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的力量，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中分散合力。 企业班组长竞聘演讲稿 敬重的王经理，各位领导：上午好! 我叫王晶，26岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里欢乐成长，感到非常荣幸;同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。 自XX年进入移动公司，始终在营业厅工作，2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来，在公司领导的关怀指导下，在同事的支持帮忙下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成绩每年都在一

26、步一个台阶的提升，良好的效劳态度，不断受到各界客户的的好评，固然这些成绩只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。 参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面熟悉自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经受，我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。 一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。 自参加移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必需的基矗 二、组织协调力量强、办事效率高。 5年营收班长的工作经受使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚

27、决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务进展和效劳水平始终处于安康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、的质量，到达的效果。 三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。 自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的力量，我自信，经过努力，我肯定能胜利! 营收班长是治理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司规划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员效劳”的原则，把为领导分忧和

28、效劳于营业员作为工作的动身点和落脚点。 5年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进展沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决的信任：“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。 做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要进展，得有一套完善的治理和进展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立仆人翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的优待政策。 做为营业厅班

29、长，应有擅长发觉的眼睛，准时发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公正的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的气氛之下，我们工作的很融洽，效劳的很专心，业务进展更会突飞猛进，效劳质量就随之更上一层楼了。 竞聘班组长演讲稿范文 本文是小编为大家整理的竞聘班组长演讲稿范文的文章，盼望大家能够喜爱！ 竞聘班组长演讲稿范文 班组长竞聘演讲稿 -敬重的领导、各位同志：大家好！为协作我厂岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺当实施，现依据我厂关于员工竟聘班组长通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委

30、审议：一、本人的根本状况我叫王恩权，生于1982年7月，XX年07月毕业于中心播送电子大学，1999年12月参与工作，现为大专学历，中国*党员，现担当永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。二、竟聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势：本人从事保卫工作8年，有担当石油管护的工作经受，熟识石油管护工作流程，有独特的协调力量，有良好的群众根底，参与工作至今先后被永宁采油厂评为XX年度“工作突出奉献奖”，XX年度“先进个人奖”，XX年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和帮忙，借此时机，向关怀、支持和帮忙我的各位领导和同事们表

31、示诚心地感谢。下面，我借这次时机，把我担当保卫科巡查组代组长以来在班组治理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起批判指正。1、班组治理方面：班组是企业组织生产经营活动的根本单位，是企业最基层的生产治理组织。企业的全部生产活动都在班组中进展，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组布满了勃勃生气，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长期地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的班组长，班组长是班组生产治理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护治理

32、者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项规划指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点：一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底喜爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公正、公正。也是担当本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比拟熟识，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我擅

33、长集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，制造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应当具备的根本素养。三. 我的目标和措施是：假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点；（一）、连续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高安全治理水平。 演讲稿具有宣传、煽动、教育和观赏等作用，它可以把演讲者的观点、主见与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。盼望2023班组长竞聘演讲稿一文能帮忙您解决关于2023“竞聘班组长演讲稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！